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放射科醫生的個人工作總結(7篇)

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編收集整理的放射科醫生的個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

放射科醫生的個人工作總結(7篇)

放射科醫生的個人工作總結1

xx年即將過去,在這一年裡,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支援下,我很快適應並進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:

來到醫院的.一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位並做學習筆記,在科裡,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面:

一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務,為醫院爭了光。

三、專業學習方面:

我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯絡實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》,積累影像資料,並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了複習與梳理,報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,儘量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

放射科醫生的個人工作總結2

20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

一、政治思想方面:

因為工作性質的關係,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裡面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面:

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裡只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化裝置應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵,風險係數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的.痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到Xx中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域裡,只有無知才是可恥的,求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

一、客觀上:裝置落後、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。

有時候拿著別的醫院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的裝置,雖然成本很高,但是我們Xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高於其他醫院的裝置,先進的裝置在日後一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待於提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今後的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

其次,報告書寫不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裡希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高,除去裝置原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在裡面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

最後,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

總之,這一年裡有收穫也有遺憾,希望在20xx年裡所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,Xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

放射科醫生的個人工作總結3

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。醫學教,育網|蒐集整理全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的'需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

四、把好質量關,提高經濟效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比XX年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比XX年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支援和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

一、書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨床不信任放射報告。

二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

在院長的指導下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

規範書寫報告,減少漏診率。

採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範,印象部分要準確;由副班醫師復籤後才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論後發正式報告。

放射科醫生的個人工作總結4

20xx年一季度,在院領導的正確領導下,全科人員彼此協調,共同努力,按照醫療質量管理規範要求完成了科內各項工作。

20xx一季度,我科主要工作概括如下:

一、工作指標:

1、常規透視:100人次;2、常規攝片:906人次;3、特殊檢查:29人次;4、CT檢查:551人次;5、全費收入:234099元;6、甲級片率:46.6%;7、診斷正確率:97%;8、X檢查陽性率:65%;9、CT檢查陽性率:85%。常規透視常規攝片特殊檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

二、積極配合醫院完成了一季度體檢工作。

三、業務方面及業務管理方面:

主要按照醫療質量管理要求,完善和加強科內各項工作,如嚴格執行集體度片制度、會診讀片制度、《醫院質量管理評價標準》學習、醫療安全教育及醫療風險學習、業務學習、基訓練及考核、加強報告的稽核及質量管理、醫療裝置的保養及勞動紀律考核等。

1、繼續實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。

2、加強了科內質量管理工作。嚴格按照20xx年四川省衛生廳頒發的《醫院質量管理評價標準》開展各項工作。

3、在業務學習方面,加強了以“三基”為主業務學習。

4、加強了報告的稽核及科內質量管理力度,做到了無重大醫療差錯及事故的發生。

四、在行政管理方面:

1、加強了科內綜合考核辦法,做到能者多得,多勞多得。

2、加強了勞動紀律的管理。

3、按常規做了大型醫療裝置的保養工作。

五、科內目前存在且急需解決的問題

放射科裝置老化十分嚴重,嚴重製約著科內診斷技術水平和業務的開展,以及經濟效益的增長,更新裝置,刻不容緩。CT機:現有CT機使用已有9年,明顯陳舊老化,平時故障較多,嚴重影響臨床工作,病員得不到及時診斷的現象時有發生,遇有急診病例,只有轉到外院治療。其次,掃描速度過慢,主要帶來兩方面負面影響:

(1)對於部分增強病例掃描速度太慢,達不到診斷要求。

(2)由於現在要求CT檢查的病員較多,經常出現病員等候時間較長,特別對門診病員不利。現在更嚴重的.問題是球管已壞,為了節約,現只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費約50元,且現已過保修期,維修昂貴。若出現問題停機,勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統:我們現在用的傳統的X線攝片方式,現在已被淘汰,在各醫院已基本不用,由數字化X線攝片系統所取代,主要是傳統的X線攝片方式的攝片質量差,影響診斷,收費低廉,致使成本較高,而數字化X線攝片可得到良好的圖片質量,提高診斷準確率,按現行的收費標準,可大大提高經濟效益。

六、放射科20xx年二季度主要工作安排:

(1)重點抓好醫療質量,嚴防醫療差錯、事故的發生,同時對一季度存在的醫療質量問題進行徹底整改;

(2)做好大型醫療裝置的保養工作,

(3)堅持以病人為中心,提高醫療質量為目的開展科內工作,

(4)進一步加強醫院質量管理評價標準學習及醫療安全教育;

(5)科室配合醫院儘快落實裝置購置問題。

放射科醫生的個人工作總結5

20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”。我科全體醫務人員努力學習,鑽研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的.需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

四、把好質量關,提高經濟效益

自年1月1日至年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。總收入為532萬,其中線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%、面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支援和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

放射科目前的問題:

1、書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨床不信任放射報告。

2、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

3、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

放射科醫生的個人工作總結6

20xx年上半年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的檔案,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:

一、工作業

1.思想作風建設:

按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、建立平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細緻,服務周到,取得病人好評。

堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,並向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

2.科室管理工作:

科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種檔案,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。

一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。

二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實紮實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。

四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。

五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得好的效果。

六是上半年共召開科務會xx次,質量評估會xx次,科室會議xx次,業務學習、三基培訓xx次,三基考試考核xx次,參與率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型裝置檢查陽性符合率xx%,裝置完好使用率100%,報告下送率100%。

3.接診人次、經濟收入:攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經濟收入xx元,較去年同期增長xx元,增長率為xx%。

4.質量管理:為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持稽核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的'考核中扣除相應的分值,並與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,cr甲級片大於xx%以上,廢片率為xx。

二、存在問題

1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊,今後要改進。

2.科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。

3.機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

4.放射人員放射津貼未按國家標準落實,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。

三、下半年打算

1.繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。

2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科上半年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(dr),ii-tv(數字胃腸機)。

4.加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。

5.有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。

放射科醫生的個人工作總結7

我作為一名基層醫院的醫學影像醫生,兼負普放與CT的技術操作及診斷工作,責任繁重且瑣碎。現將20xx年—20xx年這三年職責工作做如下報告。

一、放射工作。

在這三年裡瑣碎的事情很多,我的工作也像大家想的那樣每天在重複著機械般的工作,但我沒有簡單去機械重複,對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大能力做到不誤診、漏診,不出任何技術差錯。同時也在不斷貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到裡面去,看到真正的有內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。工作之餘認真做好科內相關器械的`檢修及保養工作,最大限度減少因器械裝置故障原因所引起的損失;隨著裝置不斷更新替換,認真學習、鑽研,以最快的時間適應新的環境。

二、CT室工作。

自CT機投入使用至今,為開展更多的檢查專案、最大限度利用裝置,工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作;為減少誤診、漏診,定製不同影響雜誌及書籍,工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因CT機老化等原因,裝置經常出現不同故障,為不影響正常機器運轉及收入,在技術工程師技術指導下認真做好檢修工作,實在處理不行最快速度請求現場維修。

三、進修工作。

20xx年上半年我曾到醫院放射科或CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規章制度,認真學習各種常見病、多發病及各種疑難病症的診斷與鑑別。