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生產部工作總結報告最新篇範文

工作總結 閱讀(2.13W)

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的生產部工作總結報告最新篇範文,歡迎閱讀與收藏。

生產部工作總結報告最新篇範文

生產部工作總結報告最新篇範文1

光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經過去,充滿生機與挑戰的20xx年已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支援和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧

1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全週會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔並實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大裝置損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產x噸,合計x噸,全年產量總計x噸,生產計劃完成率x%,車間全年合計生產x噸,全年生產計劃完成率x%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

3、裝置管理方面:在過去的一年裡,各車間裝置執行良好,沒有因為裝置故障影響到較大的.工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了裝置的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落後面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策

1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裡,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由於我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落後產能和設施,力爭把生產成本降到最低。

三、自身總結

20xx年已經過去,我來公司也已經多年的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支援幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程式,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處,最主要的是不善於有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為、、公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

生產部工作總結報告最新篇範文2

公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,在領導和支援和領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關係,關注重點部位和薄弱環節,狠抓現場預警監控,消除各類安全隱患,安全生產取得了明顯成效,各項指標均低於母體公司考核指標。無火災事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作,主要做了以下工作:

一、適應調整,理順關係,建立健全安全保障體系公司成立之初,邊建設,邊運營,又恰逢祖國六十週年大慶,安全形勢複雜,安全任務繁重。

針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產安全上以反恐防暴為重點,在基本建設上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢築安全防線。

1、完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,結合體制調整,對安全管理機構進行了同步調整,為開展安全生產提供了組織保障。

2、落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制,總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。

3、制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點,對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程,彙編了《安全生產崗位職責及操作規程》,先後制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育,增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60週年安全工作要求,公司根據集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發放小冊子等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規,貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等檔案精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產意識,使廣大員工能深入瞭解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓,提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識,增強工作自覺性和責任性,確保基層單位安保隊伍素質、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140餘名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓,使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,提高安全管理知識和水平。

三、預警防範,注重實效,努力提高安全管理水平。

打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預警防範措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防範、遏制了各類事故,生產經營平穩有序,工程建設穩步推進。

1、加強安全檢查,排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點

20xx年的黃金週是站場公司成立後的第一個黃金週,恰逢中秋佳節,同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流峰達到了17、8萬人次,連續二天超過歷史記錄,各大車站均處於滿負荷工作狀況,安全管理難度大、風險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”的八字方針,以10年奧運安保要求為基本標準,對國慶黃金週期間的安保工作進行早準備、早佈置、早落實,真正做到了認識到位,責任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節期間的安保工作。

3、加強防控力度,確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應急演練,實地觀摩,既檢驗了應急預案的實效性,又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。同時,我們又針對中心站專案工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注,簽訂專案安全目標責任書,定期檢查、分析上報,做到預防為主,前置管理,防控結合,切實消除建設施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的'安全管理帶來極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應急預案,對安全管理各個環節進行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施,各車站強化對站場內車輛的現場指揮,根據雨雪天氣特點,排查臨時設施的安全隱患,對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時組織危檢人員進行培訓,做到搬遷工作越忙,查危工作越不放鬆。

5、配合運管部門,維護經營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運等違法行為,維護正常客運秩序,淨化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運猖獗的現象,配合運管加大打擊力度,減少客源流失。

6、完善考核激勵機制,提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求,年終對各單位的安全工作進行了考核,並將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年裡,我們要從“發展是第一要務,安全是第一責任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導安全生產,從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰,把倡導安全文明、規範安全行為作為一項基礎性任務來抓,適應新形勢發展需要,勇於創新,推出新舉措,解決新問題,爭創新業績!

生產部工作總結報告最新篇範文3

一、園林綠化安全生產方面

(一)進一步健全和完善安全生產責任制度

堅持"誰主管誰負責"的原則,實行分級管理,各負其責,與各鎮(街道)及相關單位逐級簽訂責任書。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作

認真開展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產條件的專案不施工,不具備安全生產條件的裝置不使用,沒有經過培訓的員工不上崗。

(三)加強安全作業與防護工作

1、各鎮(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓,園林機械作業前,對施工現場進行圍合及標示,並要求高空作業人員按標準配戴安全帽,不得酒後高空作業。

2、截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,預先制定施工方案和應急預案,採取必要的安全措施。砍伐或清除枯死樹體,嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝,再分段鋸除主幹、後挖除樹兜和回填種植土的操作程式作業。

3、在城市主、次幹道,快速路上作業時,選擇在非交通繁忙時段進行。作業人員必須披戴具有反光標誌的背心,並在距離作業點正、反方向分別不少於80m和150m的地方設定反光警示牌及其他警示標誌。

(四)建立安全生產應急預案

我局督促各鎮(街道)園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求,做好監測和預防工作。

制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防範措施,提前做好監測、檢查和預防工作。

(五)做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作

對易受寒害或凍害的園林植物,在寒潮來臨前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時,做好安全防範措施,確保不出事故。

二、供水行業安全生產方面

(一)積極推進全區供水資源整合工作,提升安全供水保障能力

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其餘各鎮的供水資源整合工作均正抓緊進行。

為確保鉑錦水務有限公司水廠的.取水許可證取消後九江沙頭片區的正常供水,我局積極協調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程於六月份完成,並於七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關閉。

(二)積極開展供水安全檢查,確保安全供水

今年我局繼續認真落實《南海區自來水廠聯合檢查的實施方案》的要求,組織區相關職能部門於20xx年1月、4月、9月對全區自來水廠進行了"春節"、"五一"前安全生產聯合檢查,檢查組到水廠聽取彙報、查閱資料,並現場檢查安全隱患。

同時為配合我區的安全生產檢查工作,我局從6月開始每月對全區水廠進行一次安全檢查。經檢查,大部份水廠已建立完善的供水應急預案,認真落實安全值班制度;消毒、視訊紅外線監控、生物(魚池)、線上連續監測裝置基本執行正常;水源吸水口防護較好;未發現使用不合格的淨水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中,對發現的安全隱患及時通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。