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文員工作總結報告範文

工作總結 閱讀(1.67W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的文員工作總結報告範文,希望能夠幫助到大家。

文員工作總結報告範文

文員工作總結報告範文1

一、 個人資料

二、工作總結報告

1、 全年工作綜述

實習期20xx.03.14-20xx.06.04

實習期我的工作職責主要分為以下幾塊:

(1)入職管理協助。協助經理收集入職材料,學習背景調查和錄用審批流程發起,完成勞動合同和保密協議簽訂、用印等入職手續辦理。

(2)總部員工人事檔案維護與管理,建立人事檔案臺賬。負責將員工簡歷表、身份證影印件、健康證明等資料建立個人檔案,再以電子檔形式(一般是掃描件)存放於計算機中,便於日後對員工資訊的查詢,離職人員在離職之後,將其檔案及時調出並做相應的離職記錄。

(3)負責考勤系統日常維護和管理,協助員工考勤指紋的錄入、考勤賬號開通、消除等管理,負責月底考勤資料彙總和整理,統計後錄入考勤登記彙總表報經理稽核,與財務對接。

(4)月底從經理處彙總和整理請假資料,統計後報經理稽核,與財務對接。

(5)收取海外人才簡歷並建立臺賬,簡歷翻譯後及時分發用人單位並安排面試各項事務;建立和完善海外人員勞動合同臺賬。

(6)網站素材翻譯。

(7)及時更新集團總部行政級別和員工花名冊。

正式入職20xx.07.28-至今

正式入職後,因部門職責分工需要,我的'工作職責有了相應的調整,主要分為以下幾塊:

(1)考勤管理。負責考勤系統日常維護和管理,管理員工考勤指紋的錄入、考勤賬號開通、消除等,負責月底考勤資料彙總和整理,統計後錄入考勤登記彙總

表報經理稽核,與財務對接。

(2)假期管理。負責日常請假手續管理,彙總和整理月底請假資料,統計後報經理稽核,與財務對接。

(3)海外招聘管理。收取海外人才簡歷並建立臺賬,簡歷翻譯後及時分發用人單位並安排面試各項事務;建立和完善海外人員勞動合同臺賬;協助領導起草海外人員合約、發起審批流程。

(4)海外員工國內就業許可、簽證等辦理,國內員工戶口、居住證協助辦理。

(5)過節費、生日禮金、探親等福利處理。

(6)集團及下屬企業員工花名冊月度更新及管理。

2、 關鍵績效指標完成情況

(1)關鍵績效指標:1、海外招聘協助差錯率,權重50%。海外招聘:①在簡歷收到2日內翻譯完成,每晚一天扣5分;②面試安排,被投訴一次扣10分;③因自己原因導致擬錄用候選人不與公司簽約的,每個扣20分;④獵頭公司維護,海外獵頭公司每年推薦簡歷數平均不得少於5人,國內獵頭公司簡歷不得少於3份,少一份簡歷扣5分。

完成情況:①共收到海外人才簡歷18份,其中需翻譯份數為16份,無翻譯延遲;②面試安排和協議簽訂共安排21次,安排形式包括視訊、電話和麵談,未收到投訴。③無新入外籍專家錄用簽約,協助續簽原有專家3位。④截止到目前為止,我負責的海外招聘需求分別是亞太R&D技術總監和首席工程師。

(2)合同規範化管理,權重30%。集團總部簽約的外國專家勞動合同管理,臺帳中每少一人扣10分,合同到期未按合同規定提前天數彙報扣10分,因工作失誤導致外國專家合同到期未能及時簽約,每人扣20分,導致專家不與公司續約每人扣20分;延期續約,每人扣10分。

完成情況:外籍專家勞動合同臺賬已建立並完善,合同到期及續簽工作已及時完成。無扣分。因此,合同規範化管理扣0分。

(3)員工錄用、離職管理,權重20%。新入職員工檔案完整,根據公司規定,每少一項扣5分,入職前未協助辦理並開通帳號扣5分;離職未按公司規定辦理,每項扣10分。

完成情況:實習期內員工錄用、離職管理已按考核指標完成。因此,員工錄

用、離職管理扣0分。

(4)考勤管理,權重10%。每月x日前將上月度考勤彙總並提供給深圳分公司楊冬梅,每晚一天扣10分;考勤統計資料每錯一人扣5分;新入職員工考勤資料於入職當天錄入,每晚一天扣5分;私自修改本人及其他員工考勤資料,發現一次,此項分值扣完。

完成情況:每月考勤彙總按時完成;考勤統計資料錯誤兩人,扣10分;新入職員工考勤資料於入職當天已準時錄入;無私自修改考勤資料行為。因此,考勤管理扣10分。

3、 戰略導向指標情況

請領導考核。

4、 不足與成績

(1)不足。①工作效率亟需提高,執行力待加強;②工作中缺乏有效的計劃性,工作計劃清晰度和詳細度較低;③工作中不夠細緻、謹慎。

(2)成績。暫無成績可言,工作仍需努力。

5、建議

本人入司短,資歷尚淺,仍在不斷的學習中,希望能夠加強自勉,向領導和工作上前輩們靠近!

報告人:

20xx年x月x日

文員工作總結報告範文2

下半年開始了!行政人事系統各模組必須有明確的工作計劃,是能夠操作的、資料化的,而不是空洞的、籠統的。下半年各方面工作,我的指導思想是:

1 戰略

戰略管理包括經營計劃、目標管理和高階管理人員績效評估。是辦公室工作的核心。 經營計劃,是公司經營戰略之總綱,必須認真研究,反映公司實際,反映最高決策者思想,是在大量調查研究基礎上形成。絕對不能在年初編好,全年不去過問。如何考查經營計劃的執行情況?每月各分公司企業管理會議彙報,集團每季度經營管理會議彙報,每月績效評估表綜述,各種通知通報會議紀要都可以檢查經營計劃的實施情況。每季度各分公司應有經營計劃評審應有目標實現之趨勢分析。

目標管理,目標制定要科學,定義要明確,特別是跟蹤表格要科學,合理的統計週期、統計流程,要通過統計分析推進目標不斷改進。如何管理和考查目標的完成情況?每月各分公司企業管理會議彙報,集團每季度經營管理會議彙報,每月績效評估表分析,各種通知通報會議紀要都可以檢查目標的完成和改進情況。依據上述資料編制每月KPI資料表(目標監控表),每季度各分公司應有目標實現之趨勢分析。

績效評估,要形成績效文化,要成為人才模具,要通過績效溝通改進績效工作。考核專案要集中在組織的主要目標上面,考核權重也要集中在主要目標上面,績效考核要滲透到每一個班組,每月要執行,有各級績效評估結論。每月目標監控、績效分析,提交公司總裁。

經營計劃、目標監控、績效評估的執行要靠表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

2文化

企業文化不是一本手冊而已,那是公司的理念和執行機制,這些理念要轉化成為整個公司的行動。支援理念的是各種制度、程式,要歸納彙總定期檢查其執行情況。其中,運營機制,特別是激勵機制是文化的重要部分,要形成書面化的激勵體系,成為員工拼搏向上的源泉。績效評估、考核方案要體現以正激勵為主的思想。

企業文化和激勵的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

3 品牌

品牌管理包括商標、專利和著作權的管理。

首先是定期維護,保證天海擁有這些智慧財產權。其次是執行規則,商標權的使用和授權,專利的保護如何施行,著作權如何體現,應該制定書面化的制度、流程。再次策劃方案弘揚這些無形資產。

品牌管理的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

4 組織

包括組織結構圖、職責分配表、人事任命書、職務說明書。要研究同行業、著名企業的組織結構,定期提出研究報告,用最有利於企業發展的組織結構,解放生產力。每一個人都應該知道自已身處哪個組織,自已的職責是什麼。每個組織以《組織手冊》來描述。

組織結構圖、職責分配表、人事任命書、職務說明書的發表要有人事標準化的表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

5 人才

人才戰略是人力資源工作的重心!

包括人力資源規劃、人才庫、人員排程和人才政策。人力資源規劃要基於公司的戰略和目標,這是一個策劃的過程,輸入是公司戰略目標、公司現狀,輸出是內招計劃、培養計劃和外招計劃。每半年應提交一份人力資源規劃,並嚴格實施。

每個組織的管理者應清楚誰是公司之人才!集團應建立人才庫。

人力資源部門應讓進入人才庫的員工享受到人才政策的陽光。

要建立人力資源基地,包括內部培養、技校、學校、人力資源代理等各種社會資源為天海經營管理服務。

招聘和甄選的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

6 學習

建立學習型組織是企業永恆的目標。

每年要提交一份年度培訓計劃。建立培訓計劃是一個策劃的過程,輸入是公司戰略目標、計劃,如研發計劃,公司員工素質現狀,輸出是培訓計劃。這個計劃應該是針對職類策劃的,培訓的目的是有針對性的提升員工素質,而不是組織了培訓活動而已!

天海商學院是一個開展學習型組織活動的一個平臺。

培訓的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

7 發展

職業發展是人力資源工作的核心工作之一。包括績效管理和人員選拔。

績效管理是職業發展的基礎。每個組織、每個人必須明確自已的目標,這個目標必須時時受到關注(按月跟蹤),每個組織、每個人都必須有一個目標完成情況的評價系統(績效評估標準),目標的完成情況必須得到評價(績效評估結論)。每個人由他的上級給出評估結論和溝通。

職業發展包括幹部選拔和專業人員選拔。幹部選拔要有原則和標準,選拔過程要制定流程,關鍵步驟的控制點,規定選拔的方法和工具等。專業人員選拔要制定職業發展程式,一般包括理論測試、技能測試、綜合評價幾個方面,制訂計劃,每人每年都應該得到一次職業發展評估結論,作為員工職業發展之輸入。

職業發展的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的'審批流程。

8 激勵

激勵政策、薪酬、獎勵都屬於激勵的範籌。

對於職業發展的員工應該有配套的激勵政策,如評先、晉職、住房、補助等。特別是進入人才庫的員工,應給予什麼待遇。

集團要制定統一的薪酬政策,工資含量必須得到有效的控制。工資方案是薪酬工作的依據,要定期更新以適應於社會水平的發展。應定期評價員工工資的適宜性,其依據是各階段的績效評估、職業發展結論等。

集團制定統一的獎勵方案,形成體系。分不同的職類,獎勵方案也有不同側重。

激勵的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

9 關懷

每半年制定一個員工關懷計劃。員工關懷的範圍較廣,與人有關的合理的、適宜的、現實的需求有關的方面的改進,都可以列入計劃。

員工關懷計劃的輸入是員工滿意度調查表及分析。

員工關懷工作要體現公司企業文化理念。

員工關懷的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

10 後勤

行使好以下職責,為經營管理做好服務工作。這些工作的開展應是規範的、高效的。 行政:環衛、土地房產、招待、低值易耗品(包括辦公用品)、檔案、醫療保健、食堂、班車、車隊、集體宿舍。

保衛:治安、消防、紀律。

基建:建築、安裝、房產維護。

後勤工作的執行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是執行的保證,這些表單的發表要有嚴格的審批流程。

文員工作總結報告範文3

一年來,在部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現將這一年的整體工作情況總結匯報如下:

一、盡職盡責,做好行政管理工作:

根據工作需要,隨時製作各類表格、文件等,同時完成各部門安排的列印、掃描、影印等檔案處理工作。對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。及時的整理外來檔案,做好檔案登記、標註文號。

二、認真細緻,確保檔案完善有序

檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責人對等公司的檔案管理進行學習,並且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下,對歷年檔案進行了整理分類,按規定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規化、規範化。及時對各部門上報的檔案辦理交接手續,按時歸檔,並建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務必做到細緻並保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。

三、保障有力,做好物資管理

接管資產已經一年了,從開始的生疏,到現在的熟練,我嚴格的要求自己,做好每一件物品的'出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,儘量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務必做到筆筆清楚,件件細緻。

四、及時完成證照年檢,保障各項工作正常執行

按照國家工商部門的規定,定期對和組織機構程式碼證、營業執照進行年檢。今年7月份主要是對房地產開發資質的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由於我們現有的資料不全面,所以出現了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還藉助了同事的幫助,最後圓滿的完成了房地產開發資質的延期申請。

五、其他工作完成情況

1、做好各項協助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動和培訓,協助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,維護公司形象。

六、明年需要努力的方向及工作思路:

在現有的工作基礎上加強學習、不斷積累經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,根據形勢的發展和工作的需要,完善自己,展現自己。

20xx年將是專案大幹快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態度對待一切事務,其中主要工作集中在:收發文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產開發資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領導的正確指導下,我將以更好的姿態,迎接來年的挑戰。在此,再次感謝各位領導對我的工作的支援,感謝各位同事的傾心幫助。彙報完畢!謝謝大家!

文員工作總結報告範文4

xx年的十月,有幸來到公司上班,不覺已經三個月的時間。深切感受到的是領導的耐心教導以及同事給予的`幫助;和諧的工作氛圍、認真務實的工作作風、團結奮發的幹勁,這些對我適應新工作受益匪淺。現在將這段時間的工作情況作簡單總結。

在思想上,我深刻地認識到,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作之初,就瞭解了公司的業務情況以及辦公室工作的重要性,它是溝通內外的樞紐,現在我的日常事務主要是製作驗貨報告以及翻譯製單。在工作過程中也意識到自身很多不足,特別是服裝工藝的短板尤為明顯,後面的工作還是要加強專業知識的主動學習,更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。

文員工作總結報告範文5

實習,顧名思義,在實踐中學習。在經過一段時間的學習之後,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源於實踐,歸於實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。現在即將面臨畢業,實習對我們越發重要起來。為了更好地鞏固已有知識,學習技能,我來到了大連高新技術產業園區新維語言培訓學校進行實習,在學校擔任行政人事專員的工作,這段實習時間可以說是我大學四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應;而充實則是在這段時間裡,我學到在校園無法學到的知識和技能,更提高了自己各方面的素質。同時實習也給了我一定的工作經驗。為將來謀求一份好職業打下了基礎。現將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。一來總結一下經驗,二來也對自己的工作情況有個系統的認識。

在實習期間,我接觸了一些常用的辦公裝置,如傳真機、碎紙機、印表機、掃描器等,雖然上了四年大學,但是在學校里根本沒有人教大家這些機器應該怎樣使用。在新維實習的這段時間我虛心向同事請教常用辦公裝置的基本操作,為今後的工作做好了相應的功課。雖然是大學生,但有好多東西在實踐中還是不太明白。尤其是剛開始實習時,剛進入陌生的環境難免會有些緊張,不知道該怎麼辦。接到工作的時候也總是手忙腳亂的,但是同事們都非常友善,總是從側面輔助我,給予了我很多幫助。

作為行政文員,任務比較瑣碎繁雜,指導我的師傅教我,做事情要分主次、有條理。說著容易,做著難。每天要發傳真、收信件、整理廢舊紙張在利用等,手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好。這樣就不會亂。正好最近學校是招生高峰,每天的事情很多。要“分主次,有條理”是做好事情的關鍵,這次實習讓我更加深了對這句話的理解。

在實習期間給我留下印象深刻的有兩件事情。一是給一個離職的同事辦理社會保險轉出及社會保險年檢的工作。由於社保利率的改變,公司沒有及時更新所需繳納的社保金,導致該同事的社保關係不能轉出。這件事情交給我去辦理了,開始的.時候還是有點兒打怵的,因為我畢竟不是學人力資源出身的,也沒接觸過社會保險。上司只是告訴我人力資源中心的位置,其他的一律都得靠我自己摸索。剛開始辦理的時候總是碰壁,一會兒讓我去地稅局,一會讓我去人力資源中心,一會兒讓我去銀行。大家總是推卸責任,讓我白跑了好幾趟。等辦理完畢之後,我已經在外面跑了四五天了。事後我自己總結了一下,雖然很辛苦,但是為今後打了個好基礎,跟各個部門的領導都混了個臉熟。社保的相關工作我也瞭解了很多。很鍛鍊人。第二件事應該歸類到人事協調方面吧。再學校裡的人際關係可以說是太簡單了,大家都很單純。工作中就不同了,因為很多事情都涉及個人利益,所以當協調事情的時候就得把這些因素都考慮進去。有的時候明明學校已經規定好了上課的時間,但是很多老師都要求重新安排上課時間,這就意味著我們要協調三個方面,學校、老師和同學。這對我這樣剛入職場的新人來說的確也是一個挑戰,但是最後還是協調了各方,讓事情有了一個圓滿的解決。

當然了,在實習的過程中也遇到了很多困難。由於公司不提供住宿,所以每天很早就得起床去擠公交車,就算再寒冷再差的天氣,都得去上班,近兩個月是學校招生的高峰期,我幾乎每天晚上都得加班,留給個人支配的時間更少。我們必須剋制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重複單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。而像其他同事每天得打電話,口乾舌燥先不說,還要受氣,忍受一些電話接聽者不友好的語氣有些甚至說要投訴。如果有些學員比較愛挑刺兒,我們還要花更多的功夫在他的身上。而事實上所有的學員並不是一次就能報班的,我們必須具備堅忍不拔的個性,遭遇挫折時絕不能就此放棄,犯錯遭領導責罵時不能賭氣就辭職。一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以後,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養自己的理財能力,我們剛畢業,工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,我們常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

實習是我步入社會前的第一課,教會我怎麼待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的3個月裡看到的只能是工作的一個側面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對於我是非常重要的。

在實習結束之後,我也總結了一一下我的收穫。

實習中遇到很多不順利的事情。古曰“天降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”經過實習進一步明白遇到挫折時應進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面,找出受挫的原因,採取有效的補救措施。認識到正是挫折和教訓才使自己變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學會了自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。善於化壓力為動力,改變內心的壓抑狀態,以求身心的輕鬆,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由於存在著利益關係,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。但是在工作中,互相諒解還是使我很感激他們。有幾次要回學校辦點事情,去向校長請假,校長也很體諒,直接就給批了。這個時候心裡很高興,遇到了嚴格如此好說話的校長。在這三個月的時間裡,我學到了一些在學校學不到的東西即使都明白的事,可是剛開始的時候還是做不好。現在做事,不僅要持有虛心求教的態度,還要懂得取長補短,最重要的一點就是“忍”!現在,我工作時間雖然不長,可是我發現自己真的變了許多,會比以前更會為人處事了。我也對一些經驗技巧概括成幾點:1、在嘴上安個哨兵,說者無意聽者有心,說不定你的哪句話就變成了人家的把柄。2、不要加入任何一個小團體,這樣只會讓自己的處境更加艱難,有時候自己沒有靠山也未必不是一件好事。3、如果手頭上沒有工作也不要閒著或者發呆,長期下去老闆會看你很不爽,等到老闆心情不好的時候你就成了炮轟的物件,這點我是深有體會的。4、上班千萬不要遲到,雖然每次只扣10塊錢,但是給別人的印象是不好的,如果可以的話最好早來10分鐘。5、做事要多觀察,如果最近上司狀態不好,做事就要小心了,最好別出大錯,否則就會被當典型在會上說了。這3個月裡我真的還有很多感觸,但是有些話心裡明白,不太好說。職場還是職場,我相信多長長見識對今後的工作還是會有很大幫助的。

另外一點就要談談我所學到的技能。可以說這是在學校裡學不到的。學校裡的只有書本上的文字,而且理論和實踐是不一致的。首先先說一說行政上的日常工作,通過實習,各種辦公裝置基本都接觸到了,比如,印表機,影印機,交換機……這一系列的常用辦公裝置。同時還接觸到了各式各樣的表格,各式各樣的檔案。其次就是一些營銷手段,在這裡我真的深深意識到一個好的營銷高手是多麼有水平,僅憑書本上的知識不一定能征服你的客戶,察言觀色是一個很重要的組成部分,只有把技巧和心理學都付諸行動,才會取得你想要的成績。其實行政工作看似簡單,其實是會貫穿於公司上下的部門。它負責的都是小事,表面看起來微不足道,但是積少成多,做得好就是公司的關鍵所在。所以我並不因為雜而討厭它,反而激發我的興趣,希望我在這條路上會走出一番成績。

文員工作總結報告範文6

新年獻辭

各位同仁:

送走了年,我們迎來了年!在此,我祝行政人事系統的各位同仁工作順利,萬事如意!擁有更多的健康、平安、快樂、財富!!

20xx年我們的戰略是:

1 人才戰略。各位人力資源工作者,都應該清楚誰是公司的人才,誰是公司的支柱,他們的績效如何?他們的待遇如何?如何做好服務?

2 學習型組織。這是一個老話題,也是一個永恆的話題,但對於天海還是一個新問題。我們必須通過學習和培訓提高企業的整體素質。

3 職業發展計劃。要讓人知道自已如何努力,如何發展?要通過比武的方式,而不是相馬的方式去發現人。比武、比武,選拔、選拔!人才脫穎而出!

4 團隊建設。在行政人事系統打造一個平臺,讓大家在這個平臺上交流、協作、促進、發展,最終實現企業和個人雙贏!

為實現以上戰略,我們設定了一些專案,通過實現這些專案來達成我們的戰略。希望大家關注這些專案:

1 KPI及績效研究報告;

2 如何建立以客戶為中心的企業文化; 宣傳和鼓動、激勵員工激情; 創新大會; 組織結構及流程研究報告;研究百年老店、汽車行業、同行業的'組織結構和業務流程;

3人才戰略計劃

4 人力資源計劃,特別是建立人力資源資料庫的工作;

5 職業發展計劃;

6 勞動效率計劃;

7學習型組織方案;

8 殘疾人補償金方案;

9行政人事系統團隊建設。

相信,經過我們共同的努力,天海集團的企業文化和人力資源工作將會登上一個新的臺階! 謝謝!!