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公司財務審計個人工作總結合集9篇

工作總結 閱讀(2.29W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的公司財務審計個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司財務審計個人工作總結合集9篇

公司財務審計個人工作總結1

20xx年馬上就要結束了,在過去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經濟最困難的一年裡,我們公司還是取得了業績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結一下,總結過去一年工作的經驗,以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了**集團的財務制度。為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施資訊化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的公司瞭解業務執行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的資訊和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識,20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的'財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責

責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類,從中查詢經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

5、加強資金管理的作用

為了規範**集團經濟執行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的稽核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟執行。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

20xx年是**集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機的年度裡賬目一直非常良好,這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關係,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功於財務審計部的工作,所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發展中做好充足的準備,我們公司的業績和市場決定我們要在來年中大幹一場,我們一定要努力!

公司財務審計個人工作總結2

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。20xx年初,xx公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx月集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx月集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監x總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

1、根據房地產行業的特殊性合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成,並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。xx月份與xx公司財務進行交流,將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的'審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,為今後財務管理做好基礎工作。

5、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

二、會計報表推出執行

幾個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

三、自身建設

公司為加強財務工作將財務部人員編制從x人調整到xx人。從xx部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由於財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業,實行新生力量的培養,分配到財務部x名,經過x個月的實習培訓,現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員構不能滿足公司向管理型發展的需要,財務管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

公司對財務管理採取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業公司又沒有業務對口部門,所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導,在制度執行上予以監督管理。隨著公司發展,管理模式也發生多樣化,財務部的管理也隨之發展多元化管理,由專案公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等,財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發展。

公司財務審計個人工作總結3

20xx年,我們公司財務審計部高舉承接與創新大旗,進一步樹立圍繞中心、服務大局意識,依法履行審計職責,努力提高審計質量和工作水平,在創新發展、轉型發展中取得新的突破。

20xx年,我司財務審計共開展專案xx項,查出不規範資金xx億元,提出審計建議xx條;工程審計方面截至11月底已對xxx個單項工程進行了竣工結算審計,送審結算總額xx億元,核減工程款xx億元,預計全年核減金額超過xx億元;被上級審計機關錄用資訊xx篇,被專業雜誌錄用論文x篇,x篇AO案例獲得審計署應用獎。我司是xx獲得省審計廳表彰專案的縣區審公司,並榮獲“xx年度無錫市審計先進集體”、“xx市審計綜合考核優秀”、“xx市審計公文質量先進單位”、“xx市審計專案質量先進單位”等多項殊榮。

一、強化財政財務收支審計,保障經濟社會科學發展

(一)深入開展預算執行審計,促進財政資金安全執行

今年以來我們以“大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實”為同級審計目標,繼續推進“大財政”審計。構建以全部財政資金為審計內容,以財政預算管理和預算執行審計為核心,統籌審計資源,將領導幹部經濟責任審計、財務收支審計、專項資金績效審計有效整合到同級審中,對財政資金收支的執行軌跡實施全方位的審計監督。

(二)加強審計整改力度,促進審計成果的轉化

審計工作的最終目的是促進規範、完善制度。我司通過強化整改責任、加強督查督辦、完善相關制度等有力措施,審計整改工作取得顯著效果。

二、強化固定資產投資審計,促進建設規範管理

(一)規範投資行為、實現投資審計監督全覆蓋

在投資審計工作過程中,我司堅持從源頭著手,始終嚴把工程投資審計“六道關”。一是嚴把工程概(預)算審計關。我司對xx個專案的概算進行了審計,累計概算送審金額xx億元,調整不合理概算x億元。二是嚴把招標稽核關。我司對xx個單項工程的招標檔案、限價的稽核及招標過程進行了技術把關和監督。三是把好施工現場跟蹤審計關。我司先後對xx項區重點工程委託跟蹤審計,委託跟蹤專案總造價達xx億元。四是嚴把工程竣工結(決)算審計關。我司1至10月份已對xx個單項工程進行了竣工結算審計,送審結算總額xx億元,核減工程款xx億元,平均核減率為xx%,預計全年核減金額超過xx億元。我司還對xx個專案的'竣工決算審計,決算送審總金額為xx億元,核減金額為5xx億元。五是嚴把建設專案合同稽核關。我司共對區級財政直接投資的xx份工程建設合同進行了稽核會籤。六是嚴把建設專案徵地拆遷審計關。我司對xx個非住宅拆遷專案的拆遷評估結果進行了複核,總拆遷面積xx萬平方米,累計送審評估金額為x億元,核減金額達xx萬元。

(二)積極完成上級審計機關交辦的“一條鞭”專案和管委會領導交辦事項。

根據上級審計機關的“一條鞭”專案安排,我司積極開展了中國小校舍安全工程專項審計、工程建設領域突出問題專項治理等專項審計,完成了政府投資專案建築節能和環保政策執行情況審計調查。

(三)規範協審行為,加強對協審機構的管理和質量控制。

規範和強化對中介機構的管理是提高政府投資審計質量、保證工程建設廉潔審計的重要內容。我司重點做了以下幾項工作:一是建立嚴格的准入機制。二是加強對中介機構審計人員業務培訓。三是加強對中介機構審計業務的指導。四是加強事務所審計結果的複核。五是加強工程結算審計質量的考核。

三、爭先創優,全力推動審計機關作風效能建設

今年以來,我司以“作風建設年”、“三解三促”活動為契機,全面動員、多措並舉,進一步激發審計人員的工作積極性、創造性,在全司掀起轉變作風,創先爭優的工作熱潮,力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒。

一是統籌兼顧,強化管理。根據黨工委、管委會批准的全年工作計劃,年初各科室按照各自的職能分工,制定了全年工作計劃安排表,做到了審計任務、審計內容、審計人員、實施時間四個明確。

二是完善制度,強化規範。我司出臺了《xx會議制度》和《無xx管理辦法》兩個檔案,對《xx管理辦法》、《xx考核辦法》等檔案進行修訂。

三是深入基層,強化服務。為深入推進新區“作風與基層組織建設年”活動,我司主動深入基層,寓審計監督與服務中。我

四是學習交流,強化創新。為建立學習型機關,我司堅持每月召開一次全體工作人員學習交流會,每季度召開一次全區內審機構負責人工作交流會。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到存在的問題和不足。審計力量難以適應新區跨越發展的需要,績效審計和資訊系統審計還要不斷探索和完善,審計成果轉化工作有待加強。

公司財務審計個人工作總結4

內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合公司實際情況,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼於為公司的發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

領導的重視與支援是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的重視和大力支援。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支援,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

總之,經過20xx年的工作磨練,我對xx公司已經有了一定層面的瞭解,為以後順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨著審計部門的`逐漸完善,以後的工作將面臨許多新的問題:被審計部門的相關人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進一步深入、審計專案需更加具有針對性,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰,在以後的工作中,我將在部門經理的領導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查詢不足,聯絡xx公司的實際情況,並結合公司總經理在內審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內審工作應緊緊圍繞"針對性、依據性、時效性"等三性有序開展及現階段內務審計工作重心應放在對"執行力"的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!

公司財務審計個人工作總結5

20xx年,某某同志共參與了xx餘項審計專案,其中主審完成的審計專案xx項,審計涉及到民政資金,社會保險基金,教育經費,慈善資金,低保資金,福利彩票公益金,住房公積金,醫院審計和醫療衛生專項經費等關係老百姓切身利益的民生資金。兩年中主審和參與審計專案共查處違紀金額xxx萬元,應上繳財政資金xx萬元。審計中勇挑重擔,大膽創新,講求實效,切實起到審計標兵的作用,主要工作成效和特色總結如下:

一、堅持民本審計,維護百姓利益

近兩年來,某某同志本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關推動金華和諧社會建設、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生專案的審計中,大膽揭露和查處違規行為,維護百姓利益,取得顯著成效。

在民政系統專案審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區低保物件補助標準,促進市區民政部門及時組織力量對城鄉低保物件進行了全面核查,使xx戶(xx人)增補為低保物件,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區殯葬業管理混亂,促進民政部門規範管理,降低殯葬用品和公墓的收費標準,讓利百姓。在醫院審計中查處違規收費xxx餘萬元,並按規定進行處理處罰,規範醫院收費管理,減輕老百姓看病負擔。在教育經費審計中,促進市區財政將教育教育費附加xxx萬元及時安排使用,促使教育經費足額投入,並針對學校食堂管理不規範現象,促進市教育局出臺,維護了就餐學生的權益。在住房公積金審計中,促進市政府出臺,進一步深化住房公積金徵繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協助慈善總會收回信託慈善資金xxx萬元,保障資金安全。

二、用心開展計算機輔助審計,取得明顯成效

近兩年來,某某同志在實施社保基金、住房公積金、學校及醫院等審計專案中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫院在藥品銷售、醫療收費等方面的違規問題金額xx多萬元;東陽市社保基金的審計中,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關資料的計算機輔助審計,發現五家企業xx年度少繳社會保險費xxx多萬元;市區社保基金審計中,透過失業和養老保險相關資料的`計算機輔助審計,揭示20xx年度xxx家單位xx人在再就業的同期繼續領取失業金,涉嫌違規領取失業金xxx萬元。

在開展醫院計算機輔助審計後,上報的案例及專家經驗分別獲xx年審計署計算機現場審計實施系統(ao)應用獎和入選xx年度xx省審計廳專家經驗庫目錄。

三、用心探索績效審計思路,總結提升審計成果

近兩年,某某同志在審計專案實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,並對如何完善政策、健全制度、加強管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發現的問題及經驗做法,撰寫了多篇審計資訊,其中:被市長、副市長批示x篇,市委辦及省廳採用x篇,促使市、區政府完善規範性檔案x件,市民政局調整政策檔案1件。該專案被省審計廳評為xx年度同步審計優秀專案,是當年全市唯一獲獎的優秀同步審計專案。在教育經費投入審計中,針對市區學校負債沉重、城鄉部分校產閒置浪費、民辦學校投入不足等問題,在和上予以反映,兩篇資訊分別被市委書記、市長、市委副書記批示,並引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發現xxx萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風險,以形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協助下,最後收回本金及投資收益xxx餘萬元,化解了慈善資金投資風險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。

公司財務審計個人工作總結6

X年,我應聘成為XX公司的一員,承蒙領導信任,我履職集團審計部崗位。在工作當中,我學習到了許多先進管理經驗和知識。半年來,在公司領導的關懷和指導下,我與審計部近兩任經理一道,帶領審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動地開展內部審計工作。組織(參與)XX年後續審計、專項審計和日常監控,編寫(複核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門工作會議,組織審計人員進行業務學習,參加公司管理制度評審。

經過大家的共同努力,內審工作取得了一定的成績,主要表現在:1、;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規範;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現。但仍存在一定的不足,這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領導的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支援和配合,再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內審工作一定會幹得有聲有色。我從以下幾個方面彙報個人工作:

1、後續審計、跟蹤

為驗證各責任單位對“年度審計發現問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領審計專員對XX公司從、制度執行、等方面進行了後續跟蹤審計。為確保審計工作順利進行,我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,並對關聯事項進行了細化和完善,對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理,充分做好審前準備工作。進行現場審計前,組織召開審前會議,進一步明確審計範圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從後續審計初期的情況來看,由於大部分整改回復與實際整改情況不完全相符,通過審計組細緻、耐心地幫助相關人員落實整改措施,後續審計從XX月X日開始至X月XX日結束,整改率達到%。

後續審計報告如實地反映出後續審計的情況後,引起了集團高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時,審計發現的XX個問題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計劃的時間內整改完畢,整改率達到%。

本次後續審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時,我也獲得了一些工作經驗和體會:

1)進一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業務流程,在各子公司學習到了許多先進的管理經驗;

2)加深了與各子公司管理層的瞭解,取得了他們的信任;

3)更加深刻地體會到自己工作責任的重大,審計監督與服務意識相輔相存的重要性,在今後的工作中,我更應把握好“一幫二審三促進”的原則;

4)在後續審計過程中,我們的工作得到了各級管理層的支援與配合,責任單位對內部審計與審後整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續發展的基礎;更加深刻地體會到“責任是職業和企業的生命線”這句話的含義;作為監督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴於律己、行為規範。

2、審計部日常事務管理

1)加強學習,提高能力

審計工作能否正常進行,與審計人員的綜合素質與能力息息相關。為更進一步掌握內部審計準則、規範和最新的內審制度,我已報名參加中國XX協會組織的繼續教育。平時注意收集、學習與具體業務相關的一些知識,如、管理等方面,以適應全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前審計人員的缺位。

2)指導業務,建設團隊

內部審計工作要求較高,審計範圍涵蓋了公司業務的很多方面。審計部作為公司內部的.監督管理部門,其與外審不同的是,內審結論的約束力有一定的限度。內審部門的性更加需要建立在內審人員工作能力和業務素質相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經驗相對欠缺的年輕人,加之部分專業人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業務能力,提供大家共同學習的機會,X月份開始,我們組織,明確和部署工作重點,探討審計方法,提出應該注意的事項,組織審計人員進行內審工作經驗分享。

3)建章建制,工作有據

審計工作效果的好壞,很大程度上取決於是否有章可循,相關制度是否建立健全。根據要求和調整,協助進一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責,確定了相關的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善,各相關部門對公司制度的執行力還有待提高。

4)工作嚴謹,注重細節

要做好審計工作,需要進行大量基礎性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關規定,收集相關證據,提取有用資訊,必要時,還需進行實地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確,與審計工作人員能否細緻認真地工作關係密切,往往一個細小的過失和疏忽,增加了審計風險,甚至可能會導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據的載體,也是形成審計結論的依據。但由於我個人的工作經驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

5)溝通協調,注重實效

審計報告是領導決策的參考依據,對審計工作倍加關注,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今後的工作中,我們要更加註重實效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時,須更加註重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

3、日常費用審計

主要工作是費用、費用、費用、費用的監控。xx月份開始,依據《費用監控審計辦法》對xx公司提供的《費用統計表》、《統計表》進行分析,現該工作由於所獲取的相關資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始,依據公司《監控審計辦法》收集、整理、分析“、”三項費用工作,現xx公司暫處於初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

4、其他工作

我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細閱讀待審制度,並結合公司的實際情況提出自己的觀點,供領導決策;對於投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩妥”,及時地瞭解投訴事件的因果關係,用穩妥的方式儘快與相關人員溝通爭取處理辦法,避免矛盾激化。

公司財務審計個人工作總結7

做好會計培訓工作及財務管理工作。

今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發動,對列統企業進行了財務管理工作的抽查,並針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達20人次,繼續教育達266人次,揚州財政專題講座達30人次。我們還利用年報會等時間讓企業財務科長互相交流、取長補短,學習內部管理經驗,使企業財會人員既增長了業務知識,也為做好財務工作起到了促進提高作用。

綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發展的需要和領導的'要求還有差距,主要表現在:

一是與企業和相關科室之間溝通不夠深入;

二是對困難企業的內審工作重視不夠;

三是服務企業方面缺乏主動性;

四是報刋資訊方面僅滿足於完成任務,沒有做到超額完成很多。

公司財務審計個人工作總結8

時光過的飛快,xx年的工作已經結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了安排給我們的,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!

xx年是集團推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、增強財務服務意識

xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團的.各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於的性質發生改變,要求的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局()的財務制度,結合集團的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

二、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子xx年及xx年明細賬詳細了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子,使各單位對本的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

三、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了xx物流、xx運輸的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予xx物流、xx運輸減免xx年度企業所得稅合計177。29萬元、營業稅29。48萬元的稅收優惠政策的批覆以及xx年度xx物流、xx運輸所得稅減免的批覆,為集團取得了實質性經濟收益。

四、切實加強財務管理

根據集團規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團各類資產的財務監督、財務及財務報告和各分、子的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

公司財務審計個人工作總結9

有效監督。加強制度執行的監督,加強對預算的執行的監督,加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公後,集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督,確保經濟執行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。

與其他規章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現財務制度化。通過外部審計,定期對各分子公司財務進行稽核,保證財務資料的真實、合法。

加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配製度;加強稅收籌劃,利用集團優勢減少稅負。

開拓創新。xx年年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的'要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。