總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家整理的2023倉管員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023倉管員工作總結 篇1
正文
一、倉管員管理架構
1、倉管員管理的重要性
倉管員崗位是物流體系終端服務崗位，主要負責各種型別商品的入庫工作，出庫工作，庫內補貨、盤點、堆碼調整，帳務管理以及在工作過程中各種異常情況的處理。
倉管員崗位是商品保管的第一責任人。由於我司商品單件價值高、庫存金額大、收發貨作業頻繁，商品安全顯得尤為重要。倉管員熟練的業務技能、高尚的.職業道德是保障我司商品安全的前提條件。因此，加強倉管員崗位人員管理，提高倉管員崗位人員責任心，提升倉管員崗位人員業務技能尤為必要。
2、倉管員管理的目標
2.1人員管理的目標
以提高倉管員崗位人員責任心，完善倉管員管理組織，提升倉管員崗位人員工作績效為目標。加強總部與分公司終端人員的溝通，瞭解、觀察終端問題及需求，並實施有效的處理措施，提供分公司對總部的信賴度。
2.2 培訓管理的目標
以全面提升收倉管員崗位人員業務技能、工作效率為目標，組織定期與不定期的培訓工作，明確培訓人員、培訓目的、培訓內容，使倉管員崗位人員從思想上理解商品安全及風險防範的重要性。建立穩定的倉管員隊伍。
2.3 業務管理的目標
以通過系統控制風險，簡化作業流程、提高作業效率為目標。總部與分公司相互配合，保障各類倉庫的商品安全，迅速處理商品差異。同時梳理業務流程、系統風險，考慮可優化專案，並予以實施。
3、倉管員管理架構介紹
3.1 組織架構圖
3.1.1 總部管理架構
倉管員的管理涉及總部四個部門：大件倉儲管理部、商品質控管理部、網購商品倉儲管理部、自提商品倉儲管理部。
3.1.2 設有網購中心倉的配送中心管理架構
設有網購中心倉的配送中心下轄大件配送中心和小件配送中心。
倉管員崗位在小件配送中心涉及小件中心倉儲部、商品質控部和門店倉儲部。
倉管員崗位在大件配送中心涉及倉儲部、商品質控部兩個部門。
3.1.3 設有網購中心倉的配送中心管理架構
倉管員崗位涉及小件倉儲部、大件倉儲部、商品質控部三個部門
3.1.4 配送點管理架構
倉管員崗位分為門店倉管員和配送點倉管員。
3.2 組織架構介紹
配送中心、配送點對所屬倉管員進行人員管理、業務及服務管理、組織協調，開展業務培訓、作業監督等工作。配送中心還負責對下轄配送點的倉管員進行管理。總部對倉庫員作業流程、系統操作、業務規範、工作績效進行管理，開展相關培訓，進行商品安全監督，推進新業務操作。從而形成總部、配送中心、配送點的三級垂直管理制度。
二、各崗位工作職責
1、大件倉儲部、配送點倉管員崗位職責
1.1崗位說明
2023倉管員工作總結 篇2
我自20xx年7月畢業於山西財經大學後，加入了農行建東支行，現實習期滿一年，此刻到了轉正之時，下頭將我一年的學習情景彙報如下:熱愛農行，工作進取，認真學習總省分行下發的各種檔案，認真貫徹執行工行的政策、方針、決議，認真學習貫徹“三分一統”的思想，積極參與工行的發展改革。
我先後參加了一個月的支行業務培訓、人行的反假幣考試，並取得了優異的成績。
我刻苦鍛鍊基本技能，虛心學習，勤學好問，認真做好筆記，下班後苦練基本功，努力學習業務知識，在個人儲蓄、網上銀行、基金、保險、銀行卡等方面我都已有了比較深人的學習。在過去的一年，我一向在努力，我為加入農行而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神，我願和所有的夥伴一齊與農行共同發展。
工作xxx以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫忙下，我在思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質也得到了必須的提高，現將本人這一年來的'情景作簡要鑑定彙報。
在業務上，努力夯實專業基礎，擴大知識面，力求更好的完成自我的本職工作。五年的大學學習，學到的更多的是專業基礎知識，而實踐經驗、社會經驗則十分匱乏。可是科室寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。能夠正確應對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終堅持一種積極向上的心態，努力開展工作。在工作中，我針對自我的本職工作，系統的進行專業知識的學習，還注重加強對醫療知識的瞭解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自我儘早、儘快的熟悉工作情景，少走彎路。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是進取探索、逐步成長的一年。當然，我還存在著經驗不足，研究問題不夠全面等缺點，我將會在今後的工作中，嚴格要求自我，加強學習，認真鑑定經驗教訓，克服不足。在今後的工作中，我將努力找準自我的定位，儘自我的所能為醫院作出貢獻，為社會創造真正的財富。
2023倉管員工作總結 篇3
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、資訊流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務介面關係等，並且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
一、試用期工作總結
1、在前任主管的協助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本瞭解了物流業務流程及介面關係;
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，並完成了庫房資產的交接清點(含裝置、輔料、工具等)，以及學語文__年1&2、3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標範圍內(目標值1‰);
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率，並降低了錯誤返工率;
5、在資訊流方面對前期零散的訂單資訊進行了模板化整合，減少了資訊傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的.工作量縮短為2天。
二、後續工作策略
1、流程方面、建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化，做到有據可依;
2、人員方面、通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，心得體會並定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;
3、物料方面、通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的衝突，提高包轉合理性、庫存週轉率及整體工作效率;
4、裝置方面、建立裝置定期保養及維護制度並嚴格落實，提高打包機、叉車等裝置工具的可用率，避免影響正常業務開展;
5、成本方面、通過歷史資料分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及裝置的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。
2023倉管員工作總結 篇4
在和xxxx共成長的日子裡，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人嚮往的……所以，在新的一年裡，我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想xxxx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩健 的步伐，抱著創新的意識積極的著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……
xxxx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了佔用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：（1）酒店開業以來，倉庫大量的鋪貨，現有的廚師做菜時使用不到這些物品，（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練 一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的.217000.00。
不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支援對前臺的工作！
在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個視窗，一個重要的視窗，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖後腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這麼想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關係到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規範，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環境和結構佈局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明瞭……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……！
2023倉管員工作總結 篇5
xx年，為貫徹國家藥品監督管理局提出的“以監督為中心，監、幫、促相結合”的方針，在確保上級局機關和當地黨委，，全國公務員公同的天地政府部署的民主行風評議正常執行下，有一個安全的，秩序井然的藥品市場，我局進一步整頓作風，明確職責，強化藥械市場監督職能，在鞏固農村“兩網”建設的同時，對轄區內部分涉藥單位的開展了藥品、醫療器械綜合執法檢查及有關生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標準的中藥飲片及其製劑等六項專項監督檢查，保障了轄區內人民群眾用藥安全有效。
一：基本情況
五峰是一個老、少、邊、窮，的山區縣，是一個人口不足萬，財政收入不足萬的省級貧困縣，轄區內僅有中藥飲片生產企業一家，瀕臨倒閉的藥品批發企業一家藥品零售企業家，縣直醫療單位家，鄉鎮衛生院家，農村衛生所、衛生室及社群服務醫療點共計家，其中的醫療機構和藥品零售網點分佈在農村，交通極為不便，“對面山上一聲應，半天才能看到人影影”是我縣山大人稀的真實寫照。就是在這種惡劣的自然條件下，我局幹部職工排出諸多困難，用自己的實際行動，把藥監職能體現在大山的每個角落。
在xx年我局共監督檢查涉藥單位家，實施行政處罰件，其中立案處罰例，結案例，法定期限內結案率，同時對去年遺留下來的強制執行案件和行政複議案件順利結案，罰款累計元，在實施市場監督檢查中，我局加強了行政執法隊伍的建設，開展了法制宣傳教育，進一步規範了執法文書、證據證物、罰沒財物的管理，出臺了“五峰土家族自治縣食品藥品監督管理局執法文書、證據證物、罰沒物質管理細則”全年無一起越權、瀆職、循私枉法、索拿卡要的現象發生，未產生行政複議和行政訴訟案件。
二：強化市場監督職能，規範了藥品、醫械市場，打擊了假劣藥品、不合格醫療器械，保障了人民群眾的用藥用械安全
xx年，在整頓藥械市場秩序方面，我局不斷加強了對群眾舉報案件的監督管理，對凡是舉報案件，件件必查，事事有迴音，今年三月份我局接到關於灣潭鎮茅莊村唐某和灣潭鎮九門村張某無證經營藥品的舉報後，迅速對其展開調查，發現二人均為七、八十年代的赤腳醫生，後因其他原因，未取得衛生行政部門發放《醫療機構執業許可證》，考慮到當事人的生存情況和歷史背景，我局執法人員並不是取締了事，而是耐心的給當事人講政策，開通其思想，讓當事人主動承認其違法事實後幫助當事人解決其它就業門路，然後對所無證經營的藥品沒收或進行相關的行政處罰。在其它日常監督中我局也加大市場巡查力度，對一些外來帶有欺騙性質的遊醫藥販實施堅決取締，全年已累計取締遊醫藥販起，特別是今年月份，我局得到付家堰鄉藥品監督資訊員的及時舉報後，在付家堰鄉公安派出所的協助下，一舉搗毀了一起惡性遊醫藥販團伙，為當地人民群眾直接挽回經濟損失近萬元，宜昌日報，縣新聞媒體相繼進行了報道。九月份，我局在五峰鎮藥品監督資訊員得協助下，又成功地取締了一個外地來五峰欺詐式無證銷售二類醫療器械的組織，贏的當地群眾交口稱讚。在嚴管藥品醫械市場中，我局發現相當一部分醫藥企業的代理商專法規漏洞，有打插邊球違規經營的現象，針對其現狀，我局專門出臺規範性檔案，要求所有的`藥品經營，使用單位在向供貨方索取正規發票的同時，必須向對方索取加蓋供貨方印章的藥品，醫械銷售清單，此舉，為淨化藥品醫械市場秩序，規範藥品醫械經營使用單位進貨渠道起到了不可忽視的作用。通過全年不間斷的市場整頓，轄區內已無明顯無證經營藥品、醫械現象存在，對規範藥品、醫械經營創造了有利條件，對保障人民群眾用藥用械安全，淨化藥品、醫械市場環境起到了積極作用。
在打擊假劣藥品，不合格醫療器械方面，一直是我局藥品監督的重中之重。xx年，我局進一步加大了對假劣藥品，不合格醫療器械的市場監督執法力度，共查獲劣藥主要為過期失效藥品和未標明有效期的藥品個品規，貨值金額元，通過與去年相比較，假、劣藥品無論是數量還是渉案金額都呈大幅度下降趨勢，說明在我局強有力的市場監督下，藥品、醫械市場已趨於穩定，藥品、醫械質量得到很大提高。
在醫療器械及藥品管理方面，xx年，我局進一步鞏固農村“兩網”建設，並通過藥品監督資訊網路，繼續強化嬉┑ノ弧叭種記錄”（藥品購進記錄，一次性使用無菌醫療器械採購驗收記錄，一次性使用無菌醫療器械銷燬記錄）的規範管理，轄區模ヒ隕系納嬉┑ノ灰呀立了統一的“三種記錄”，以上的涉藥單位具有真實性，完整性的“三種記錄”，全年在已檢查的單位中未發現涉藥單位經營使用無“產品註冊證書”，無合格證明的醫療器械，但醫療機構對使用後的一次性使用無菌醫療器械管理還有待提高，無菌器械使用後未銷燬，無銷燬制度，銷燬記錄不健全，不完整的單位還
大有存在，據不完全統計，我局全年監督銷燬使用過的一次性使用無菌醫療器械約具，造成這方面的主要原因是無菌器械銷燬管理的相關法規不夠完善，與衛生行政部門對無菌器械的管理還有相沖突的地方，對此，我局現已專門出臺了“無菌器械毀形時間界限管理規定”，要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時間不得超過使用當天的時。同時，我局加大了對無菌器械使用後毀形不規範，偽造毀形記錄單位的處罰力度，全年，我局對有關無菌器械使用後未銷燬的案件大大超過去年同期水平。
在專項檢查、緊急稽查方面，xx年，省市兩局共下達了緊急稽查任務件和有關“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標準的中藥飲片及其製劑”的等六項專項檢查任務，查獲了仍在使用的已取消藥品標準的中藥飲片公斤，違規使用的含關木通製劑個品規。同時，通過以上專項檢查，發現轄區內有部分醫療機構對醫院化驗室的生化試劑管理不夠重視，少數醫療機構負責人還沒有把生化試劑納入藥品醫械的管理範疇中來，全年，在各醫院化驗室中查獲僅過期失效的生化試劑就達個品規，貨值金額約元。根據xx年專項檢查的出現的情況，我局在二五年的市場監督執法中將把醫院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液製品作為檢查中的重中之重。
三：明確職責，發現問題，做好二五的市場監督執法
xx年，我局市場監督執法在整頓藥品、醫械市場，打擊假，劣藥品方面都取得了一定的成績，但從整個市場經濟的發展來看，一定的期限內還會有相當數量的假劣藥品存在。規避法律，利用藥品、醫械不完善的法規體制，進行隱敝式違規經營的現象會有所抬頭，留給我們藥品監管部門的任務還十分艱鉅，同時我們還應針對xx年市場監督執法中發現的突出問題，探索可行的，先進的方法解決問題。農村因歷史原因造成的無證行醫使用藥品的現象還大有存在，這當中不乏有經驗豐富的行醫懂藥人員，我們是否可將這部分人員經我局培訓後，作為藥品零售企業延伸到邊遠農村地段非處方藥品專櫃的涉藥人員，納入我局規範化管理，既杜決了無證經營現象，緩解了邊遠農村缺醫少藥的現狀，又解決了這部分人的生存就業問題。這將是我們二五市場監督執法中值的探索的問題。
大有存在，據不完全統計，我局全年監督銷燬使用過的一次性使用無菌醫療器械約具，造成這方面的主要原因是無菌器械銷燬管理的相關法規不夠完善，與衛生行政部門對無菌器械的管理還有相沖突的地方，對此，我局現已專門出臺了“無菌器械毀形時間界限管理規定”，要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時間不得超過使用當天的時。同時，我局加大了對無菌器械使用後毀形不規範，偽造毀形記錄單位的處罰力度，全年，我局對有關無菌器械使用後未銷燬的案件大大超過去年同期水平。
在專項檢查、緊急稽查方面，xx年，省市兩局共下達了緊急稽查任務件和有關“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標準的中藥飲片及其製劑”的等六項專項檢查任務，查獲了仍在使用的已取消藥品標準的中藥飲片公斤，違規使用的含關木通製劑個品規。同時，通過以上專項檢查，發現轄區內有部分醫療機構對醫院化驗室的生化試劑管理不夠重視，少數醫療機構負責人還沒有把生化試劑納入藥品醫械的管理範疇中來，全年，在各醫院化驗室中查獲僅過期失效的生化試劑就達個品規，貨值金額約xx元。根據xx年專項檢查的出現的情況，我局在二五年的市場監督執法中將把醫院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液製品作為檢查中的重中之重。
2023倉管員工作總結 篇6
回顧這一年來的工作，我在領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強自身學習，不斷提高業務水平
在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累，能夠以正確的態度對待領導交給的.各項工作任務，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業。
二、積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量
在物品的統計方面做到準確統計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領導進行彙報總結。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失。
三、存在的問題
一年來，本人能夠敬業愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，由於自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。
第二，在賬目方面，有時會因為出庫的任務比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認識，因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬資料，才能讓月報表中的數量基本準確無誤。
20xx年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我相信在領導和同事的幫助與支援下，在新的一年裡一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優秀的倉庫管員。在今後的工作中，認真提高業務工作水平，為單位發展貢獻自己的力量。加強學習，拓寬知識面。發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
2023倉管員工作總結 篇7
酒店公共區域清潔保養工作雖然不能直接產生經濟效益，但這項工作令眾人矚目，要求高、影響大，對酒店主體產品體現起著不可忽視的作用，所以在過去的5月中主抓了以下工作：
一、衛生質量方面
衛生質量是PA的生命線，工作中的任何一個環節都不可以出現辦點馬虎，我們一如既往的堅持《PA公共區域衛生標準》及《PA技工衛生清潔計劃》、《PA員衛生清潔計劃》、《地毯清潔保養計劃》、《大理石保養計劃》落實“員工自查、領班檢查、副經理抽查”的宗旨，使PA衛生工作得到了不斷的提高。但是工作中還存在著許多不足如電梯地毯吸塵不及時、大堂門口菸頭、痰漬清潔不及時等，我們還需繼續努力!
二、大理石保養工作
大理石地面質感柔和，美觀莊重是豪華的裝飾材料。晶面保養可以充分表現石材的典雅和高貴的色彩和光澤並且降低石材損耗異常其使用壽命，所以大理石保養單位的選擇至關重要。
xx物業在5月的大理石保養當中出現結晶面效果差，地面發黃、沙眼等情況，對大理石膠脫落、坑洞、邊縫修補不到位，對此要求其對保養要加大力度，但情況無改善。但在下旬新聯絡的`大理石保養單位xx保潔對定點區域經過半月保養，觀察效果明顯充分展示出大理石地面的色彩和光澤。於是決定6月份開始由xx保潔進行大理石地面的晶面保養。
三、綠植方面
1、自購自栽部分，大堂擺放了蝴蝶蘭;對門口衛矛短缺部分進行補栽、精心養護，成為酒店門口一道亮麗的風景線;對房間轉運竹進行部分調整、集中，部分房間購買補充了銀柳豐富了房間色彩。
2、租賃部分，與綠植租賃公司對綠植更換標準進行協商，規範了綠植租賃。
四、培訓方面
PA員工大多來自農村，其中1/3的員工都是去年入職，年齡普遍偏大，無PA方面的工作經驗，針對這些問題我們組織員工進行相應專業知識，重複性的培訓，使大家瞭解、明白酒店PA工作。
五、成本控制方面
針對2F、4F洗手間在營業時間外，酒店員工及物業業主上洗手間的較多造成大卷紙、擦手紙等耗品的浪費現象，我部對2F、4F洗手間耗品補充及熱水器開關時間進行了調整，將以前全天配耗品及開熱水器調整為營業時間配製及開啟有效的降低能耗。
六、員工思想教育
工作中加強了員工職業道德教育，湧現出了PA員xx秀、xx、xx拾金不昧的先進事蹟，但是也發生了xx在宿舍見財起意拿其他員工衣物的事件，為此我們要引起重視強化員工思想教育。
七、硬體方面
1、電梯內更換定製了新地毯;
2、酒店門口更換了防塵地毯;
3、2F、4F洗手間安裝了閉門器。
工作任重而道遠，機遇與困難並存，目標與現實之差距，都要我們去面對，去迎接挑戰。在此，本人會切實按照酒店領導的指示，號召所屬員工團結拼搏、努力工作，將工作更上一層樓。
2023倉管員工作總結 篇8
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，並根據幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱，等待公司正式釋出。
二、物品出入庫管理
由於原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規範，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨後隨意置於倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程，我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見，根據公司的實際情況再做出適當修改，經過幾次試執行及細節部分推敲後，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便採購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的'臨時管理員一起盤點完倉庫後，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，並對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子資料化管理，出入庫均通過進銷存軟體錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後，繪製了倉庫貨架擺放示意圖，以後倉庫內的貨架數量為9-10座，並可根據實際情況進行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各
項工具擺放清晰、明瞭，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由於管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後，制定了適用於車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。
2023倉管員工作總結 篇9
時光如水，歲月如梭。已經來到蘇寧三個月了，經歷了由學生到工人的轉變，感觸頗深。來到蘇寧這個集體我感到了家的溫暖老員工的幫助，領導的鼓勵。
服務是蘇寧的唯一產品，顧客滿意是蘇寧服務的終極目標，蘇寧的服務以優先精選、省心省錢、整體解決、售後無憂、滿意體驗為目的。蘇寧在選拔人才上更是各大公司無法實現的，蘇寧以人品優先、能力適度、敬業為本、團結第一喂準則。 蘇寧作為民營企業前3，國家500強第54位的大集團覆蓋30個省市 300個城市 1000多連鎖 80多家物流，打造中國最優秀連鎖服務品牌。涉及電器、百貨、物流、地產和高爾夫。以10萬發展到現在品牌價值508、31億元是偶然也是必然。以90專營空調93經營百貨97發展到3C 03更是發展到了3C,發展非常迅猛、勢如破竹姿勢佔領各大市場。96年推出SPA系統更是一次歷史的改革。能來到這個企業實習我非常的榮幸，首先我看到了公司發展的前景，使我把學校學來的知識用到工作上來實踐，並進一步提高、昇華。下面給這3個月的實習做個小結；
成為蘇寧的實習生我感到非常的榮幸，經過3個月的學習我在這個崗位上學會的很多物流上的東西，蘇寧的管理非常人性化，制度終於權利，同事重於親朋。我是一名倉管員（揀配員）站在這個平凡的崗位上，要把它做好補時件容易的事，保證速度的同時還要保證質量，我們的工作流程基本是打揀選標籤然後到達指定倉位撿貨，然後用RF槍掃EAN碼在掃轉儲單號接著掃倉位碼按F1確認，把貨拉到指定的'集合位上掃集貨位碼在掃交貨單碼按F1確認，這裡的每一步缺1不可。必須按照步驟這樣才能做到不浪費公司財產。真正要做好你得有恆心 細心和耐心，所以說這個崗位是非常重要的。在過去的幾個月裡，對工作一直虛心進取的態度 任勞任怨 聽從安排，從而學到了不少東西。剛從學校出來工作難免遇到很到工作上不懂的東西，難免會有些小錯。小失誤但是我的領導沒有批評反而叫一些老人交我，開導我慢慢來，使我越來越融入這個集體，對我所犯的錯誤領導給予了足夠的寬容、支援和幫助。以後再工作上埋頭苦幹忘我工作，要在回過頭來對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從而節約時間。提高工作效率，使工作程式化、條理化、連鎖化、重目標、重執行、重結果從而百尺竿頭更進一步。
在這3個月裡喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥。今後的工作時間我一定以蘇寧的七標準來要求自己；熱愛企業、熱愛團隊、熱愛工作、執著拼搏、踏實嚴謹、服從投入、迅速行動，為公司的發展盡綿薄之力。
2023倉管員工作總結 篇10
時光飛逝，一個月的試用期即將結束。回顧這一個月的工作，我會對自己在試用期的工作和經歷做一個總結。
一、建立各種規章制度的倉庫
在新工作的第一週，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員的情況，並根據這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領導送的倉庫管理制度，我對倉庫管理規定進行了部分修改完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交採購部經理稽核，等待公司正式釋出。
二、貨物進出倉庫管理
因為沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規範，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨後隨意置於倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程，我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見，根據公司的實際情況再做出適當修改，經過幾次試執行及細節部分推敲後，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便採購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的`所有物品按分類、用途進行了細分歸類，並對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子資料化管理，出入庫均通過進銷存軟體錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後，繪製了倉庫貨架擺放示意圖，以後倉庫內的貨架數量為9-10座，並可根據實際情況進行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明瞭，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由於管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後，制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結。
最後要感謝各位領導、各位同事的幫助和支援，特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結，不斷進步，努力提高自身的業務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!
2023倉管員工作總結 篇11
我在x物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!
(一)面對現實，接受挑戰20xx年6月我到x物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時x物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個x物業公司倉庫進入良性迴圈。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定x物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。
(三)進行資訊化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在x物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的`查詢，加強與各部門之間的資訊交流，整個x年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
2023倉管員工作總結 篇12
時光荏苒，晃眼六個月的見習期就要過去了，回首這過去的半年時光，心中倍感充實，很感謝公司為我們安排的這樣機會，同時尤其要感謝的是我的兩位老師，也就是我的兩位科長，感謝他們對我的教導，教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來說，首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰同時也是很好的學習機會，半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。
回顧即將過去的半年，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應接下來的工作，下面我把我這半年的工作收穫做簡要的彙報總結：
1、日常出入庫材料統計每日的日常工作就是把前一天的.材料出入庫分類統計，看似簡單的工作做起來尤其要仔細，一但這個環節出現了錯誤，那後面的一連串工作都會受到影響，因此每次登記日材料出入庫時，登記後還要反覆核對，確認無誤後才算真正完成。每天還要及時登記材料日報，以便隨時掌握材料入庫動態。
2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供應商和機械裝置結算人員進行材料對賬，對賬內容包括時間範圍、材料名稱、規格、數量及金額，對賬後編制對賬單，結算人在對賬單上簽字確認，材料科科長負責複審，複審確認無誤後將對賬單及時交與計量部門進行結算。
三、月統計對賬結束後把每月材料按不同規格、不同單價、不同供貨商分類統計，以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統計分解後製成原材料出庫彙總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬，沒有弄月分類使用賬，查起每臺機械月使用量有很大不方便，後來經盧科長建議增設了一個月分類使用賬後，對後來查賬方便許多。
四、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供應商對賬結束後，()將對賬聯交與財務，存根聯留在倉庫，而將材料聯按各個供應商分類歸檔，方便今後查閱。
五、材料盈虧核算定期或不定期對專案部的材料進行盈虧核算，首先由科長帶領我們去各施工現場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點，盤點結束後我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算，得出每個施工隊的剩餘鋼筋，用總領用數量減去庫存數量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之後再根據日常登記的《出、入庫材料統計表》和《砼出庫表》等表的資料填寫《材料核算表》、《材料用量統計表》、《砼材料分解表》，將這三個表裡面的進購數量和庫存數量都填好後，最後將工程科提供的現階段已完成的工程設計用量填入，最後根據公式可以得出目前為止整個專案在材料方面的盈虧情況。
雖說這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以後的工作當中，我將會更好的發揮自己的能力，更好的完成工作任務。
2023倉管員工作總結 篇13
1、做倉庫配件點、定期盤點做帳、卡、貨物相符保證帳目清月結目每月協助財務做盤點工作。
2、嚴格驗收關、按合同或訂單要求已貨物應立即進行外觀質量、數量重量檢驗並做記錄。
3、合理做產品進庫庫單須主管領導領物簽字採用貨位編號做先進先、產品堆放整齊、擺設合理。
4、配合備件主管倉庫定期檢查核管理工作完各級領導交予任務及協調客戶退貨工作。
5、做倉庫產品狀況明確標示切憑效憑證及辦理相關手續隨意操作。
6、倉庫自產品保管帳確記載產品進、存態。
7、定期向備件主管反饋庫存產品情況期積壓、質量損壞、產品期等問題按照公司政策合理化利用倉容、庫房做貨物間牆距、柱距、垛距、燈距便發貨通暢。
8、配合二級網點臨顧客需求接二級網點或臨顧客訂貨清單認真做備貨工作要及發貨客戶做每發貨客戶協調工作能及發放產品及客戶做電溝通讓客戶保持良情理解。
9、做每月倉庫進行掃除清潔工作倉庫產品做防潮、防火、防盜。
10、做各種入庫產品型號類維護髮貨工具些易碎產品明確標識、標準垛碼、層散裝產品放入貨架放總幹些工作取些績績能代表工作存著些足新我定繼續努力工作。
2023倉管員工作總結 篇14
在和xx共成長的日子裡，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人嚮往的……所以，在新的一年裡，我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想xx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩健的步伐，抱著創新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……
xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了佔用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：
（1）酒店開業以來，倉庫大量的鋪貨，現有的廚師做菜時使用不到這些物品；
（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。
不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的.使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支援對前臺的工作！
在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個視窗，一個重要的視窗，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖後腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這麼想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關係到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規範，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環境和結構佈局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明瞭……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……！
