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一線員工半年工作總結10篇

工作總結 閱讀(1.54W)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的一線員工半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一線員工半年工作總結10篇

一線員工半年工作總結1

20xx年11月11日是我告別科技路支行,前往麗都路支行報到的日子。有那麼一個特殊的節日也在同一天——光棍節,但我知道這個節日此時與我已是不相干的了,因為我深知我雖隻身,卻不孤獨;我雖形單,卻不影只。自從加入了梅州中行,在祖國的南方我又有了一個家,一個身體與靈魂新的歸處。

回首往昔,依然記憶猶新,多少張難忘的笑臉,多少句溫情的問候,頃刻間,原先擔憂的陌生感還未燃起卻已消失

殆盡。或許這就是冥冥之中註定的緣分吧。不然,真無他解了。茫茫人海,朗朗乾坤,在時間與空間的交點處相逢,這樣的概率可謂微乎其微,但我們就如此地走到了一起,也許這段路不會太長,卻更顯這樣的相逢是多麼難得,所以我願彼此一起走過的路都印滿幸福與快樂的足跡,我願每個人的記憶中都裝滿歡聲與笑語,在寂寞時不再寂寞,在悲傷時不再悲傷。

掐指一數,自去年7月1日入行工作已過整整498個日夜,應該說,有意義有價值的人生也是從這一刻起步的,換句話來說,我們歷經十餘載寒暑,度過漫長的學習生涯,為的也就是有朝一日能將知識化作力量,而後自立自強,推動社會與人類文明的的進步。所以我不止一次憧憬和勾畫著美好的未來,幸運的`是,在這裡我遇到了知心貼心的能工巧匠,有他們的傾力相助,美麗藍圖已見雛形。可以說,今日羽翼全是他們言傳身教化作,今日所成全是他們諄諄教誨所築。曾在科技路支行一起共事的熱情和藹的謝行,是他的精心關照與安排給了我一個循序漸進、平滑過渡進入職場的美好開端;樸實細心的業務經理阿文哥和玉欽哥,不厭其煩地為我解答一次又一次疑問,讓我對內控從一開始就有了深刻的認識;同我年紀相近的標哥、遠哥,與他們,既有師徒情結,更有兄弟情深。而今,因為崗位輪動,他們都相繼離開了,伴隨著迎來了劉行、娜姐、碧紅姐、濤姐,當然還有就是一直工作在科技路支行的山哥、芳姐、小清姐。新的組合中,

我似乎找到了另一重身份,或許是我同他們孩子年紀相仿的緣故吧,除了工作上的精心指導,工作之餘,是他們與我分享著彼此最快樂的部分,有時,是那麼一句問候,有時是一杯茶、一塊餅乾,有時是……這所有的好,我將永遠銘刻在心,因為感受著他們的愛,才讓離鄉背井遠走他鄉的我從未被親情所忘。

離別的時刻總是不免傷感,因為我不願他們看到我的悲傷,所以我願故作歡笑,讓一切盡在不言中。其實,我知道,我們彼此都是不捨的,長年累月的情感早已將我們系在了一處,即便短暫的別離,也會帶來刻骨銘心的陣痛。到最後,卻也只能揮揮手,說聲再見和珍重,但願日後的時光,曾經一起的歡樂能作溫暖的使者,驅趕哀傷與不快,讓幸福與快樂在心間永駐。

感謝命運再一次垂青,在離開了帶給我濃濃關愛與深情厚誼的科技路支行後,能進入另一處已經充滿溫馨與關懷的愛的港灣——麗都路支行。也許與這裡真有莫名卻又註定的緣分吧,此前,不辨方位的我竟未走半點彎路徑直將車順利停在了門前,與其說是我找尋她而來,不如說是她牽引我至此。正如火如荼,鼓足幹勁,建設標杆網點中的麗都路支行,處處體現了以人為本、客戶至上的理念,整潔明亮的大堂讓人耳目一新,熱心周到的服務更令人有賓至如歸之感。在行裡一直以巾幗不讓鬚眉聞名的張行的領導下,帶頭唱響建設

標杆網點,爭先創優的旌旗已然在迎風招展。相信,在這裡有更廣闊的天空任我展翅翱翔,有這方沃土的滋潤,理想的秧苗也會愈加茁壯而後根深葉茂,繁花似錦。

一線員工半年工作總結2

上半年對於汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管x市x區的銷售經理,現將汽車銷售上半年工作總結如下:

一、目標

經過月初分析總結,鎖定x的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

二、經過

個體戶裡面曾經的光輝人物們——汽車市場個體戶,今年x的房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到x年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了x汽車產行業,順勢波及到汽車市場,這個時候的建材市場如同我們上半年的汽車展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

三、總結

雖然汽車市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在x家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!

四、計劃

我個人認為下半年的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,儘快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人瞭解斯我們公司!上半年已過,在此期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的.瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

銷售員工半年工作總結3

不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,固然我也參加了清風集體,成了一名置業顧問。說到成都清鳳集體,公司以房地產開闢為龍頭,融房地產開闢、構築施工、物業辦理、園林綠化為一體的綜合性房地產集體公司,是我們公認的金堂自立有諾言的房地產開闢商,氣力特別豐富,所以我很僥倖本身能參加我們銷售——代表集體形象直接面對客戶的如許一個團隊。很多告成的進步都說,銷售這個行業是最熬煉人的工作,因為本身的年青和經驗不敷,所以更必要熬煉本身!本日我的年末總結是對上半年來的工作進修進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以教導今後工作和實踐活動的如許一個總結。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,結束的特別棒,這些歸功於我們的進步。那我呢?本來我踏入這個行業算是比較晚的,異國甚麼明顯的成績出來,就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特別看好,可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在全部金堂的房地產開闢中算是佼佼者!了,所以相對來講,作為銷售人員選對如許一個顯現本身的工作平臺也是很緊張的,固然我選對了!

在這段時候與客戶的交換中我是深深的領會到房產的緊張性,為顧客選對一套屬於本身的家是我們作為置業顧問應盡的責任,做本身的工作不但要對本身的工錢當真,更要對本身的顧客當真。可以如許說,房產是銷售中最謹慎的交易,不可是交易,更是對本身的平生拼搏的總結、一生搏鬥的入手下手,而這些,便是我們置業顧問的本分。本來像我們談客戶是具有很大的競爭力的,固然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,辦事好,可是作為顧客來講究是該多比較多比擬以後再來決議的,所以這個時候我們的工作本領就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集體的房子呢?固然是讓我們的顧客明白我們房子的優勢,代價、位置、環境、檔次都成了思慮的身分,必要我們去和諧、去綜合。平常來講銷售工作中每每會存在以下的失誤和題目:

1、主觀認識不敷,談客戶時思路不敷清楚;

2、本身異國充足的意志,對本身的銷售慾望不敷剛強;

3、籌劃訂定得同等理,離開客觀實際,盲目尋找客戶,偶然間會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶履行的程序不到位。

5、對競爭敵手的跟蹤分析不深切,市場反響速度滯後。

6、來自於競爭敵手的富強壓力,使本身的優勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要連續改革的部分,所以對付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進修以最好做到自在面對。

總結不但要回顧過去,還要展望將來。對當前的局勢近況與將來的成長我們還要進行客觀深切的分析:

1、外界巨集觀與微觀環境分析:行業成長近況與成長、競爭敵手近況與動向展望、地區市場近況與成長、渠道構造與干係近況、消耗者的如意度和虔誠度整體評價。

2、內部環境分析。企業的計謀精確性和明白性、企業在產品、代價、促銷、品牌等資本方面的配合程度。

3、本身近況分析。本身的目標與定位、工作思路和理念、個人本質方面的優勢與差距。

經過議定對近況與將來的客觀分析,能夠更加明白所面對的堅苦和機會。從而對堅苦有復甦的認識和深入的分析,找到辦理堅苦的方法,對機會有較強的洞察力,趕早做好搶抓機會的各項籌辦。

異國人會隨隨便便告成,每個告成的背面都是付出的艱苦竭力。當真分析獲得成績的因為,總結經驗,並使之得以傳承,是兌現工功課績連續提拔的前提和根本。成績固然要周全總結,對付將來的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力,拜訪更多的客戶,更大程度的明白我們集體的一體化辦事,並且訂定得當本身的任務標的,同時改進本身的銷售成績,要做到:

1、明瞭工作的緊張思路。計謀決議命運,思路決議前途,精良的事蹟務必要有明白精確的思路的贊成。不然人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

2、新一年度工作的詳細目標:銷量目標進修目標;

3、結束籌劃的詳細方法,與客戶干係密切程度加強、及時反應顧客的新資訊。

做到以上見解上的巨集觀展望籌劃使我們告成的必經之路,銷售行業正在連續強大,不能讓本身掉隊,更不能讓本身淘汰,所以我把下半年當作一個新入手下手,竭力做告成,結束目標,讓本身成為最巨集大的推銷員!

一線員工半年工作總結3

不知不覺間,XX年已經又過去了一半,回顧這半年來的工作,我在總站領導和各位同事的幫助下,按照總站的要求,較好的完成了本職工作。通過這半年新崗位的學習和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改變,現就XX年上半年自己的工作情況進行總結

一、所得

1、由於這半年來對客服和服務檯業務工作的相關學習和工作,對整個車站各部門間的聯絡和工作流程有了越來越深入的瞭解;

2、工作中有很多突發問題,從開始的嘗試著解決到獨立完美的解決有著質的變化;

3、與同事緊密融洽合作,互幫互助,加強了團隊責任意識;

4、性情溫和,調解同事間的矛盾,保障了同事間的團結;

5、態度嚴謹實在,對所分配工作任務能夠認真踏實完成,保證工作質量;

二、不足

1、工作不夠精細化、專業化,不能做到對每一位旅客都標準服務;

2、情緒不穩定,偶爾對旅客控制不住自己的脾氣,影響總站對外形象;

3、缺少主動意識,給工作造成停滯不前的後果;

在以後的工作中一定時刻注意自己的`不足,養成良好的工作習慣,加強自身學習,繼續提高業務水平。

自己的學識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,所以不能掉以輕心,要多觀察、多向身邊的領導和老員工學習,取長補短,這樣下來自己一定會有更大的進步。保證本崗位各項工作正常執行的同時,還要以正確的態度對待各項工作任務,培養自己對本職工作的熱愛性。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,成長為總站的優秀人才。

一線員工半年工作總結4

從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收穫,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近半年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和某某工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

一、服從管理,慮心學習

作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的`合理安排下,認真學習業務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的視窗,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

二、尊重自己的工作,尊重每一個人

堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們為別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們才會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在果嶺這個環境優美的大家庭裡,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一個重要環節,為酒店創效益創佳績。

一線員工半年工作總結5

記得某某經理培訓的“100—1=0”這個質量公式,在百分之百的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質量公式的最後一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為某某工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

四、明確目標,正確把握

用學習的眼光去看待工作,不僅學好某某業務知識,熟練操作某某工具和流程,還要更多地瞭解酒店企業文化,前臺是似一個綜合資訊處理器,要學的東西有很多,與客交流中也可以從中學到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什麼程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什麼和下一步需要怎麼做。通過自己的努力,20xx年8月份進入辦公室工作,開始瞭解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務,在堅持某某員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,因為,這並不是自己所期望的,小小的'認可將不斷的激勵自己前進,前進,現將明年工作計劃作以簡要概括:

沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收穫,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致,共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我最大努力去執行,請領導稽核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充並及時加以指導。

一線員工半年工作總結6

時間過得真快,回望這半年的成績,自己感覺學到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失,為以後的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端貼上了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的'1家商超是成縣規模的xx購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯絡並協助公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中菸酒門市部及餐館門頭29個,形式的廣告牌6個。

5、銷售資料管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售資料管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售資料檔案都採用紙質和電子版兩種形式儲存。對上半年年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

其一是抽時間通過各種去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。

一線員工半年工作總結7

半年來的工作已經結束了,作為x的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績,我也應該要去思考在這樣的環境下面自己應該要朝著什麼方向努力,雖然半年的時間不長,但是我覺得自己還是經歷了很多,收穫了很多,回想這段時間的工作經歷,我也需要總結一番。

這段時間以來的工作當中,我也確實是感觸良多,在平時的工作當中我對自己各方面業務還哈斯比較熟悉的,我也希望能夠在這樣的環境下面學習到知識,這對我而言也是很有意義的,這半年的時間我也一直都在強調自己的工作,我會不斷的提高自己工作能力,作為一名x的員工我也希望可以為公司創造更多的價值,這對我來講是一個非常大的挑戰,我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,讓自己得到提高,這是我願意去堅持做好的,遇到自己不懂的知識我也會虛心的'請教周圍的同事,我也願意用這樣方式去積累工作經驗,以後我也一定會努力去維持做好的。

半年的工作當中,確實也是用自己的方式得到了很多的成長,我不會辜負了周圍老師的期望,我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好,在x這裡的這段時間我也認識到了自己的問題,這對我而言也是一個非常不錯的提高,半年來的點點滴滴我確實是收穫了很多,在日常的工作方面也積累了非常多的經驗,我感激周圍同事對我的認可,在業務水平上面,確實也是得到了非常多的進步,我一定會去積累更多的知識,對此我還是很有信心的,我希望能夠不斷的成長,不斷的進步,讓自己得到足夠多的成長,這才是有意義的事情。

當然我也有一些做的不足的地方,我一定會用這樣的方式去積累更多的經驗,這是接下來應該要去堅持做好的,我會繼續去積累工作經驗,也會用實際行動去證明自己,在這一點上面我願意去堅持做好分內的事情,只有努力去做好自己的本職工作,這樣才能夠去增長更多的知識,這也是我應該要堅持去做好的,對於不足的地方我會繼續改正,我也始終堅信,我可以堅定自己的方向,下半年的工作當中我一定會好好堅持做好自己的工作,為公司創造更多的價值,成為一名優秀的員工,也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識,我也一定不會辜負了公司領導期望。

一線員工半年工作總結8

我自XX年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個多月的時間。對於做好梧賀工作,達到更高的標準,僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒有白流,我們欣喜地看到在各領導、兄弟區域、流動團隊的協同作戰下,梧賀工作有了一個良好的發展趨勢。

此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結大會之外,還與來自我們運營中心的精英、骨幹們一起聚在南寧,共同參加了“運營中心XX年上半年工作總結暨培訓大會。”會議結束後,全體到會人員一起參與了公司安排的培訓課程《管理其實很簡單》,在共同的學習、探討、互動活動中,同事們的發揮真可謂是八仙過海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,在加深了對彼此的瞭解之後,更增進了同事之間的感情和配合默契程度。

XX年的上半年總結會上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運營中心的三位領導,在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結匯報。領導肯定了我們在業績上的進步,肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,同時也點出了賀州在業績增長的同時存在的問題和今後需要更加努力的不足一面。對於下半年的工作,我計劃用高質量的服務消化掉上半年大幅新增上來的使用者,盡力減少使用者回落,做好服務工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭取限度的新增。

會上,桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結匯報。從中,我也學習到了一些知識,瞭解到其他辦事處較為成功的管理經驗,業務拓展經驗。相對其他辦事處而言,我們賀州的團隊建設是相對較弱的,從而導致我們在開拓市場、業務推廣、服務展開時,都比較難推動,在賀州的人員儲備方面,需要加強。

會後,為期3天的培訓課程有聲有色地開展了,在進入公司近一年的時間裡,這樣的集體培訓我還是第一次參與,培訓的氣氛非常融洽,四組團隊臨時組合,互助並互勉,在不斷的競爭和團結一致中學到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對團隊、集體、領導、服從、責任等有了一些反思。

在這次培訓活動中,我深深地體會到:一個人的力量很微弱,任何一個人在這個社會上都是非常渺小的,用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作,這是完全不合理並且也不能很好地達到我們的目標。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標的有效源泉,才是強而有勁的推動力;作為一個團隊的領導,只要團隊中出現了任何的失誤都是領導的責任;一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,想要成為這樣的一個管理者,其應該有綜合的素質和能力,能忍常人所不能忍之事。在這個問題上,我會繼續思考,並不斷提升自己,不斷的與同事們共同進步,爭創更好的業績。

在這裡,感謝公司對我的栽培,感謝領導給予的支援與信任,我才能有機會在這個平臺上歷練成長,其次謝謝我們賀州團隊的`夥伴們,希望能在今後的工作中我們能更加地緊密合作,各自發揮更為重要的作用,最後祝願我們的公司發展更快、更穩!賀州辦事處在公司領導的帶領下業績飛得更高!

時光飛逝,轉眼間XX年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下:

我於XX年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,裝置如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查詢資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定採購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。

自營業以來,營收達50萬餘元。營業中,廚部的工作也出現瞭如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將XX年下半年彙報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代資訊手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種。

四、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。

六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作,對廚房環境、衛生、裝置進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。嚴格執行規範操作程式,預防各類事故的發生,做到,警鐘長鳴!

七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

在下半年裡,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力開啟一個工作新局面。

一線員工半年工作總結9

現就半年以來的工作總結如下:

一、思想學習方面:

逐步有序加強政治思想理論學習,不斷提高自身的政治素質,思想修養。

二、業務工作方面:

以創新的精神積極開拓進取,全面提高業務工作水平,保證業務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面:

以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的`將機關作風的要求表現在日常生活中。

在堅持學習的同時,自身還存在以下不足:

一、學習不夠

主要表現在:

一是自學意識不夠強,沒有主動性、積極性的學習精神,使自己理論水平提高不快。

二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由於在日常的工作中學習時間沒有把握好,致使安排好的學習計劃,沒有完成。

二、業務不精表現在:

對待工作有時不夠主動、積極,只滿足於完成平時工作任務,對業務知識鑽研不夠,不注重業務知識的全面性,同時缺乏一種對業務方面刻苦鑽研的精神。深入剖析問題所在,主要有以下幾方面原因:

1、理論學習不夠。學習理論少,鑽研不夠,聯絡實際不夠,沒有發揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學習效果。

2、業務水平不高。業務工作缺少計劃安排,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法簡單。處理事情方法簡單,有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠紮實,對問題思考不深刻,有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題,今後必將從源頭上加以改正。

一線員工半年工作總結10

20xx年上半年度是每一間物業小區正式收取物業管理費和公攤費用的開始,期間經歷了x,公司領導更替等重大事件,x年上半年客服的工作主要有以下幾點:

一、回訪資訊整理

對回訪結果的整理後,經統計可以發現接待前臺,各業務部門的服務效果情況,對發現的問題及時處理及時糾正,如業主反映入夥期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經調查和統計後發現有多個業主反映有該現象,經例會上提出後,目前該問題已基本得到改善。

二、督促與改善

督促客服人員對各種單據的錄入和統計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較於x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業戶較少,在聽取了部份業主的建議,同時也為業主提供更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規定申請,由原來的x天縮短為當天現場予以審批。

三、投訴的處理與回訪

20xx年x月到20xx年x月合計業主發出投訴單x份,已經處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發商及其它部門對接,負責對是否處理了業主投訴進行跟進,以期業主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業主的滿意度起到了一定作用。累計整改單x份,已處理x份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率達到x%。

四、後期零星交房、裝修工作有條不紊的進行

截止x年x月,每一間小區累計簽約入夥x套,其中x年上半年度入夥簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。

五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

累計收費x戶,x戶未收費的分別是x。x是未收樓的業主,x是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業主是未預繳公攤牌水電費的業主,公攤水電費除外地業主外,基本收回、有x多戶都辦理了銀行託收手續,須財務去銀行辦理相關扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。

六、客戶滿意度

為了整體提升業主滿意度,營造良好的社群氛圍,我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業主群發了恭賀簡訊;在x月組織了業主、開發商、居委會和物業公司一起植樹節活動,讓我們的業主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區更完美,如花園一般絢麗多彩。

x月我們進行了小區業主滿意度調查,對小主業主的各種意見和建議進行了分類的整理、並一一給予了回覆、對於業主給予的讚揚,我們深懷感激、對此我們將繼續努力;對於業主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高、x月我們還開展了客戶關懷月活動,對於業主家裡的小件電器維修,清潔衛生或搬運傢俱等提供義務服務、x月是西方的母親節還是中國傳統的端午節,在母親節來臨的前夕,我們的`客服專員給每戶已裝修或入住的業主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時節,我們又給每戶業主送上了應節的粽子;x月,父親節,為了讓我們業主之間相互有更多的瞭解和溝通,我們組織了父親節小區業主爬x山活動,雖然最後因業主自身的原因,沒有業主成行,但是我們付出的努力還是得到業主的一致認可的。

七、存在不足

1、部份員工專業知識與技能不足。

2、部份流程過於重複繁雜。

3、各部門職責混淆不清。

八、x年下半年度工作方向

1、開展並加強各類社群文化活動。

2、繼續加強回訪工作;加強對回訪資訊的統計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日後服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務水平。

4、努力完成下半年度物業費的收繳,達到x%以上。

業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業主分擾。但,有些事情也不是我們物業客服所能解決的,如:大部份業主反映x元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設施太少。