總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的上半年工作總結6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、工作成績
（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規範物資管理程式；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程式化，圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。
（二）在學習、落實公司ERP軟體的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量資訊等作了進一步的規範。
（四） 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。
（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟體有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件採購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重複進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置於第一位，堅決杜絕安全事故的發生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規範管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟體，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務，為公司的發展儘自己微薄之力。
上半年工作總結 篇2時間過的真快，轉眼之間一學期的工作結束了，在這一學期裡，在上級領導的正確領導下，在全體家長的支援下，在全體教師齊心努力下，圓滿的完成了一學期的教育教學工作的任務，並取得了很大的成績，得到了上級領導的肯定和家長的稱讚，走好了“做德藝雙馨教師，創一流業績”和“辦家長滿意學校，創優秀村級國小”第一步。為了實現我校辦學理念“為了成功的人生做準備”下面把一學期的工作做一下回顧和總結：
一、開展“做德藝雙馨教師，創一流業績”活動，提高教師的個人形象，辦家長滿意學校。
1、認真學習貫徹執行**教育局和**九年制學校關於“做德藝雙馨教師，創一流業績”有關檔案，認真領會孫平局長的重要講話，進行了家長問卷、學生問卷和教育教學公開日，召開了家長會，深入社會調查分析出了影響我村教育發展的因素，為全面實現“辦家長滿意學校，創優秀村級國小”，長遠目標奠定了基學礎。
2、結合我校的實際情況深入開展了“愛自己、愛他人，互尊敬，齊並進”活動，推動了活動開展，積極引導教師開展師形象反思工作，查詢不足，不斷完善自己，提高自己的政治水平，樹立“人民教師為人民的理念”爭做群眾滿意的人民教習師。
3、期末認真的引導教師反思一學期教育教學工作和總結個人的師德行為，深入挖掘自己的不足，不斷地提高自己的教師形象，使自己成為新時期的家長認可的人民教師
5、通過教師的評選，學校的稽核**、**被評為優秀班主任，參加中心校組織的班主任交流，為開展“做德藝雙馨教師，創一流業績”活動，起到了拋磚引玉作用。
二、搞好“三課一研“，提高教學質量
為了全面貫徹教育局和總校的三課一研活動方案，制定了我校的方案，建立了教師三課一研活動檔案，為深入開展本次活動打好了前戰。
1、搞好“三課”評比工作。五月份進行了“三課”評比活動，通過教師講課、評課、自我反思三部曲評選了**，**為鄉級優質課，達標率達到了100%，**、**、**三名教師代表**九年制學校參加了**市學科技能大賽，其中**獲得了品德與生活學科第一名，被小教部推薦參加**市技能大賽。
2、搞好校本教研科研活動：
（1）本學期校本教研的重點是，有效的提高課堂教學效率，進行了三次大型的活動，通過教師的備課，講課，教師們的討論探索了有效課堂教學的途徑，積極開展遠端教育與課堂教學的的整合探索，教師通過課堂教學的實踐和寫體會、研討提升了教師的認識，也取得了很大的成績：**、**、**、**、**、**六名教師獲得**市教育局、**市社科聯舉辦的教育教學成果獎，其中**、**獲得了一等獎，其餘教師獲得了二等獎；**、**在**小教部“有效的課堂評價”徵文活動中獲得優秀獎；**，**，**“在遠端教育資源與課堂教學運用”研究中分別獲得**市一、二等獎；**、**在“在有效課堂教學研究”獲得**市優秀獎。
2、加強教師的學習：
本學期業務學期作為提高教師學習的重點，業務學習的重點是有效的課堂教學內容，學校有計劃有目的收集材料組織教師學習，採用自學、講座、研討的方法，注重業務學習的時效性，為課堂教學的提高奠定了基礎。
3、加強教師的培訓：
為了提高教師的綜合能力我們進行了一下的培訓。一、網路交流培訓是本學期資訊科技的重點，重點培訓瞭如何建部落格及應用，教師掌握了建立的方法及基本應用技巧，給教師遠端學習、交流建立了平臺。二、積極參加**市的各種培訓，本學期參加20餘人次，教師回來後認真總結，與其他教師交流，提高了培訓的時效性。
4、加強科研管理：
三、加強學生思想品德教育，促進學生健康成長
我校的辦學理念是：為了成功的人生做準備，孩子成功前提應該先教會他們做人，因而我們把學生的德育教育放在第一位。
1、搞好開學典禮，表彰優秀教師和學生，使師生明確新學期的任務，激發了師生工作學習的鬥志，給新學期開了好頭。
2、、開展活動，加強德育教育。本學期開展了：“安全小博士”和“文明之星”的評選工作，進行了我身邊的文明禮儀”主題班隊會大賽，“文明在細節”板報大賽，開展露一手系列活動，和“校園文明禮儀之星”事蹟交流會，規範了大課間活動，進行了新眼保健操和校歌評比活動，開展了獻愛心捐款活動，為**和**六中捐款830.5元，助殘捐款558元，深化了我校的感恩教育，通過活動使學生受到了良好的德育教育也陶冶了學生的情操。在**九年制學校舉辦的“守則、規範、安全”大賽中我校獲得了全鄉第一名的好成績；有四名學生參加了**九年制學校舉辦的英語故事比賽獲得了好成績，其中我校的**同學代表總校參加了**市舉辦的英語故事大賽。
3、對學生進行熱愛學校教育得到了一定的效果，學校形成了愛護學校的良好風氣，每個人有護校光榮，毀校可恥理念，學生自覺遵守學校財物管理制度，全學期學校沒有出現一例損壞公共財物的事情。
4、開展了勤儉節約活動，從身邊做起，從一張紙做起，取得了較好的效果；進行了環保教育，使學生認識到了環境保護的重要性，隨地扔垃圾的減少了，學校的環境變好了，學生能自覺的把能賣錢的垃圾收集起來賣錢，學生會過了，得到了家長和社會的高度評價。
5、六、一前期我們進行了新隊員入隊儀式，鼓舞了新隊員，老隊員也從溫了少先隊誓言，提高了隊員的使命感和榮譽感。
四、加強校園文化建設，塑造良好的人文環境
1、學校開通了部落格，加入了有關教育的圈子，即提高了遠端學習的'途徑，也展示了我校的風采，在部落格上發表師生文，圖片，很受外界人士的歡迎，點選率不斷的提高，受到了上級領導的好評。
2、加強班級文化建設的管理，根據**九年制學校的統一要求，各班級結合本班級的實際情況制定了短期目標，科學的規範了牆報，做到了每面牆都會說話，都是教育學生的陣地，同時學校跟據新時期的教育需要重新制定了各項制度，對學生的要求更具體化了，也更人性化了，對學生健康的成長起到了決定性的作用。
3、搞好課前一支歌活動，開展了唱“四歌”即國歌、隊歌、校歌、家鄉歌活動，其中我校的校歌得到了上級領導的一致好評，通過校歌對學生進行了熱愛學習報效祖國的教育，鼓舞了學生學習的鬥志。
4、繼續開展好課間活動，完善了校園大秧歌活動，開展了找朋友、中國功夫兩個校園集體舞。成功舉辦了“09年春季運動會暨第二屆藝術節”，得到了社會的高度評價，向家長展示了我校的辦學理念和學校教育教學管理，得到了學生家長的認可和支援。
5、學校進行了綠化、美化、淨化校園活動，栽花20xx餘棵，達到了上級綠化美化校園的標準，同時也給師生一個良好工作學習的環境。
五、注重安全教育，提高師生的安全意識
開學初學校認真的組織教師學習了**市教育局有關安全的檔案，認真落實安全管理制度，完善了各種安全預案，個班級制訂了班級安全制度，和安全公約，規定了每週一為安全教育活動日，主抓安全的教師劉長業利用間操時間根據季節和實際情況進行安全主題教育，各班班主任對安全教育也做到了常抓不懈，本學期還進行了消防安全演練活動和安全知識競賽活動，提高了學生安全自我保護能力，一學期全校沒有發生任何事故，實現了學校是“最安全的地方”的要求。
六、認真學習了**市教育局和總校的有關精細化管理的有關檔案，引導教師深入研究其精神，結合我校的實際情況制定了精細化管理方案，完善和規範了週一師生週會，實行了週五值周教師、班主任彙報例會制度，為學校精細化管理打下了堅實的基礎。做到了變一人操心為大家操心，將管理責任具體化，明確化，提高了教師的責任心，學校工作事事有人管，件件有人抓，為學校各項工作開展鋪平了道路。
六、提高教學質量，提高學生學習成績
提高教學質量，提高學生成績是辦學生家長滿意學校的重要的因素，本學期學校各班級每月進行一次抽測，學校進行隨機考查，及時搞好質量分析，擬定提高方案，有針對性的加大學困生的輔導，注重尖子生的培養。戰略是抓兩頭帶中間，面向全體學生，整體推進，取得了一定性戰果，一年級語文數學，二年級數學語文，五年級數學語文，四年級數學平均分分別名列全鄉第一名的好成績。
七、存在的問題
1、裝置老化嚴重影響我校教育的發展，如微機室是90年代的無盤機子，導致學校無法正常的進行微機教學，綜合室的裝置是80年代的裝置，實驗器材用不上，沒有教具影響了有效地課堂教學。
2、學校的窗戶腐爛拿不住玻璃，一颳風直往下掉，牆壁裡外透明，房屋漏點較多，給學校安全工作帶來了很大的困難。
3、個別教師沒有奉獻精神，只看個人利益，沒有大局觀念。
上半年工作總結 篇3（一）上半年工作情況
20xx年的總體工作思路是：明確一個目標，突出兩個主題，加強三個建設，形成四大產業，實現五個轉變。即：明確將xx打造成為辰溪的後花園這一目標，突出社會穩定、積極服務重點工程建設這兩個主題，加強新集鎮、產業開發、基礎設施三個建設，形成以庫區旅遊、水產養殖、山地開發、礦業生產為主的四大支柱產業，實現鄉黨風與社會風氣、城鄉面貌、鄉村兩級班子建設、農民生活狀況、鄉級財政收入這五個方面的根本轉變。
一、加強機關陣地及幹部作風建設，促進班子合力與戰鬥力。
機關陣地建設主要是做了兩件事：一是投入資金4萬餘元，對大、小會議室、樓梯過道進行了裝修，添置了空調等必須用品。二是投入資金1.5萬餘元，購置了8套沙發及部分辦公桌椅。通過這些舉措，為幹部職工創造了一個良好的辦公環境。
任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛鍊，提高年輕幹部應對複雜局面、依法行政和總攬全域性的能力。八是積極鼓勵年輕幹部加強學習參加公考，在今年全縣招考鄉鎮黨委委員職務中，我鄉參加考試的兩名同志，一名順利考取留至本鄉任黨委委員，一名被借調至局機關辦公室工作，此舉為促進全鄉幹部的上進心起到了很好的反響。
二、加強鄉村兩級班子建設，圓滿完成鄉黨委及村支兩委換屆工作。
鄉政府補選工作：因工作需要，本次補選共三人，其中鄉長一名，副鄉長兩名。4月3日，在xx鄉第十五屆人民代表大會第五次會議上，以上候選人均按組織人事意圖滿票順利當選。
三、加強新集鎮基礎配套設施建設，初具城鎮規模。
四、加強統籌協調建設，推進各項工作順利開展。
1、計劃生育工作：1—8月，我鄉共出生人口164人，其中計外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），計劃生育率達91.5%，並在半年檢查及“冬春季”集中服務活動驗收中取得全縣排名第一的好成績。
（二）下半年的工作計劃
按照年初確定的總體工作思路，狠下功夫，紮實苦幹，發揚辰溪工作作風，努力完成全年既定的各專案標任務。
1、抓好集鎮建設：完善集鎮規劃；著力完成主街道人行道板彩磚的鋪設；完成沿江風光帶和次街道的綠化；完成休閒體育廣場建設；完成農貿市場、鄉綜合文化樓、鄉機關食堂的建設工程；完成亮化建設工程；完善垃圾處理及衛生管理的相關辦法及制度；完善道路硬化、排汙、供水、供電等基礎設施建設。
2、抓好庫區專案建設：完成90%隨集鎮搬遷移民的建房任務；完成龔家灣、黃埠兩村的抬填工程掃尾、面積結算、資金支付、分配到戶工作；完成各移民安置點及庫區村民生配套基礎工程；完成各庫區村的垃圾處理工程；完成移民後續扶持產業專案申報。
4、抓好維穩工作：繼續抓好信訪問題；認真排查矛盾糾紛隱患，紮實解決群眾關心的熱點、難點問題，確保全年不發生重特大安全生產事故，維護人心穩定。
5、抓好新農村建設：完成蕎子灣至長坡、龔家灣進村道路的通暢工程；完成萬家堖村公路橋建設工程；完成四個庫區村的垃圾處理池建設；重點扶持xx河魚、木洲甜橙的加工、包裝和宣傳，爭取註冊商標，將其打造成為xx的特色品牌。
6、抓好作風建設。優化政府服務職能，利用機關作風整頓活動的良機，進一步改進工作作風，全面推行黨務、政務公開，加強服務引導，造好環境，興好作風，抓好落實，樹好形象，提高工作效率和服務質量。
上半年工作總結 篇4股室認真貫徹落實區委、區政府脫貧攻堅系列決策部署，以扶貧濟困、民生為先的宗旨，在局黨組、各股室的大力支援和社會各界積極參與下，凝心聚力、眾志成城，全力推進社會扶貧工作，取得了可喜的成績。現將上半年工作情況總結和下半年計劃彙報如下：
一、上半年工作完成情況
20xx年度社會扶貧專案計劃總投資45050萬元，截至5月底，我區已完成各項投資2.63億元，佔年度計劃的58.5%。
二、具體工作推進情況
（一）“掛包駐幫”定點扶貧。在定點扶貧方面，通過創造幫扶條件、示範引領帶動等方式，積極向市級及以上的機關和企事業單位爭取對口幫扶資金744.9萬元；深入推進“5431”幫扶行動，在原幫扶機制不變的基礎上，向未脫貧人口超過20戶以上的180個非貧困村派駐第一書記，持續推動庭院形象改善、庭院經濟增收等見實效，目前已完成各項投資共計3033.45萬元。
（二）民營企業扶貧。在民企幫村方面，全年計劃發展11家民營企業幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。目前，全區促成了4個企業（專合社）與貧困村簽約，投資達2810萬元。在電商扶貧方面，全年計劃建成4個鄉鎮電商服務站、30個村級電商扶貧點，目前，已完成電商服務站1個和村級電商扶貧點13個，培訓電商骨幹經營人才130名。在扶貧招商方面，全年計劃吸引社會資本3.6億元參與脫貧攻堅，目前，已成功回引345人返鄉創業，完成投資1.84億元。
（三）扶貧公益活動。全年計劃募集捐贈資金（含以物折資）1000萬元。目前，通過開展各項公益活動，發動中交公司、容邦國際、XX巨集華太陽能科技有限公司等愛心企業、愛心人士共捐贈1289.8萬元（含以物折資）。
（四）扶貧助學活動。全年計劃爭取各類扶貧助學資金50萬元。目前，通過爭取光彩事業、希望工程、雨露計劃等專案共完成扶貧助學達425人次、扶貧助學資金35萬元。
（五）“工、青、婦”活動。按照區婦聯要求推薦申報“三八紅旗手”1名；組織單位36名職工參加全區第六屆職工運動會；參加全國志願資訊系統培訓，按要求組建一支志願者服務隊並組織志願者參加志願專案。
（六）開展醫療扶貧專案。認真對全區腦癱、癲癇患者進行摸底調查，據統計，我區腦癱患者417人、癲癇患者219人，為進一步對貧困患者進行救助做好準備。
（七）開展“掛包駐幫”。一是認真幫扶三江鎮明月寺村的貧困戶；二是派出第一書記駐西城辦事處西龕村。
（八）開展“督查考核”工作。按照《巴州區脫貧攻堅督查工作方案》的分工要求落實做好脫貧攻堅專項督查工作。
三、下半年工作計劃
總體來看，上半年社會扶貧工作上取得了一定成效。下一步，我們將一如既往地貫徹落實好區委區政府決策部署和工作要求，進一步增強責任意識和使命擔當，全力快速推進各項工作，確保年度目標任務如期完成。一是加強定點幫扶對接。積極向省、市對口定點幫扶單位彙報，針對性地提出切實可行的幫扶意見和建議，為幫扶單位在我區定點扶貧工作創造條件。二是加強愛心企業招引。按照“全民扶貧”的思路，充分挖掘社會資源，加大招引力度，積極爭取民營企業、愛心人士參與支援脫貧攻堅，形成全社會參與的大扶貧格局。三是加快公益平臺建設。利用“網際網路+”和“10.17”扶貧日等活動平臺，組織開展各類主題公益活動，打造扶貧公益品牌，建立健全常態化推進公益扶貧機制，著力營造扶貧濟困的濃厚社會氛圍。
上半年工作總結 篇5公共財政預算收入：累計完成9046萬元，佔預算的31.19%，同比增收985萬元，增長12.22%。
大口徑財政收入：累計完成17818萬元，佔預算的32.57%，同比增收734萬元，增長4.30%。
分系統完成情況：國稅系統6541萬元，佔預算的24.68%，增收4255萬元，增長186.13%；地稅系統3461萬元，佔預算的40.72%，減收2999萬元,下降46.42%;財政系統7816萬元，佔預算的39.68%，減收522萬元,下降6.26%。
主要專案：稅收收入完成9845萬元，佔預算的28.38%，增長14.46%，其中：消費稅113萬元，佔預算的47.08%，增長26.97%；增值稅5345萬元，佔預算的21.73%，增長224.33%；企業所得稅1665萬元，佔預算的49.70%，增長37.49%；個人所得稅941萬元，佔預算的94.10%，增長72.34%；資源稅16萬元，上年無此項收入；城市維護建設稅261萬元，佔預算的39.55%，增長7.85%；房產稅195萬元，佔預算的39.00%，增長33.56%；印花稅75萬元，佔預算的52.08%，增長41.51%；城鎮土地使用稅281萬元，佔預算的18.99%，增長1.81%；土地增值稅178萬元，佔預算的92.71%，增長249.02%；車船稅469萬元，佔預算的55.18%，增長6.11%；耕地佔用稅87萬元，佔預算的16.73%，增長16.00%；契稅219萬元，佔預算的19.21%，下降47.10%。非稅收入完成7973萬元，佔預算的39.84%，下降6.01%，其中：專項收入341萬元，佔預算的38.66%，下降29.84%；行政事業性收費收入590萬元，佔預算的20.73%，下降2.96%;罰沒收入812萬元，佔預算的24.02%，下降43.18%；國有資源有償使用收入2359萬元，佔預算的58.98%，增長264.04%；捐贈收入11萬元；政府住房基金收入90萬元；其他收入1077萬元，佔預算的35.90%，下降23.07%%；政府性基金收入2693萬元，佔預算的45.61%，下降31.13%。
財政預算支出：累計完成91021萬元，佔預算的54.70%，同比增支9402萬元，增長11.52%。其中：一般公共服務9171萬元，增長7.33%；公共安全3043萬元，增長19.47%；教育19276萬元，增長12.45%；科學技術116萬元，增長2.65%；文化體育與傳媒918萬元，增長30.40%；社會保障和就業14830萬元，增長3.42%；醫療衛生9608萬元，增長6.78%；節能環保2379萬元，增長49.53%；城鄉社群事務1896萬元，增長24.17%；農林水事務16545萬元，增長8.79%；交通運輸874萬元，增長49.15%；資源勘探電力資訊等事務216萬元，下降81.77%；商業服務業等事務264萬元，下降3.30%；國土資源氣象等事務1331萬元，增長4.89%；住房保障支出5296萬元，增長2.38%；糧油物資儲備管理事務153萬元，增長1.32%；其他支出28萬元，下降68.89%；債務付息支出730萬元。政府性基金支出4347萬元，增長195.71%。
上半年工作總結 篇620PC年上半年轉眼已快過去，回顧過去的半年我接手生產部的這段時間裡的工作，以及在生產部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現具體總結如下：
一、過去半年的工作回顧：
1、生產任務完成情況
(1)上半年共裝配生產鐮刀臂機器4臺;
(2)最終端使用者處安裝交付4臺
(3)技術改進鉬靶機一臺，已完成了80%
(4)售後維修4臺次。
(5)技術革新小改小革5項。已經近尾聲。
以上工作生產部根據公司要求的生產工期，及時制定生產計劃，並按此計劃組織實施生產，並在生產過程中要求員工按操作規程及生產作業指導書進行自檢及互檢，發現問題及時與相關部門聯絡，並進行處理，保證了產品的質量。由於公司對產品質量的重視，因此上半年生產中雖然沒有出現重大質量事故，但生產的產品還是有些部件出現了質量的問題 2、工作中存在的問題
(1)生產現場管理中存在的問題，車間的生產作業環境不清潔，各種生產裝置及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產成品擺放不整，標識不完整，未能按規定區域擺放;
(2)生產工藝管理中存在的問題，沒有按質量體系規定對員工定期進行生產質量培訓，員工的生產工藝意識較差，因此工作中生產操作機器裝配電氣佈線混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問題;
(3)質量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴格按生產作業指導書及生產工藝要求進行生產，而且對產品的自檢和互檢做的不到位，導致生產過程中產品質量同樣的問題連續發生;
(4)公用儀器裝置管理上存在的問題，對公用儀表裝置的日常維護及保養做的不到位，用後隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產現場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題：
目前生產部直接間接定員4人，按人均效率上半年生產發貨4臺來看，半年人均一臺效率嚴重低下，各項生產任務並不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規定來執行，因此在今後的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規定。
二、下半年工作計劃
下半年生產部要認真總結上半年的工作不足，發揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產進度計劃，按人均效率嚴格生產工序要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。
(2)加強生產質量管理，提高員工的全員質量意識，使我們生產的產品在質量上有更大的提高;
(3)加強裝置儀器管理，做好裝置儀器的維護及保養工作，杜絕裝置儀器損壞;
(4)加強現場管理，做到裝置及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場工作環境清潔整齊有序。
(5)加強生產工藝管理，定期對員工進行生產工藝培訓，杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發生;
(6)加強員工的思想和技術培訓工作，制定下半年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨幹。為今後公司的發展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規定執行。
總之，下半年我們生產部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產任務。
