總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編整理的蔬菜銷售工作總結，歡迎閱讀與收藏。
蔬菜銷售工作總結1
為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應和價格穩定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動。活動開展以來進展順利，取得到了較好的社會效果。現將平價肉、蔬菜銷售工作總結如下：
一、主要工作
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據縣領導安排，我局對xx市天山街農貿市場和農四師農貿市場的平價菜店、平價肉店的分佈設定、經營情況、衛生管理狀況等相關情況進行了參觀。於12月6日製定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經過縣領導研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯絡經營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，並與經營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經營協議書》。製作平價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式。縣委常委、常務副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經貿局、發改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關負責人蔘加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理佈局，設立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關乎民生的目的出發，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農貿市場、天馬副食品市場各設了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設立“平價牛肉店”1家、旁邊設立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經營戶平價牛羊肉下調15%的部分、蔬菜下調20%的部分予以政府補貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼0.5元的銷售費用。
3、加強監管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監督，特製了平價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規範平價肉、蔬菜的經營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質量及執行平價情況進行監督檢查，同時，設立投訴舉報電話：0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導居民消費。充分發揮媒體的輿論導向作用，通過積極宣傳政府巨集觀調控的措施和成效，連續對平價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩定了群眾價格心理預期。同時，發放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社群，向社群居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正瞭解和明白政府平價優惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應價格總體水平，正確引導社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少於120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補貼132607.14元。
二、存在的問題
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環節，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。
三、20xx年的打算
1、進一步提高思想認識。加強開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領導，各相關部門緊密配合，加強工作指導，加大支援力度，建立常態化執行機制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導、市場運作、減少環節、利民惠農”的`原則，積極協調有關部門出臺配套政策，引導和支援平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的健康有序發展。在全縣有條件的居民住宅小區建設平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質量差的經營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節、肉孜、庫爾班節等重大節假日實施平價銷售。
5、加大供應，確保鮮菜供應充足。與相關部門協商，充分發揮“農超對接”的作用，減少中間流通環節，鼓勵商戶積極從農戶地批發蔬菜，政府適當補貼運費，以增加市場供給量，進而平抑我縣整體市場菜價。
蔬菜銷售工作總結2
果蔬有限公司在縣委、縣政府的領導下，在農業部門關心和支援下成立，是集觀光采摘、農耕體驗、蔬菜宅配、餐飲於一體的新型生態果蔬有限公司，不僅可以讓消費者全面瞭解產品的生產環境和過程，全程監督生產，同時可以讓消費者親手參與果蔬的種植、採收過程，瞭解農業新產品、新技術。
一、公司基本情況
公司位於 鎮大村委會 村小組，投資建設共佔1000多畝山地，擁有簽訂合同職工6人，季節性臨時工人563人，總資產達639萬元。20xx年1月公司成立後，公司提供的水果採摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等，受到了廣大消費者的歡迎和好評。
公司生產的各式優質果蔬均採用現代農業科技手段進行種植，採用頻振式殺蟲燈，薊馬板、黃板、藍板，果蠅誘捕器和銀黑地膜等對人體和環境無害的物理防治設施進行病蟲害防治管理，種植過程中主要施用有機肥料和微生物肥料，確保種植出安全、優質的果蔬。
在新的一年裡，公司管理更加規範、精細，水果的品質和產量將得到大幅的提高，預計公司全年銷售水果200多萬元，公司的收入穩步提高，使得果園得到了鞏固和壯大。
二、公司定位——當好當地生態農莊的.代言人
本公司創辦的宗旨：以幫助農戶發展無公害產品直線供應給消費者為目標，建立一個龐大的三贏（消費者贏、農戶贏、大自及社會贏）的良性迴圈有機生態產業鏈，把農業可持續發展和休閒旅遊有面結合，既延伸了農業產業，又活躍了當地農村經濟的快速發展。公司環境清幽，空氣清新，堪為“四季常綠，水常清”的生態園，為消費者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作，提供了一處恬淡悠閒的“世外桃源”。公司涵蓋農耕文化、農業觀賞、採摘體驗及鄉村旅遊休閒，計劃於5-10年內建成為我縣生態公司示範點，成為當地集農業知識普及與親身實踐為一體的生態公司“代言人”，實現生態優良、設施完善、風氣文明、產業發達、村民富裕的遠景目標。
三、依靠科技、強化服務、規範發展
根據農業部的有關規定，我公司於20xx年在工商部門登記註冊並辦理了相應稅務登記證、機構程式碼證，有固定的辦公經營場所，加強了內部管理制度建設，做到了機制健全，職責分明、制度完善、有章可循。
我公司先後聘請專業技術人員授技，舉辦多期科技培訓，並多次組織公司工人蔘觀科技示範果園，通過培訓和參觀，極大提高了工人們的科技意識，使用頻率殺蟲燈、生物農藥、有機肥料得到普及推廣，對改善水果的品質奠定了堅實的基礎。
公司還注重強化服務，將果蔬種植與當地的生態旅遊結合起來，通過多種形式向消費者宣傳公司的經營內容及方式、遊玩線
路，並強化服務將公司的生產過種向消費者進行開放，提供觀光采摘、農耕體驗、餐飲服務、果蔬宅配服務，使消費者玩得開心、吃得放心，使公司不斷規範發展壯大。
四、公司效益及運營模式
總體來講，本公司有著良好的社會、經濟和環境效益。帶動周邊農戶共178戶，水果種植面積6324畝，20xx年我公司的總銷售收入為127萬元，真正實現了“自我發展、自我管理、利益共享”的原則，經濟效益與社會效益及生態效益取得三豐收。
公司實行自主經營管理模式，堅持自主管理，以人為本，以質量為中心，以責任為紐帶，不斷創新，走傳統與現代相結合的管理之路，實現高效農業、生態農業和旅遊農業的有機結合，形成了旅農共生髮展的產新型高效農業。
果蔬有限公司經過多年的精心培育，雖然在創業發展方面探索出一些好方法，積累了一些好經驗，但仍屬鞏固發展壯大階段，仍然存在規章制度的執行難、科技、服務的不足等問題，我們將在今後發展中不斷改正，把公司做強做大。
蔬菜銷售工作總結3
做蔬菜銷售，不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售，我才知道我喜歡吃的蔬菜，已經都變成了我需要推銷出去的產品，而如何才能夠推銷出去更多蔬菜，這與我熱不熱愛蔬菜已經是兩碼事了。將蔬菜推銷出去，需要的對蔬菜的認識以及商業的頭腦，缺了一項，這些蔬菜就都只能被我自己吃掉，不能將其分享給別人了。
這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結，沒有對蔬菜的足夠認識，以及沒有靈活的商業頭腦，要想將那些第二天就會變得不再新鮮的.蔬菜在最短的時間裡銷售出去，那幾乎是不可能完成的任務了。在過去銷售蔬菜的過程中，我也浪費過許許多多的蔬菜，那些浪費掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用，也沒有為我帶來一些收益。那會兒的我，每天都是面對著這些蔬菜感傷，不知如何是好。
是什麼讓我改變了那樣的狀態呢？我認為還是對蔬菜的熱愛。我實在不忍心那些蔬菜就這麼沒有被賣出去而浪費在籃筐裡，我自己一個人的話又吃不了這麼多蔬菜，最後我就想了一些辦法，通過一定量的送菜才帶動蔬菜的銷售。這一招在推出之後，立馬就將我那些過去經常被浪費掉的蔬菜都銷售了出去，甚至還有許多飯店發現了我這邊蔬菜的價廉物美而開始統一在我這裡採購。個人或者小家庭購買蔬菜的力度是不怎麼大的，但這些飯店購買蔬菜的力度，卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。
在後期的蔬菜銷售過程中，我通過一些飯店購菜的師傅，又認識了另外一些飯店裡負責購菜的師傅，雖然沒有讓他們所有人都走我這個渠道進行蔬菜的購買，但到底還是增加許多購菜的客戶，讓我的蔬菜供應，得到了平衡。
回望這段時間的蔬菜銷售工作，本人的工作算是做得比較到位吧！既將我心愛的蔬菜們都分享了出去，也將我的銷售業績提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費，但後期的成績也算是將那些浪費彌補了上來吧！在未來的蔬菜銷售工作中，本人還將使用這一系列價廉物美的銷售原則去推動蔬菜的銷售，讓第二天就會不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進那些顧客的肚子裡去！
