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2022後勤主管工作總結(精選5篇)

工作總結 閱讀(1.69W)

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是小編收集整理的2022後勤主管工作總結(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022後勤主管工作總結(精選5篇)

2022後勤主管工作總結1

嚴格按照公司經營方針開展部門各項工作。結合實際緊緊圍繞工作目標,全面完成了上半年的各項工作任務。現將實施情況作如下彙報:

一、各項指標使用情況

二、部門的其他工作方面

1、上半年我們堅持了每天的衛生檢查工作,把工作的重點落實在貨場及碼頭的整治,通過了各相關部門大力協作,收到了較好的成效。特別是針對港區作業散貨出現的“揚塵”現象,給公司職工和附近居民的生活將帶來一定的不便。對此,結合港區實際,特制定出環境衛生整治實施方案。首先加強宣傳,提高全員思想認識;然後明確各自職責,強化分工協作;最後精心組織,督促整改落實。港區環境衛生整治工作領導小組負責統籌全港區環境衛生整治、垃圾清運、與上級有關部門的溝通協調等工作。

上半年以來,公司職能部門依據環境整治措施並督促各部門落實,各單位、各部門全面配合,把本港區環境衛生整治工作作為今年環境建設的主要工作來抓,確保了全港區環境衛生有較大改觀。

2、嚴格控制物資採購費用,進一步完善規範物資採購管理制度。落實到實處就是嚴格對物資採購的計劃、申請及稽核各項程式作好把關:一是嚴格稽核,計劃規範,做好計劃的監督管理;二是按計劃要求核對好物資的規格、型號、數量、及其它要求;三是在採購工作中深入市場進行價格的調查,貨比三家,保質保量;加強對市場的掌控,減少對成本的支付;四是對公司所有物資採購進行嚴格的質量驗收,按規定完善入庫手續,大宗物資採購必須有紀委的稽核和監控;五是貨物入庫後按公司規定標註貨物標籤,對出庫進行及時消帳,做到貨帳相符。

總之,我們在採購工作中堅持嚴格按照公司規定的物資採購管理及要求認真實施,實行集中採購,嚴格報銷制度,從目前的情況看,杜絕了無計劃的採購現象發生,實行了財務匯款,減少了現金交易,杜絕了在採購中的違紀事件發生。

3、完成了對單工宿舍的部分調整及清理,規範了對單工宿舍的管理工作。對10名新進實習學生和復退軍人進行了住宿安置,確保了新進職工隊伍的思想穩定。

4、加強了食堂承包經營執行的管理工作,堅持了每天對食堂的環境衛生進行監督和管理,並針對職工提出的好的意見和建議,分別進行了及時的糾正和整改,從目前的執行情況看,基本能滿足多數職工和生產的需要。

三、下半年工作思路

1、繼續抓好對物資採購計劃的控制工作,建立完善燃潤、物料的分類的統計工作,做到心中有數,及時深入市場瞭解物資的價格及變化情況,努力降低採購成本,確保採購目標計劃的有效控制和實施。

2、繼續抓好港區內環境衛生的整治工作。

3、做好現場清飲供應工作,為生產現場的防暑降溫做好保障,急生產之所急,想生產之所想。切實為生產所需作好服務和保障工作。

4、加大對公司公用水用電的管理工作,具體責任“明確到部門、落實到人頭”,從被動防範向源頭管理轉變。除了隨時深入到各部門進行檢查,發現問題立即整治外,我們還要在全體員工中樹立節約意識,加強對員工的節約意識的培養和教育。鼓勵節約,嚴懲鋪張浪費現象,教育職工從我做起,從節約一滴水,一滴油和一張辦公用紙開始,開展節約活動,達到嚴格控制各項費用支出的目的。

5、建議:

為穩定新進轉業軍人和實習學生,建議公司購置新床40張,並在單工宿舍添置空調、電視、網線等裝置設施,讓新進員工感覺到公司大家庭的溫暖。

2022後勤主管工作總結2

時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年裡,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。同時也存在很多不足,在今後的工作中需要改進。回顧過去的一年,現將個人工作總結如下:

一、工作取得成績

1、對牙科器械和耗材的認識和熟悉。在經過幾個月的學習和工作,在實踐中不斷摸索,邊學邊做,現在對庫房牙科器械和耗材的認識度有顯著提高。對於常規的.耗材和器械已經大部分已經能知道其用途,並且能夠從供應商那裡選擇質量較好的耗材購買,在保證質量的同時控制價格,減少成本。由於原庫房調走,這對庫房的採購和管理都是一個挑戰,對於原有器械和耗材的採購需要至少維持原價格,對於新進的器械和耗材需要和供應商進行談判,保持在合理價位。同時儘可能尋找更加優質的供應商,保證器械和耗材能夠及時到位。

2、作為後勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。為了使自己更好的為臨床服務,有不懂的地方向同事學習,借鑑他們的工作經驗。對自己嚴格要求,對醫生們反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向領導如實反映,爭取儘快給醫生回覆。努力按時完成領導交付的工作,配合同事進行各項維護和維修工作。對於裝置和器械定期檢查,保障順利執行。

3、負責所有牙模的外加工工作。牙模的寄件登記和回件登記都按公司的要求進行。醫生牙模在17:00之前送到後勤的都當日寄出,17:00以後的第二天寄出。對於每項加工專案的附件都清點清楚。都目前我們合作的加工廠有成都精藝,上海皓潔,深圳洋紫荊。根據不同的加工專案選擇不同的加工廠,如果醫生有特殊要求的特殊處理。每個月末與加工廠對賬,然後與庫管和財務進行交接。

4、負責門診網路正常執行和計算機軟、硬體的維護。此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,影印機的日常故障維護及共享設定等。

5、根據臨床上醫生需要進行拍照。由於前期自己沒有這方面的只是,拍攝出來的照片醫生都不大滿意,後來經過自己的實踐摸索,照相水平有所提高,又自學《口腔攝影方法與技巧》,基本能達到醫生的要求。而且現在相機配置了新的專業微距鏡頭,現在的成像效果比以前有大幅度的提升,最終照片的效果也得到明顯改善。

6、參加每日業績報表的填寫。在田黎沒有空做報表的時候完成業績報表的填寫。填寫報表使我對門診整體執行狀況和各部門的實時情況有一個更深的瞭解。

二、工作中存在的不足

1、工作經驗尚顯不足。在今後工作中要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與同事交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續加強各項相關業務知識學習。充分發揮自己的主觀能動性,發揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要積極完善相關的一系列事情。把事情提前做好、做細。

三、今後工作目標

一是在後勤工作中有時在安排工作時主次不是很清。有些比較緊急的工作沒有能及時完成。

二是在庫房管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。入庫基本已經規範到位,在出庫時還有一些細節需要完善。在物資採購,新裝置配套的材料和器械的購買需要堅持申請,許可權審批,規範操作行為。

三是各個部門之間職權要清晰,各司其職,對於其他部門的工作有要求的時候要和其直屬上司先行溝通,然後再進行要求。

在今後的工作中我要繼續努力,嚴格要求自己,堅持學習,我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。

2022後勤主管工作總結3

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫、在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗、無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經理及各位同事的支援與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作總結如下:

一、 固定資產管理

固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送,然後店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

二、公司安全管理

安全是企業的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由後勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發生安全事故,今後還要進一步增強大家的安全防範意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

三、 採購、倉庫管理

經過幾個月的努力,後勤部基本建立了穩定的採購渠道,主要包後勤部年終工作總結括兩個方面,一是實體店採購,主要是價錢低的易耗品,二是網路採購,主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優化產品價格,為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟體管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的數量,更有利於統計和做出採購預算。保潔產品的配送施行先聲請後周期配送的原則,這將更利於各店面節省時間和做出合理預算。

四、商品銷售

上半年,公司嘗試了通過保潔切入產品銷售的營銷策略,主要是案例產品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷售的可行性,只要我們堅持改變客戶消費習慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達到我們預期的效果。採購方面也會進一步尋找商品渠道,學習銷售策略,為今後公司產品銷售夯實基礎。

五、用車管理

車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節約及合理使用。

六、公司網路管理

1、居安逸公司網站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業文化奠定了堅實的基礎。

2、公司淘寶網站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利於將公司網站和淘寶網站結合起來進行網路營銷,為居安逸未來網路銷售做鋪墊。

3、xx網站的開通,將居安逸人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將居安逸文化沉澱下來,同時為大家提供一個交流平臺。

4、手機網站的將要建立,使別人可以更容易瞭解居安逸,使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務,同時使居安逸的宣傳和加盟進一步優化。

5、上述網站加上之前小舟製作的部落格,居安逸已近形成了一個強大的網路構架,為不久的將來居安逸新服務的推出提供堅實的後盾,為居安逸的網路推廣提供強有力的便利,為居安逸的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政後勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。

2、保潔用品還需進一步優化,配送和管理還沒有詳細的標準。

3、財務不明確,沒有總的支出統計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規定。

以上幾個方面都是需要行政後勤部在今後的工作中加以改進克服和提高的方面。

新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在周經理的帶領下,在居安逸各位夥伴的支援下,我們行政後勤部將再接再厲為居安逸的發展提供強有力的後盾,保姆式的服務。我堅信居安逸的明天會更好!謝謝大家!

2022後勤主管工作總結4

繁忙而緊張的一年過去了,我們總務處的成員在校長室的領導下,在廣大教師的支援下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務工作做個總結。

一、加強政治理論學習,提高思想認識。

我們總務處的成員能明確各自的任務,認識到學校總務工作是學校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

二、落實分工,明確職責。

今年四月底由於工作需要領導要我負責學校的總務後勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協調佈置各後勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,並要求每位後勤人員忠於職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節流。

三、明確責任目標,積極做好後勤工作。

我校後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管,服務物件上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對後勤工作進行規範化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產教具管理制度,各類財產專人負責,專人保管。

對固定資產逐一進行了登記,對新添置的財產及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們後勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發、調劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數變化大,課本數誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯絡到位,因教室和辦公室調整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環境的整治、學生校服的徵訂和調換等。

總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理專案都安排在節假日進行,如對老師使用的電腦進行佈線、安裝等;對於平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據現在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患,建立平安校園

在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電裝置和學校運動設施進行檢查,並及時作好登記與措施整改。在傳染病多發期,配合醫務室認真做好宣傳彙報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

2022後勤主管工作總結5

在20xx年度裡,在院部的領導下,圍繞安全保衛、內部建設等任務,認真組織後勤服務,精心開展後勤工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面:

一、認真組織後勤施工,塑造良好醫院形象

1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。儘管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、裝置安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

2、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓後新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。

3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩餘部分正在緊張有序的進行中。

二、加強用電、用水管理

1、由於醫院不斷髮展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。

2、同時根據醫院安排,更換汙水處理設施,完善汙水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性汙染。

三、努力優化餐廳、病區生活設施,溫暖過冬

1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。

2、為保證病區溫度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修並鋪設了防水隔熱層。

四、加強消防安全管理

為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

五、做好物資招標、採購、領取工作

1、對醫院、科室物資採購按照各級檔案精神,需要招標採購的,嚴格按照要求執行。對物資採購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多餘存貨等情況的發生。特殊情況下臨時急需物品,後勤部接到科室申請,均及時採購,保質保量完成醫院、科室需要物資的採購工作,做好後勤服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。

2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發黴、變質現象。

六、做好衛生保潔工作

為給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,後勤部就衛生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衛生督導檢查。通過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衛生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。

七、公共設施管理

1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。

2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。

3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等20xx年水費、電費、租賃費用全部交齊。

九、存在不足

1、後勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種裝置維護人員。

2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。

3、衛生保潔工作仍需進一步加強。

4、工作計劃性、主動性不強。