一、認真學習、領會電話、電視會議、檔案精神
六月中旬我公司利用各種形式大力宣傳安全生產大檢查活動，公司領導組織召開安全生產大檢查活動動員會，會議上講解了安全生產大檢查活動內容和具體要求，在公司大門口和生產現查張掛安全生產大檢查活動條幅，其目的就是努力營造安全生產大檢查活動氛圍，讓職工，特別是領導幹部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產管理，讓職工從思想上理解安全大檢查的重要意義，按照檔案指示精神，認真部署和落實安全大檢查三個階段的各項工作。
二、成立安全生產大檢查活動領導小組
為確保安全生產大檢查活動有效開展，公司成立安全生產大檢查活動領導小組：
組長：**
副組長：***
成員：*******
成立安全大檢查活動辦公室，****任主任，成員*****，主要職責是負責安全大檢查活動的組織、落實、自查自糾、總結，協調各部門完成安全大檢查各項工作。
三、實施步驟和方法
（一）實施步驟
依據檔案精神和要求，我公司六月中旬為安全生產大檢查宣傳教育時期，以“安全第一、預防為主、綜合冶理”的方針，把“發展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，把集中開展大檢查作為當前安全生產的'首要任務，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求。通過各種方式大力宣傳教育，開全體員工動員大會，簽訂領導和職工告知書和明白卡，使安全生產大檢查活動深入人心。同時制定安全大檢查活動總體方案和自查自糾方案。這一時期要求我公司所屬部門主要負責人充分認識開展安全生產大檢查活動的重要意義以及安全生產大檢查的具體要求，從而達到組織貫徹落實的效果。
6月下旬至9月20日是安全大檢查全面開展安全檢查階段，我公司是安全生產的責任主體，必須對公司的安全工作負責，要嚴格按照相關法律法規、規程規範、技術標準和大檢查的各項“規定動作”要求，全面深入、細緻徹底的開展大檢查，尤其要突出事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，對排查出來的隱患、問題要製表拉出清單，建立臺帳，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限、預案，並對本單位安全生產情況進行全面評估，排查情況、整改方案和整改結果，都要經本單位主要負責人簽字，在單位內部公佈，並報送鎮安監站備案。
9月21至9月底是總結提高階段，對安全生產大檢查活
動進行總結，進一步鞏固和擴大活動成果，確保安全隱患、問題整改到位，從而推動公司加強安全生產基礎建設，提升本質安全水平，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉。
（二）實施方法
1、通過各種形式，如安全大檢查專題會議、班前會、廠區張掛條幅、簽訂承諾書、明白卡等宣傳國家安全大檢查活動的精神。
2、制定安全大檢查活動的總體方案和自查自糾方案，落實安全生產大檢查相關要求。
3、通過日常安全檢查、定期安全檢查、有組織安全檢查、專家組檢查等安全檢查，對排查出來的隱患、問題製表拉出了清單，建立了臺帳，制訂了整改方案，落實了整改措施、責任、資金、時限、預案，並對公司安全生產情況進行全面評估，排查情況、整改方案和整改結果，已經經本單位主要負責人簽字，在公司內部公佈，並報送鎮安監站備案。
四、安全大檢查活動具體落實情況
1. 第一階段：部署發動階段（6月20日前）
公司在6月18日召開了安全大檢查活動公司領導安全動員會和全體職工動員會議，公司各部門領導參加19人，職工參加了289人。在公司範圍內張掛了四條安全大檢查的條幅。安全部制訂了安全大檢查的總體方案。公司全體職工簽訂了承諾書和明白卡，共計293份，公司負責人並宣讀了承諾書和責任狀的內容。成立了安全大檢查專家組，由綜合部部長和安監部門組成。
