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超市全職員工工作總結(6篇)

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總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的超市全職員工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

超市全職員工工作總結(6篇)

超市全職員工工作總結1

20xx年當我在炎熱的夏天步入大學校園時心中的澎湃和激情也已過去。到了大學明白了人外有人天外有天這句話。所以我認為只待在大學中鍛鍊是遠遠不夠的,憑著這樣的意識我來到了優千發商貿有限公司。我所擔任的是在超市裡當臨時促銷員的工作。年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭裡使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。時間在不經意中從指間劃過,轉瞬即逝,回顧20xx年年末—20xx年初的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現就20xx年—20xx年的工作情況總結如下:

1、在工作中努力拓展自己知識面。

我認為做促銷就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了許多無法在大學校園裡學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連奶製品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什麼專家了。我參加了好幾次公司組織的專業培訓,在平時閒暇時也自己去網上查詢各種奶製品方面的知識來充實自己。工作調動後,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業務能力,更好的幹好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

作為一名促銷除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專家水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,。做得比別人多一點,學得比別人多一點,於是經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優秀的促銷不但是某些產品的專家,他的'知識也應是全方位的。

2、端正態度認真工作,積極做好本職工作

一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。於是,他們做什麼我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛鍊,日常工作逐漸得心應手。

我的工作於細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真瞭解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時瞭解同類商品的市場資訊,並向領導彙報……我始終堅持:做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多幹,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細。積極善於和同事領導溝通、協調,與同事們處理好關係,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,並積極改正。

3、認真參加超市組織的各類活動

超市工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協調好自己的時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,並在各種活動中取得了較好的成績。

4、嚴格遵守新樂超市的各項管理制度

不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。

5、進一步端正工作態度,認真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂於助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局為重、以全域性利益為重,堅決貫徹個人利益服從於集體利益的原則,紮實工作。

6、努力提高業務能力

進一步積極參加超市組織的培訓,認真學習,細緻瞭解每種商品的功能、價格,更加熟悉產品,提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業務能力更是一個臺階,更好的幹好本職工作。

7、團結同事,互幫互助

我始終堅持,做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關係,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發展做出應有的貢獻!

我堅信只有多點付出,才能多點收穫。只有從事自己喜歡的工作才會有熱情,而做促銷就是我所喜歡的一件事,我從做促銷工作中獲得了樂趣。當我每賣出一件華西新希望的產品時,都會有一份成就感。我熱愛這份工作,學到的比能表達的更多,感謝這次機會讓我明白工作的意義。

超市全職員工工作總結2

去年9月,由於工作需要,我被調到超市擔任店長。在我的工作中,加強商品管理和人員現場管理,提高績效是所有工作的中心。

一、超市工作階段

雖然我從xx超市開業以來就加入了這個大家庭,並且對xx超市的工作人員也很熟悉,但具體的工作肯定有差異。為了儘快進入領導崗位,負起責任,我們一方面加強專業知識的學習,取得進步,閱讀報紙文章,虛心徵求專業人士的意見。一方面,加強溝通,瞭解實際情況,與食品、收貨、出納等相關部門負責人進行溝通。在很短的時間內,我承擔了超市主管的責任。與主管經理一起,我們對超市人員進行了整改培訓,並進行了商品規劃和展示。

超市主管負責協調所有工作,維護整個店鋪的正常運營,並處理緊急情況。在這個崗位上,他立足自身,全面掌控大局,同時充分利用這個平臺,全面提升組織協調和業務水平,深入瞭解出納、客服、收貨、防損、消防等各個環節,發現問題,消除漏洞,成為一名稱職的超市主管。

二、人事管理培訓

作為一名主管,員工管理是一門高難度的必修課。每個人的經歷和個性都不同。如何讓部門員工在一個地方思考並努力工作,並不像說話那麼簡單。通過對相關專業理論知識的學習和在實際工作中的應用,我們在人事管理方面下了很大的功夫。採取了嚴格和關心的方法。

首先,我在心理上真正關心和尊重員工,真正為員工著想,真誠地希望提高員工。在此基礎上,對員工進行有針對性的思想溝通和業務培訓,解決員工的想法,確立明確的發展目標,真正激發員工的積極性和主動性,通過業務培訓讓員工瞭解如何做,如何做得更好。在工作管理上,我們要始終嚴格,決不能縱容原則上的錯誤。

然而,人在不斷變化和發展,人事管理也會隨之變化和發展。這需要自我堅持、頭腦清醒、不斷學習和提高,以便更好地發揮團隊的全部潛力。

員工培訓也是主管的一項重要工作。xx超市通過對員工的反覆培訓和溝通,從最初的基本業務知識、積累和學習到自我培訓,初步形成了系統的員工思想、商品知識、銷售心理和技能、紀律規則等方面的培訓教材。得到了員工的認可,並取得了必要的效果。

三、專業知識的學習和市場控制的提高

超市零售業的發展趨勢勢不可擋,但零售業面臨著機遇和挑戰。我很幸運能夠參與到這個時代的產業發展中來。我必須抓住機會,努力工作。學習、學習和再學習在工作和業餘時間都是相同的任務。一方面,掌握超市管理、商品展示、合理庫存、季節性商品調整、快遞商品選擇、運營各環節銜接等基本技能,從書中理論到日常工作實踐,真正地消化並將所需的.知識應用到工作中。另一方面,通過各種資訊媒體,我們可以瞭解最新的市場資訊和行業趨勢,傾聽相關專業的培訓,讓自己的思路更加清晰,從更高的角度審視市場的變化,並向公司決策層提出戰略建議。

四、不足之處和明年的工作思路

俗話說:羅馬不是一天建成的。他加入零售業的時間很短。他剛開始在超市工作近一年,對市場和超市零售的瞭解是如此深刻和廣泛。經過冷靜的反省,我仍然有很多缺點。總的來說,由於操作時間短,操作不夠自由。此外,具體機構目前仍處於初級階段:第一,需要加強對商品的選擇和控制。由於分工不同,對食品商品的認識相對薄弱。其次,由於經驗不足,市場分析和預測不夠準確,缺乏信心。

面對下半年的機遇和挑戰,我本著務實的原則,更好地負起責任,加強理論和業務學習,勇於實踐,全面提高業務水平和管理水平,並將我的全部精力投入到公司的發展中。

總之,在未來的日子裡,我將更加努力地做xx超市的生意,用發展和利益回報公司,實現我的人生價值。調整後,通過超市員工的共同努力,我們的銷售額大幅增長。在那之後,我們一起努力工作,從零開始。對衛生、展示、倉儲和收貨的嚴格要求從每一個細節開始,這改變了非食品店的氛圍。與員工有更多的接觸,給員工更多的思想交流和溝通

超市全職員工工作總結3

20xx年已經結束了,在這一年的工作當中,我要感謝同事們的相互配合,使我較好的完成了本職工作,下面是我個人的一個工作總結。

1、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,並帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,並以積極高效的態度去處理好每一件事!

2、每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價籤,並及時更換好變價標籤和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

3、安排好員工與促銷員的每天工作任務,並執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理並在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

4、每天檢視和分析營業報表和昨天銷售明細清單,並對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,並跟蹤好每一檔商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,生效當天安排好人員和時間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,並及時清退過檔商品數量和滯銷凍結商品庫存。

5、每天帶領員工和促銷員檢視賣場和倉庫衛生工作,併合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

6、每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,並分享店內最新八掛資訊開展大家在日常生活中有什麼不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的'工作熱情和自信。

總而言之,言而總之!做的是細節,要想管理好,必須多動腦,要想輕鬆滴,合理安排好!

在工作當中,最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的人員、群眾商量。一定要避免領匯出觀點,到群眾中找事實的寫法。一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓的基礎。

超市全職員工工作總結4

作為xx超市的員工,我深深感受到xx超市蓬勃發展的趨勢和xx超市人的拼搏精神。祝xx超市20xx銷售業績更加紅火!

別再胡說八道了。現在,我將簡要總結一下今年我個人工作中超市管理中存在的問題:

1、採購:

更加關注貨物的生產日期和有效期。因為我的疏忽,這次我進酸奶店的時候,我甚至遭受了很大的損失,最終導致酸奶店損失了一些錢。另外,在您購買的初期,有些商品在發貨時在貴公司沒有貨,但裡面裝滿了其他商品,導致我們的商品管理和銷售出現了一些問題。經過一些協商和處理,這一問題已逐步得到改善。

2、收貨員招聘:

超市副總監一職初期還沒有到位,我負責收貨員的招聘。由於我的錯誤,我首先招募了一些不合格的送貨員,這給超市帶來了一些負面影響。從這一點上,我試著慢慢了解如何在短時間內判斷一個人是否適合做超市送貨員,這是否能滿足我們超市發展的需要。

3、上下級之間的工作協調:

在晉升期間,由於上下級之間缺乏自我協調,工作中出現了一些工作脫節現象。經過一段時間的磨合,類似問題基本消除。

4、工作職責:

有時你可能無法區分超市副總監和超市總監的`職責,可能會將自己的想法或意見強加給副總監。如果您注意到這個問題,它已經在改善。當然,責任的劃分不會太明確,因為有時候團隊應該做什麼還需要做,應該作為一個整體來研究什麼還需要作為一個整體來研究。

5、超市損失:

年初,由於門下大面積漏水,附近的貓不時襲擊超市,造成近40元的損失。6月初,由於酸奶的短期供應,造成近50元的損失。搬到興水廣場後,下水道里的老鼠也做了壞事。6月28日,發現18條38克被老鼠偷走的火腿腸,損失7、2元,7月4日老鼠受苦,主要是腸子,損失17.1元。第一次特別促銷(6月22日)損失99.8元,第二次禮品活動(7月2日)損失22.1元。此外,還有兩包白糖將在下學期到期,總共損失約5元。

6、關於超市的未來發展:

今年由於各種原因,下單的客戶普遍反映超市的商品太少,所以有些客戶第一次下單後就沒有繼續在超市下單了,我每次只增加了一些新的商品。明年的資金已經到位。我會盡量增加同類商品的品牌,以滿足客戶下訂單的需要。許多顧客也反映出香菸的增加。今年時機還不成熟,明年將增加香菸。同時,儘量聯絡一些低成本經銷商,以滿足超市的發展需求。

超市全職員工工作總結5

年終歲末,緊張繁忙的一年過去了,新的一年已經來臨,在服務區超市這個大家庭中我得到了更多鍛鍊,學到不少知識,同時也積累了不少的經驗,使我業務上成熟了不少。這一年是充實的一年,我的工作經驗來自服務區這個大家庭。能為服務區超市明天更好的發展儘自己的全力是我義不容辭的責任。現將20xx年工作總結如下:

在公司各位領導和同志們的支援下,解決了實際性的問題,使自己對超市的管理工作有了很大提高,協調能力進一步得到了鍛鍊,使超市逐步走向正規化經營。

一、超市前期工作的開展

超市試營業以來,每個員工都積極努力地做好自己的本職工作,但是在一些工作細節上還難免存在不足。為了自己能夠儘快進入角色,一方面加強專業知識學習,虛心向別人請教,同時還要理論聯絡實際,多於保管員、核算員進行溝通交流,在短時間內建立起了融洽的工作關係,負起自己應付的責任。並對商品規範陳列進行了整頓調整。在分管經理的嚴格要求和員工的共同努力下,銷售業績有了明顯提高,同時對員工進行思想教育,使員工的精神面貌有了很大改觀,工作積極性得到了很大提高。在維護超市正常執行,尤其在應對突發事件上,自己已能夠立足全面把控全域性,在工作的同時充分利用這一平臺提高自身的組織協調與業務水平,對收銀員、驗貨、防損等各個環節深入瞭解,及時發現問題消減漏洞,做一名合格的負責人。

二、超市內部經營的管理

負責超市工作的期間,盡力維護各項經營管理正常運轉,嚴格對經營商品質量把關,對適時商品進行分類並提出採購意見,適當增加地方特色商品。及時組織配送驗收商品,把好商品入庫質量關,根據資訊系統操作規程,組織指導錄入各類進貨單據。並且能夠按照相關商品發放管理,處理好顧客投訴,完善售後服務;指導監督保管員、收銀員,嚴格按照相關制不安全隱患,並積極完成領導交辦的其他工作。通過解決超市的各種困難,使自己的心理素質有了很大的提高,面對再大的困難,我都不回退縮逃避,能夠從容冷靜去面對解決,這是我一年中最大的.收穫。

三、人員管理培訓工作

作為一名負責人,對員工的管理是一門較難得的必修課,每個人的經歷、性格不同,如何使員工齊心協力,幹好工作不是一件簡單的事,通過相關業務理論學習實際工作中實用,在人員管理上我下了很大功夫,遵循嚴格與關愛並用的方法。首先從心理上關心員工,尊重員工,真正為員工著想,真正讓員工的思想有所提高,在這個基礎上,加強員工進行思想溝通,業務培訓,解決員工思路。樹立明確發展目標,激發員工的主動性、積極性,通過學習使他們知道哪些能做哪些不能做,如何更好地發揮,在工作管理上始終嚴格要求,只要犯了原則性錯誤,決不縱容,使員工隊伍從內在有了動力,更好地發揮員工的潛能。通過交流培訓,調董員工積極性,穩步提高公司的經濟效益,樹立以人為本,構建和諧的服務宗旨。

四、專業知識、市場能力提高

發展零售業務勢不可當,機遇、挑戰並存,自己有能力參與發展行業中,把握機遇,拼搏學習業務水平,主要管理進、銷、存商品調整,各個環節銜接,瞭解市場資訊行業動態,相關業務培訓,使自己全面開拓思路。

五、不足方面與下部工作思路

在以後的工作中尚需要進一步學習專業知識,學習關於服務區管理方面的書籍,拓展知識方面,提高業務工作水平,面對機遇與挑戰,我們要開闊視野,拓展市場。學習一些先進的管理經驗,結合公司實際情況,創新管理、創新服務,及時瞭解商品資訊,全面掌握商品銷售情況,發現問題及時解決,確保商品質量與配送的及時。最終與總公司商品配送部搞好商品配送工作。

總之在新的一年裡,制度管理要更完善,精細化察漏補缺,保證超市工作的規範操作。另外還要加強學習,營造學習氛圍,多向兄弟單位學習好的經營理念,取人之長,補己之短,把好的經驗用在部門的實際管理上,務實發展基礎,做好流程規範。針對07年超市出現的問題,繼續完善採購監督體系,加強財務的監控和不定期核查,保證超市經營工作健康、有序、規範的開展,並積極配合公司領導開展工作。讓我們每個人都為超市進一步做大、做強、做優積極獻計獻策。

超市全職員工工作總結6

算一算在超市工作也差不多有兩年的時間了吧,讓人不由得感嘆一句時間的無情,一下子就過去了好長一段時間。在超市裡面我的的工作崗位是超市的進貨管理,不過我主要負責的超市各類產品的銷售情況收集,協助進貨人員做好貨物的採購工作。在超市工作的這兩年裡面,因為自己工作情況的特殊,所以對於超市的各類工作都可以說是十分的瞭解了,也有了不少的個人感悟。下面就我的這兩年的.工作,談一談自己的感悟。

因為我在超市裡面的工作就是做各類產品的情況統計,最後做出自己的判斷,協助超市的採購員進行產品採購,所以我每天都工作崗位差不多都是在超市內部各個地方走動調查。在超市銷售產品進貨這一塊我是有自己的見解的,就是關注貨架上的產品銷售情況,某種上架的產品在較短時間內銷售完了的話就說明這類產品是熱線產品,所以即使超市裡面暫時還有存貨,我們還是要提前做好採購。當然採購的工作是不能僅僅這樣看的,不然近多了銷售不完就是一種損失,我的方法就是對此類產品進行觀察,一定的時間內銷售的數量進行預估,雖然這樣的方法肯定是不準確的,但是能夠給我一定的參考。

在超市商品採購上我個人認為還要考慮當地的習慣,比如我所在的省市因為地區降雨等因素的影響,大家都喜歡通過吃辣來排溼,所以長時間下來養成了吃辣的習慣,所以我們在採購上面就要記住這一點,辣椒的採購是一個重點,並且根據各類辣椒產品的銷售情況做出應該多買辣的還是不辣的辣椒預估分析。這就要求我在超市產品採購上面要過關注本地的人文習慣。還有一點考慮就是時效性,根據各個季節的產出來做分析,比如冬筍的季節多采購冬筍,橘子成熟的季節多采購橘子,香椿能夠吃的時候就不能落下香椿。

當然,在超市工作了兩年,對於超市工作的體會不僅僅是我工作崗位上面的,對於其他工作也是有一些自己的認識的,比如在產品貨架陳列上面,碗、被子這些是必需品但不是消耗品,所以人們在不是缺的情況下是想不起來的,所以我們才將這類產品的貨架放在進超市口的地方,讓人一進超市就能夠看見,激發他們的購買慾望。再比如在同一產品的陳列上面,我們要將銷售情況好的擺在人們隨手就能拿到和看見的地方,並且要將生產日期早的放前面,生產時間短的放後面、下面,這是保證產品的銷售也是防止過期冗餘的一些小手段。

給自己在超市裡面工作的感受寫一個心得,主要是對自己這兩年工作的一個總結和回顧,加深自己的記憶。