總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編為大家收集的上半年工作總結8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
本學期，工會工作在上級工會的指導下，在學校行政大力支援下，我們著重落實“創、爭”活動，加強師德建設，打造良好的教育形象，堅持履行維護職能，為教職工說話辦事；進一步推進學校民主政治建設，強化教代會制度，切實推行校務公開等方面做了一些工作。
一、切實加強師德師風建設，打造良好的教育形象。
切實加強師德師風建設，是營造良好的育人環境，打造良好的教育形象的必要手段。在這方面我們主要從三方面做工作：一是開展師德師風專題教育活動。首先是學法明理，提高教師依法執教的水平，組織教師學習《教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等，使大家明確職業道德行為的規範要求及違規處理的規定，從思想觀念上增強依法執教的意識。其次是是進行師德問題調查問卷，召開家長和學生座談會，請家長到校開展評教助學活動。二是開展主題教育月活動，全面提高教師隊伍的思想素質。在今年四月開展了活動主題是：勞動最光榮。活動中我們組織教職工在校園內拔草，目的是提高教師的勞動、服務意識。三是舉行各種有益於教師身體健康和心理健康的活動，如選派教師參加區拔河比賽、師德師風演講及集體舞培訓，目的是為了進一步塑造慈湖二小教師健康向上的良好形象，增強教職工愛崗敬業的自覺性，提高全體教師的工作、生活質量。
二、紮實抓好《工人先鋒號活動》爭當課改標兵
“創學習型組織、爭知識型教工”的群眾性創新活動是學校生存的必然條件，是促進教師自身素質提高的必經之路。這一活動的開展，激發了學校領導和教師們參與課程改革的積極性。我校結合“創、爭”工作，開展了《工人先鋒號活動》，具體做了以下幾個方面：首先制定了“創、爭”活動方案，明確了活動的目的，活動的方式，並制定了具體的活動措施。其次，配合學校行政，號召教師撰寫教師語錄及解讀，是每個教師總結出自己的教學體會、教學經驗及教育心德。第三，開展了以課程改革為主題的教學競賽活動，配合學校教學工作組織一學期一次的全方位的群眾性教研活動，從領導到老師人人上好一節研究課。
三、堅持履行維護職能，為教職工說話辦事。
工會是群眾組織，是教職工的知心朋友，應該把教職工的冷暖時刻放在心上，隨時瞭解教職工關心的熱點、難點問題，全心全意為他們服務，為他們辦事。近年來，學校領導針對教職工代表在教代會中提出的建議案，有針對性的給予解決和準備解決。尤其是績效考核方案，經過一輪輪的提議與修訂，趨於完善。工會時刻把教職工的冷暖放在心上，如韓昌霞老師生病住院，工會派代表前往看望，王群老師父親去世，工會派人前往弔唁和慰問。三月份工會還給全體女教師買了一份特殊病種保險。通過上述方法，工會把學校黨政的關懷送教職工家中，使每一位教師深感集體的溫暖。
四、嚴格履行教代會制度，加強民主管理與監督。
教職工代表大會制度是保障教職工依法行使民主權利的主要平臺和有效載體，是學校管理體制的重要組成部分。我們堅持每年召開1—2次教代會，本學期我們多次召開教代會，會上聽取討論審議並通過了《慈湖二小20xx年上半年獎勵性績效工資發放實施細則》、《慈湖二小教育教學獎懲條例》《慈湖二小考勤制度》等。
五、推行校務公開，促進民主化管理
校務公開是依法落實教職工民主參與、民主管理和民主監督的權利，有利於全心全意依靠教職工，有利於學校改革發展與穩定。我校大力推進校務公開、民主治校、民主管校，主要採取三種公開形式：一是教代會、教職工大會、各種座談會、學生、家長座談會等；二是公開欄、牆報、意見箱、家長信、聯絡卡。我們在公開時間上根據不同的工作內容、分別採取長期公開、定期公開和隨時公開的辦法，有的內容實行事前、事中、事後全過程公開。在校務公開的內容上我們分類進行，制訂了校務公開內容目錄表，發給了每位校級領導和中層幹部，使他們對公開的內容做到心中有數，然後採用各種方式進行公開。並便於資料歸檔。
六、開展豐富多彩的教工文體活動，樹立教師健康向上的形象
我校結合實際，經常開展一些切實可行的體育活動，如：組織教職工創編和開展多種小型多樣的文體活動，如：拔河比賽、演講比賽等等，促進教職工的身心健康發展。
經過努力，我們取得了一些成績，如我校獲金家莊區文明單稱號，韓昌霞、莊毅兩位老師在區演講比賽中分獲一、二等獎，多位老師在省、市業務比賽中獲獎，在今後的工作中，我們還要進一步加強工會工作的落實，努力為教師辦好事、辦實事，起到“橋樑”與“紐帶”的作用，使慈湖二小的工會工作走上一個新臺階！
上半年工作總結 篇2一、20xx上半年度工程部工作總結
在南方的汛期事件發生後，我們認識到血的教訓，總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各專案實際，修正防颱防汛應急預案，提前配備防颱防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施裝置防寒、防凍應急預案並組織實施，保證寒冷冬季裝置設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業工程服務規範化管理程序，工程與裝修員工採取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地專案每月不低於兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，裝置是否執行正常，上週安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規範，裝置執行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務於安徽外灘所有客服中心，本著團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園專案
20xx上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施裝置的維護等；
（二）望湖城“桂香居”專案
根據望湖城專案的交房時的進度，工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統檔案，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的裝置設施整改跟進、裝修巡查管理及裝置設施定期巡檢維護工作，保障裝置執行正常，延長裝置的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細緻分析用心學習，為後期交房、驗房、裝修管理、裝置維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。
望湖城各苑區採用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案，下基層進行反覆培訓演練並實地檢查各苑區電梯巡檢狀態，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯執行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城專案是安徽外灘管理的第一個異地專案，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協助行政人事部先後從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城專案參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及後期交房工作，把住房屋、裝置、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技資訊通道，隨時關注專案執行情況，多次親臨現場進行督導與服務、多次為專案進行物業服務專業知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發展引入正規之路。
（四）天下錦城與姚公新苑專案
天下錦城專案剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”專案工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城專案設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所裝置設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。
姚公新苑屬於回遷樓，為了順利開發承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各專案的支援與配合下，公司工程部多方協調從各專案抽調多名工程技術人員赴姚公新苑專案參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、裝置、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。
二、20xx下半年工作計劃
根據公司發展戰略，望湖城專案即將實行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司專案部善後服務即將結束，為確保後期物業服務工作的順利開展，減小業主對房屋質量的投訴，按照置業公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束後，小組成員後期納入物業公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業各管理轄區，做好裝置設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。
為體現物業工程管理規範化，體現職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業公司溝通平臺資源，協調好相關公共事業單位，為物業未來發展打好基礎。
提前做好安徽外灘物業管理的所有轄區公共能耗的統計及分析，從細節著手，從實際出發，制訂詳細的節能方案並組織實施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業公司節約執行成本，為廣大業主節省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園專案的節能比攀升至10%，望湖城專案的節能比控制在7%。在望湖城專案暖氣使用過程中，我們將積累資料，找出裝置操作及節能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在裝置設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的裝置設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監督指導裝置設施維護保養工作，嚴查執行及日常工作記錄。對裝置設施的`維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節約物業執行成本的同時，保障裝置設施的正常執行。
三、小結
“工程裝置設施服務管理是外灘物業的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規範化是重要內容之一。在規範化服務的基礎上，工程部會主動服務於各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支援他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業服務，提升安徽外灘物業品牌。“服務要有意識，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業公司這棵大樹，新專案會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現，我們部門將一如既往的按照公司的發展戰略，總經理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業公司整體服務水平走上新的臺階，讓業主得到最滿意的物業服務。
上半年工作總結 篇3一、20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，我所全體幹部職工在局黨委的領導下，嚴格執行國家有關建設法規、技術規範、規程規定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。
（一）、經營收入情況
（一）、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個專案水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保專案為16項，水利影響分析8項。由於國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先後制定和完善了包括專案管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公裝置，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
（一）、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個專案可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩專案均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。
上半年工作總結 篇4今年以來，我鎮認真落實省、市、區政法工作會議精神，以維護社會穩定為核心，堅持抓基層抓基礎，充分發揮政法綜治中心的職能作用，深入開展平安八里系列建立活動，及時處理信訪突出問題，妥善化解各類社會矛盾，全面開展“五五”普法和法治八里建設，確保了全鎮社會持續穩定，為全鎮經濟又好又快發展提供了更加有力法治保障和良好的社會環境。現將我鎮上半年政法工作情況總結如下：
一、健全組織，加強對政法工作的領導
今年，我鎮加強對政法工作的領導，始終把政法工作作為政府的重要抓手，採取有力措施，維護社會穩定，成立了由一把手書記任組長，分管領導任副組長的信訪穩定工作領導小組，同時成立鎮信訪穩定工作應急分隊。黨委政府先後三次召開會議研究政法綜治工作，針對政法組織建設、大調解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署，明確了全鎮今年政法工作的具體思路和要求。
年初，我們先後制訂下發了20xx年《八里鎮社會治安綜合治理和平安建立工作計劃》，20xx年《八里鎮司法工作計劃》、20xx年《八里鎮“五五”普法、法治八里建設工作要點》、20xx年《八里鎮信訪穩定工作計劃》等檔案，並在三月份同8個行政村一個居委會及相關單位簽訂了綜治、平安建立工作目標責任書，信訪穩定、法治建設工作目標責任書，強化了“誰主管誰負責”的原則，黨委政府將政法綜治、平安建立、法治、社會穩定、信訪等工作納入全鎮三個文明建設考核目標，實行一票否決，使全鎮牢固樹立了“發展是第一要務，穩定是第一責任”，“發展是硬道理，穩定是硬任務”的理念，把維護社會穩定作為壓倒一切的政治任務來抓。
二、抓住重點，強勢推進政法綜治工作
在政法工作中，今年我們認真抓好政法基礎建設，進一步完善了政法綜治中心，緊緊抓住信訪、矛盾調處、防控體系、平安建立四個重點工作，繼續完善了大調處、大防控、大接訪三個工作機制，成立了維穩工作領導小組，掌握全域性穩定，最大限度地發揮政法中心的作用，確保了全鎮在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節日期間的社會穩定。
1、完善調解網路，及時鈍化社會矛盾
半年來，我們充分發揮司法、綜治、公安、信訪職能，利用鎮調處中心和村調處站，全力鈍化社會矛盾。全鎮建立了170人組成的調處中心、村調委會、組資訊員隊伍，形成了橫向到邊，縱向到底，上下溝通，整體聯動，全方位，多層次的大調解網路，為社會穩定工作提供了強有力的保障。
半年來，我們十分重視對突出矛盾和不穩定因素的排查，建立了三項排查制度，矛盾糾紛分析制度，重點矛盾跟蹤制度，群體性矛盾包乾制度，共召開聯席會議四次，分別進行精神病人專項排查，4·18社會不穩定因素專項排查，全國兩會期間不穩定因素排查以及上海世博期間不穩定因素排查，共查出全鎮不穩定因素45件，對重點突出矛盾，明確專人專線進行處理，採取措施及時鈍化，對群體性矛盾按區域採取一把手包乾責任制，集中力量進行化解，對於一般性矛盾，指定專人進行處理，把矛盾解決在萌芽狀態。
今年來，我鎮共調處鈍化各類矛盾125起，其中鈍化重大群體矛盾5起，1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮政府和開發區上訪矛盾；2、原鑿井隊職工改制後要求補償的矛盾；3、柴圩村徐莊組徵地款分配矛盾；4、卞港村原王港中學用地歸屬矛盾；5、薛巷村夏東組徵地補償矛盾。民事糾紛調處率達100%，調處成功率達98%，未發生一起民轉刑案件。
2、強化責任意識，及時處理信訪問題
信訪工作是黨委、政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，是政法工作的重點，今年，我們層層落實責任，鎮黨委成立了信訪工作領導小組，由書記任組長，副書記任副組長，把信訪工作擺到重要議事日程，先後三次專題排查信訪案件，並層層簽訂責任狀，領導班子實行信訪輪班值勤制，發現群眾上訪及時處理決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答覆，限期解決，避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度，今年鎮黨委將一名部隊轉業幹部及時充實到信訪工作崗位，政府專門設立了信訪接待室，做到辦公有地點，工作有人員，經費有保障。
半年共接待群眾來訪12批次150人，群眾來信5封，全部進行了妥善處理，沒有發生一起嚴重集訪。
3、繃緊安全弦，構築防控體系
今年以來，我們以派出所為主體，積極深化“嚴打整治，堅持打防結合，構築防控體系”，著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調整了近200人的義務巡邏隊伍，完善了群眾性義務巡防“紅袖標”工程，對四條街的電子監控系統、三個治安卡口、八個道口進行技術完善，對4個行政村警務室和2個學校警務室進行了規範化運作，全鎮“人、技、物”三位一體，治安防範工作得到進一步加強，尤其在今年5、6月份為確保校園安全，我們重點整治了學校周邊環境，成立校園安全工作領導小組，加強學校治安保衛工作，政府抽調責任心較強的三名機關幹部會同派出所幹警加強學校上、放學期間值班保衛，確保校園周邊環境的安全。
截止7月份全鎮共發生刑事案件51起，比09年同期上升13 起，八類案件2起，與09年同期持平，今年1—7月份共發生治安案件149起。
三、強化基礎，提升政法綜治工作水平
政法工作任務多，責任大，抓好基礎工作十分重要。上半年我鎮注重抓了以下工作。
1、普法工作。
今年是“五五”普法的最後一年，我們能夠抓住普法工作的重點內容，認真實施“五五”普法工作規劃，結合八里鎮實際，先後進行中國小生普法講課，機關幹部、鎮村負責人、土地管理法講課，並且利用“三八”婦女節、3·15、6·25、6·26等節點在農貿市場搭臺進行普法諮詢活動，新建了政法中心普法畫廊，完善了行政村、居委會及中國小普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次，普法橫幅50條，開展系列普法活動5次，受教育人員在5000餘人。
為迎接“五五”普法考核驗收，今年我們抽調專門力量，進行“五五”普法檔案的整理，按照“五五”普法驗收標準建立了規範化“五五”普法檔案，並在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收，獲得好評。
2、平安建立工作
今年，我們加大平安建立工作的力度，年初就制訂系列平安建立工作規劃，並同各單位簽訂平安建立責任書，調整充實了平安八里建立領導小組，下發了平安建立工作細則，並在6月份對平安建立工作進行初查，建立效果比較明顯，全鎮未發生一起安全責任事故。
3、社群矯正，安置幫教工作
今年，我鎮共有社群矯正物件5名，安置幫教物件13名，我們能按照要求對兩類人員進行規範化管理，按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案，兩類人員都能遵紀守法，在各自的崗位上勤奮勞動，自食其力，今年共安置接收兩名幫教物件，一名社群矯正物件。
4、建立無毒鎮建立工作
我們根據上級要求，在全鎮範圍內開展了無毒鎮建立活動，把禁毒工作擺上重要位置，並納入社會治安和平安建立活動內容，在6·26禁毒日，進行毒品危害圖片宣傳，並製作預防毒品、遠離毒品橫幅10條，開展了“無毒學校、無毒村、無毒場所”等系列建立活動，半年來全鎮無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。
5、民主法制村建設工作。
今年以來，我們按照上級要求，在全鎮行政村開展了建立民主法制村活動。全鎮有二個村被評為省級民主法制村，四個行政村被評為市級民主法制行政村。
以上是我鎮上半年政法工作總結，儘管半年來政法工作取得了良好成績，全鎮未發生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決，未發生嚴重的群體性上訪事件，社會治安狀況明顯好轉。但也存在著一些不可忽視的問題：一是個別村調處矛盾的主動性不強，二是矛盾糾紛的預見不夠；三是政法工作的創新性不強。
下半年，我們政法工作要加強法制宣傳教育，強化效能建設，認真抓好措施和制度的完善，增強工作的及時性、有效性，積極推進平安八里、法治八里建設，整合政法資源，形成政法工作合力，加強對重大敏感時期的資訊收集、研判、處置力度，從源頭上化解一批突出矛盾糾紛，紮實推進平安建設，確保年初制定的各項指標和目標的實現，使我鎮政法工作再上新臺階。
上半年工作總結 篇5一、上半年全區信訪工作
總結
(一)、區委、區政府高度重視信訪工作，不斷加大了領導工作力度
今年以來，區委、區政府進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內容切實抓緊抓好。區委、區政府5次召開信訪工作專題會議，佈置信訪工作。並於5月14日，召開區委工作會議，及時貫徹落實全市信訪工作會議精神，與兩鎮九個街道、區直有關部門簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容，實行一票否決制。6月14日，區委、區政府主要領導主持召開信訪隱患排查排程會，就當前和今後的信訪工作作了重要部署和安排。
區委、區政府主要領導率先垂範帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先後21次對重要信訪問題的處理做出了批示。區委、區政府其它領導同志對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，區委、區政府領導閱批群眾來信13件，接待來訪38批409人次。
(二)、積極充分做好信訪案件查辦工作，加大信訪資訊工作力度
上半年，區信訪部門直接受理群眾來信來訪1830件次其中來信58件，來訪1772人次，對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果，做到了件件有著落，事事有交待。區信訪局堅持每週提醒制，給兩鎮九個街道預示提醒，要求及時報送近期信訪工作動態。並堅持每日報送資訊制度，使信訪資訊報送工作層層有人負責，上半年向省市信訪局報送40條資訊，重要資訊書面報送。對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌
晨，舜耕鎮鍾郢村資訊員電話報告區信訪部門主要領導，反映鍾郢村20餘人每戶集資大約300元，赴京集體上訪。得此資訊後，區信訪部門迅速向區領導和市信訪部門報告，並配合區分管領導及時赴京進行接訪，及時做好勸返工作。
(三)、建立健全信訪工作制度，促進了信訪工作逐步走上制度化、規範化的軌道
針對當前信訪面臨的新形勢，出現的新情況、新特點，區信訪局擬定和完善了《關於律師參與信訪工作開展信訪法律諮詢活動的實施意見》、《關於開展爭創信訪“三無”鎮、“三無”街道(單位)活動的通知》、《關於實行信訪工作領導責任追究制的規定》、《關於進一步加強對來區到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》(田辦祕[20xx]20號)等制度和規定，使我區信訪工作做到了有規可依，進一步推動了信訪工作的開展。
區委、區政府領導積極參加接待群眾來訪工作，每日都有一位區級領導在區信訪局來訪接待室值班，接待當日來訪群眾，及時協調處理重大信訪問題。區信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報(共14期)，為領導決策提供科學依據。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報。對於去省、到市、來區集體訪情況每月進行通報並將各有關單位集體訪情況按批數、人數進行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問題以信訪簡報(共31期)、信訪資訊(共16期)為載體進行宣傳，使區黨政領導和各單位、各部門都能及時瞭解信訪工作的資訊和動態，從而形成了全區齊抓共管信訪工作的強大合力。
(四)、認真分析形勢，抓住薄弱環節，充分認識做好當前信訪工作的艱鉅性和重要性
（一）我區信訪工作大局是穩定的。但必須清醒地看到，信訪形勢
繼續做好“文明信訪接待室”建立工作，切實疏通群眾信訪渠道，確保言路暢通、政令暢通;疏通各級領導解決信訪問題的渠道，進一步增強基層處理信訪問題的能力，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態，減少越級上訪和重複上訪，消除信訪積案，確保不發生重大信訪事件。
(二)、進一步提高信訪幹部素質、加大隊伍建設力度。
提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業務素質，提高處理各類信訪問題的能力，充分發揮了信訪幹部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用，在提供資訊、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足於市場經濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)、努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。
積極探索社群信訪工作新經驗，重點抓一至二個社群,想辦法投入經費、投入人員、建立信訪工作組織，社群通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構築信訪工作第一道防線。創辦信訪工作網站，在網際網路上宣傳信訪工作。同時，開設領導電子信箱，進一步完善網上信訪服務工作，把網上信訪工作延伸到兩鎮九個街道。積極召開信訪聽證會，請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理。
(四)、深入開展信訪法律法規宣傳工作。
進一步深入開展宣傳信訪條例等有關法律法規活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不採取大規模越級集體上訪等過激行為。
xx區信訪局
20xx年x月xx日
上半年工作總結 篇6XX年上半年，xx街道總工會按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，以《XX年度全區工會工作考核細化指標體系》為標準，從夯實基層基礎建設、引領職工建功立業、關心關愛企業職工、繁榮企業文化發展、促進企業和諧穩定這五方面來開展工會工作，努力在“五好示範工會”建設上邁出堅實步伐，團結帶領廣大職工為街道又好又快發展做出新的貢獻。
一、探索新機制，夯實基層基礎建設。
1、穩步實行新的組織管理模式。根據區總要求，為規範和加強社群工會工作，延伸服務職能，上半年，街道青峙社群和蔚鬥社群分別升格為社群總工會，召開區域職工代表大會和工會會員代表大會，實現了工會組織體制和執行機制的重大突破。
2、繼續推進基層工會規範化建設。去年，街道總工會通過調研後，出臺了《基層工會規範化建設考核管理辦法（試行）》，開展示範工會、先進工會、達標工會三個類別的建立活動，通過年底的考核評比、現場會推進後，今年五一慶祝大會上，街道總工會對XX年度的3家示範企業工會、8家先進企業工會和10家達標企業工會進行了表彰，並給與了補助獎勵。這一活動的開展，有力地促進了基層工會規範化建設，以建立促工會組織作用的發揮。
3、努力完成基層工會組建任務。以社群總工會升格為抓手，對轄區內未建工會的企業集中力量進行摸清、核實，對未建工會的企業進行上門走訪談話，闡述建立工會的優勢和作用，保持每年的遞增態勢。上半年新建企業工會3家，覆蓋企業數25家，組建率保持在90%以上，已完成換屆15家，登出2家，更名1家,轉出1家。
二、拓展新領域，引領職工建功立業。
1、開展各類活動提升職工技能素質。結合區、街道“節能降耗達標、自主創新提升、產業結構優化”的經濟工作要求，組織廣大職工開展“三為”勞動競賽活動；同時聯合街道相關部門開展本地特色的職工技術比武，如危化企業員工應急技能處置大賽、紡織企業消防技能演練等活動。
2、發揮職工培訓基地作用，加大職工免費培訓力度。街道在成校和社群兩個層面建立職工技能培訓教育基地，並適時的根據企業需求開展“送學”上門活動。上半年，成校和社群兩個層面共舉辦各類職工免費培訓8期，到3家企業送學上門，近千名企業職工參加培訓。
3、積極建立“五型班組”。今年，街道有新安東橡塑等2家企業申報市級學習型示範企業，三星重工業高原獲得技能大師稱號。
三、突出新亮點，關心關愛企業職工。
1、企業幫困基金建設不斷完善。街道總工會一直大力推進百人以上企業為重點的企業職工幫困基金機制建設，通過出臺各類規章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業職工愛心互助基金建設力度和規範化管理水平，形成品牌效應。目前，已有210家企業建立了內部幫困基金，基金組建率佔95.5％，基金總額達到575.8萬元，百人以上企業幫困基金實現全覆蓋。上半年，新增困難職工5人，發放臨時困難救助金0.95萬元。
2、健全完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業服務等職能，使街道職工服務中心（站）成為綜合性的服務中心，真正實現“一站式”服務，完善各類臺賬資料，積極爭創市級先進服務站。與此同時，上半年還在各社群普遍建立職工服務點，在50家企業設立職工服務點，不斷延伸職工服務點的觸角和內容。
3、抓好元旦春節困難慰問、職工醫療互助保障、“強、促”活動建立及“5.1服務卡”工作。年初，開展元旦春節困難職工慰問活動，共計慰問困難職工76名，發放慰問金和慰問品55700元。通過努力，今年街道職工醫療互助參保人數達到了8168人，其中在職參保4040人，退休參保688人，安康參保1262人，特種參保2170人，共有50家單位參保，有25家企業全員參保，超額完成區總下達的任務。繼續深入開展“強保障、促和諧”建立活動，目前共有89家企業參加了“強保障、促和諧”建立活動，完成年度任務的60%。積極穩妥推進“5.1服務卡”宣傳發放、資訊採集、跟蹤服務等工作，今年採集資訊633人，制卡657人，現已累計採集資訊12561人，制卡9449人，聯絡特約服務商戶1家。
4、廣泛開展一線優秀職工療休養和體檢活動。上半年，積極組織轄區24家企業工會主席參加區總安排的免費體檢活動，並安排17名一線優秀職工到無錫免費療休養，受到職工的歡迎。
四、搭建新平臺，促進企業和諧穩定。
1、摸索開展工資集體協商工作。上半年，以xx、xx兩個區域集體合同暨工資集體協商協議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《xx市企業工資集體協商條例》，積極推行集體合同、工資集體協商規範化。
2、搭建職工維權維穩新平臺。健全各級基層調解組織，上半年，在150家企業建立勞動爭議調解組織，已確定成為街道總工會和企業工會直接聯絡的勞動爭議預警員79名，形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預防、預警、調處工作網路和工作機制，加強企業勞動關係矛盾隱患風險預期管理，發揮“第一知情人、第一報告人、第一協調人”的作用。今年上半年，街道勞動爭議調解分中心，共接待職工信訪65件，成功調處勞資糾紛14件，其中勞動合同3件，工資糾紛3件，工傷糾紛5件，其它3件，涉及職工32人次，涉案金額294萬元，調處率100%，成功率達90%以上。
3、紮實推進和諧企業建立工作。街道總工會培育典型及時推廣，通過幾年的建立培植了xx逸盛石化有限公司、xx新橋化工有限公司、xx僑泰興紡織有限公司和xx騰龍精線有限公司等企業工會為重點示範單位，組織新建立的企業到示範單位進行現場學習取經。
五、挖掘新內涵，繁榮企業文化發展。
1、組織開展豐富多彩的文體活動。五一前夕，街道總工會主辦了首屆企業職工健身操表演賽，代表企業工會、社群工會的13支代表隊近400名職工同臺競技，用熱情奔放的舞蹈展示xx街道廣大職工積極健康的精神風采；組隊參加全區職工運動會花樣田徑比賽，取得團體總分第六名。上半年，街道總工會與文化站、婦聯、團工委、社群一起舉辦了企業女職工茶藝素養培訓、企業職工集體婚禮、企業職工乒乓球比賽、送圖書進企業等各類豐富多彩的文體活動十餘次，滿足職工多樣化的精神文化需求。
2、加強企業文化建設。與街道文化站聯合召開xx街道企業文化俱樂部工作交流會，轄區10家企業文化俱樂部交流了各自企業文化俱樂部的工作經驗，並對當前企業文化工作的一些熱點、難點問題展開了熱烈而有益的探討，新推薦1家企業申報星級企業文化俱樂部，把企業文化俱樂部變為真正的“職工之家”。
六、加強總工會自身工作。
1、抓好工會經費收繳和經審工作。XX年1月份收繳XX年7-12月工會經費收繳情況，有124家（25人以上）企業工會計提2591637.10元，上繳區總20%為518327.42元，25人以下上解街道總工會20%為48622.17元。另有22家因企業因虧損申請免交工會經費。舉辦了XX年企業工會財務人員培訓班。邀請了區總老師為來自街道轄區內60多家企業工會的財務人員授課。此次培訓旨在全面推進企業工會財務、經審工作規範化建設，規範工會經費收支行為。培訓內容包括如何做好工會財務管理、經審監督工作及有關法規、政策。
2、開展群教主題教育。抓好黨的群眾路線實踐活動學習貫徹活動，深入基層企業工會開展“走親認親連親”大走訪活動；街道總工會主席深入基層，為企業工會主席和職工上黨課。
3、抓好資訊調研工作。上半年，被區總錄用資訊23篇，中工網2篇，市總2篇，宣傳街道總工會和基層工會動態，擴大工會影響力。
下半年，街道總工會將嚴格按照區總考核檔案內容，針對各項重點工作進展情況和薄弱環節，計劃從以下幾個方面真抓實幹，確保XX年目標全面完成，確保整體工作有序推進。
一、夯實工會組織基礎，擴大工會組織覆蓋面
1、繼續依法推進工會組建。按照年初計劃目標，以社群總工會為主要力量，繼續推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網路體系建設。
2、完善基層組織規範化管理模式。繼續推進基層工會規範化建設工作，按照申報企業的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經驗與思路，及時總結經驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑑，取長補短，進一步提升規範化管理的整體水平。
二、加強基層民主政治建設，維護職工合法權益
1、探索區域職代會建設，大力推進企業建立工資集體協商制度。根據安排，下半年擬在蔚鬥社群積極推進區域集體合同暨工資集體協商協議簽訂，並著手擬定行業性工資集體協商協議。
2、繼續開展“和諧企業”建立活動。堅持以服務促建立，以建立促規範，加強組織領導，切實發揮好橋樑紐帶作用，積極做好XX年“和諧企業”建立活動。通過典型引路，積極宣傳優秀企業一些好的做法，擴大建立活動的覆蓋面，動員和引導更多的企業參與“和諧企業”建立。
三、竭誠服務職工群眾，積極開展各類文體活動
1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工資訊庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業工會幫困基金的規範化管理，指導企業工會完善幫困制度。
2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心（站）成為綜合性的服務中心，完善各類臺賬資料，積極爭創市級先進服務站。
3、進一步抓好各類職工權益保障工作。繼續深入開展“強保障、促和諧”建立活動，力爭儘早完成年度任務；積極穩妥推進“5.1服務卡”宣傳發放、資訊採集、跟蹤服務等工作，出臺一系列獎勵補助措施，力爭完成全年任務；做好高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務。
4、進一步豐富職工業餘文化生活。繼續抓好企業文化俱樂部建立評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬體設施；計劃下半年繼續開展職工歡迎的文體活動，如7月初繼續組織優秀外來務工職工子女參加街道第二屆七彩夢夏令營活動；七夕期間聯合團工委、婦聯舉辦職工相親會；8月中下旬舉辦xx第六屆職工游泳比賽；9月份計劃組織街道優秀職工療休養活動；10月國慶準備舉辦企業職工拔河比賽；金秋時節組織舉辦企業職工登山環保活動等。
四、完善工會自身建設，提升整體工作水平
1、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點，以黨群眾路線教育為主題，加強職工的政治教育和思想引導。繼續開展基層工會主席培訓，職工心理健康培訓等。積極推進“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動，以學習型企業和“五型”班組建設為抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。
2、繼續完善工會財務制度。加強工會財務的規範化建設，下半年將完善街道、企業兩級經審網路，以工會年報工作會議為契機，選擇重點幾家企業，進一步做好以臺帳化為抓手的經費績效內審工作。
xx街道總工會
20xx年xx月xx日
上半年工作總結 篇7今年以來，為全面落實縣委、縣政府第十一屆八次全委擴大會議暨“三個年”建設活動精神，商務局積極抓住發展機遇，務求實效，腳踏實際做好工作。**縣商務工作發展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創歷史新高。商務工作實現了又好又快發展。
一、對外貿易再上新臺階，經營主體不斷擴大
一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據海關統計，上半年全縣進出口總額1.65億美元，同比增長266.7%，超額完成全年市下達進出口目標1.6億美元，目前已超過天長市躍居全省第一。全縣重點進出口企業華星化工龍頭帶動作用顯現，出口已經超過1億美元。
二是對外貿易不斷擴大，企業發展外貿願望強烈。上半年，全縣共有13家企業發生進出口實績。進出口主體不斷壯大。目前在建設中的安徽星諾化工兩個月後投產，生產的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年內可新增進出口4000萬美元。鑫橋戶外傢俱生產的藤椅出口到法國、德國，年內計劃出口20xx萬美元。久工科技生產的保健椅出口到日本、韓國，今年計劃出口1000萬美元。我縣的外貿進出口總額今年將創新高。為此，我們將採取強勢引導、動態跟蹤、抓小扶大、全面推進。
二、利用外資規模質量顯著提高
上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，同比增長280.8%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資專案8個，其中安徽**縣碧桂園房地產開發公司、**縣華瑞置業公司、碧桂園大酒店、安徽星諾化工都在開工建設階段。
三、內貿工作穩步推進
1、加強加油站點的安全監管，積極協調成品油市場供應
今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災害，為了保障全縣加油站點的安全，商務局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路交通不便的影響，深入站點檢查指導安全工作，與各站點簽訂“加油站安全生產責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能安全有序執行。
四月份，針對我縣“十一五”加油站佈局規劃組織了對全縣新建改（擴）建站點的安全檢查。切實做到加油站點佈局科學、合理、安全、可行。
針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場排程和執行監測工作，積極向市裡儘可能多地爭取配置成品油資源，並主動協調農機局、中石油、中石化公司，實行農忙季節農用機械憑卡優先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩。
2、積極組織**縣名特優農產品參加各類展銷。
20xx年4月6日—15日，巢湖市旅遊節開幕由商務局牽頭的“**縣各特優農副產品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業銷售良好，尤其是香泉湖禽業的系列產品、新橋茶幹、雍鎮玉帶糕、烏江霸王酥等產品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。
20xx年6月6日—8日，組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業、善厚辣醬、新橋茶幹、香泉湖禽業等參加了20xx巢湖夏季名特優“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優農產品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。
3、優化市場環境，加強肉食品市場監管和安全供應，積極籌備成立商務執法大隊。
為保障肉食品市場安全供應，商務局制定了優化市場環境方案，不論是節假日還是日常工作期間，加強對市場監測管理，保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調集生豬，保證生豬存欄量，保障春節期間豬肉供應。根據商務局監管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務執法大隊。
4.消費品市場持續增長。
上半年消費品市場持續增長，社會消費品零售總額97617.2萬元，同比增長15.9%，通過“萬村千鄉”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉居民消費。批發零售業銷售總額貢獻率擴大，個體私營經濟迅速發展。
四、招商引資工作紮實開展
一是把招商引資作為全域性20xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資激勵措施，小分隊已駐點崑山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建專案一個，引進總投資2億元的“富城商業街”專案，已實際到位資金600萬元；簽約專案一個（入園）：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發區正式簽約，正等待供地；在談專案一個：由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場專案，目前正在洽談當中。
二是以重大經貿活動為突破口，開展招商引資。上半年，已組織參加中博會、徽商大會等重大經貿活動。
五、推進改革程序，加快實施企業改制
1、為全面完成食品集團改制，我局抽調張志著副局長負責，與蘇州蘭環橋市場積極聯絡，同時加強與相關部門協調，目前，移接交前的各項工作已經結束。
2、根據縣委、縣政府要求，思樂康餅業改制和拆遷工作同時開始，我局抽調張小云副局長負責。目前所有留守人員已經撤離，所有資產已交由拆遷小組負責，拆遷安置工作進展順利。
六、信訪及其它工作
1、為加強對信訪工作的領導，商務局成立了信訪工作領導組，設立“信訪接待室”各項信訪制度和領導接訪日安排表及時上牆公佈，維護了商務系統穩定。
2、加強黨建工作，在1月份召開了全域性各個黨支部黨員座談會，局領導在會上向廣大黨員彙報了工作，聽取意見和建議，使廣大離退休老幹部、老黨員齊心協力為全域性工作順利開展獻計獻策。成立商務局宣傳報道小組，注重資訊宣傳。新購置了七臺電腦和一臺影印機，使全域性職工人手一臺電腦，實現了全域性機關辦公自動化。
3.積極向四川災區獻愛心。自“5.12”汶川大地震發生後，商務局機關及下屬企業人員紛紛慷慨解囊，共計捐款人民幣16080元，黨員主動交納“特殊黨費”12460元。全縣內貿企業、外貿企業及外資企業共計向災區捐款492100元。
半年裡，商務局各項工作取得了一定的成效，在接下來的工作中，全域性上下仍將齊心協力，貫徹落實縣委、縣政府的“三個年”建設活動精神，全面完成我縣各項商務經濟指標，為**縣經濟又好又快的發展貢獻力量。
**縣商務局
