20xx年，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現有醫務人員8人；
二、工作開展情況
20xx年，我院就醫人員不斷增加，截止到6月30日
1、普放攝片人數達到6521人，檢查金額342223元；
2、透視方面：幹部職工健康體檢多批，
3、特殊檢查：369例。
CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。 MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元；、
2012年上半年放射科總收入：1893511元，人均創收270500元。
三、存在的問題
1、書寫報告不規範，詳簡不一，沒有統一認可的'標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高，許多體味不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部分醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協排程不夠。
5、發放報告不及時。
四、整改措施
1、規範書寫報告，減少漏診率。
（1）採取復簽報告方式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範。
（2）當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。
（4）複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執行評片制度，提高拍片質量。
五、下半年工作計劃
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。
2、努力鑽研業務：科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風：樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。
4、把好質量關，提高經濟效益：上半年，而對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告到達教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支援和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫療安全責任事故，因此我們有信心，2012年全年放射科無一例醫療安全責任事故。
