時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編幫大家整理的糧食企業個人工作總結（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
糧食企業個人工作總結1
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴充套件糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷髮展新客戶，並通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對週轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食巨集觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食餘缺、抵禦市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤週轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導幹部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議，全域性上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，並抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛徵求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，並進行反覆修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過後實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業自籌資金145.3萬元。根據方案批覆精神，職工領取每個工齡年1000元經濟補償後，先解除與企業的原勞動關係，爾後企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有119人置換了身份，有23人領取工齡補償後與企業解除勞動關係後面向社會自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立XXX1戶國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員（董事長兼總經理、副總經理）請示市政府實行了委派。
為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，並按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，並積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關係工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反覆研究，在廣泛徵求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格稽核制度，為符合條件的12家企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，並進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最後確定全市近7家企業進入流通統計的範圍，並督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食巨集觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極建立“綠美淨”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美淨”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10餘種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金專案，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環節，加強糧食巨集觀調控。糧食市場放開以來，糧食巨集觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間執行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。
㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人蔘股，以有限責任公司形式組建成立，並按照《公司法》執行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業執行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯後等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，4戶企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償並要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，並進行了耐心細緻地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的`養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金11697元，發放麵粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班幹部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用於國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由於我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.3萬元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是4戶附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業改革後續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規範執行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，通過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，通過資產評估，按照工作程式，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租後賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，通過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。
5、做好專案建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。通過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢專案。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定專案不放鬆，做好行業發展專案的調研和引導工作，以專案引資金，以誠信跑專案。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
糧食企業個人工作總結2
一、20XX年工作總結
1、實施品牌戰略，繼續推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支援企業在省內外擴大和增加盤錦大米銷售網路和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據不完全統計，現已銷售精品大米20萬噸以上。已實現了盤錦大米優質優價，為農民增收，企業增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協調在全國內繼續加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場監管
今年四月份市政府批准我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監管力度，對企業執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產者和消費者利益，又發現了諸如企業品牌雜亂、競爭無序等現象。
3、積極推進農戶科學儲糧工程，促進社會主義新農村建設農戶科學儲糧工作主要是解決農戶傳統落後儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、黴變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農民自籌600萬元）。使5000戶農戶直接感受到了國家的好政策、好專案，對農民增收，保證糧食安全，實現節能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農村建設都發揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進全市農民增收和糧食企業增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸等各個方面、各個環節加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高階市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業集團，增強核心競爭力，發揮資源優勢，人才優勢、設施優勢、技術優勢、物流優勢、實現集約化和規模化經營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產業化發展之路，加盟企業統一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法註冊品牌均在其統領下加以保護。同時強化行業管理，規範使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。
糧食企業個人工作總結3
20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等檔案精神，仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢，從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續開展以“無違章建築、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”建立活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的工作機制，著重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災後恢復建設和小型農田水利專案建設，確保糧食穩產增產。截至日前，xx等處水毀專案均已建成，共投入資金30餘萬元，同時陽塢堰等專案也已與區水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格落實耕地保護措施。通過鄉村兩級的聯防聯控，形成嚴防嚴控之高壓態勢；積極發揮國土規劃的關口作用，守好最後一道關卡；發揮好村級巡查員短距離資訊快的優勢，實現動態式全天候管理。
三、開展創新探索，提供創新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續建立活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均佔有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支援！
糧食企業個人工作總結4
在縣委、縣政府的正確領導下，全域性幹部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全域性共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購範圍，農發行不給各糧站貸款支援，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養專案，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建築面積3972平方米，總投資220萬元，於十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，並且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關係），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民餘糧，服務於農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩餘未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由於公司生產裝置陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產裝置，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，並來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸麵粉廠專案立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸麵粉廠專案單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關檔案精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大幹部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食巨集觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反覆測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
糧食企業個人工作總結5
一、加強領導，精心組織
我鎮糧食直補及農資綜合補貼涉及面廣、量大、任務重，為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，在業務部門安排後，鎮黨委、政府高度重視，及時召開會議，成立領導小組，安排部署糧食直補和農資綜合補貼發放工作。按照相關工作制度，財政所人員包村包片，各司其職，採取邊公示邊發放和每天上報工作進展情況的方式，積極認真地將資金兌付到農戶手中，確保資金髮放準確無誤，讓農民切實得到實惠。
二、張榜公佈，接受監督
根據縣財政局檔案精神，本著對黨負責、對農民負責、對工作負責的態度，精心組織，摸清底細，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，廣泛聽取農民意見，認真做好張榜公示工作。各村在村務公開欄上張榜公示了農戶補貼物件、補貼標準、補貼金額等資訊，認真接受群眾的監督。同時嚴格按照補貼政策執行，要求村社幹部不隨意擴大補貼範圍，虛報冒領補貼資金，不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農戶補貼資金，對農民來訪來電，我們都熱情接待、耐心解釋，認真解答群眾疑問。至目前，共接待群眾128人次，來電53人次，對群眾提出的異議，及時組織人員到村入戶調查核實，反覆訂對，確保發放工作準確無誤。
三、兌現直補，落實到戶
補貼資金兌付工作是糧食直補及農資綜合補貼最後一個階段，也是關鍵的環節。由於今年的發放工作時間緊、任務重，為確保糧食直補資金按時發放到農民手中，工作人員統一思想、嚴明紀律、嚴格遵循補貼資金專戶管理制度，單戶核算，及時撥付資金。在兌付過程中，全鎮統一採用“一卡統”發放資金，並積極與信用社工作人員銜接，將公示後無異議的表冊抄送信用社，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。截止3月15日，我鎮已將直補資金全部發放完畢。
四、認真核對，上傳資訊
為進一步規範補貼管理，穩定和完善對種糧農民的直補政策，在認真核對，經公示無異議後及時將種糧農戶資訊上傳中國農民補貼網，實現對每戶農民所有涉農補貼資金的規範化管理，接受上級監督。種糧農戶可以對自己的基礎資訊、耕地資訊、種糧資訊和補貼資訊等隨時查詢並實行補貼動態監管。至目前我鎮已完成了補貼網路資訊的錄入工作。
五、認真自查，做好“回頭看”
按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮財政所工作人員分片包社，認真開展“回頭看”。同時組織鎮紀檢、財政、經管、審計等站所財務人員對各村直補資金髮放工作逐項進行檢查，並開展了自查，做到查漏補缺，發現問題及時整改。對於部分全家外出務工和《直補資金存摺》丟失的農戶，逐戶登記造冊，補發了存款單，並由本人或親屬簽字領取。通過這次“回頭看”，我鎮補貼資金全部兌現落實到戶，操作程式規範，手續完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規範，歸檔有序，專人管理，專櫃存放。
儘管做了大量的工作，但是與上級的要求還有差距。一是由於個別農戶銀行卡遺失、更換戶主、新分戶等原因，未能及時到財政所登記備案，導致基本資訊不完善，資金暫時無法兌付；二是由於外出務工人員逐年增多，個別農戶常年不在家，明白冊不能及時填寫、互換；三是明白冊量大面廣，填寫、互換滯後。
糧食企業個人工作總結6
我自19xx年5月參加工作至現在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先後在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鑽研糧油檢驗和儲藏業務，在糧油質量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績。回顧近年來的工作歷程，主要做好了以下幾個方面。
一、更新觀念、用知識武裝自已
社會在發展，要搞好糧油質量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先後到湖北省糧食學校、湖北省糧油食品質量監測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯絡業務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質量監管理辦法（試行）的實施，糧食質檢工作面臨著新的機遇與挑戰，傳統的模式必須轉變。面對現實，我特地到省、市糧油質監站學習質量監管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質量監測和科技開發等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業水平。
二、紮實工作，堅持質檢工作原則。
一直以來我認真工作，把質監工作的當作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規章制度，實施規範化的管理。根據工作需要和崗位特點，建立了嚴格細緻、操作性強的規章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責許可權，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學習和嚴格執行國家有關法律法規和質量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委託單位出具檢測結果。
三是堅持質檢工作原則，用嚴謹的工作態度，提供準確的檢測結果。四是狠抓業務水平提高。為了不斷提高全站人員的業務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業務學習，學習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質監站的質量會檢和實驗比對。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻穀10個引數的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質量，加強入庫質量管理
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質量檢查，督導糧食收購質量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質狀況，並及時提出整改措施，並將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫後，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業提供公平、公正、準確真實的檢測資料，同時建立糧食質量檔案。對各級儲備糧、託市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑑定糧食出庫質量變化，並做好檢驗原始記錄，為糧食調銷和出庫結算提供依據。20xx年完成收購督導檢測樣品786個，其中儲存品質分析檢測樣品443個，糧食出庫鑑定檢測樣品36個。對總公司資訊調研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
糧食企業個人工作總結7
今年上半年，我局安全生產在縣安委會和局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業務部門關於安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對國家對企業對職工高度負責的態度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項工作有序進行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，幹部職工為安全生產的四級管理員的安全管理網路，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領導始終高度重視安全工作，並將該項工作和他各項工作同規劃、同佈置、同落實、同考核。認真落實《安全生產法》、《省消防條例》等相關法律法規。上半年來，召開了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進行具體的研究和部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，我局按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與直屬企業簽訂了20XX年安全責任書，要求各股室和直屬企業同幹部職工簽訂20XX年安全責任書，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，並將其列入考核與評比中予以兌現。基本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發現的問題，進行全面整改，並工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。
2、積極開展安全生產月活動。一是統一部署，按照縣局《20XX年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體幹部職工學習，提高員工的安全防範意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
（三）不斷排查安全隱患保安全
1、重點抓好庫區安全防範。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度，實行24小時值班，帶班領導經常性開展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無事故。
2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發安全檢查隱患整改通知書，並規定了整改期限，到時進行復查，並認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的迴圈模式。上半年以來，開展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，我局安全工作保持平穩態勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在以下問題。
（一）安全培訓的力度還有待加強，特別是對安全專業技術的教育還不夠，需要進一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓；
（二）基礎安防設施存在薄弱環節，倉房年久失修，裝置老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產工作思路
下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，全面實現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網路、完善安防設施，充分發揮安全監管職能，築牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到日日普遍排查，每週重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防範。突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管，強化防範。重點是落實安全監管責任，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防範工作。要加強與氣象部門的聯絡，及時掌握汛情預測預報，及時釋出預警資訊，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。
