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鄉鎮年度工作總結合集5篇

工作總結 閱讀(2.24W)

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的鄉鎮年度工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

鄉鎮年度工作總結合集5篇

鄉鎮年度工作總結 篇1

20xx年以來,XX 鎮明確責任,落實任務,堅持疏解整治和優化提升並舉,不斷改善人居環境,提高治理能力,高質量完成各項“疏整促”任務。

一是疏解工作,取締無證無照經營鋁合金加工點1家。成立環境保護巡查隊伍,每天針對“散亂汙”企業進行巡查,建立“散亂汙”企業摸排臺帳,實現“動態摸排、動態清零”,嚴防反彈回潮。共清理各類垃圾約7000餘噸,其中建築垃圾4000餘噸,所收集的垃圾全部運往密雲垃圾處理廠。加強對保潔公司服務狀況及環境整治工作的管理力度,加強指導和監督,做到了村與村、路與路、人與人衛生清理工作無縫對接。

二是整治工作,實施密雲區飲用水水源地新百萬畝造林工程3450畝,截至10月中旬已完成任務量的80%。拆除違法用地建築面積6545平方米,佔地面積18123平方米。石匣和上甸子村被列為環境提升建設村,對兩村進行美麗鄉村建設工作,共清理亂堆亂放26316平方米,整治私搭亂建4684平方米。協調城管、工商、藥監、公安等部門集中對公路沿線商戶亂堆亂放、侵街佔道經營現象進行整治。對沿街30多家商戶下發了清理整治通知書,限期自清自治,組織城管、工商等部門進行聯合檢查,對未按要求清理的商戶進行現場清退並當場說服教育,清除店外經營50餘處。完成25家“六小門店”提升工作。查處違法運輸車輛30餘次,立案11起;檢查露天燒烤行為40餘次。

三是提升工作,四合村飲水和環境改造工程已完成總工程量的80%。琉辛路(辛莊、XX 、XX 屯)環境改造提升專案兩項工程,正在加緊施工中,目前已完成總工程量的90%。放馬峪、上甸子河道治理工程現已完工。栽植國槐、欒樹等共計1200株。截至10月底,組織鎮級巡查員開展河道巡查2556人次,發現各類涉河問題283起,有效阻止了涉河違法行為,保護了河道整體環境。目前,全鎮共治理河道9.5公里,打壩堤2910方,清河底5385方,清理柴草112處,清理各類垃圾30150方,美化綠化13公里。針對空氣重汙染天氣,加大執法檢查力度,對轄區內“三燒三塵”、運輸車輛洩漏遺撒、無照售煤等違法行為進行多頻次巡邏,積極防治。對戶外廣告、白色汙染等行為進行多頻次巡邏,積極防治。

接下來,XX 鎮將主動擔當、引領示範、統籌兼顧、主動突破專項行動中的工作難題,固化現有成果,進一步加強協同聯動,建立長效工作機制。做好民生工作,為群眾創造更加舒適安靜、整潔有序的生活環境,使全鎮“疏解整治促提升”工作邁上新臺階。

鄉鎮年度工作總結 篇2

在縣委、縣政府的正確領導下,水堡鎮黨委、政府團結帶領全鎮廣大幹部群眾,緊緊圍繞全縣“13445”發展戰略,認真謀劃,周密部署,立足實際,提振精神,迎難而上,發揚要幹事、敢幹事、幹成事的作風,各項工作進展順利,全鎮經濟發展及各項社會事業都實現了既定目標。

一、加強基層組織建設,增強凝聚力,提升戰鬥力。

在班子自身建設上,我們建立了“橫分管、縱分包”工作機制(“橫分管”,就是要求每位科級幹部認真研究分管工作,做分管工作的謀劃者、決策者和工作落實指導者;“縱分包”,就是要求每位科級幹部分包1—2個村,明確為所包村黨建、穩定和發展的直接責任人,全權負責所分包村各項工作的安排部署、督導落實、協調推進、資訊反饋)、年輕幹部多崗位鍛鍊工作機制(針對基層幹部能力素質多元化要求,明確要求一人多崗)、定期談話交流機制(書記、鎮長定期與各位副職及各村書記主任進行談話交流,科級幹部定期與一般幹部談話交流,瞭解他們的工作、生活、學習情況,幫助他們解決生活中的實際困難)。通過完善工作機制,下放了權力,也傳導了壓力,極大地增強了全體幹部的工作責任感。在村級組織建設上,一是我們深入開展了“兩比一看”活動。“兩比”,即比穩定(村裡沒有發生到縣以上的信訪問題)、比干事(落實上級工作部署、為群眾辦實事);“一看”,就是看村容村貌和民意民風的向好變化。通過開展“兩比一看”活動,極大地調動了各村維護穩定、紮實幹事的積極性。二是我們率先實施了 “動車組工程”,先後組建了以龍家莊村為車頭的核桃產業、以柳溝村為車頭的扶貧開發養驢、以大臺峨村為車頭的規範化建設三列動車組,在各村又劃分了若干個黨員動車組。三是深入開展基層建設年活動。20xx年,井子會、泉塘、水堡三個村被列為加強基層建設年活動幫扶村,我們按照“盡力而為、量力而行和多數人受益、長久性受益”的原則,圓滿完成了水電路等十件實事。

二、強化工作舉措,維護穩定,確保安全。

信訪穩定方面,我們堅持完善和落實信訪逐級負責、領導包案、信訪接待、每週排查等制度,小問題科級幹部上,大問題書記鎮長親自上。安全生產方面,大力開展打非治違和危爆物品整治活動,堅持每週一巡查、每月一例會,每季一分析排程,同時,加強日常監管,大力開展了安全生產大檢查活動,共簽訂安全生產責任書31份,開展聯合專項安全檢查活動20餘次,日常巡查50餘次,下發安全提示卡130餘份,有效遏制了安全生產責任事故的發生。防火方面,採取包村、包片,入村入戶辦法,突出宣傳、巡查、監控、打擊手段,發放各類防火宣傳資料3000多份,簽訂防火保證書20xx餘份,刷寫標語100餘條,出動巡邏車200多次。防汛方面,嚴格落實各項防汛工作制度,鎮政府與各行政村、各有關單位簽訂了防汛責任狀,投入大量人力物力、財力,認真開展河道清理工作,全面開展轄區尾礦庫進行專項檢查。全鎮村共投入人工680餘個,動用剷車、挖掘機25臺次,清理河道淤積物、垃圾1。6萬方,河道樹木6。2萬餘棵。

三、加大落實力度,促進發展,保障民生。

扶貧攻堅工作中,我們堅持扶貧攻堅與產業片區發展相結合,大力發展了以龍家莊、大臺硪、龍門等村為重點的核桃基地建設,以井子會村為中心的優質蘋果基地建設,以柳溝、井子會村為重點的中藥材基地建設,以柳溝村為中心的肉驢基地建設。一年來,我鎮共新栽植核桃3100畝,種植蘋果300多畝,中藥材300多畝。引資開發工作中,投資5000萬元的甘林土特產加工專案,已完成內裝修和裝置定購;投資2。4億元的柳溝旅遊休閒滑雪度假村專案,已完成租地、立項等前期工作;投資700多萬元的柳溝村大牲畜屠宰場專案,已完成基礎設施建設,正在進行內部裝修和裝置安裝。環境綜合整治工作中,大力開展了以“四清四化”為主的農村面貌改造提升工作。動用人工1000人次,整修河道3000多米,護村護堤壩1800多米,清理垃圾20xx多立方,清柴草50餘處。同時,投資200多萬元新建柳溝、龍家莊兩個村民文化中心,水堡村、龍家莊、井子會村修建護村護堤壩1170米,水堡、井子會、大臺峨等村的街道硬化工程也已全面完工。在計生方面,緊緊抓住營造宣傳氛圍要濃、掌握基本情況要準、開展季服務、民心工程服務要周、統計報表要實、社會撫養費徵收力度要大幾個環節,紮實落實好各項工作。一年以來,全鎮共出生92人,人口出生率11。46‰,符合政策生育率為90。89%, 人口自然增長率—1。50‰,出生人口性別比為100:61。在教育方面,爭取資金對柳溝、石塘溝、三合莊三所國小進行打倒重建,在井子會國小新建營養餐食堂7間。水堡中心學校被縣委、縣政府授予“教育教學工作先進單位”。在醫療和保險方面,爭取資金對鎮衛生院基礎設施進行了的更新改造,新建標準化衛生室建設7個。全鎮有7357人蔘加了新型農村合作醫療,,參合率達95%;有4099人蔘加了新型農村養老保險,參保率到達97。1%。

鄉鎮年度工作總結 篇3

今年以來,我鎮按照市委政法委、市綜治辦的部署要求,積極推進綜治“網格化”管理工作,在工作的具體落實方面積極探索、創新進取,各個網格的工作正在逐步展開。現將近期的工作情況彙報如下:

張汪鎮下轄8個黨總支,83個行政村,總面積96平方公里,21300戶,總人口76617人。按照“居住分佈,方便管理,界定清晰”的要求,將全鎮劃分成二級網格體系(鎮一級網格,黨總支、村二級網,村設網格管理服務站),初步形成“小網格,大服務”的格局。全鎮共劃分87個基礎網格,首批確定8個網格化工作示範村,2個試點村。將“網格”與“安監辦網格”並聯運轉,確保優勢互補。網格員履行轄區內基本資訊錄入、事件處理資訊動態錄入、特殊人員幫教、政策法規宣傳等職責。選拔“三長一員”隊伍30人,組織專題培訓,成立鎮村網格化管理辦公室,開展網格化管理工作。

  一、“網格化”管理工作開展情況及成效

(一)夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障。

1、加強組織領導。鎮黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,並把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮、社村、網格為單位的三級管理網路體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村成立網格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網格管理員。

2、建章立制。以網格化工作職責為核心,逐步建立健全了鎮、片區、村、基礎網格長工作職責,網格管理員、協管員工作職責等,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鎮裡專門印製民情日誌50本,印製資訊採集表3000份,資訊採集率均達到95%以上。統一製作了工作證,印製了聯絡卡,制定對網格員績效考核的制度。

3、摸清家底。按照市統一要求,7月11日,我鎮召開全面推進網格化管理工作會議,今年計劃完成大宗、夏樓、陳樓等8個村網格化建設任務;2個試點村,通過座談、走訪初步完成了村基礎網格的劃分,明確了網格長、街長、家長和指導員“三長一員”網格員隊伍人選,明確了工作職責。根據居民群眾的需求與管理特點,大膽轉變工作方式、積極創新工作載體,廣泛動員社會力量參與網格化管理工作,取得了明顯成效。8月20日,我鎮又召開了社群網格化管理培訓會議,對計生、民政、司法、教委等成員單位,8個村涉及辦事處黨總支書記,村書記、主任、會計和指導員,進行了業務培訓,並就資訊採集工作做了部署和安排,印發了《張汪鎮村民(社群)網格化管理資訊採集表(一)》、《張汪鎮農村(社群)網格化管理住房、學校、醫療點和便民服務店資訊採集表(二)》,對八個村基礎資訊進行採集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社群(村)網格化工作。

4、組建隊伍。創新網格化管理,暢通社情民意渠道,綜合協管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社群考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

(二)注重實效,用“小網格”服務“大民生”

1、網格化管理的運轉方式。形成全鎮整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由社群(村)、網格片區負責人、綜合服務管理員組成的三級聯動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網格(分片管理)、村基礎網格(居民自治小組,具體到戶)。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員(村工作者及居民協管員),定責即明確、細化的網格工作人員職責,定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位並明確職責。一包即包片,由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。

3、創新調解機制,及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調節:在人民調解網格構建上,形成“中心、片、站”三級聯動,有利於矛盾糾紛早發現、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調解,協管員入戶調解→社群(村)調解→鎮調解中心;

(3)聯動調解,法律工作者、民警明確專人,積極參與調解,形成社群(村)矛盾化解的多方支援、聯動調解新格局。

  二、下步工作打算

(一)加強培訓。上崗培訓的時候,網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念,經過一段時間的實際操作,對網格化管理有了一定的認知,根據出現的問題,我們將再次開展培訓會,培訓會上將強化培訓業務能力,並鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。

(二)加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調本項工作的重要性,明確日常工作內容,落實考核細則。

(三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓群眾認識到網格的職責和作用,創造全民參與“平安建立”的氛圍。

通過網格化的服務模式,雖然取得了一些成績,但“網格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,通過網格化管理機制的推行,充分發揮了在各項工作中的組織協調作用,提高了凝聚力。在以後的工作中,我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領導下,不斷完善和提升網格的功能,更好地為居民服務。

鄉鎮年度工作總結 篇4

**年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級衛生行政部門的指導下,我局認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規,進一步建立完善突發公共衛生事件應急處理機制,不斷強化衛生應急管理工作,積極開展突發公共衛生事件衛生應急處置和緊急醫學救援工作,有力地保障了人民群眾的生命安全和身體健康。現將一年來的衛生應急工作總結如下:

一、工作開展情況

(一)加強領導,健全突發公共衛生事件應急組織體系。我局按照“立足現實、充實加強、細化職責、重在建設”的方針,進一步強化組織領導,及時調整突發公共衛生事件應急工作領導小組,保證對突發公共衛生事件工作的領導和組織協調。我局成立以局長為組長的衛生應急管理工作領導小組,建立了應急指揮機構和醫療救護網路,明確了衛生系統內部各部門的衛生應急管理職能,實行了責任制和責任追究制,把衛生應急工作納入年度衛生工作計劃,實行目標責任管理,確保了各項衛生應急工作的順利開展。各醫療機構也相應成立各自的應急處理隊伍,分工負責相應的應急工作。

(二)完善預案體系,制定了衛生應急專項預案。在原有預案基礎上,結合實際,先後制定了《縣突發公共衛生事件應急預案》、《縣突發公共事件醫療衛生救援應急預案》、《縣手足口病防控應急預案》等應急預案,逐步健全了各類突發公共衛生事件應對處置程式、衛生應急調查處理的技術方案,做到了依法規範、科學有序、快速有效地處置突發公共衛生事件。並要求各醫療機構按照科學性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法。

(三)建立完善的突發公共衛生事件報告預警系統。認真落實突發公共衛生事件的監測與報告工作,縣、鄉醫療衛生單位配備了直報專用電腦和網路裝置,建成了以縣疾控中心為龍頭、縣鄉醫療單位為依託、覆蓋全縣的傳染病監測報告網路。把加強傳染病疫情監測、提高疫情報告質量、杜絕缺報和漏報作為網路直報工作的重點,及時組織人員對傳染病和突發公共衛生事件進行分析和預測,及時提出防治措施建議。設立了應急值班電話,實行24小時值班;配備了疾病控制應急處理車輛,120急救車輛;加強縣鄉醫療的發熱門診建設,縣鄉醫療單位均設立了發熱門診,各醫療衛生單位門診醫務人員對就診病人進行門診登記和可疑病人篩查,確保了發現各種突發公共衛生事件都能及時上報,杜絕了漏報誤報現象,提高了突發公共衛生事件應急處理的快速反應能力。

(四)開展衛生應急培訓。為提高衛生人員的應急知識水平,我局將突發公共衛生事件應急知識和傳染病管理、預防治療等相關知識作為衛生技術人員“三基訓練”的重要內容,通過日常會議、舉辦專門的'培訓班等形式,對縣鄉村衛生人員開展應急知識培訓。**年,我縣共有醫務人員140餘人次參加縣級以上衛生應急知識培訓,舉辦培訓班4場次;與縣紅十字會共同開展“應急救護知識培訓進機關”活動5場次。通過培訓,進一步提高了應急隊伍快速反應能力和有效應對處置能力。

(五)加強應急隊伍建設,完善衛生應急物資儲備機制。我縣進一步完善了衛生應急隊伍管理規範,依託縣醫院“120”急救中心,組織各級醫療機構急救中心(急診科)的專業技術人員組成醫療衛生應急隊伍,設立醫療救援組、疾病控制組、衛生監督組,分工負責相應的應急工作。縣人民醫院還組織成立了應急救援隊伍,下設三個應急梯隊,在接到緊急救援報告後由第一梯隊負責前往事故現場實施救援,第二梯隊在院內待命,視現場情況隨時增援;第三梯隊負責院內急救準備工作。**年1-10月,縣醫院急救中心共出診2491次,其中院前急救712人次。我縣在縣疾控中心建立了應急物資儲備倉庫,貯備有“84”消毒液、百消淨、手推動力式噴霧器、防護服、防護口罩、護目鏡、防護鞋等應急物資,並按規定進行經常性補給和更新,完善應急物資的呼叫機制,為快速有效地應對各種突發公共衛生事件提供物資保障,切實做好急性的傳染病的應對準備工作。

(六)突出重點,做好突發公共衛生事件應急處置工作。健全了突發公共衛生事件應急機制,強化了衛生應急規範管理,重點抓好鼠疫、人感染h7n9禽流感和達到突發公共衛生事件標準的乙丙類傳染病、群體不明原因性疾病、食物中毒、職業中毒等嚴重威脅公共安全的重大突發公共衛生事件的防範和應對工作。做好了救災防病等事件的緊急醫療救援工作,規範了結核病的排查,切實提高了新發傳染病、不明原因疾病等突發公共衛生事件的監測和應對能力,有效應對了各類突發公共衛生事件。**年,我縣及早部署、全面防控,有效遏制了麻疹、手足口病等疫情。

(七)突出重點,完善基礎設施建設。完善基礎設施建設是提高衛生應急能力的必要條件。**年,我縣總投資約1.2億元的縣中醫院異地新建專案已完成主體工程建設及極大部分的安裝工程,預計今年底可投入使用;投資360萬元的縣計生服務站綜合業務樓已完成主體建設,預計12月份可投入使用;爭取到總投資1057萬元縣婦幼保健院中央預算內建設專案;爭取到總投資約790萬元百育、玉鳳、坡洪、頭塘、洞靖衛生院建設專案。在完善基層設施建設的同時,我縣還積極改善基層應急救治條件,爭取到縣財政投入120萬元為鄉鎮衛生院配置13輛救護車於今年8月份全部投入使用;縣醫院(急救中心)新增了2輛價值50萬元的救護車。這些衛生專案的建設及裝置的完善,為應急工作打下了堅實的基礎。

(八)加強衛生應急管理與健康教育知識宣傳。廣泛開展衛生應急健康教育和科普宣傳活動,充分利用電視、網路、衛生宣傳日等多種形式對社會公眾廣泛開展手足口病、禽流感、麻疹等突發公共衛生事件應急知識的宣傳。**年共開展宣傳活動4場次,發放宣傳資料2萬餘份。通過大力宣傳,強化了公眾發現和報告突發公共衛生事件的意識,提高了基層發現、報告、處置突發公共衛生事件的能力。

(九)加大監督檢查,狠抓各項制度和管理措施的落實。有針對性的對縣、鄉、村各級各類醫療衛生單位開展傳染病預防、治療、監測、控制和疫情管理措施落實情況的監督檢查,如對各醫療單位發熱門診、疫情報告、網路直報的檢查,對學校衛生、落實傳染病防控措施的監督檢查,對生活飲用水、公共場所等進行監督檢查。**年,我縣共出動衛生監督員1320人次,車輛440輛次,監督檢查醫療機構562 戶次、公共場所630戶次,監督檢查供水單位24家、各類學校73餘家。

二、存在的問題和困難

(一)我縣衛生應急體系、工作機制還有待進一步完善。上級對衛生應急經費投入不足,造成我縣公共衛生基礎設施、裝置較落後,物質儲備不足,應對突發公共衛生事件的能力較低。

(二)衛生應急專業隊伍及裝備有待加強。衛生應急專業人才缺乏,應急隊伍裝備配備不精不全,快速檢測、救治裝備落後,自我保障能力差,難以滿足人民群眾日益增長的疾病預防和衛生應急工作服務需求。

(三)多部門合作機制尚未形成。突發公共衛生事件涉及內容多、範圍廣,情況複雜。需建立有關部門之間高效的協作機制,目前,我縣部門之間資訊溝通等方面機制尚未形成。

(四)醫療衛生專業人員的業務素質和知識水平與衛生應急工作要求還存有差距,需進一步加大人員培訓力度。

三、下一步工作打算

(一)加大衛生應急基礎建設投入。積極爭取政府支援加大公共衛生基礎建設投入,改善縣鄉醫療救治、疾病預防控制等工作硬體設施和儀器裝置配置,儲備充足的應急物資;進一步加強衛生行政部門和疾控、衛生監督機構及醫療機構衛生應急能力建設。

(二)強化突發事件監測預警能力。堅持關口前移,切實做好突發公共衛生事件檢測預警,做到早發現、早報告、早處置。進一步強化並規範突發公共衛生事件和緊急醫療救援資訊報送工作,實現資訊報送“無縫對接,快速準確”。

(三)強化培訓演練,不斷提高突發公共衛生事件應急能力。制定衛生應急培訓規劃,組織開展衛生應急培訓工作,重點對衛生監督、疾控、醫療機構有關衛生應急技術骨幹開展衛生應急專業培訓。組織開展突發事件衛生應急演練。

(四)完善衛生應急預案體系,加強應急機制建設。及時組織修訂突發公共衛生事件應急預案和突發公共事件緊急醫學救援應急預案,加強與相關部門衛生應急合作機制的建設。

(五)加大衛生應急知識宣傳力度。採取各種群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展衛生應急健康教育和衛生法律法規宣傳活動,強化公眾發現和報告突發公共衛生事件的意識,提高基層發現、報告和處置突發公共衛生事件的能力。

鄉鎮年度工作總結 篇5

多年來,鎮黨委、政府切實加強對低保工作的領導,進一步規範運作程式,現將相關情況彙報如下:

一、領導高度重視,周密部署

XX鎮黨委政府高度重視農村低保工作,始終把它當成一件“保民生、促穩定”的大事來抓。按照市、縣關於農村低保工作的統一安排,鎮黨委每年都召開黨政領導班子成員會議專題研究低保工作,併成立了由鎮長任組長,副書記、分管副鎮長任副組長的XX鎮農村低保工作領導小組。每年低保提標擴面調整期間,鎮黨委政府都會召開由村主要負責人和民政資訊員參加的專題會議,並與各村簽訂低保目標管理責任書,明確責任,嚴肅紀律,督促各村提高認識,認真抓好低保工作,將公平公正公開的原則貫穿到農村低保工作的全程中去。

二、嚴格程式,規範操作

各村在辦理低保時嚴格程式,堅持低保審批“十步流程”(戶主申請--村委會入戶調查--村民代表會議評議--張榜公示--報鄉鎮稽核--縣民政部門審批--張榜公示--鄉鎮稽核--民政部門發放低保證--信用社發低保資金),全面推進村民民主評議和公

開公示制度,堅持以入戶調查和民主評議為依據對低保戶進行稽核,堅決杜絕暗箱操作、徇私舞弊行為。在鎮農村低保工作領導小組的精心組織下,各村都成立了由村支兩委成員和村民代表為成員的民主評議小組,每個小組成員不少於10人,全程參與本村低保審定工作。在民政部門的指導下,各村每年的8月份定期用一週的時間對享受低保待遇一年以上的家庭開展定期公示,接受群眾監督,真正做到公平公正公開。

三、規範檔案管理,強化督導檢查

為了確保及時發現和解決農村低保中出現的問題,我鎮進一步規範和完善了農村最低生活保障檔案,對截至 年 月已參加低保的 戶 人農村居民逐戶建立檔案,做到一戶一檔,建立統計臺賬,同時,要求各村進一步建立健全低保檔案,真正做到資訊真實,資料完整。

在此基礎上,鎮民政部門會同組織、紀檢部門對低保實施情況進行了全程監督,及時受理群眾信訪,同時,鎮政府還採取定期與不定期檢查相結合的方式,對各村低保實施過程中存在的問題及時進行整改。

目前我鎮低保工作正在穩步推進,以上彙報如有不足之處,請各位領導批評,指正。