忙碌而又充實的工作已經告一段落了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的鄉鎮年終工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
自20xx年11月27號消防站投入使用到20xx年12月份共出警180次，其中搶險救援和社會救助22次、火警160次.出動警力1200人次，保護財產價值達750萬元，開展演練65次，熟悉單位企業136家。
目前消防站共有12人。硬體設施配備12噸大功率泡沫消防車一輛。6噸水罐泡沫消防車一輛。還配備搶險救援車及部分器材。其中包括滅火基本器材。還包括配備的機動泵、浮挺泵、水炮、消防員基本的個人器材、搶險救援器材等。鎮政府還給粉刷了環氧地坪漆。增加了整個車庫的美觀和整潔。
駐紮就應該融入，平時參加黨委的任何活動和執勤，特別在今年的大旱季節，消防站充分發揮了作用，根據黨委指示，灌溉了部分苗木，沖刷了路面，受到了鎮政府和當地群眾的一致好評。
11月份開了兩個現場會，其中一個全市公安的現場會，叢市長及市公安局和各區縣公安局的主要領導參加，第二個是全市消防農村現場會，有市分管領導叢市長帶隊，這兩次現場會受到的市領導和各界人士的一致好評。
在消防站的建設和投入使用過程中，得到了省市縣領導的高度重視和支援，省消防總隊總隊長馬先巨集少將、副總隊長姜自傳、市委書記楊軍、副市長馬先俠及縣領導同志蒞臨消防站視察指導工作，對消防站的區域滅火模式和規範化管理給予高度的評價。
鎮20xx年堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入開展安全生產執法檢查，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，督促安全生產經營單位落實主體責任，增強安全生產執法工作的有效性、針對性和權威性，杜絕安全事故發生，確保了全鎮安全生產形勢持續穩定。
一、加強安全生產組織領導，落實安全生產責任制。
鎮政府成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，安監辦、派出所、國土所、城建辦、中學、國小、供銷社、工商所、食藥監所、交管所、獸醫、食品等部門負責人為成員的鎮安委會成員領導小組，下設辦公室在安監辦，具體負責我鎮的安全生產工作，並多次召開會議，安排部署安全生產檢查督導工作。三月份鎮政府與各社群、村、各部門、各企業分別簽訂了《安全生產目標管理責任書》。為認真抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，要求各社群、村層層分解落實安全生產責任，社群負責人靠上抓好本轄區內的安全生產工作;各企業要配齊配全安全生產管理人員，抓好本企業的安全生產工作。
二、履行安全生產監管職責，進一步抓好工作措施落實。
生產經營單位對安全生產負主體責任，作為政府要履行好安全生產監管責任，今年鎮安委會成員六次對鎮內各經營單位進行安全生產大檢查，對檢查中查出的安全隱患，能整改的當場進行整改，暫不能整改的要停產整頓，限期整改。並實行了黨政副科級以上班子成員包重點企業，督導企業抓好安全生產。
三、20xx年鎮開展安全生產大檢查情況及隱患整改情況。
針對我鎮轄區內安全生產特點和突出問題，有針對性地開展了六次集中行動，2月份對轄區內的煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、危險化學品、學校等各行業領域開展了安全生產隱患排查治理活動，活動檢查非煤礦山1家、煙花爆竹經營點26家、加油（氣）站1家、超市5家、企業9家、中國小校6所，通過檢查查出各類隱患8處，其中6處當場進行了整改，2處限期整改。6月份，鎮上成立了鎮安全生產事故隱患排查整治工作領導小組，由分管領導任組長，安監辦、派出所、工商所、交管所等部門人員為成員，會後分別通知企業利用3天時間，開展企業自查自糾，能整改的自行整改，暫不能整改的要停產整改。從6月10日至6月12日，利用三天時間，鎮安全生產事故隱患檢查整治小組對轄區內的道路交通、危險化學品、建築施工、人員密集場所等行業領域進行了重點檢查，通過檢查，查出安全隱患2起，並當場進行了整改。7月至12月份鎮安委會對全鎮安全生產又進行了多次檢查，各企業單位安全生產狀況良好，安全生產存在的隱患整改落實到位。
四、認真組織企業開展安全生產應急救援演練活動。
20xx年，鎮政府對安全生產突發事件應急救援預案進行了編制，並在9月、11月份，在雅美服裝廠、興盛箱包廠兩家企業按照應急救援預案要求，分別開展了應急救援演練活動。
五、對全縣安全生產工作的意見和建議。
希望安監局領導多到偏遠鄉鎮檢查、督導、指導工作，對一些企業存在安全生產隱患整改不到位的，配合鄉鎮對企業進行處理處罰到位，避免安全生產事故發生。
鄉鎮年終工作總結 篇220xx年以來，在深化改革創新和做實群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創新社會治理、加強基層建設”檔案精神，以進一步深化“大聯動”工作機制為重要載體，並根據黨工委、管委會年度重點工作為落腳點，以落實開展“轉作風、強素質、樹形象”主題活動為契機，通過抓落實、抓重點、抓創新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展。現將年度工作彙報如下：
一、基本概況
園區商品房物業小區共20個，其中已交付使用的19個，建築總面積約200萬平方，合計187XX戶。房管辦通過加強協調力度、把握節點、全力推進園區業委會組建、換屆工作，目前園區內，已成立及啟動小區業主委員會率達到100%，順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內統一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉作風、強素質、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全域性性、根本性、戰略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效。”
二、行政執法與專項治理
（一）“群租”整治及人口調控
1、群租整治與人口調控相結合，促進任務順利完成
年初，在20xx年全面整治約1949戶的基礎上，經居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大範圍聯合整治與機動組快速處置相結合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區下達計劃XX0戶的460%，出動工作人員410餘人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電錶XX47只。
同時,截至10月底，經人口辦通過對整治後的471套房屋進行人員資訊核查，確認已調減外來人口1633人，完成年度區下達計劃1486人的109.9%。
2、政策宣傳與教育引導相結合，形成良好輿論氛圍
在開展“群租”整治工作的同時，加大社群居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設定橫幅標語、印發2萬份《規範房屋租賃》的宣傳手冊和發放“五類”涉及居住安全的`徵信宣傳品均以小區為單位，發放至每一戶及發出居住房屋安全整改告知書600餘份；並通過社群網格化平臺開展前端預防、發現、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區居住生活環境及安全防範工作有著明顯提升。
3、夯實平臺與管理機制相結合，有效遏制群租新增
根據黨工委、管委會關於進一步夯實社群前端管理，做實做強居委網格化工作站前端處置，通過優化專項考核辦法，從而調動網格隊伍人員工作積極性，並實施對整治後群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網格員牽頭對整治後或自行整改群租房屋進行資訊比對，做到發現一戶，處置一戶，有效制止“群租”現象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。
（二）違法建築遏制新增，消化存量
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協調會議與業主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建築共有24戶，拆除總面積約為388㎡。
據統計，現園區記憶體量違法建築共1216戶，現已對總量的90%進行了產權凍結（1094戶），剩餘部分將加快梳理並予以產權凍結，逐步消化存量違法建築。本年度共啟動執法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調裝置1件。
三、社會治理與社群自治
（一）深化“大聯動”，綜合施策著力推進“平安家園”建設
1、推進平安家園建設，強化評價機制
（1）為深入推進平安家園建設，構建“四位一體”齊心協力群防群治的新格局，切實提高小區治安防範水平，結合工業區實際，擬定《關於莘莊工業區（平安家園工程）物業服務企業管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業區住宅小區業主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學依據的長效管理體系，促使社群平安家園建立落到實處，給園區廣大業主一個和諧、平安的生活環境。
（2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結合各社群居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。
（二）、推進住宅小區綜合管理三年行動計劃，促和諧社群建設
今年9月，根據區住宅小區綜合管理聯席辦的要求，工業區印發了《莘莊工業區加強住宅小區綜合管理三年行動計劃（20xx-20xx年）》，從進一步理順住宅小區綜合管理體制，進一步完善住宅小區綜合管理機制，明確了住宅小區綜合管理工作的重點任務，實行模組管理。《三年行動計劃》開始實施以來，在各相關部門的協同努力下，住宅小區綜合管理正穩步有序的推進中。
（三）、切實加強老舊住房安全隱患處置工作的協調推進
申北路53弄32號201室的廚房間牆體開裂嚴重，前期初步排查結果，房屋損壞的主要原因是施工質量差，被檢測房屋評估為區域性嚴重損壞房，現經專業房屋質量檢測單位檢測，需對該房屋結構損壞、區域性安全隱患部位進行維修加固，相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
四、存在的問題
1、根據《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“群租”房的現狀不匹配，造成行政處罰執行力不強。
2、經過之前的全面整治，現在部分承租人（或二房東）為應對強制整治，通過客廳採用拉簾子、擺櫥櫃、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。
鄉鎮年終工作總結 篇3一、主要工作情況
一年來，我們主要抓了十方面的工作：
(一)抓經濟指標，努力實現年初目標。今年以來，始終把全面完成各項經濟指標放在重要位置。到11月底，全縣供銷社商品銷售完成4億元，佔計劃99.5%，同比增長33%;農資銷售總額1.5億元，佔計劃94 %，同比增長25 %;農副產品購進總額9369萬元，佔計劃99.1 %，同比增長32 %;利潤總額55.5萬元，佔計劃 103 %，同比增長29%。
預計到12月底，商品銷售完成4.5億元，佔計劃112%，同比增長21%;農資銷售總額1.8億元，佔計劃114 %，同比增長16%;農副產品購進總額1.1億元，佔計劃116 %，同比增長22 %;利潤總額60萬元，佔計劃111 %，同比增長20%。。
(二)、抓班子建設，切實增強成員凝聚力。一個團結、務實、進取的領導班子是各項工作取得成績的關鍵。為此，首先抓了領導班子的建設。一是按照黨總支、理事會、監事會職責的不同，進行工作分工，明確責任，各司其職，各負其責，確保了各項工作的有序推進;二是統一思想，共同探討和謀劃供銷社轉型發展之路，結合實際，提出了全縣供銷社改革發展意見。
(三)、抓制度建設，不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保證。縣社要求機關各股室、縣直公司及各基層社都要結合自身實際，建立健全各項管理制度。到目前，各企業及股室已基本完成此項工作。制度涉及黨的建設、財務管理、考勤及崗位責任考核等方面。縣社將統一稽核，並彙編成冊下發至各企業、股室執行。
(四)、抓網路建設，著力構建農村流通體系。今年是農村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300個，提前實現了“全覆蓋”。針對便民店存在的建設標準低，經營管理亂，環境衛生差和配送能力弱等問題，一是適時開展便民店星級評定工作，縣社組織專人深入各便民店進行督查整頓，按標準進行整改，同時根據面積大小，管理水平，服務質量，環境面貌等進行了分級評定。二是努力提升配送能力，通過增加業務人員，增置配送車輛，增加經營品種等措施，擴大配送額。全年日用品配送銷售6000餘萬元，同比增長47 %;化肥、地膜、農藥等農資配送銷售3500噸，同比增長44 %;食鹽、工業鹽等配送銷售900餘噸，同比增長37 %;煙花爆竹配送銷售 210萬元，同比增長57 %。同時，實現了日用品、農資、食鹽、煙花爆竹四大流通網路全年安全無事故。三是積極推進再生資源回收利用網路建設，目前，正在進行回收分揀中心的選址工作。
(五)、抓組織建設，有效提升服務水平。根據市社下達的農村服務組織建設目標，一是進行任務分解，並列為責任考核內容，強化責任意識，確保任務完成;二是按照縣社“包點聯片及目標責任考核辦法”的安排，分3個小組深入基層，針對建設物件、建設規模、建設專案等進行調研，在此基礎上，確定物件和專案。三是明確建設標準，時間進度，縣社與基層協同推進。目前，已全面完成 2個示範基層社，18個綜合服務社，2個專業合作社，1個協會的建設任務，為提升“三農”服務水平提供了有力的組織保障。
(六)、抓專案建設，紮實推進供銷轉型發展。把招商引資上專案作為促進供銷社轉型發展的重要工作來抓。一是要求有條件的單位和個人都要動腦筋，想辦法，利用各方面社會關係，積極開展招商引資活動。二是對各企業閒置房屋場地統一在網路、報紙等媒體上釋出招商資訊，今年，先後實施並完成煙花爆竹倉庫和農資配送中心倉儲及網路兩個建設專案，投資總額約300 萬元，其中吸收社會資金及職工籌資120萬元，目前已通過驗收並投入使用。兩個專案的建成，為企業擴大規模，增加收入，壯大實力奠定了堅實的基礎。三是以鹽為基，多元發展，開闢非鹽產品配送服務，執行七個月來，增加銷售收入50萬元。
(七)、抓民生工程，積極建設和諧新供銷。面對供銷社企業存在的市場萎縮，收入下滑，包袱沉重，生存艱難的局面，花大力氣為職工減困解壓，營造和諧局面，一是與人社局醫保所溝通協調，減免了約14萬元的職工醫療保險金。二是通過反映困難，爭取同情，縣總工會為供銷社職工代繳大病保險金1.2萬元。三是暢通訴求渠道，熱情接待來信來訪，全系統全年無一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解，促進了系統和諧發展。
(八)、抓基礎設施，優化供銷服務環境。一是強化企業網點設施建設，王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社，積極開展門市部裝潢改造工作，改善了企業面貌。二是改善機關辦公環境，根據建設全國衛生縣城要求，對機關廁所進行了水衝式改造，同時，還對機關大院、門面進行了亮化美化，投資總額達10餘萬元。
(九)、抓中心工作，全面完成了縣委、縣政府交辦的任務。一是抓拆遷工作，老城改造拆遷涉及縣社系統副食品、農資、鹽業3個公司和城關供銷社等單位。為如期完成拆遷任務，我們在早部署，早安排、早動員的基礎上，認真測算，耐心協商，合理補償，確保了房屋的按期騰空。二是抓護林防火工作，經常深入所包長樂等3個村的林區一線排查隱患，同時還提供鐵鍬、水壺等防火物資，確保了三個村全年無火情。三是抓防汛物資儲備工作，克服資金不足困難，圓滿完成了縣政府下達的防汛物資儲備任務，保證了全縣防汛應急之需。
(十)、抓黨的建設，發揮黨組織的帶動力。把加強黨的建設作為推動全域性工作的重中之重，一是抓思想建設，注重黨員幹部經常性思想教育，按要求召開領導班子民主生活會，對存的問題認真進行整改和落實。二是抓組織建設，加強對各項制度的落實，及時總結黨建工作經驗。三是抓作風建設，深入基層調研，開展幹部下鄉住村包村活動，幫助解決實際困難。四是抓廉政建設，嚴格執行廉潔自律的有關規定，自覺抵制“吃、拿、卡、要、報”等不良風氣。全系統呈現出積極向上的良好氛圍。
二、存在的主要問題
我縣供銷社總的經濟執行情況是好的，但也存在一些問題，歸納起來有以下幾點：一是長期以來形成的眾多問題和矛盾十分棘手，諸如職工養老金(20xx—20xx 年職工墊交640萬元)、醫療保險金欠繳等問題，在一定程度上滯約了企業的發展;二是為農服務功能不強，農村流通網路建設，特別是縣級龍頭配送滯後，不能滿足新農村建設及農民生產、生活的需要;三是企業經營實力不強，經濟效益欠佳;四是縣直公司，包括農資、鹽業、副食品(配送中心)3個骨幹公司及城關供銷社均為老城改造拆遷物件被拆遷，購置土地或租賃場地新建辦公經營場所既有政策環境的限制，也有資金的困難。這些，都需要我們高度重視，深入分析，採取有力措施加以解決
三、下一年工作計劃
20xx 年，總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委、縣政府及上級社的正確領導下，圍繞“轉型發展、創新發展、和諧發展”這一主題，著力推進日用消費品，農業生產資料，煙花爆竹，食鹽及再生資源回收利用五大網路體系建設，不斷提升服務“三農”水平，為建設文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻。
鄉鎮年終工作總結 篇420xx年，我局在縣委、政府的正確領導下，在上級部門的大力支援下，主動適應經濟發展新常態，以深化改革為動力，以重點專案建設為載體，較好地完成了各專案標任務，全縣工業和商務事業進入了一個平穩發展期。
一、主要經濟指標完成情況
1.規模以上工業。20xx年，規模以上工業企業達到了25戶，與20xx年持平。預計完成產值101.3億元，同比增長7.9%。完成增加值45.6億元，同比增長10.3%。
2. 工業固定資產投資。20xx年，預計完成工業固定資產投資25.9億元，同比增長29.5%，比20xx年減少18.7%。“十二五”時期，共完成工業固定資產投資120億元，平均每年完成24億元。
3.第三產業。20xx年，預計完成增加值15.1億元，同比增長7.7%，比20xx年增長87.7%；社會消費品零售總額完成14.2億元，同比增長6.8%，比20xx年增長82.9%。
二、工業和商務工作開展情況
1.多數行業實現平穩增長。加強與發改、統計、環保等相關部門的溝通和配合，形成工業經濟排程合力。以穩定工業執行為重點，及時幫助企業解決用地保障、資金短缺、油料供應、產品運輸、用工需求等方面的問題。1-10月份，鐵礦採選、螢石礦採選、建材行業實現正增長，完成產值56.27億元，同比增長14.7%，佔規模以上工業總產值的71.2%。
2.下半年煤化工執行較穩。為更好地掌握煤化工生產執行情況，建立了多倫煤化工生產執行情況專報制度，每週兩次跟蹤排程煤化工生產執行情況，該企業自6月份恢復生產以來，生產執行總體較穩，特別是10月份，當月生產聚丙烯30189噸，多次日產量突破1000噸，這是投產以來日產量最好成績，也創造了高產量執行持續時間最長紀錄。
3.強化工業固定資產投資。認真落實重點專案包保責任制，重點專案實行專人跟蹤服務，每月瞭解和幫助解決專案建設中的困難和問題，確保專案儘早完工投產。1-10月份，完成工業固定資產投資23.86億元。其中，盟級重點專案錫盟-山東1000千伏特高壓交流輸變電工程完成投資6.7億元。
4.抓好商貿流通服務工作。做好商貿流通與服務業的跟蹤服務和安全監管工作，加強交通運輸、餐飲住宿、批發零售、房地產等行業的統計工作。截至目前，我局共出動23人次，對全縣加油站、大型商場、賓館、超市等16戶企業進行安全生產檢查。14個便民聯鎖超市已全部落實到村，其中，10個便民聯鎖超市已完成，4個正在建設中。
5.全縣售電量保持正增長。今年以來，各行業各支柱產業平穩執行，全縣售電量保持正增長，1-10月份，電力公司售電2.75億度，同比增長0.8%。其中，煤化工購電1.4億度，同比增長49.6%，佔總售電量的50.97%。
