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關於企業年終工作總結匯總5篇

工作總結 閱讀(2.22W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編收集整理的企業年終工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

關於企業年終工作總結匯總5篇
企業年終工作總結 篇1

新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結。我於20xx年9月進入公司,擔任土建工程師一職,感謝公司領導及同事在工作上對我的幫助和支援,使我很快的融入到XX公司的大家庭中,全身心地投入到山水專案的建設工作中,截止20xx年12月底,山水專案由於受資金及土地掛牌影響,除聯排別墅、山地別墅示範區(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處於停工狀態,石材幹掛進度緩慢,具體完成情況如下:

1、酒店式公寓:A2、A3完成七層框架,完成建築面積14695.25平米(含地下室)。

2、還建房:A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程,完成建築面積10762.45平米。

3、山地別墅:全部通過主體驗收,山地別墅石材幹掛已完成50%,正在幹掛15%,剩餘35%未開始。

4、沿街商業:商鋪1、2單位工程及幹掛均已完成。

5、室外工程:

1、完成上水系毛石擋牆及B58旁毛石擋牆、B51鋼筋砼擋牆、B49毛石擋牆,

2、B49、50室外截水溝、砼花箱

3、B49-50道路基層砼澆築。

4完成上水系30%土方轉運。

5山地別墅示範區道路瀝青攤鋪、景觀、綠化,6室外管網:B34-39完成35%、15-19完成25%。

6、室內安裝工程:與土建及幹掛進度同步。

7、精裝修工程: A3完成精裝修樣板房,派出所裝修完成97%。

本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,20xx年工程方面的工作情況,主要是工程進度嚴重滯後,工程主要重大節點,除山地別墅延期封頂外,其他節點均未完成,主要存在以下原因:

(1)產品型別主要以別墅為主,面積大、總價高,加上大環境不好,導致銷售不利,資金回籠困難。

(2)政府政策影響:

(1)酒店式公寓面積小、總價低,但由於受土地掛牌影響不能預售。

(2)山地獨棟別墅受政策影響不能預售(需做連廊或一改二),導致資金不能及時回籠。

(3)工程開發成本不足,主要依靠銀行貸款且利息高,專案建設資金未做到有效使用。

(4)專案部管理組織架構不健全,技術力量薄弱,施工組織未進行合理安排,現場管理力度不夠。

(5)部分施工單位及材料供應商綜合實力較差。

(6)受資金影響,未及時支付工程款,對公司信譽有一定影響,導致各相關施工單位及材料供應商有資不敢墊,不服從安排,工程管理難度加大。

在總結經驗迎接挑戰的過程中,有幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、團隊建設:工程部人員更換頻繁,缺少相關專業工程師及部門經理,技術力量薄弱,團隊協作精神及責任心較差。

2、工程管理:安全生產意識差,工程質量通病多,維修率偏高。

3、職責分工:配合不默契,缺乏團隊精神、內部分工不合理。

4、工作計劃:工程計劃安排、工作總結及日報週報等務虛工作太多,建議適當減少。

戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,更要明確工作的思路,為了確保專案開發進度,達到公司預期目標,

工程建設進度目標:

1、山水專案工程進度目標:整個樓盤全部通過竣工驗收。

2、安全目標:杜絕重傷以上事故。

3、質量目標:工程質量全部合格,確保無重大質量事故。

4、XX專案下半年開工建設。

為保證上述目標的順利實現,應做好以下幾項工作:

1、保證建設資金的投入,做到資金合理分配及有效使用。

2、合理編制專案進度計劃及工期保證措施,根據專案進度計劃調配資金,保證材料、裝置、人員投入。

3、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度,確保工程質量合格,實行原材料及裝置進場檢驗報驗制,保證原材料及裝置質量符合設計要求。

4、建立健全質量管理體系,加強質量監督,做好事前技術交底、事中過程控制、事後整改複查,杜絕重大質量事故。

5、落實各項安全生產規章制度,強化安全教育培訓,提高全員安全意識,降低安全事故發生率。

6、不定期組織各參建單位進行工程質量、安全生產大檢查,排除工程質量及安全隱患。

7、認真熟悉圖紙、做好設計優化、深化技術管理及新技術新材料新工藝的投入使用,減少工程變更,節約建設成本。

8、建立工程獎罰機制,保證工程質量、規範工程施工、促進工程進度、實現文明施工。

9、做好協調服務工作,及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進行。

10、增強公司技術力量,明確職責分工,加大企業文化建設力度,做好員工教育培訓,提高執行力及凝聚力。

嚴格按照山水專案進度計劃要求,精心組織施工,合理安排任務,科學管理,加強質量、安全監管力度,保證工程質量驗收合格,落實各項安全生產措施,做到文明施工,杜絕安全事故發生,爭取在20xx年全面完成山水專案的竣工驗收工作,確保如期交付使用。

總之,以上還需要公司領導繼續信任、支援和幫助,作為公司工程建設技術人員,我們牢記公司領導的教誨和囑託,從崗位職能出發,從專案的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量、促進工程進度,相信在公司領導的重視和正確指引下,20xx年將是更加收穫的一年,力爭完成既定目標創造新的勝利。

企業年終工作總結 篇2

回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下:

(一)完善安全設施基本管理

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設定消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種裝置與特種作業的管理

特種裝置在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些裝置設施加強了管理,除了制定《特種容器裝置管理制度》,還對特種裝置設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年保持了良好的執行狀態,保證了生產的正常執行。同時我部門從嚴查著手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裡理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種裝置使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源資訊系統

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。 x2月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的裝置進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器裝置管理制度》完善裝置安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質

(七)強化安全生產責任制,防範重特大安全事故發生

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。 20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

企業年終工作總結 篇3

我於XX年3月18日通過招聘到××集團公司瀋陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟體首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範檔案。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外,還有《××酒店工程施工招標檔案及投標檔案》、《××招標檔案及投標檔案》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等檔案。

3、對於一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借××專案投標之際,參與了技術標的編制過程,並針對其中11號樓施工圖加以計算,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟體”編制預算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:

①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。

②管理辦公室內部分檔案存放,以便需要時能夠及時找到

③對部分事宜進行登記備忘,供以後對照

④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力

⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;

3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

企業年終工作總結 篇4

轉眼20xx年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本專案部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務質量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發事件的發生,為客戶提供一個良好的工作環境,在上半年嚴格落實保安公司各項規章制度,嚴格執行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執行激勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生一種好學、徵求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業務及操作技能,另外還起草了各種應急突發事件的預案。

二、在環境衛生及宿舍內務方面及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的'養成區域衛生不定時清潔、內務整理規範有序的良好習慣。

三、在安全上也加強防範,增強保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查裝置情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態,甚至產生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

四、業務拓展情況,年初至今半年時間陸續拓展2個專案,增加人員8人,這些成績源於賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區域的門面牌,只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

上半年來,每天都在發生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2餘次,檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處,共查出問題3項,現場進行了整改,主要問題項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:

保安員對“保安行為規範”的認識瞭解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問題處理不了的要及時彙報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。

以上是我的工作總結,請領導批評指正。

企業年終工作總結 篇5

20xx年,公司辦公室在各級領導的指導下,緊緊圍繞制度建設、程式建設的主題,以做好公司後勤保障為宗旨,努力服務機關各項工作,確保各項業務的正常執行。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、依據業務分工,做好相關業務工作。

檔案管理:依據工程實施情況,督促竣工專案儘快完善竣工資料,統一在公司歸檔以備後期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂並分類存放。加強了在建專案資料編制的指導工作,在日常工作中理順編制程式、工作要求,為後期彙總做好準備。配合經營中心的投標工作,應業主或招標代理的要求,提供各類業績原件,為順利完成投標工作提供了保障。

文祕工作:本年度辦公室共形成編號檔案158份,接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100餘份,較好地完成了文祕方面業務工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產生崗位空缺的情況,科室內所有人員能夠以大局為重,把大家的事當成自己的事,根據實際情況進行補位,確保各項工作平穩有序。

機關各部室為了對專案有效實施管理,經常要下發大量的檔案、傳真,辦公室能夠認真稽核每份稿件,確保下發檔案的及時、準確,體現了機關作風的嚴謹性。網路是公司對外的視窗和公司內部相互交流的平臺,在日常工作中發揮著重要的作用。網頁在網際網路世界體現了公司的形象,為保護好網路良好的執行狀態,為確保網頁質量,相關人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作:積極貫徹集團公司標準化管理推進年的工作要求,組織28在建專案進行標準化案例的編寫。在這些專案中認真比選,推薦三個專案參加集團公司的示範專案部評選。對於此項工作的跟進,能夠結合工程進展情況,適時進行材料的督促和檢查,確保工作質量。為應對突發事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關相關部門,從財務、技術、安全、法律等各個角度,進行突發事件應急預案的編制。

二、協助配合各部室籌備各項工作會議。

業務交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解專案急劇擴張所帶來的風險,公司根據施工情況,分別在不同時期,召開各種業務交流會,以會代訓,使公司內部相同業務的人員,藉助會議這個平臺,進行交流,提高業務水平。通過採用會議這種形式,對公司執行的規章制度進行審議,對工作中出現的矛盾、問題進行探討,確定今後工作要點和努力方向。在工作中,產生良好效果的規章制度予以堅持,在執行中產生不利影響的規章制度積極進行改進。通過這種形式,公司各方面的業務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合,做好會務的籌備、會場佈置、食宿安排,會議結束後對參會人員的往返妥善進行佈置,確保各項會議勝利召開。

三、協調管理機關各項事務,確保機關整體有序、穩定、和諧執行。

相對於機關各業務部門,辦公室的主要起到輔助配合及後勤保障作用。從機關、家屬區的衛生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜鉅細,所有人員都能按照領導的要求,認真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準時到位。在日常接待上,分清人員,理清規格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費。

四、集中統一學習,保證思想統一。

在每週週五,利用一個小時左右的時間,召集機關部門所有人員,集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作執行進行點評;另一方面,通過會議形式,貫徹上級機關檔案精神和主管領導工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規章制度,確保整體人員步調一致,行動一致,提高執行力,更好地發揮機關的服務功能。

儘管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責,作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待於進一步提高,主要表現在:

一是人員年輕人居多,各方面經驗仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對於突發事件和重大活動的操作,還有待於鍛鍊和提高。

二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業務人員在工地工作的時間都不長,對工程專案沒有深刻的認識,缺乏獨到的見解,需要在以後的工作中,加強這方面的學習和積累,在實踐機會缺少的情況下,加強理論方面的學習,爭取學有所長,當好領導的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業的宣傳,對企業的職工積極進行思想引導。

新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

一、繼續貫徹服務宗旨,做好各項制度的落實。制度建設和標準化建設是一個迴圈往復的過程。在新的一年中,將更加註重製度與專案實際的結合,加強制度執行情況的調研,通過現場情況分析,向公司提供合理化建議。加強標準化專案的建設,在新的一年中,將保持標準化推進的成果,使各項標準更貼近實際,為專案的標準化建設作出應有的努力。進一步深化幹部隊伍作風建設,通過各種方式,各種渠道,不斷監督幹部隊伍作風情況,加強紀律性建設,提高執行力。

二、合理進行人員分工,加強本職崗位的學習、培訓。在現有人員的基礎上,細化人員的業務分工,既要滿足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬一短缺情況下,能夠及時進行補充,保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓、學習,對年輕成員隨人隨事,隨處隨地進行教育,培養他們儘快成長,為公司作出更大貢獻。

三、加強調查研究,防止本本主義。鑑於辦公室在機關部室中的特殊性,需要上情下達,下情上達,在新的一年,將加強調查研究,著重對各專案情況進行調研,以提供更好更優質的服務。

面對新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務實地工作,當好領導的助手,為公司的穩步發展作出應有的貢獻。