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藥劑科年度工作總結10篇

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總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的藥劑科年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥劑科年度工作總結10篇

藥劑科年度工作總結1

20xx年上半年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支援下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,並在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,並且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

一、經濟方面:

藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,佔醫院總收入xxx%,為醫院創利約xxxx元。

二、質量方面:

藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。並且每月各個藥房

都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

三、服務方面:

樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

四、學習方面:

加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支援和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。並且分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設定學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

五、臨床藥學方面:

加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗

菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每週參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次。

六、不良反應監測方面:

加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的'監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

七、其他方面:

隨著國家藥政法規相繼頒佈,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥櫃管理制度,處方點評制度等,完善了制度,並且做到以制度管人,以制度規範服務。

工作中還存在許多不足之處,比如視窗服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支援能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

藥劑科年度工作總結2

XX年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支援下,全科同志團結協作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結

一. 經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然佔全院總收入的65%。實現藥品利潤 。

二. 質量方面:藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這裡我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支援。

三. 服務方面:服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王豔和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月裡都不能按時下班,早來晚走默默無聞的.工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什麼樣的困難最後都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這麼多的困難就沒有我們今天這麼多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

四. 學習方面:分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設定學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

五. 其他方面:隨著國家藥政法規相繼頒佈,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規範服務。積極響應院裡各項號召,及時傳達院有關會議檔案精神。

工作中還存在許多不足之處,比如視窗服務的技能和態度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支援能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

XX年工作計劃:1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。2、加強臨床藥師的培養。3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,瞭解和指導臨床應用情況。4、進一步規範藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

新的一年裡,全科同志會繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,努力學習,積極工作,為療養院的興旺發達創造更大的經濟效益。

藥劑科年度工作總結3

一、概況

(相關資料截止至20xx年12月28日)購進藥品金額 (萬元)門診處方數 (萬張)上報不良反應事件 (例)開展血藥濃度監測 (例)

二、科研教學及幫扶

1、論文:發表11篇。

2、接收實習生14人。

6、派出幫扶1人,XX去福安市醫院6個月。

三、年初計劃完成情況

完成4項,未完成3項,未完成原因:

20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%

1、人員缺少特別是藥師缺少等原因,急診藥房今年尚未獨立出來,計劃20xx年單獨設立。

2、臨床藥師缺少及試劑、臨床送樣少等原因,只開展4種血藥濃度監測,未達到6種。

3、尚未開展細胞毒性藥物和全腸外營養製劑靜脈藥物配置工作。

四、其他簡要總結內容:

1、深入開展“醫院管理年”活動,順利通過“醫療質量萬里行”和質量管理年評價等檢查工作。

2、建立健全各項管理制度,如:閩東醫院落實《衛生部辦公廳關於抗菌藥物臨床應用管理有關問題的'通知》實施細則、高危藥品管理制度等。

3、嚴格執行藥品招標採購工作,中標藥品金額和品種分別佔總藥品金額和總品種數的93.7%和86.2%,達雙八十以上,符合有關規定。

4、加強合理用藥檢查,對不合格處方、大金額病歷、抗菌藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥進行檢查、分析評價工作,全院藥佔比控制在省衛生廳規定的45%以下。

5、全年接受市藥檢所檢查53品種,檢驗全部合格。

6、全年收到表揚信17張,錦旗2幅,義務獻血6人次。

藥劑科年度工作總結4

xx年,在醫院領導的關心和領導下,在有關職能部門和各科室的大力支援下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,我們藥劑科工作人員共同努力,積極配合,順利完成了本部門的各項工作任務。現將藥劑科工作情況總結如下:

年藥房認真貫徹“三統一”精神,執行藥品“三統一”政策以及國家基本藥物價格公開制度,堅持藥品零差率銷售,保障群眾基本用藥,有效解決群眾“看病貴”的問題。

2.藥品進庫時,認真做好進庫查對和驗收工作,做到“先進先出”、“近效期先出”的原則,確保了藥品質量。

3.定期為村醫上報“三統一”購藥計劃,有問題及時和村醫進行溝通,確保基層藥品供給及時。

4.加強了對藥品不良反應的監測和資訊收集工作,及時向上級衛生主管部門報告,本年度內尚無重大藥品不良反應事件發生。

5.耐心細緻地位患者服務,認真落實“四查十對”,對不合理情況及時進行糾正。本年度內無差錯事故發生。

6.截止xx年11月底,我院全年購進藥品xx元,其中西藥xx元,中藥xx元。

xx年工作計劃

xx年,我們將全面落實科學發展觀,加強質量管理,增強藥房服務工作的活力,樹立科室新形象。

1.繼續加強藥劑科工作人員的`業務知識學習,努力提高自身業務技能和對患者的服務質量。

2.繼續認真實行國家基本藥物制度,做好藥品“三統一”工作,及時上報購藥計劃。

3.購進藥品做到“勤進快銷”,及時檢查藥品有效期,保證患者用藥安全。

4.做好藥品管理工作,嚴格執行各項操作規定和處方制度,做到帳、物、卡相符。

5.在工作中增強責任感,仔細查對每張處方,對醫療用藥要嚴把政策關,杜絕差錯事故發生。

6.在調劑工作中,要更加的認真細心,儘量減少差錯的出現。

7.改善服務態度,提高患者滿意度。

8.日常工作中,一旦發現問題,出現問題要及時糾正解決。

在新的一年裡,我們將一如既往地加強學習,認真工作,不斷提高專業能力,規範操作行為,完善管理制度,並接受群眾的監督,努力為患者提供更優質、更便捷、更溫馨的服務。

相信在我科同事的共同努力下,藥劑工作會做得更好。請領導監督指導。

藥劑科年度工作總結5

20xx年,在國家醫改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執行各項法律法規,在院領導的關心指導下,順利完成了各項工作任務和目標,保障醫院臨床安全用藥。

一、藥品採購方面:我院自20xx年以來,積極響應國家醫改精神,在藥事管理委員會、醫院藥品招標採購小組努力下,實施打包藥品採購,零差價銷售,本年度1-9月,共採購藥品 萬元。同時按照省、市衛計委的計劃部署,於10月份實施了XX市藥品帶量採購,對低價藥品、麻精藥品等不返利,其餘藥品均按各配送公司中標情況進行集中返利。

二、質量方面:藥品質量重於泰山,我院時刻把藥品質量問題放在第一位,嚴把藥品購進時驗收入庫關,重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,減低醫院的損失。

三、科室管理:通過加強科室建設,確保醫院藥事管理更加規範化。隨著住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利於住院患者用藥方便,初步規劃了藥品庫和臨床藥學室,使藥劑科功能趨於齊備,逐步開展藥事管理和臨床藥學工作,符合國家醫改的需要。引進5名藥學專業技術人員,使科室後備力量得到保障。

三、服務方面:時刻樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量。要求廣大藥學人員,以改革為契機,全面落實醫院藥學服務內涵,患者滿意度有所提高。

四、學習方面:加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。科內開展多種形式業務學習,推進全體藥學人員業務素質有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的學習計劃,合理設定學習內容。

五、臨床藥學方面:加強臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的`合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。

六、加強抗菌藥物管理:根據我院實際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優化了抗菌藥物結構。組織培訓了全院醫、藥專業技術人員《抗菌藥物臨床應用指導原則》20xx版

六、不良反應監測方面:加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因,以保證臨床用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。

工作中還存在許多不足之處,比如視窗服務的技能和態度,還有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支援能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

藥劑科年度工作總結6

在過去的半年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,,在前半年的考核中取得了不錯的成績,我們要以此為起點,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業務能力,不斷改進服務意識。

(一)工作總結

在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支援下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,認真工作。現將半年工作情況總結如下:

一、積極參加醫院組織業務學習和季度考試,抓好本科室業務學習,鼓勵科室人員參加衛生部門的專業資格考試,提高科室業務水平。科內積極進行黨課的學習,有一名同志光榮的加入中國人民共產黨。

二、購藥做到有計劃、有安排,藥房堅持每週進行進藥工作,確實作好週三、週五的藥品驗收,確保庫存供應。每月按時上報社管中心藥品的購銷記錄。及時掌握新藥的發展形勢,根據臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進行更換及更新。建立了藥師委員會,新藥的購進需要通過藥事會議,及時完成藥監局下發的各項任務。

三、加強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放置;發藥時做到認真負責,對每張處方及醫囑單做到仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關,發現問題及時與醫生聯絡,杜絕差錯事故的發生。醫保上半年無一起拒付。

調配處方時認真地瞭解處方內容,按照調劑原則及有關規定從事有關技術操作,正確無誤地配發質量合格的藥物;對患者,禮貌、熱情、大方,說話和氣文明,耐心解釋患者的問題,使患者清楚無誤地瞭解藥品用法和有關注意事項,為患者安全、有效、經濟地使用藥品提供最佳服務;平時主動將藥物資訊和動態告知醫師和護士,以達到彼此協作,協助醫護人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務。勤奮學習,不斷提高業務、汲取藥學專業知識,掌握新技術,學習新理論,適應專業發展。

四、嚴把藥品出、入庫關,做到出、入庫有記錄,有賬目,有稽核,有明細;要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關業務員的宴請。

五、及時查對藥品效期,並對近效期藥品和門診溝通。每季度對藥品進行一次效期及質量檢查,確保藥品效期及質量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質的藥品及時報告,按規定進行處理。堅持每月進行盤點。

六、加強服務意識,提高服務質量,做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。上半年科內進行了“微笑服務”的培訓。在平時工作中對病人所需的藥品我們積極的採購,只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

七、加強安全意識,對科室存在的.安全隱患要經常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。每週三按時上報安全自查報告。

零差藥品銷售佔總收入54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷售佔總收入的42.05%。藥品收入佔總收入的92.52%。具體分佈見下表。分佈圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗材料治療20xx年上半年藥品及檢治銷售比例圖四、支付比例圖表各科開單比例:婦科4266.73元,其中醫保支付700.52元中醫科56182.90元,其中醫保支付14300.82元;防保科29808.47元,其中醫保支付0元;全科346132.45元,其中醫保支付136898.61元;口腔科2620.76元,其中醫保支付832.4元。醫保支付比例開單科室收入比例五、抗生素的管理處方統計:

一月:總處方1245,抗生素處方21,佔0.016%;二月:總處方859,抗生素處方19,佔0.022%;三月:總處方1277,抗生素處方26,佔0.02%;四月:總處方1200,抗生素處方30,佔0.025%;五月:總處方1158,抗生素處方27,佔0.023%;六月:總處方1303,抗生素處方30,佔0.023%。抗生素與總處方

(三)後半年工作展望

下半年科室主要以“主動服務”為目標,充分發揮青年人的熱情,主動服務好每一位來我院就診的患者,同時加強對上半年“微笑服務”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時,多一點微笑,多一點主動,發揮共青團員和共產黨員應有的帶頭作用,以點帶面,在視窗服務中發揮一線服務的優勢,保持良好形象,使用文明用語。

在工作中保持嚴謹的作風,爭取做到下半年調配藥品零失誤,零投訴,績效檢查零扣分。

藥劑科年度工作總結7

20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領導的直接領導下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,做到有法必依,依法管理,嚴把藥品質量關,確保患者用藥及時、安全、有效、合理。

1、經營管理:在20xx年基礎上總結經驗,創新服務,比20xx年再多創收600萬。

2、業務開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫保規定範圍內,儘可能滿足患者需求,增加收入。

3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床儘量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

4、服務方面:各藥房視窗不斷改善服務,衣帽整齊,站立微笑服務。

5、技術指標;嚴格按照二級甲達標標準,實實在在幹,實實在在記,實實在在查。確保二甲達標順利通過。

2、藥劑科年度工作總結模板

一、對品、第一類精神的藥品管理工作進行整改,在分管院長指導下自查自糾,逐一完善。

二、對貴重藥品、實行分櫃保管。

三、增設煎藥室,完善煎藥室的工作制度。

四、加強對人員和藥品管理,避免藥物丟失或出現差錯:人員管理:

從事調劑工作者必須是專業人員,應樹立以病人為中心的觀念,對病人熱情服務。結合人員的專業技術特長及知識結構水平和體能合理分工,做到分工明確,各負其責,精心組織,合理使用人力。藥品管理:

藥房藥品的供應有一定的隨機性,消耗量有一定的規律性,不斷總結經驗,合理統計,科學制定藥品的請領計劃。對常規用藥要定時補充及及時補充新增藥品,對季節性用藥要及時調整庫存量,做到既要保障供應,又能防止積壓。

五、藥劑科收入見附表:

藥房作為一個服務性的視窗,肩負著就診病人的處方的配及各科室所需藥品的供應,是患者藥療工作中必不可少的重要環節。在醫療過程中應盡到保證供應,保證藥品質量,保證正確指導病人合理用藥,保證使病人按醫師處方要求用藥的責任。

隨著經濟的發展和人民群眾生活水平的提高,人們對衛生保健需求不斷增加。作為藥房應順應時代的.發展,進一步轉變職能,增強服務意識,利用自己的專業知識和藥學技術手段向病人提供更加周到、全面的藥學保健服務。藥師不僅要做好技術的服務工作,還應該讓病人通過藥師的服務增強對醫院的信任,對醫生的信任,對康復的信心。

藥劑科年度工作總結8

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支援下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和檔案,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規範、程式進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理檔案,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

三是主動查詢問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫院下發的檔案,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

六是搞好與其他科室聯絡,相互協作,服務好臨床科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格稽核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

八是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商資訊檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、稽核、採購到驗收的完整相關程式,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本資訊認真稽核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。

對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關資訊,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作

藥品掛網採購率達98%以上,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支援。

4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距牆的距離不足30cm,溼度達不到規定標準,(由於北方氣候乾燥),儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的`一年裡繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

關於20XY年工作,我們提出以下設想:

1.是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

2.是做好中藥房建設的後續工作

3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

xx年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經理,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裡交給各項工作任務和目標。

首先,我學習了醫院的相關制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體、謙虛待人、積極學習相關理論知識,提高自身素質,更好地為病人服務。

在藥劑科主任和各位老師的帶領下,堅持說好普通話,做好西藥房的日常工作,並熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空餘之際瞭解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下,我學會了怎樣與病人溝通,怎樣做好優質服務,在接方時,認真稽核處方,堅持“四查十對”制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫師溝通,確認後再調配。由於醫院西藥房沒有複核人員,在司藥時,就要有高度的責任感,要更細心謹慎,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,對病人態度和藹,並耐心地為病人講解用法用量及注意事項,直到病人清楚滿意為止。

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常執行。通過完善工作流程,合理設定視窗、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,並及時向上級領導彙報和向臨床科室通報,並建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋,並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應例。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

總之,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航。

藥劑科年度工作總結9

20xx年,在鄉黨委、政府的大力支援XX縣衛生局的悉心指導下,全院幹部職工認真學習貫徹黨的十八大和十八屆四、五中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,穩步推進醫藥衛生體制改革,狠抓醫德醫風,提升醫療質量,規範醫療行為,加強衛生院文化建設,促進醫患和諧,順利完成了各專案標任務,全面推進衛生院科學發展,促進了鄉基層醫療衛生事業穩步發展,現將鄉衛生院20xx年度各項工作開展情況總結匯報如下:

一、行政管理

(一)繼續推進醫藥衛生體制改革

繼續推進醫改政策落實,利用鄉召開各種大型會議,對社會賢達和知名人士進行宣傳,結合黨的群眾路線教育實踐活動,衛生院、村衛生室幹部職工進村入戶,為推進基層醫改建言獻策。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改檔案精神,對轄區內城鄉職工、城鄉居民和農村居民實行即時結報;使醫改補助範圍全覆蓋,真正體現關注民情、惠及民生的'醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定,按照政策要求落實統計工作。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

全鄉醫護人員加強基藥培訓學習,按規定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制,明確相關人員職責,衛生室藥品由衛生室統一配送,統一實行網上採購並實行零差率銷售並督導檢查36次,進一步規範村衛生室日常診療行為。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、衛生院實際編制20人,實31人,聘用人員xx人,執業醫師及全科醫師3人,專業技術人員28人,工勤人員3人,管理崗1人。學歷:專科學歷4人,專科25人,其他2人。有11個村衛生室24名在崗村醫,專科20人,其他4人,都具有鄉村醫生資格證,從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衛生院堅決貫徹落實醫改政策,縣中醫院建立對口支援幫扶合作關係,職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平臺;積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育,並先後派4名醫生市、縣進修學習;利用職工大會、鄉村醫生例會、每週大交班契機,經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練,並把培訓學習講稿編成書,供平時醫護學習,本年度開展各類業務培訓80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創文明單位

1、年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,各項應急預案做到分工明確、責任到人,層層抓落實。同時與市延安醫院、縣醫院、中醫院、各村衛生室和鄉直、駐鄉各單位互聯互通,確立衛生保障,確保一方平安。

2、全院職工改變思想,用“文明單位”的要求要求自己,紛紛加入到雷鋒精神“志願者隊伍”中來,獻愛心,暖人心,樹立白衣天使形象。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產為基線,基本醫療、公共衛生、醫療保障為基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的'和諧醫患關係為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、資訊公開化、服務多元化的目標。

2、對衛生院領導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

二、基本公共衛生服務專案開展情況

按照縣衛生局工作要求,在轄區內大力開展基本公共衛生服務,把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟:

1、制定衛生院基本公共衛生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組。

2、劃分區域,團隊協作、專人負責,各村衛生室協同。

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。

4、為各村衛生室配置專業醫療裝置和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉居民,繼續加大宣傳力度。

6、每月不少於召開兩次例會,使團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、共同總結、相互提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規範慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率。

9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力。

10、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。

12、加強執行管理措施:全面質量管理、資訊化管理、農民滿意度評價。xx、在全鄉範圍內開展新增居民健康檔案資訊化管理錄入工作。xx、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關係,確保提高了社群衛生服務的質量。並及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。xx、加強衛生監督檢查督導工作。

三、基本醫療

20xx年度我院基本醫療總體概況:

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況。20xx年業務收入完成370萬元,其中藥品50.91萬元,醫療收入73.56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次;外出救護保障17次,保障救治20餘人次,全部村衛生室業務收入完成9.6萬元,其中藥品6.4萬元,醫療收入3.2萬元,門診病人3300人次;。藥品不良反應報告39人次。

2、衛生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的讚譽。

全年下村大型體檢2次,學校體檢2次。通過體檢擴大了衛生院的社會影響力,並且發現了一部分慢性病人,同時加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務。諸如節假日保障、1月份民簇籃球運動會、3月份地震、防暴演習、8月份鬥牛節活動、9月份民族文化藝術節等活動的保障任務。

4、業務及醫療安全方面。為提高醫護人員的業務水平,通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行為規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。

隨著衛生院功能定位的逐漸穩固和藥品零差率政策等項醫改政策的貫徹執行,衛生院公益性管理體制凸顯,衛生事業逐漸步入良性發展軌道。但從20xx年度我院整體執行情況來看,仍舊存在衛生院工作人員及村醫業務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規範和控制、衛技人才梯次機構不合理等諸多方面。下一年,作為三級衛生服務網路的中間環節,如何發揮出鄉衛生院的承上啟下的橋樑作用,整合鄉醫療衛生資源,提升綜合服務效能,促進基層醫療衛生服務多元化發展,有效服務群眾、保障民生是我們實現基層衛生事業穩步健康發展的關鍵。

藥劑科年度工作總結10

藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裡交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:

加強理論學習,提高職工的'政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高視窗服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線視窗藥劑科服務工作。

一、業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設定視窗、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品採購嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨床用藥透明,及時瞭解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的資訊反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,

二、儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

三、臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,徵求臨床見意,隨時瞭解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務。