總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編收集整理的安全月工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全月工作總結1
四月份的安全工作是在二月份努力抓好學生在校的行為規範和三月份構建學生安全體系的基礎上紮實開展的，現就本月份的安全工作做以下總結。
一、常規工作常抓不懈。
1、做好安全大檢查，每月進行兩次，對學校的各個角落，尤其是曾經存在安全隱患的地方重點細緻檢查。在檢查中發現問題積極想辦法解決安全隱患。
2、近兩週利用週一升旗宣傳春季預防手足口病的知識，“勤洗手”、“勤通風”、“吃熟食”、“晒太陽”，每天堅持各班巡視兩次。
3、各班召開關於安全應急知識的主題班會，在課堂上對學生進行了應急方面的教育，讓他們懂得了知道這些知識的必要性，掌握了常見突發事件的應急常識。
4、學生辦了一期“安全伴我行”的黑板報，渲染了學校的安全氛圍。
5、學校組織全體教師召開安全工作會議，學習關於安全應急知識，明確安全應急預案中每個教師的責任和義務，進一步熟悉了應對突發事件中的程式和步驟。
6、關注學生路隊，及時瞭解路隊情況，為了更好的維護學生安全，教師在校門口組織學生迅速通過門前路，要求學生在距路最右邊一米的範圍內行走，不得走到路中間。
7、加強學生安全知識方面的學習。通過德育處印發涉及火災，地震，中暑、跌倒踩踏等方面的應急知識，讓學生在安全課堂上學習；組織學生班級召開《安全伴我行》的班隊會，通過生活中簡短的小故事，汲取了安全教訓，學生受益匪淺。
二、開展安全應急的演練活動
學生學習了應急常識後，組織學生探討面對商場、教學樓失火、森林失火時該如何應對，並讓學生在教室裡進行了逃離火災現場的演練。通過活動，使學生有了一定的應付突發事件的.心理準備，切身體會了在緊急狀態下該怎樣沉著冷靜迅速的逃離，同時又培養了師生間相互配合的集體觀念。
總之，通過我校師生的共同努力，學生的安全行為逐漸規範，參與到自身安全防衛行列中的學生也越來越多，層層監管的安全體系真正建立了起來。安全工作是各項工作之本，應常抓不懈，在以後的工作中，我們還會一如既往的重視安全，當好學生的貼身安全衛士。
安全月工作總結2
2月份根據中心要求及車隊活動安排，馬家塔二隊積極行動，重點工作如下：
一、組織學習重點檔案，傳達公司及中心工作要求：學習了20xx年度公司政治工作會學習重點，傳達神東機電函【20xx】36號關於加強車輛安全執行的緊急通知及神東車管工【20xx】1號關於開展20xx年“安康杯”競賽活動通知等。
二、積極推進“全國學神華神華怎麼辦”活動：按照我隊2月份“全國學神華神華怎麼辦”活動計劃，要求駕駛員開展了車輛隱患自查，並由車隊進行了彙總，共50臺車，查出存在問題31條，將在下階段的活動中進行分類、整改。同時駕駛員之間、班組之間進行了相互學習、找差距、查不足，對存在問題形成了書面材料上報至了車隊，車隊將逐一分類彙總並制定相應管控措施。
三、對所屬車輛服務區域、執行線路進行現場檢查，主要對日常“三檢”規範性、車容車貌、執行中操作行為等進行了檢查，對存在問題現場指出，現場整改。
四、根據神東車管工【20xx】1號檔案要求我隊制定了“安康杯”活動計劃措施，將結合“全國學神華神華怎麼辦”活動積極進行開展。
五、參加了中心舉辦危險源辨識、評估學習六、組織駕駛員觀看了中心舉辦的.事故案例錄影，規範了駕駛員操作行為、提高了安全防範意識。
安全月工作總結3
隨著部分土建工程的結束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現安全生產與建設質量雙達標，籌建處堅持採用“事前預控，事中檢查，事後把關”的工作方法,各級安全人員深入現場瞭解施工人員的思想動態,不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產始終處於可控狀態。到4月30日已實現安全生產395天。
一、1-4月主要工作
1、認真貫徹落實檔案精神，及時制定安全生產檔案
根據集團公司安全1號檔案精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發【20xx】1號檔案《陽城電廠籌建處關於做好二OO九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮鬥目標，並提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日製定了濟礦陽電籌發【20xx】2號檔案《關於重新公佈陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、採取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯絡監理、二公司安監部對現場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防範。
3、堅持安全專項檢查
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規程》，結合現場動態，安全科以兩種形式對現場進行安全專項檢查：一是按施工區域進行安全專項檢查（如：煙筒施工區、鍋爐施工區、主廠房施工區、冷卻塔施工區等），一是按作業類別進行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械裝置，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用裝置的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關閉，詳細如下表：
專項檢查彙總
月份
專項檢查/次數
查出隱患/條
考核/次數
一月
12
27
7
二月
12
34
2
三月
16
32
5
四月
13
29
9
合計
53
122
23
4、堅持安全聯合大檢查
安全聯合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現場進行全面的細查，每週五進行，各單位安全員參與，發現問題現場安排，及時整改。1-4月共進行聯合檢查15次，查出隱患整改關閉率達100%
，詳細如下表：
一季度安全聯合大檢查配檔表
月份
開展次數
發現問題（條）
一月
3次
16條
二月
4次
19條
三月
4次
17條
四月
4次
13條
合計
15次
65條
5、定期召開安全例會
安全例會是對一週安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協調、處理本週出現的'安全問題，對於好的給予表揚，差的進行批評指導，提出並討論下週安全工作重點及相應控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表
月份
召開次數
提出問題（條）
下週重點（條）
一月
3次
15條
12條
二月
4次
22條
17條
三月
4次
19條
15條
四月
4次
17條
23條
合計
15次
73條
68條
6、參加站班會、安全網例會及安全技術交底會
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人蔘加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底、站班會及安全網例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發現問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。共參加47次。
7、外出學習，借鑑先進安全管理
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠後消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產管理制度一覽
序
號
制
度
名
稱
備註
1
各級部門及人員安全生產責任制
2
安全生產獎懲規定實施細則
3
工作票操作票實施細則
4
兩票三制管理制度
5
三級安全教育制度
6
反違章管理實施細則
7
安全分析會制度
8
安全統計上報管理辦法
9
安全活動日製度
10
安全隱患排查、分析制度
11
未遂、異常認定辦法
12
防止人身傷亡事故措施
13
特種作業人員安全管理規定
14
安全性評價、危險點分析預控管理標準
15
消防安全管理制度
16
安全工器具管理辦法
17
電纜防火安全管理制度
18
安全設施管理辦法
19
檢修現場安全管理制度
20
生產外包工程安全管理辦法
21
外來人員安全管理辦法
8、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查
4月2日，濟寧市安監局安全監察執法支隊到陽城電廠檢查指導工作。主要對基礎建設、機構建設、制度建設、審批稽核、事故的處理評估和人員配備等進行監督檢查。對陽城電廠的安全、質量、環境衛生、進度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準備充分，日常工作都有記錄並裝訂成冊，說明建設方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學習用電管理
4月11日上午9：30籌建處組織監理、二公司安全員、電儀工程處負責人、上海歐陸公司負責人到寧建施工現場參觀學習施工用電管理，對電盤的防護，電纜的佈置進行等進行了學習，並限期對幾個固定盤進行了更好的防護，個別電纜重新佈置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應急演練
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛部、安監部相關人員，在二公司專案部生活區場地聯合舉行了20xx年消防安全培訓及應急演練。
演習的主要目的是在發生火災、爆炸後做出積極響應，做到一旦發生火災、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發生與擴大.教練由二公司周毅然擔任,演習操作由籌建處生產準備人員進行,本次演練學習了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應急處理等，使我廠生產準備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監理公司、各施工單位負責人及安監人員在二公司專案部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監理公司分別彙報了09年第一季度安全工作情況。安委會領導對一季度的安全工作做了綜合評價並提出二季度工作重點和計劃措施。
二、下一步工作計劃
隨著工程進度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業及現場多工種作業的現象將很快到來，隨之出現的將是安全管理具體工作的成倍增加、現場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等，都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準。籌建處將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：
1、加強對重點區域的監控
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進行重點監控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領導小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災能力。
3、加強對安全防護設施的監督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業的防護更要齊全有效；嚴格檢查重大、危險專案施工作業票和交底簽字制度，以及專人監護制度，責任落實到人，真正做到安全防護到位，確保一切工作必須在安全穩妥的前提下有序進展。
4、開展好各項安全活動
每週一次的安全聯合檢查、安全例會、安全網會議，能夠對一週的安全工作進行梳理、總結、重點部署，使安全工作有檢查、有佈置、有總結，整體聯動，確保實現專案全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規程和管理制度的宣貫學習工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎。
6、安全預評價有實質性進展
5月份安全預評價完成準備階段工作，確保按期完成預評價工作。
“安全重於泰山，生命高於一切”。
安全生產貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確保現場的安全管理萬無一失，確保籌建處一號檔案提出的年度安全工作目標的順利實現。這是我們的願望，也是我們必須履行的職責。
安全月工作總結4
現將四月份班級工作總結如下，敬請指導。
1、學生座談會。根據學生的在校表現情況，對個別學生召開了座談會，目的在於培養學生良好的學習習慣，更好的促進發展。
2、根據縣疾病預防疫控制中心的工作安排，組織了學生接種腮腺炎和麻疹疫苗。
3、以“愛國主義教育”為主題，組織學生出了一份黑板報。
4、繼續對學生進行杜絕零食教育，確保學生的飲食安全。
5、召開“學習守則規範，爭做文明國小生”的主題班會，對學生的日常行為進行了更加規範的要求。
6、召開“部分家長會”。會前做好準備工作，制定家長會材料，確保家長會保質保量的順利召開。
7、加強班級衛生檢查，組織學生進行了一次衛生大掃除活動。
8、注意加強學生的個人衛生教育，切實防範“手足口”病。
9、評選“行為規範標兵”，上報學生材料。
10、組織學生複習，迎接期會考試。
11、根據學校工作安排，組織學生進行了一次消防應急疏散演練，加強學生的`防範意識，確保學生的生命安全。
從本月的這份班級工作總結中，還可以看出存在以下不足：
1、學生之間不夠團結友愛，發生矛盾比較多，還需要進一步加強教育。
2、課間值日學生還不是非常到位，不能很好的維持課間紀律和衛生，還應加強管理。
安全月工作總結5
20xx年 “安全生產月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
一、 領導重視，精心策劃
為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，並按計劃佈置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二、 突出教育，重在提高
公司乘“安全生產月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置於廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反覆強調“嚴是愛，鬆是害，安全生產利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；四是利用每週六上午的公司例會，對公司中上層幹部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的'安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
三、 措施紮實，行之有效
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司採取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。 安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室 20xx年5月30日
