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企業半年工作總結集合14篇

工作總結 閱讀(1.65W)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以提升我們發現問題的能力,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的企業半年工作總結,希望對大家有所幫助。

企業半年工作總結集合14篇

企業半年工作總結 篇1

一、以加強學習為基本,提高檔案幹部的政治素養和業務水平

堅持學習制度,切實加強思想政治建設。我局始終堅持把提高檔案幹部職工思想政治素質擺在首位,引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚艱苦奮鬥、愛崗敬業、開拓創新精神。在注重政治思想教育的同時,我局繼續加大業務學習培訓力度。加強對幹部職工的業務知識、法律法規和綜合知識培訓,培養幹部繼續學習、追求卓越意識,切實提高全域性檔案幹部的政治素養和業務水平。

二、 以依法治檔為手段,規範檔案法制建設

1、召開了檔案工作會議。 全體工作人員參加會議。會議總結了20xx年全縣檔案工作,對20xx年檔案工作進行了部署,保證今年檔案工作按時保質完成。

2、對職工政治業務學習、行為規範、工作紀律等方面提出了要求,制定完善了考核及獎懲制度,加強了機關規範化管理,提高了辦事效率和服務質量。

3、學習、宣傳貫徹《山西省檔案管理條例》,組織幹部職工集體學習、把業務指導和《條例》的宣傳相結合、把學習《條例》同宣傳貫徹檔案法規法令和“五五”普法相結合等多種形式,切實抓好《條例》的學習、宣傳和貫徹工作,並將《條例》的學習貫徹情況作為檔案行政執法檢查的重要內容,確保工作落到實處。

三、以服務社會為基礎,夯實檔案管理基礎

1、加強資訊網建設,打造一個與老百姓切身利益相關的、現行檔案全文掃描系統,建立民生檔案資料庫。我局錄入本級現行檔案293卷3172件。

2、加強檔案和現行檔案提供利用服務。進一步完善了檔案利用工作機制,指定專人做好現行檔案接收、整理、保管、提供利用等服務工作。在提供利用服務時,注重樹立良好形象,始終堅持“四好”要求,即文明講好每一句話,熱情接待好每一個人,認真調閱好每一份檔案,準確解答好每一個問題,為利用者排憂解難,盡最大努力滿足利用者的需求。上半年共接待利用者170餘人次,提供利用檔案760 餘卷。為我縣經濟建設、和諧社會建設提供了詳實的`第一手資料,擴大了檔案工作的知名度,得到了社會各界的好評。

3、加強檔案管理,保護檔案的安全。按照“八防”(防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫、防強光)的要求,做好安全配套措施,做好庫房溫溼度記錄工作,每天 1次對庫房進行安全檢查,每週一次以上對館藏檔案進行抽樣檢查,檢查庫房內檔案是否出現發黴蛀蟲現象,及時記錄並採取措施,上半年未發現檔案有蛀蟲情況。每週對庫房進行一次清掃,每季度進行一次衛生大掃除。對館藏部分全宗破損、黴變檔案更換卷皮,對部分檔案全引目錄、卷案目錄重編流水號。

企業半年工作總結 篇2

一、安全生產工作完成基本情況

半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關於進一步加強安全生產的工作決定》,市安監局和各鄉鎮場、站所同心協力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉鎮場、鄉鎮企業進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達xxxx,不定期檢查已達xxxx,根據安監局的要求,對鄉鎮企業進行安全檢查時,認真對各鄉鎮企業職工進行安全生產教育,組織了兩次大的安全生產宣傳活動。

第一次到各鄉鎮場木材加工企業進行安全檢查及安全教育,併發放了安全宣傳材料;

第二次根據州、市安監部門的要求,xx年參加了“安全生產月”活動,並在我局安全領導小組的組織下,選派xxxx人員到秦疆大廈前佈置了安全諮詢臺,併發放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監局安排的“安全月”活動的各項工作任務,

通過以上活動,企業接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業和木材加工業,、氧氣製造的企業進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,並已進行安全教育企業有3xxxx,共發現安全隱患27處,我們對所查企業的安全隱患部分進

行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業進行復查,在複查中,發現未按整改的我們將配合安監局進行檢查,並進行處罰。3月份我辦配合安監局對託鄉木材加工廠進行安全檢查,發現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期後我們複查時又發現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規定,對木材廠下發處罰單,處罰500xxxx整,並讓木材廠3日之內執行。

由於採取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保xx市鄉鎮企業的正常運轉,保證了企業廠長與企業職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產工作奮鬥目標

1、上半年鄉鎮企業安全生產工作取得了較好的`成績,為使鄉鎮企業安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。

2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業派出所等部門全力開展鄉鎮企業安全監督檢查

3、加強深入基層,完善安監職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉鎮場企管站專業安全人員進行安全培訓。

5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。

6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規,安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為了生產,生產必須安全,所以,企業必須認真貫徹,執行安全生產的各項法規、法令和方針政策。

7、改善安全生產輔助設施

安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件,並努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸裝置等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經營保持良好狀態,隨著企業生產的發展,安全生產設施也要逐步更新,儘可能採用設計新穎,安全技術性高,與企業生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。

企業半年工作總結 篇3

20xx年,XXX公司工會在XX公司工會正確領導下,在公司經營班子及全體會員的大力支援下,緊緊圍繞公司中心工作,20xx年結合公司兩場工會自身工作的特點,開拓進取,充分調動和發揮廣大職工的聰明才智和工作積極性,增強了公司凝聚力。現就公司工會20xx年度工作總結如下:

一、20xx年工作總結

(一)加強工會隊伍建設,為促進工會發展提供組織保證

加強工會隊伍建設,是提高工會工作水平、增強工會活力、促進工會創新發展的重要措施。公司工會以職代會代表會議和職工座談會為契機,充分發揮工會參與職能,推進公司民主政治建設,維護職工的合法權益。公佈公司經營情況、安全生產、民主管理等職工關心的熱點問題,保證職工的知情權和監督權。20xx年度公司工會結合實際,努力做好工會發展計劃,擴大會員覆蓋面,截止目前,公司兩場工會會員總數XXX人,會員人數佔全部職工的98.09%,其中XXX工會會員為XX人;XXXX工會會員為XX人。

(二)加強工會班組建設,夯實工作基礎

班組是企業生產經營活動的基礎環節,今年4月,公司工會召開工會委員會議,討論和決定了《XXX公司20xx年度班組建設工作報告和20xx年度工作計劃》。公司工會按照生產部、運營部和裝置維修部實際功能區域劃分,XXX工會共建立13個班組,XXX工會調整為9個班組,樹立了班組品牌,不斷完善班組建設展板。加強班組培訓和考核,健全班組臺賬。建立健全現場管理、臺賬管理、安全管理、成本管理等各項班組管理制度。工會成立評審領導小組,對各班組班務管理、安全生產、服務質量等維度情況進行實地考核、打分以及綜合評價,共評選出8個“優秀班組”和8位“優秀班組長”,通過班組建設實地考核活動,增加班組間交流互動,利用考評和激勵手段促進班組為公司中心工作出力。

(三)堅持各項制度,履行維權職能

為充分發揮工會的職能作用,維護好會員的合法權益,更好地服務廣大工會會員,XXX工會於20xx年X月組織了公司第三屆四次職工代表(會員代表)大會暨工會會員代表大會工作報告,維護職工合法權益和企業利益。通報了公司、工會工作情況、工會經費使用收支情況及經審報告等,行使職工對公司工會工作的監督作用,把關心和維護職工權益作為工會工作的出發點和落腳點,堅持以職工代表大會為基本形式的民主治理,民主監督制度,讓職工知情,接受職工監督,作為維護職工合法權益的重點,真正發揮好工會的橋樑紐帶作用。

(四)溫暖職工生活,用心開展對職工幫扶活動

公司工會注重員工幫扶工作,20xx年元旦期間,對XX和XX兩場組織開展幫扶送溫暖行動,公司工會制訂了20xx年度春節期間慰問工作計劃,經過摸底排查,及時更新完善了公司困難職工檔案。春節前夕,由公司工會主席組織帶隊,代表XX公司工會、公司工會分別走訪慰問了XXX困難職工9名、XXX困難職工5名,同時發放了中翼級和公司級慰問金。

為使員工體會到公司大家庭的溫暖,度過一個歡樂祥和的新春佳節,公司工會對兩場全體員工進行了過節慰問,併發放了慰問品,慰問人數合計XXX人。同時,公司工會十分注重春節和傳統節日的職工慰問工作,公司工會以部門及班組為單位,對兩場共計XX個部門和班組以茶話會的.形式進行了節日慰問,對除夕、年七年級兩場在崗職工XXX人進行節日當天在崗慰問。

為加強職工關懷,夏季高溫時,工會領導心繫員工。領導班子分兩批對兩場XXX名職工,尤其是機坪作業等崗位員工,開展高溫送清涼慰問活動,給悶熱天氣裡戰鬥在一線的職工送來了“清涼”和關懷。

對於扶貧工作,工會也積極響應上級工會號召,努力做好相關扶貧工作,20xx年春節,XX公司工會給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉,進行節日慰問。與此同時,工會已經對20xx年元旦扶貧工作做出了相關計劃,計劃預訂扶貧購置牛羊肉共計18.2萬元。

日常工作中,工會也十分注重維護女職工特殊權益,在“三八”婦女節期間對兩場女職工進行了節日慰問並組織觀影活動;同時公司工會在兩場舉辦了女職工插花藝術培訓活動,建立“愛心媽媽”小屋,給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物,並取得了良好的效果。

加強了培訓教育方面的要求,請專業老師從心理諮詢、食品安全知識、司航機機坪操作等方面進行系統培訓;同時,為了豐富職工業餘生活,不斷完善“職工之家活動室”。

(五)注重公司文化建設,開展多種形式的文化體育活動,不斷豐富職工業餘文化生活。

文體活動作為精神文化生活的主要體現,在促進職工對公司的感情、增強公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動計劃,並印發XXX公司三年全員健身目標及計劃,依照計劃推進活動的開展。

技能競賽方面,X月份公司工會組織了浦東航食員工進行“包餃子”崗位技能大賽;4月份XXX工會組織員工進行“包餛飩”崗位技能競賽活動。X月份公司工會舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動,5月份舉辦了浦東航食司航機崗位技能競賽。6月份,虹橋航食工會組織員工進行食品安全知識競賽。X月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽,9月組織參加XXX分公司的月餅烘焙活動。

文體活動方面,今年,公司兩場工會分別組織了員工前往農莊開展拓展活動,活動共計XXX人蔘與,增加了企業員工的向心力。此外,公司工會還組織XX19組員工家庭參加了XXX分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動;XXX工會組織33名員工家庭進行六一親子烘焙活動。今年新成立了檯球協會,並於X月舉辦了首屆職工檯球比賽,XX人蔘加了此次比賽。幸福心計劃活動中,組織員工開展“冥想”活動共35人,以此緩解員工工作壓力。

“文藝活動月”期間,為加強對公司員工的關懷,進一步滿足公司員工對心理健康的需求、提高員工幸福指數,9月進行了茶藝文化培訓活動,共計40人蔘加培訓;舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動;四季度的“體育活動月”期間,將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活,活躍了廣大職工的業餘生活。

“安全月活動”期間,積極參加集團“安康杯”競賽,參賽班組21個。

企業半年工作總結 篇4

礦業、烏蘭木倫物業、東勝物業、北區物業及大柳塔物業處上半年安全

今年上半年,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,把安全作為“天”字號工程來抓,在日常的中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下:

一、健全安全機構,建立安全制度,加強基礎教育,實施規範化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處後,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,並根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。並把安全責任切實落實到崗位和人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人蔘與的安全領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產執行的使用者服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;

二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全突擊查為經常查

安全是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種會議對員工進行教育,佔靠專題會議研究佈置安全,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全。礦業處對安全除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每週進行檢查和不定期巡查。在中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處

三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,紮實,通過有效的安全預防為生產經營的穩定執行保駕護航。

(一)春節期間,礦業處及各物業處提前釋出通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放後爆竹的紙屑及時打掃乾淨,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

(二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、裝置配備情況,將消防切實落在實處:一些消防設施裝置不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器裝置可能因此發生的故障;在供暖結束後將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今後的供暖打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全有回報,真正做到人心安

今年-月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款餘元。內部基本杜絕了“三違”現象,-月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個視窗,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱讚;北區物業處切實加強小區內部治安防範,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠,

儘管前半年在安全方面做了一些,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由於礦業處及各物業處所屬設施經過多年的執行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區裝置設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,

烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位,因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產工作。下半年的'冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。

烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位,因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。

企業半年工作總結 篇5

時光飛逝,轉眼間,一年又過去一半了。下面來總結下上半年的財務工作情況。

一、大力組織存款,存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶資訊。成立“大戶攻關小組”同時設立了資訊獎,在取得資訊的基礎上進行集中攻關,成效顯著。

我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理,確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。

嚴格貸款發放程式、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程式,使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程式化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程式辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給於優惠政策,在貸款利率上給於優惠,積極培育良好的信用環境

三、強化內控制度建設,做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規範化。做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納檔案精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。在財務開支方面,我社根據聯社檔案精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用專案中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。xx信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,堅持以人為本,紮實有效的開展風險排查活動。成立了xx信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對xx信用社的工作實際,制定了操作性強的'實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。

企業半年工作總結 篇6

今年上半年xx行政部在領導的關心和支援下,在各部門的積極配合及大力協助下以及辦公室全體員工的團結協作下,工作穩步發展。現將上半年的總結如下:

一、自身學習方面

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時學習,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。半年來,我部從加強自身學習入手,積極參加集團公司所組織的各項專業知識學習,認真學習了集團制度及xx的業務流程等內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

二、制度管理方面

進一步完善和落實xx所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守管理制度,以此作為標杆,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

三、人力資源方面

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之xx對專業要求的專精尖,一些職位不能及時招聘到位,造成人才的短缺,給xx正常運轉帶來影響。為提高xx的`管理水平、增加xx實力以適應未來發展,我局新增員工:財務部會計一名、工程部技術人員一名。在招聘人才的同時,也注重對員工的培訓工作,行政部做好了員工培訓的各項準備工作,積極組織員工進行專業知識及技能的培訓。

四、日常管理方面

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。半年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

五、存在的不足

上半年,在領導的關心和指導下,各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,由於行政部工作常常事務繁雜,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對xx各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

企業半年工作總結 篇7

上半年的時間已經過去了,我現在回想起來的時候還是非常充實的,對於這份工作,我也一直都是本著良好的態度,並且也用這樣的方式做的比較認真,現在回想起來這半年來的工作,確實也是有一定的進步,為了接下來能夠更好的完善工作,我也需要好好的總結一番。

首先我一直都對這份工作充滿了很多的期待,平時也需要合理去去規劃好,在這方面我還是感觸良多的,並且這也是我需要認真去落實好的,我在業務能力上面也獲得了很多的提高,能夠在這方面讓自己獲得長遠的進步,在這方面確實還是有很多有意義的事情,所以接下來我會做的更加充實一點,在這個過程當中,我也依然是做的不錯的,這對我而言也是應該要合理去規劃好,在這一點上面我需要認真的去規劃好的。

半年的時間,在業務方面,我虛心的學習,也不斷的讓自己去積累工作經驗的,這也是非常有意義的,半年的時間雖然也不是很長,但是我一直都覺得非常的充實,能夠利用這樣的.方式,去讓自己得到更多的調整,這對我而言也是一件很有必要的事情,回想近期在工作當中,我也依然是感觸良多,在這方面,我確實還是做的不錯的,現在回想起來的時候,我也一直都希望自己能夠做的更加認真一點。

上半年工作進度還是比較快的,所以我也一定會繼續去安排好自己的工作,身為一名xx的員工,我對此也是感覺很是有意義,雖然有些事情上面做的不夠好,但是我認為這樣持續下去肯定是會有足夠多的知識,現在回想起來的時候,我也確實是感覺非常的充實,這方面我也一直都在不斷的填充自己,這樣下去也能夠獲得更多的提高的,我在平時的工作當中,也有一些做的不夠好的地方,所以這樣下去是會有問題的,我的耐心還是有待提高,對於業務水平還是需要有進一步的落實,這是我對學習應該有的態度,並且繼續發揮好自身成績,我也不會辜負了周圍的同事對我的認可,接下來一定會做的更加愛用心一點,這是毋庸置疑的也一定會保持一個嚴瑾的態度,改正自身的問題。

半年的工作已經結束了,接下來的半年,我也一定會做的更加認真一點,並且也一定會堅持去做的更好一點,這對我個人來講,也是一個很大的提高,我也一定不會辜負了公司的期望,下半年做出更好業績來。

企業半年工作總結 篇8

今年上半年,在銀行的正確領導下,我加強學習,端正工作態度,切實按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認真努力工作,真誠服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將上半年工作情況具體總結如下:

一、完成工作任務,取得良好成績

年初,我作為一線前臺櫃員,把工作任務定為兩方面,一是做好前臺櫃員工作,二是積極銷售銀行理財產品。在前臺櫃員工作中,我做到認真、細緻,合規合法,基本實現零違規零差錯。

二、積極拓展業務,認真做好新老客戶工作

我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺櫃員工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間,為爭取新老客戶購買銀行理財產品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細節打動新客戶,用真情維護老客戶,取得了較好的工作成效。

在服務老客戶的過程中,我用心細緻,引入關係營銷,讓老客戶對我們銀行的服務和產品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續購買,使老客戶始終和銀行保持資訊協調的一致性,實現銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關係介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產品銷售量,使自己既完成銀行的理財產品銷售任務,又促進銀行經濟效益的提高。

三、樹立服務意識,真誠服務客戶

在日常一線前臺櫃員工作中,我以實事求是、求真務實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務,提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我行優質服務形象,做到真誠服務關愛無限,為不同客戶提供增值服務與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。

上半年裡,我切實按照銀行的要求,認真做好一線前臺櫃員工作,積極銷售銀行理財產品,完成了任務,取得較好成績,服務態度與組織紀律性明顯提高。在下半年,我要在取得成績的基礎上,繼續加強學習,提高工作業務技能和服務水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創造優良工作業績,為銀行的又好又好發展,做出自己應有的努力與貢獻。

4、上半年工作總結格式半年工作總結

這半年來的工作我也感到非常的充實,我一直都認為積累足夠的工作經驗,能夠鍛鍊自己的很多,作為一名技術這些都是我一直都在積累的,上半年也是完成了一些專案,從事技術的工作已經有多年時間看,在xx這裡確實還是有了非常多的進步,這半年來我也一直都在思考,自己在工作當中也是比較用心的,作為一名技術我對自己也是要求很高,我相信有些事情是需要有一個端正的'態度,要從細節做起,對於上半年我也總結一下。

半年的積累讓我看到了非常多的進步空間,有些事情是應該要讓自己主動去思考,這半年來完成了幾個專案,在大家的一起努力下,是有了不小的成績,在工作當中解決的一個個問題都讓我感覺非常的好,現在我也是意識到了這些,我也是看到了自身的一些差距,有些事情是應該主動一點,做技術雖然有時候會有些枯燥,但是工作就是這樣沒有什麼事情能夠一直都非常的快樂,但是在工作當中解決一個個問題,完成了專案就是非常的有成就感,過去的半年讓我感覺真的是非常的好,完成了很多事情,在這個過程當中真是很特殊的感覺,我相信在未來還是能夠繼續保持下去。

我積極完成好上級交待的工作,努力做好自己的本職,從來都不會因為一些細節的事情為自己而感到有什麼壓力,但是我也知道在工作當中壓力才能夠有動力,在下一階段的工作當中這些都是需要去落實好的,找到樂趣,這也會讓我感覺非常的充實,雖然做技術工作比較麻煩,有些時候一個東西需要改了又改,需要花費大量的時間,可是這一階段我也意識到了這些都是我需要去接受的,對自身的要求還需高一點,半年來的點點滴滴我都是比較認可自己的,有些事情要看的重要的一點,現在所積累的一切都是能夠在未來的工作當中起到一個關鍵的作用。

這半年來我也感受到了非常多的進步,但是也知道自己的缺點,有些東西需要認真的去思考,我也需要去糾正自己身上的這些缺點,不管是在什麼時候這些都是需要給自己一個交待,在工作當中還是出現了一些失誤,有時候就是因為自己的失誤,一個東西改了又改這是我工作方面需要注意的地方,當然我也一定會調整好這樣的狀態,繼續加油的。

企業半年工作總結 篇9

xx年,我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領導下,順應公司發展要求,團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中,繼續深入開展巾幗建功,姐妹獻愛心,讀書學技和豐富多彩的文體活動,積極發揮女職工在企業兩個文明建設中的作用,為公司持續、穩定、有效發展做出積極的貢獻。

一、緊緊圍繞公司生產經營目標,繼續深入開展巾幗建功活動 在今年的“三·八”婦女節,公司工會為了更進一步激勵女職工比學趕幫超的積極性,對考核分數達到95分以上的xx巾幗崗位進行了表彰,同時下發了xx年度的《深入開展巾幗文明示範崗活動的實施方案》,《實施方案》中,在細化巾幗文明示範崗競賽考核細則的同時,還提出了巾幗文明示範崗在年終考核時要達到女職工崗位的9xx以上的目標。目標明確,便於操作,女工在工作中幹有標準,比有內容,在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現出來。綜合服務隊客房服務崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,乾淨衛生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環境乾淨衛生。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產品入庫和隨叫隨到,半年來所處理單據未出現一次差錯。這些比學趕超的現象在女工崗位到處可以看到、感受到。

二、加強宣傳教育,做好女職工培訓,提高女工素質 今年我公司女工委繼續以家庭週末學校為載體,組織女職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網路世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜誌,以女工小組為單位,組織女職工學習和召開學習心得交流會。二是邀請有關人員和專家來單位為女職工開展法律、法規、婦科疾病預防、家庭教育等知識講座。如:元月份,我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。xx月份,邀請二十一醫院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識諮詢服務活動。xx月份,根據女工部的安排,為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學習要求。四是在“維權日”利用黑板報和電子螢幕的方式加強了女職工維權的宣傳教育,出黑板報6塊,製作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍。

三、是維護女職工的合法權益,優質服務女職工 今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關規定,組織11xx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xx,患其它疾病女工1xx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xx女職工及時送去了慰問品和組織的關懷。xx月份為11xx女職工發放了勞動保護用品(衛生巾),為到期1xx女職工辦理了安康保險續保工作。

四、以服務外闖市場為重點,深入開展姐妹獻愛心活動 隨著公司外闖市場步伐的加快,外闖市場的職工越來越多,如何服務外闖市場,解決外闖市場職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節期間,組織xx女職工為外場市場職工家庭送春聯135幅。xx月xx日,我們與團委聯合組成獻愛心志願者團,到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中,更換窗紗5xx,修水龍頭xx,為xx外闖市場職工家庭打掃衛生。xx月份,組織1xx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的'家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。

五、積極開展各種文體活動,展現女職工風采,活躍女職工業餘文化生活 我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動,作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節、“三·八”、“五·一”“十一”節期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運動、時裝表演等文化娛樂活動8場次,參加女職工35xx次。這些活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強了女職工體質,而且也增強了女職工組織自身的凝聚力。

彈指之間時間已進入xx年,我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年裡我參與並見證了公司的整個發展歷程。公司的發展也帶動了我的成長,並讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。

〈一〉xx年全年工作內容:xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建築面積26500m2。該工程為公司重點工程專案,xx年xx月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

一、修訂完善“對外開放、搞活流通”新政策一是根據鄭州市對外開放會議精神和鄭州市關於搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經貿發展、商貿流通及擴大消費支援力度修訂完善了招商引資外經貿發展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。

xx年我們在鎮黨委、鎮政府、鎮總公司的正確領導下,在各有關部門的大力支援下,牢牢把握黨中央以經濟建設為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。

房地產公司人員工作總結自從進入房地產公司已經有3個年頭了,在這3年裡,我進步了很多,不僅僅是在業務方面上的進步,還有很多現實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力,以及和同事客戶之間的關係。

一、按照質量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。

二、理順關係,確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作範圍和職責,並明確部門各崗位職責和許可權,順利完成了紙張採購合同的移交,建立主要供應商... xx年,在集團公司的正確領導及大力支援下,在公司領導班子的帶領下,面對激烈的市場競爭和全國範圍內抗擊非典的嚴峻形勢,公司全體員工團結一致、開拓進取,緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作,取得了抗擊非典和經營發展的全面勝利。

企業半年工作總結 篇10

一、月份工作概況:

在上級領導的支援幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司月份各項工作開展順利,公司經濟穩步、健康地發展。

(一)首先,談一下公司的生產狀況

月份,鎮辦企業總收入為萬元,工業總產值為萬元;利潤總額為萬元。月份,村辦企業總收為萬元;工業總產值為萬元;

利潤總額為萬元。

月份,鎮、村辦企業營業總收為萬元,完成區計劃任務萬元的,完成鎮計劃任務萬元的;工業總產值為萬元,完成區計劃任務的萬元的,完成鎮計劃任務的;利潤總額為萬元;完成區計劃任務萬元的;鎮計劃任務萬元的。

(二)其次,談一下月份公司各線的具體工作情況。

總公司牢牢抓住經濟建設這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》,為規範員工的行為,發揮員工的潛能,提供了保障;對班子成員的職權範圍作了較為明確規定,從而為公司領導決策,提供了制度保障。有利於領導決策的科學化、規範化;進一步抓好房地產開發工作,由於房地產開發手續的繁雜,週期長、專業性強的特點,原來同一些合作方合作開發房產專案出現了新的問題,例如:東圃廣場專案由於原來合同約定不明確,造成合同履行發生爭議,為了儘快實現合作目的,經過雙方努力最後達成了新的《補充協議》,為明確雙方權利義務,及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿後的有關物業及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關的製衣裝置通過招標形式轉讓了出去,這實現了公司資源的有效利用。

以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經濟穩步地發展。

(三)再次,談一下廣大職工密切關心的體制改革問題

首先要明確,體制改革是時代發展的必然,是市場競爭環境下集體企業參與市場競爭的必經之路,體制改革是關係到公司的前途與命運,關係到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。

去年,我們就體制改革做了許多基礎性的工作,現在體制改革已經到了攻堅階段,總公司要做到資產評估,股權量化,股東登記,公司營業執照的申領等一系列工作,但是由於政策性的原因,體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何,我們都會想方設法加快體制改革的步伐,為公司向"產權明晰,責權明確,管理科學"的現代企業制度過渡。

二、公司現在存在的問題:

(一)因政企分開的要求,總公司部份領導調回鎮政府造成了權力"真空",新領導班子成員未及時補全,造成某些工作未能協調好。

(二)公司的體制改革,得到了大多數員工的支援和理解,但也有少數員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革後個人的去留如何,因此,持消極的觀望態度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發揮。

(三)企業的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉,給公司發展添加了包袱,進而影響公司經濟的發展。

(四)由於公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產開發受到了嚴重的影響,千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來,千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發專案;自己也沒有獨立開發新的房產專案,房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭,如果不對房地產開發作出新的佈署,任其萎縮,必然影響公司實力的發展。

三、解決存在的問題和今後工作的設想:

為了進一步促進公司經濟的發展,發揮總公司在東圃經濟發展中的作用,我們應該繼續加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯絡,為公司的發展努力創造一個良好的外部環境,同時,加強公司的內部管理,發揮公司內部的潛能,儘可能把廣大員工的積極性、主動性、創造性調動起來,為公司發展提供強大的內因支援。

(一)首先加強班子建設,配備齊全公司各職能部門的主要領導,並且加強公司班子成員內部的團結,做到互相尊重,互相補位,加強溝通,成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。

(二)深入調查研究,聽取各方面的意見,努力做好總公司的體制改革工作,儘可能使體改工作做得完美些。並且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業技術培訓,職業道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態度得到很好的改變,並且形成具有自己特色的企業文化,包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取,奮力拼搏商業精神;勇於奉獻、勇於創造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力,必然有利於公司"戰鬥力"的提高。

(四)努力解決企業的拖欠款問題。可以說拖欠款問題是制約公司發展的一

大因素;公司資金週轉不能到位,造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此,面對這一狀況,應該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權的實現,這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)採用訴訟方式解決。同時,對於一些將來收款困難,履行債務能力低的企業,則該停則停,該轉則轉,該並則

並,將經營風險降到最低點。

(五)對下屬企業進行整頓,督促其完善內部的經營管理,要求其做到依法經營,對於違反有關法律、法規政府政策的經營,令其進行整改,對逾期不改的則堅決予以關閉,維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如,對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。

(六)充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用

房地產開發向來是總公司工作的重心,但在過去的房地產開發中,千鶴房地產開發有限公司的作用,尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都採用我方提供土地,合作方提供資金的形式開發,這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是,隨著形勢的發展,公司現所掌握的用地已非常有限,傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展,因此,房地產開發方式必須進行調整,公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換,並採用自行規劃,自行建設,獨立地進行房地產專案的開發。當然進行獨立的`房地產開發的工作,是比較艱難的。首先要解決資金問題,要採用合理的途徑去融資。其次,是解決房地產開發的技術難關,這要求我們要引進和培養懂得房地產開發的專業人才。相信,這兩個主要問題解決了,千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質,真正走上房地產開發市場,參與房地產市場的競爭。

(七)與房地產開發相配套,進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。

成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司,在向廣大業主推出優質樓盤的

同時,提供優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司,但是我們的物業公司並沒有向其它的物業公司那樣,管理自己開發的樓盤,也沒有受託管理相應的小區。物業管理作為一種新興的產業,在其進入中國市場後,就得以迅速的發展,內地物業公司的管理水平也很高,市場競爭也趨向激烈。因此,我們物業公司要認識到物業市場競爭的激烈性,應努力學習現代化的物業管理模式,這方面,我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養工作,並對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓,提高他們物業管理的水平。

(八)充分利用現有的"空置"物業,發揮其應有效應。

資源的合理、充分利用,是現代管理的一種目標。總公司的很多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閒置物業未能出租,這對於公司來說無疑是一種無形的損失;因此,公司上下應群策群力,為把公司的空置物業出租出去,獻計獻策,對於這些物業我們應當做到宜商則商,宜住則住,將其合理地利用,以此推動經濟的發展。

(九)積極做好安防工作,確保一方平安

安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什麼比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下,我們更是不能麻痺大意,掉以輕心。應當高度負責,抓好安防的每一個環節,確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯絡,重視抓企業的內部穩定工作,對於企業的勞資糾紛,力爭將其消滅萌芽狀態。為做好"迎九運,當好東道主"創造一個祥和歡樂的氛圍。並使公司同其它合作方共創社會效益,取得雙贏。

企業半年工作總結 篇11

過去的半年,酒店在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經驗,取得了一定的成績。主要是“抓住了一箇中心、實現了兩個亮點,搞好了三項基本建設”。

一、搞好三項基本建設

1.不斷加強員工隊伍建設

“以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優良傳統。員工休假制度、婚假、產假制度、工資調整制度、年終獎勵制度及優秀員工外出考察學習制度等,無不體現了酒店對員工的深切關懷,多數員工的平均工資額超過了酒店效益的x%,而市一般私營企業員工的工資額僅在企業收益的x%左右,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業多投資x餘萬元。善待員工,不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經成為廣大員工實現人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說,這裡真正是能夠體現能者上,庸者讓,劣者下。

2.大力開展基礎建設

在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續施工,工程部同志在x總監、x經理的直接領導下,服從分配,聽從排程,也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前後在半月時間即投入使用,又一次創造了xx速度。目前,酒店基礎設施建設累計投資達萬元,經過改造後的大酒店,成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務為一體的綜合型大酒店。

3.逐步完善管理制度建設

為了使酒店進一步走入規範化軌道,在薛總經理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設的根本問題,糾正了權力大於制度的錯誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內部機制和工資分配等方面的`幾項重大改革。

二、抓住了一箇中心

去年,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務員。尤其是我們營銷部門,人人都有強烈的營銷意識和服務意識,做到了穩住老客源,不斷開拓新客源。

三、實現了兩個亮點

實現了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。

20xx年,全年客房入住率為x%,平均房價為x元,在市同行業中處於前列,客房部去年也基本上是月月完成任務。這些喜人成績的取得,是客房部全體員工努力的結果,也與x副總經理嚴格管理分不開的。他們管理制度明確,堅持天天早班會,週週有周會,月月有總結,及時解決存在的問題,表揚先進,明確下一步工作重點,提高服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客人入住回頭率。

20xx年,餐廳上座率為x%,日均收入x萬元,成績也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調整經營策略後,餐廳收入突飛猛進,這些都利益於硬體設施的改進,菜品質量的提高。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會,高檔接待群體為主,三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手,幾乎每週都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來,他們很少休息,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上,不論工作時間多長,任務多重,從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準確、周到的服務,同樣受到了顧客的歡迎和表揚。

企業半年工作總結 篇12

公司註冊資本*萬元,總資產*億元,裝置年生產能力*萬雙,企業安全生產工作總結範文。廠區佔地面積*平方米,建築面積*平方米,現有員工*名,*集團生產的產品遍佈國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區;國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,深受國內外客商喜愛。200*年完成工業總產值*萬元,銷售收入達*萬元,出口總額*萬美元,連續多年保持快速發展。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證,工作總結《企業安全生產工作總結範文》。現就公司在安全生產上的.工作進行以下總結:

一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔30%。

2、針對公司近年來生產發展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規則。

3、做好員工的安全生產培訓

工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程,經過考核合格後方可持證上崗。並按專業工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規範員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

企業半年工作總結 篇13

轉眼間,20__年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1、5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬於承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支援和人員支援,同時也缺乏必要的管理方面的支援,存在以包代管現象。制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、裝置經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由於勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業,導致專案經理在人員調配上存在困難,同時由於勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是專案經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著幹。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤,雖然採取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重託,為__房產的發展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支援和幫忙下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在後半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭,為創__杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制

在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

1、儘可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對於人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照__設計院的圖紙施工,但結構上按照__設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2、對於施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對於增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。

3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對於不就應支付的簽證堅決退回,對於確實發生並就應支付的簽證進行嚴格的費用稽核,杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全禮貌施工

由於本專案的目標是省級禮貌工地,所以我們對於現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由於條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,後期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓,並取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級禮貌工地的驗收。

五、對監理公司的管理

總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的.,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質必須是偏低的。

六、外部協調

對於一個工程專案來說,外部協調對於工程的順利開展有很大關係,對此,在領導的幫忙下我們採取了一系列措施持續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關係,保證了工程儘可能少的受到外界干擾。

七、內部管理

首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加註冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,並組織土建工程師參加了網上關於“混凝土地下室牆體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強大家對於規範的學習,使工程部的總體管理水平和業務潛力得到了必須提高。

八、反思與推薦

1、在今後的專案運作時要儘可能制定合理的工期計劃,以免在實際的專案運作過程中給公司增加過多的可變因素,並影響公司的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位採取搶工措施,儘可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀願望。

2、在以後專案的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工專案部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的專案部的,而好的專案部所給我們創造的間接效益是遠大於我們多給他的那部分工程費用的。對於監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以後在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用,以保證監理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監理質量。

3、由於房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對於工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今後專案的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的稽核把關,對於經過他們審查後節約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯後負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對於現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結前期工作的經驗和教訓,我們在今後的工程管理過程中,一方面繼續加大力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚城國際專案明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員通過參觀學習、光碟學習、網上講座和規範條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是__人而自豪,讓__為有我而驕傲”。

企業半年工作總結 篇14

20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創三提高”發展戰略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、紮實工作,以提高經濟效益、改善財務狀況為主線,以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發展服務。時間過去了一半,我們在資產經營目標、加強成本管理、規範財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

一、經營目標完成情況

1—6月主要經濟指標完成情況表

二、做好清產核資實施工作

按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作於去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、稽核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

三、做好工程財務管理工作

按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

四、完善大財務管理工作

在全公司範圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶儲存,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大幹部和財務人員法制觀念,規範財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網路版財務程式正式投入執行,使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,採用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

面臨的問題:

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執行,防範經營財務風險,真實反映使用者欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1—2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動後,財務科由於人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心裡也沒有底。

200xx年下半年財務工作打算:

1、按省公司兩個檔案精神要求,規範農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須儘快落實人員。

2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、彙總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為200x年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償0。9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業銀行開設收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的`交流、合作與團結。

二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:xx年1月至5月):

xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30。4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164。62萬元,比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元,增長22。15%,完成全年經營目標的26。34%;廣告收入160。77萬元,比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元,減幅9。5%,完成全年經營目標的32。15%;外接工程和工料費收入68。34萬元,比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元,增長1。17%,完成全年經營目標的39。05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17。36萬元,比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元,減幅11。92%,完成全年經營目標的21。7%;