一、廠務公開、職代會制度部分
今年年初，市廠務公開領導小組辦公室制定了去年建陽市廠務公開工作意見，明確各季度的工作重點，下發到各鄉鎮（街道）、系統（產業）和有關基層工會，工作意見針對不同情況，分別提出不同目標。原創： 市裡月份對領導小組進行調整，並建立由企（事）業工會、紀檢監察人員和職工代表組成的廠（事）務公開工作監督小組，把廠務公開同堅持職工代表大會制度和推動平等協商、集體合同制度等結合起來，同時把企業廠務公開工作開展情況列入今年工會重點工作考核中。市廠務公開工作領導小組建立每季彙報制度，在全市國有、集體及控股企業和事業單位實行“廠務公開重大問題建議書、報告書、整改通知書、責任追究建議書”等四書制度。
月日，全省廠務公開工作經驗交流會在延召開，李憲副市長代表建陽市廠務公開領導小組，專門向市委市政府進行了彙報傳達，市委要求要以全省廠務公開工作經驗交流會為契機，認真貫徹中辦、國辦通知精神，做好下一階段的廠務公開工作。隨後，建陽市廠務公開領導小組根據市委指示召開領導小組工作會議，通報了全省廠務公開工作經驗交流會會議精神，傳達了市委的重要指示，總結了近年來建陽市廠務公開工作開展的情況，並重點分析了上半年廠務公開工作，對下半年進一步開展做好廠務公開工作展開討論。隨後在建陽市總工會召開系統、鄉鎮工會主席會議上，市總工會副主席、市廠務公開工作領導小組副組長、辦公室主任陳亮生同志向與會人員傳達了全省廠務公開工作經驗交流會會議精神和市委的重要指示，並代表市廠務公開工作領導小組對下半年進行部署。
建陽市廠務公開工重視規範執行、注重質量、確保效果。首先是規範公開的內容，其次是規範公開的形式，第三是規範公開的程式，第四公開的時間規範，第五，規範公開的執行機制。同時也存在著問題和不足：
一是廠務公開工作發展不平衡。
二是重進度輕建制。
三是公開工作不夠規範。
四是少數企業領導對廠務公開工作缺乏熱情。針對這些情況，我們一是傳達好全省廠務公開工作經驗交流會精神，在全市形成再動員、再貫徹、再落實的高潮。
五是進一步提高認識，增強自覺性。
六是緊緊圍繞全市改革、發展和穩定大局，推動廠務公開工作。
七是強化機制建設，推動廠務公開工作程式化、規範化，月份建立聯絡點制度，市領導小組及其辦公室全體成員選擇家單位作為各自的聯絡點，各有關係統、鄉鎮各選取一至兩家單位作為廠務公開工作聯絡點。五是突出重點，加強規範，推動廠務公開工作向縱深發展。
為保障和維護非公有制企業職工的民主權利和合法權益，促進全市非公有制經濟的快速發展，我們下發了《南平市非公有制企業職（員）工代表大會制度規定（暫行）》，要求各鄉鎮、系統工會，各非公有制企業工會結合各自實際，貫徹落實。目前為止，建陽市有家非公有制企業建立職工代表大會制度，佔以上。市總積極抓公有制企業職工代表大會職權的落實，保證職工代表大會擁有知情權參與權、協商共決權、評議監督權、選舉罷免權。同時要求非公有制企業的職工代表大會在企業和地方黨組織的領導下，認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業和職工三者利益關係，根據黨和國家的法律、法規行使民主管理權力，積極支援企業經營者行使管理決策和統一指揮生產活動的權力，尊重企業經營者的合法權益，與企業經營者合作共事，提高企業經濟效益，共謀企業發展。
我們要求職工代表大會每年至少召開一次會議，職工代表的人數，要根據企業規模和職工人數的多少確定。中小型企業應當以班組為單位由職工直接選舉；大型企業的職工代表，可以由分廠、或車間為單位直接選舉產生。工代表中應當有工人、技術人員、管理人員、企業經營者、黨組織負責人和其他方面的職工，其中一線工人一般不得少於。職工代表實行常任制、替補制，一般每三年改選一次，可以連選連任，職工代表對選舉單位的職工負責，選舉單位的職工有權監督或撤換本單位職工代表。
二、集體合同工作部分
建陽市總工會突出工會的維護職能，把建立平等協商和簽訂集體合同制度作為工會工作的`重點工程來抓，認真貫徹全總十四屆會議確定的工作總體思路，加強平等協商和簽訂集體合同工作，促進職工和企業
雙贏，取得很大的成效。到目前為止，全市已有家企業簽訂了集體合同（其中，國有集體企業家、鄉鎮企業家、外資企業家、私營企業家）。
我們一是建立機構，加強領導。去年月日，由建陽市勞動和社會保障局、建陽市財政局、建陽市經貿局代表政府方，建陽市總工會代表表職工群眾方，建陽市企業與企業家聯合會代表企業與僱主方，建立了建陽市協調勞動關係三方會議機制，每三個月召開一次會議，討論處理開展平等協商和簽訂集體合同工作遇到的問題，並設立辦公室負責具體操作。
一是廣泛宣傳，取得支援。我們大力宣傳推行平等協商和簽訂集體合同制度的目的意見，提高工會、企業和勞動者對集體合同重要性的認識，市總先後組織多人次的工會幹部和有關企業的工會主席、勞工幹部參加各級舉辦的《工會法》和《勞動法》培訓班，並充分發揮工會的宣傳陣地和宣傳工具的作用，加大對《工會法》和《勞動法》等法律規定的宣傳學習力度。
二是有序開展，逐步完善。為了做好這項工作，我們與市勞動局和系統工會緊密配合，深入到有關企業，從企業的實際出發，制定切實可行的方案，有序穩妥地進行，規定了“四必籤”：國有集體企業必籤，申報各級先進（模範）職工之家、職工小家企業必籤，規模非公企業必籤，新建工會企業必籤。同時還根據企業的類別，提出了以系統負責為主、以企業實際為基礎、以平等為前提、以法律為依據的指導思想，形成了市總抓系統、系統抓企業、齊抓共管局面。
三、職工董事、職工監事部分
建陽市自年按《公司法》對國有企業進行改制，所有國有或國有控股股份制公司都建立了工會，都建立了職代會，當時，按照上級大要求，這些股份制公司基本都有設職工董事和職工監事，工會主席作為職工代表進入董事會和監事會。目前，由於實行市場經濟，大多數原國有或國有控股股份制公司實行兩個置換；部分國有或國有控股股份制公司由於適應能力差，已處於停產狀態。仍在生產的國有或國有控股股份制公司只有福建建陽武夷味精有限公司、建陽市麗陽人造板廠、福建壓縮機總廠、建陽市磨床廠等幾家，其中建陽市麗陽人造板廠、福建壓縮機總廠有設立職工董事和職工監事，但情況不容樂觀。
