歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的水電監理個人年終工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
水電監理個人年終工作總結 篇1
安全工作，是電力生產企業永恆的主題。我廠20xx年度工作在公司的領導下，緊緊圍繞“安全、高效、優美、和諧”的工作方針，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產管理、後勤建設和企業面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業綜合素質和整體管理水平得到了進一步的提升，開創了公司持續發展的新局面。
20xx年度安全生產截止12月26日全年安全執行無事故，累計安全執行6807.57小時，始終保持了建廠後安全記錄無中止。安全、和諧促效益，今年共完成發電量12439.4萬度，上網電量12311.024萬度。具體年度工作如下：
一、加強安全管理，嚴格規範安全生產
將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全執行多發電始終是我全廠員工的首要任務。年初，公司、廠領導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預測，詳細擬定了新年度工作任務與方向，並注重管理的科學規範，檢查、督查力度，公司領導並能積極全面地與局排程部門搞好協調多發電，尤其是下半年企業股權轉換，企業創新，新進活力增強，與排程部門的協調關係處理得更為融洽。廠裡也能及時召開安全生產專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領導下，廠設立安全員，堅持每月不定期對廠範圍內的生產、裝置、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設有安全員，實現了自上而下一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，裝置到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產執行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任範圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規範化、制度化。每月末召開一次安全生產分析會和每週一問一答安全生產防事故課題活動。總結本月的工作，分析評價生產裝置安全健康狀況，佈置下月的生產任務和全面提升員工的安全生產的業務技能。
二、制定計劃，有條不紊
安全責任重於泰山，廠加強安全領導，制定和完善各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。對生產交接班、巡迴檢查、備用裝置切換、缺陷票處理流程、執行值班監盤等一系列規章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產執行中以強化員工規範操作規程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每週不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次並做好巡視記錄，檢查，監督，將安全工作做到防範於未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除於萌芽狀態。逐步完善廠所有裝置和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發展速度快、員工執行力強，企業文化建設搞得好，較好地做到了科學、率先、和諧等三大發展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑑。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業在社會中、個人在企業中的發展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發展的責任感和緊迫感。
用制度規範人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內部組織了安規和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業務考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術技能。廠上崗人員統一由供電部門頒發的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
三、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，20xx年度防汛工作在市政府、公司的正確領導下，我廠成立了防汛領導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協戰，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，並加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯絡，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設施損失、洩洪等情況的發生，確保了電廠生產安全正常執行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關於明確水庫水電站防汛管理有關問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理許可權服從防汛指揮部門的統一排程指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯絡，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，並隨時與防汛指揮部和排程中心保持聯絡，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區的地理環境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的裝置的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電裝置地段，做到定人定位負責，且隨時監視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎上，另一手積極抓好安全生產，爭取發電負荷，不浪費一點水源一度電。
四、周鄰關係融洽，外界協調工作明顯改善。
派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關係與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領導非常重視與周鄰單位、村鎮的協調與溝通，逐步建立了良好的互通網路。一是為營造良好的電廠治安環境，公司加強了與派出所聯絡溝通，針對該所領導值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當地解決，在工作上派出所也給於了全力配合，遇年過節還加強值班巡查的力度，有效剋制了類似問題的發生。二是發電。在汛期搶時發電上，都能較好地得到水庫管理局領導的大力支援與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領導一道關注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關係。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問題，公司找到根源後能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮、村一級領導加強了聯絡是分不開的，逢年過節，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參於受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動。
五、後勤管理良好，服務保障有力。
1、基礎設施建設投入。7月份股權轉換後，公司隨時投入3萬多元辦公經費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領導辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、印表機、傳真機等硬體設施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室牆上張貼了安全生產警示標語，完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰，糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮溼滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環境。同時在宿舍區利用原賓館資產開設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。
2、“美化環境工程”做得紮實。尤其下半年美化環境已基本形成長效機制，主要表現在一是環境衛生方面。7月份在公司、廠領導關心支援和帶領下，重點開展了環境衛生的專項整治工作，針對長期部分髒、亂、差等傳統生產生活陋習，影響企業的和諧發展與員工的生活質量，為此公司把環境衛生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人蔘於、日常管理上入手，加強領導建立環境衛生工作的長效機制。成立監督管理小組，與各值、員工劃定環境衛生區域的責任區，層層落實到位，做到人人蔘與，人人有責，讓環境衛生的整治與維護不單只是形式落實到骨幹身上，更重要的是實質地落實到每位員工身上，形成上下聯動，齊抓共管的良好局面。環境衛生是一項持之以恆，永不間斷的工作，因此，廠在整治環境衛生工作過程中，擬定了《環境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產經營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對於改善周邊及廠內環境和對外形象的重要意義。在廠領導的正確領導，綜合辦直接監督考核，綠化員的嚴格管理與細緻管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化、xxx管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化、xxx管理的監督與考核，以保證廠綠化、xxx環境健康發展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監督檢查力度，xxx今年有明顯起色。xxx在廠的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內外牆清洗粉刷與道路修整。廠房整體外牆因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和諧發展，7月份公司投入約4萬元經費對廠房內外牆體從上到下、從裡到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷後，廠房內外，樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優美的綠化環境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導時，充分得到了考察團對本廠整體建設的肯定與讚許。其次對賓館與宿舍區之間因地鬆臺階下塌的道路進行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領導關懷和指導，綜合辦直接監管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、裝置的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確夥委會的權利和義務，在日常工作中充分發揮各成員的主導作用，每月底進行一次夥委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公佈，並對食堂工作進行小結，制定了食堂相關的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是髒亂差的現象。三是做好接待服務。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜餚花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。
4、是積極做好對廠資產的盤點及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三週的時間對廠現有實物資產進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產做到集中存放保管。
5、各類月報表編報及時。例如月發電量報表、月出勤彙總表、電話費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內的全面數字情況，廠裡的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務。
6、企業文化活動搞得有生有色。在辦公樓區域建立了員工平臺、廠務公開、員工天地等文化宣傳欄。並在賓館裡設立了乒乓球、xx室，添置了部分文體用品。“雙節”節日裡在保證安全生產的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和諧的氛圍，充分展現了我廠員工開拓創新、勤奮學習、團結向上、文明生活的精神面貌。
水電監理個人年終工作總結 篇2
20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年裡，我參建了橡逸灣專案工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭裡一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作，使得專案工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作，可作如下總結：
一．專案工程及專案監理機構
橡逸灣專案工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業，以總包單位和施工區段均分為兩個施工標段，專案監理機構分為兩個監理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監理組任專業監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。
二．本年度工作感悟
1.端正態度，明確思想
我是20xx年2月26日來到橡逸灣專案的，自進入該專案監理工作以來，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專業監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業，雖然也曾監理過這等施工企業，但那時我不是負責人，又不是一類工程。後來在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監理，為建設單位服務的思想理念”，在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此為出發點，心裡始終裝著六個字即“公司、責任、後果”。
2.內外關係協調是監理建立工作人際環境的關鍵工作
一年的監理工作中，從內（監理組內部）到外（被監理單位），常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背後議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那裡比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心裡不愉快但還是坦然、平靜地對待。後來（下半年）關係逐漸變得和諧，他們雖然工作不彙報、不溝通，各行其事，在沒發生什麼事的日子裡我過問得也少。
工程監理事業中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規軌道執業行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，採取適當的方法方式，進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工專案部管理人員，是監理與被監理的關係，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關係，
監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持聖旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關係和個人關係並未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還採取了“嚴”與“鬆”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。
與建設單位管理人員保持緊密的工作關係，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣專案工程雖然實行了工程監理，因平行發包的分部工程多、單位多，加之專案工程龐大，建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統，參加現場管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務，讓建設單位滿意，不讓監理公司在本專案工程中落下什麼負面影響。本人曾對此反思，經總監理工程師指導和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必要時形成書面檔案等方法。我是本監理組負責人，在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動。
三、自感的不足與明年個人打算
20xx年度本人監理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩定；二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨後想起再回頭再去看的時候都有。至於情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態度上有些不妥。
20xx年在公司領導的支援下本人考過了省註冊監理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專業技能、監理工作水平，成為一位複合型、合格的、先進的工程監理工作者。
另，對本監理公司的幾點兒建議
20xx年十二月三十一日專案監理人員內部會議上，樑總向我們明確了公司領導層的人事變動，聲明瞭新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這裡我向公司提幾點建議，請領導考慮：
1.公司裡成立檢查小組，對公司所屬的各個專案監理機構及其人員進行定期、不定期地巡迴檢查，對該專案監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實體質量情況、監理資料、質保資料、安全資料、技術資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯酬；
2.在檢查組巡迴檢查的同時，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監理機構（甚至各監理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯酬參考。
3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。
4.總監理工程師負責制度，對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額裡總監抬大頭。
以上全是實話實說，全當是向公司領導彙報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
水電監理個人年終工作總結 篇3
今年，在局領導的高度重視下，在各科室的大力支援下，水政監察支隊堅持以鄧小平理論，以保障水行政法律法規正確實施、構建“和諧水利”為主線，以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道採砂管理重要批示精神為契機，以貫徹落實今年修改執行的《江西省取水許可和水資源費徵收管理辦法》為重點。抓重點、功難點、創亮點，切實履行職責，積極創新方法，認真貫徹落實各項工作要求。一年來，主要工作如下：
一、圍繞法律宣傳，營造依法治水的良好氛圍。
一是水周宣傳。
圓滿完成“3.22世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節約保護水資源，大力建設生態文明”的宣傳主題，結合我市實際，全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報，針對群眾關心的熱點、新聞媒體關注的熱點問題，以問答形式進行宣傳有關法律法規，努力提高市民的法律意識和法制觀念。
二是走訪宣傳。
以落實今年省政府令第206號為重點，以宣傳促工作，印發《江西省取水許可和水資源費徵收管理辦法》，《江西省發展改革委員會、江西省財政廳、江西省水利廳關於調整全省水資源費徵收標準的通知》，走訪十餘戶取水單位，強調建設專案水資源論證審批、換髮取水許可證有關規定，水資源“三條紅線”控制，實行最嚴格水資源管理、推進節水型社會的職責的有關要求。以落實水資源費的規範徵收，節約保護水資源，進一步推進XX市水資源的正常化、規範化管理。
三是重點宣傳。
以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道採砂的重要批示精神為契機，以全市整治和規範河道採砂工作視訊會精神為動力，多次組織水利、公安、海事、城防處等部門，針對城區非法偷採砂舉報現象，圍繞市民關心的問題，研究打擊非法採砂、集中整治方案。召開市城區有關涉砂人員會議，學習《江西省河道採砂管理辦法》有關條款、省長鹿心社和尚勇副書記對採砂管理工作的重要批示精神，陳榮高副市長在全市整治和規範河道採砂工作動員視訊會上的重要講話精神，依法打擊非法採砂的決心。並在XX市城區河道沿岸及有關鄉村張貼《XX市城區河道整治公告》xx0份，懸掛宣傳橫幅6幅，同時在上饒電視臺重點宣傳傳整治規範管理河道有關規定，努力提高市民保護“一河清水”意識。
二、圍繞隊伍建設，打造高素質水政執法隊伍。
一是強化人員的培訓。按照“內強素質，外樹形象”的總體要求，一年來，分別派員參加了水利部組織的水行政執法案件統計工作學習，組織全市各縣(市、區)水行政執法人員13人蔘加省總隊組織的執法專業培訓班，系統學習案例分析、案卷製作等內容，進一步規範執法程式，提高執法人員的業務水平。
二是學習先進的經驗。為加強全市河道採砂管理，組織市本級水政人員及XX縣政府、水利、公安、政法、監察等有關部門負責人到XX市、XX縣學習河道採砂管理工作經驗。特別是如何落實河道採砂管理行政首長負責制，建立長效管理機制，高位推動河道採砂管理工作，聯合打擊非法採砂等經驗。
水電監理個人年終工作總結 篇4
本人於20xx年x月進入xx監理公司工作。入職後，公司分配到xx花園二期農轉非安臵住宅工程，主要負責水電安裝監理工作，現將這段時間內的工作總結如下：
一、土建、平基、邊坡治理監理
由於進場時該專案還處於平基及邊坡治理階段，水電安裝監理工作量不大，為了彌補自身的不足，主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒著夏天xC左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個專案是一個安臵房專案，由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題，在我監理部眾多同仁的努力下，現場未發生任何安全事故，獲得業主和南岸區安監站的一致好評。
第一個問題：由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開挖不當，高達25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線，不能重新放階，岩層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案，並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論，最後通過利用反堆土、再逆作法，由上往下作業的方案，使問題得以順利解決。
第二個問題：L1-P1段有xKV高壓鐵塔，存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施，並做好每天的監控日誌，預防大雨造成山體發生重大變化，造成xKV高壓鐵塔倒塌事故。
二、水電安裝監理工作
x月安裝進場後，我的`主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”，認真履行工作職責，在日常的監理工作中發現問題，正確處理問題，排除質量安全隱患。
1.質量控制方面：
(一)在施工中做好質量控制點的設臵。
1、關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
2、施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
3、對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與效能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管，發現問題及時補救)
(二)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
2、稽核施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。
2、安全監督管理方面：
每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法，加強對施工現場的安全管理，並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的專案負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。
三、業務學習
在業務學習上我不斷地要求上進，在今年的xx市監理工程師職業資格考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得監理工程師的證書。
水電監理個人年終工作總結 篇5
都說光陰似箭，形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在XX將近三年時間了，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適應，第二年的融入和現在的習慣。在XX這段期間，自己在工程專案中也確實受到了不少的鍛鍊，不管從專業知識，工作能力（解決問題、協調各方關係）還是團結意識，環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理專案組的大家庭裡，有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，XX工程對我來說是一個很好的鍛鍊平臺，是我不可多得經歷，是個很好的積累經驗的環境。
在本年度內我主要負責XX等區塊監理工作。簡單來說，本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容，但由於自身專業知識的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的侷限性，以及滯後情況，有待自己的進一步努力提高自身能力。
在監理本年度的監理工作中，我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關係，如：業主和施工單位之間的關係，施工單位和施工單位之間的關係等；協調解決工程施工推進過程中存在的問題；協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯絡的橋樑，起到紐帶的作用，協調在工作中至關重要，不僅利於資訊的及時傳達，保證問題的及時協調解決、工程的順利推進，還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中，複核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約XXm需佔用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯絡業主進行彙報，並向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接，適當調整道路線形和標高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現行交通影響，也可避免分段施工的對景區開放後的影響（景區即將部分開放後的唯一遊線），而且可以大大降低工程成本，最終業主採納，並要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多，作為一名現場監理人員，主要是要能及早發現問題，及時協調對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發現，及時協調解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用，儘可能發揮監理在工程中的紐帶作用。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好專案組的管理和凝聚力建設工作。雖然這並不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊，以他們為學習榜樣，學習他們的長處，也希望自己能在監理專案部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們專案組目前有二十餘人，且位處山區環境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個人的專業，而且要考慮工作能力，責任心，與業主等各方關係、對接、協調以及處理問題的能力等，不同的分工，可能造就的監理專案組形象也不同，這同時也關係到專案組凝聚力建設。我們工地專案組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在XX的分配協調下，能夠有條不紊的推進我們的監理工作，我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價，所以這裡是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自願組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們專案組是一個溫馨和諧的大家庭。
利用業餘時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識，本年度繼續進行學習考試，通過反覆的學習，不管結果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續嚴格要求自己，不斷去學習，補充能量。
在工程監理工作中，我不僅承擔市政工程方面的監理工作，同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐，同時也給了我拓展知識的機會，真心感謝他們，我也認真學習，讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年裡，我將繼續嚴格要求自己，針對自己的表達能力欠缺，管理能力不足，以及對土建等專業知識的不足等，我將通過針對性的訓練來逐步克服。
水電監理個人年終工作總結 篇6
一、工程概況
本工程位於雲南麗江市古城區福慧路，建築面積2446㎡，三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分採用玻璃隔斷，牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼PVC地板。衛生間牆地面為瓷磚，櫃面及檯面為人造石材，現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統一噴塗油漆。
二、監理人員配置
根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本專案要求，派駐現場駐地監理人員為鄧凱。
三、監理合同履行情況
專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合專案監理規劃和監理大綱的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監理工作時間：20xx年9月8日開始至20xx年12月3日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。
3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術交底等），強化事中控制（如地磚安裝中的跟班檢查等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，稽核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案，結合專案監理規劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監控施工質量。對各方闡述建設程式、設計依據、工序原理；使各方有關人員通過溝通，明確各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理部的工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通，必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，督促施工方申報對業主有利的施工變更，儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進場的機械裝置檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理裝置的報驗手續。當空壓機、切割機等裝置運行了一段時間後，及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油等，以保證施工安全。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。
6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作，保證了裝修專案放線的準確性。
7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。
8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗岩石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工，以確保施工質量及安全。
9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設計質量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
12、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。
（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。
（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、 設計圖紙存在與現場實際不符的情況，缺少現場設計代表，由現場監理工程師電話與設計溝通，進行修正。
2、由於本工程隔斷多，新舊牆面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理，未發現裂縫現象。
六、結束語
本工程監理工作的實施，得到了業主單位的大力支援。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
水電監理個人年終工作總結 篇7
本人於20xx年5月進入xx監理公司工作。入職後，公司分配到xx花園二期農轉非安臵住宅工程，主要負責水電安裝監理工作，現將這段時間內的工作總結如下：
一.土建、平基、邊坡治理監理
由於進場時該專案還處於平基及邊坡治理階段，水電安裝監理工作量不大，為了彌補自身的不足，主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒著夏天40oC左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個專案是一個安臵房專案，由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題，在我監理部眾多同仁的努力下，現場未發生任何安全事故，獲得業主和南岸區安監站的一致好評。
第一個問題：由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開挖不當，高達25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線，不能重新放階，岩層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案，並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論，最後通過利用反堆土、再逆作法，由上往下作業的方案，使問題得以順利解決。
第二個問題：L1-P1段有110KV高壓鐵塔，存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水，並做好每天的監控日誌，預防大雨造成山體發生重大變化，造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。
二.水電安裝監理工作
10月安裝進場後，我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”，認真履行工作職責，在日常的監理工作中發現問題，正確處理問題，排除質量安全隱患。1.質量控制方面：
(1)在施工中做好質量控制點的設臵。
關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與效能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管，發現問題及時補救)
(2)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
稽核施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
標準層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。2安全監督管理方面：
每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理、現場安全警告等方法，加強對施工現場的安全管理，並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的專案負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全，從根本上杜絕各類安全事故的發生。
三、業務學習
在業務學習上我不斷地要求上進，在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得監理工程師的證書。
水電監理個人年終工作總結 篇8
時間游標從xx年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的築造者，也不是隻貼著他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學習與敬禮!而這它，是小灣，高拱壩，領導，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支援，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現恰當的人微笑著對你說：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之後的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑!
xx是小灣水電工程歷經十年建設的決戰之年、收穫之年，雖然不能體味創造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規知識的學習，我們學會了在工作中如何保護自己和他人，瞭解了工地上的危險源，增強了安全意思和防範意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜裡不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐，訓練了我們在工作中細心的工作態度，不緊是安全，任何工作都得心繫他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學習在於實踐，那些抽象的圖紙、概念和資料，通過實踐學習後才能具體化!在建管局安質部師傅的指導和幫助下，看到，學到了小灣工程很多施工方法，質量評定標準，也學到了工作中很多必不可少的經驗和方法。洩洪洞抗衝耐磨混凝土的施工方法、細節，保養過程中應該注意的問題不在那麼抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也瞭解和感嘆了幾百億什麼概念!當然，更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法，應該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，並從學習和實踐中得到了鍛鍊。
幾個月的培訓學習和實踐，學到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛鍊了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續學習和實踐。在以後的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導。
水電監理個人年終工作總結 篇9
20XX年公司領導仍然安排我在蕪湖縣商城國際工地做水電監理工作，20XX年已經過去，總結本人在過去一年裡的工作，感到有很大的收穫，也有一點不足，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和專案部的領導大力支援和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨
在監理工作中我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還對其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對電路、水路管線施工，做到事先熟悉圖紙，對關鍵工序旁站監理，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
20XX年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
水電監理個人年終工作總結 篇10
一、有利於制定合理且科學的機械裝置施工工藝
在利用機械裝置進行施工的過程中，應該在工程質量要求的基礎上對施工所用到的機械裝置技術性能及配置進行綜合考慮，從而制定出合理且科學的機械裝置施工工藝。例如，某地區地標壩基基礎回填施工過程中，如果出現基礎回填試驗段位置選定、棄料堆放、取料場選擇地點、原壩基鹽層清基厚度和壩基料場進出路線等設計施工方案不合理的現象，則可以在工程監理部門同意的情況下，在滿足工程施工和質量的前提下，在保護施工現場周邊植被環境的基礎上、對合理安排所有機械裝置，在原有試驗段的基礎上再增加一個試驗段，讓兩個試驗段同時進行流水施工作業，保證施工土質鋪設碾壓、場地澆水、料場清皮、壩基清基開挖和棄料運輸等工作都順利進行，保證施工在預期進度中進行。
二、有利於控制機械施工的各個環節，做到因地制宜
機械施工工藝好壞的決定性因素是施工條件，也就是說，施工工藝會隨著施工條件變化發生相應變化。如果在回填料土質不穩定、氣溫高的某地區進行地標壩基的基礎回填施工工作，就需要根據當地特點，進行壩體上土時控制好填鋪厚度和碾壓遍數。完成壩體上料攤鋪後，壓實機械要緊接著對攤鋪過的地方進行高頻、低幅、低速碾壓施工，壓路機一般採用YZ14JC和LT220兩種型號，YZ14JC壓路機負責初壓二遍的碾壓施工，LT220震動壓路機負責復壓、終壓四遍的碾壓施工。壓實速度控制在4~5km/h，如果施工溫度較高，則可以將壓實距離調整為40m左右。質檢人員要在壓實完成後立即進行跟蹤取樣和檢驗，要保證壓實度達到環境較高溫度下的施工質量要求為96%的標準。
三、有利於幫助施工中遇到問題的解決
在利用機械裝置施工的過程中，不可避免會出現一些需要派駐該地區的機械監理工程師來協助解決的疑難問題。在一些沙漠襯砌地段的施工過程中，砂礫料的鋪設和運輸是最重要的工序。但是由於某些沙漠襯砌和砂礫料場的地段距離較長，可能由於高溫下的長途運輸在砂石路上出現易爆胎等問題，因此監理組可以和專案有關人員商討後提出一些解決措施：其一，運輸車輪胎改用有鋼絲加密的，減少輪胎與地表的接觸；其二，運輸儘量選在傍晚或者晚間無陽光照射的時段，避開中午和下午最熱的時候進行運輸工作；其三，將夜間進行卸料施工的地段選在較方便的位置，有利於節省運輸時間，加快運輸速度，另外24小時輪班進行料場裝料和施工段卸料的工作，保證施工進度；第四，保證專業修理人員和修理車輛常駐於運輸條件較差地段，保證路上運輸車輛出現問題能得到及時地修理，不至於過多阻滯施工進度。對砂礫料進行鋪設施工過程中，監理組應該做好對施工生產工藝的分析，根據實際生產需要，對挖掘機械進行削坡、人工和機械夯實、砂礫料攤鋪壓實、施工段砂礫料的二次倒運等工作，組織機械裝置開展流水施工作業，有利於快速解決機械施工中遇到的技術難題，提高機械裝置的使用效率。
四、有利於檢測機械施工的各道工序
在裝置施工過程中，監理組可以利用移動樑式間隙測定器來對影響鋪設混凝土預製板塊平整度和引渠襯砌砂礫料墊層的各種因素進行檢測分析。該測定器是依據基面平整度儀的測量原理，通過對相對高程的測定，利用數理統計方式計算出標準差，從而找出相對高程的分佈規律，最後得出影響其平整度的原因主要有底層平整度、施工環境溫度及引渠端面拉線誤差等。該測定器還能方便有效的對襯砌混凝土預製板塊平整度、渠邊和渠底坡砂礫料墊層監測後進行定量分析，最小一組監測的相對高程只有1~2mm的差距，積極指導了生產。
