----- 完善機制 強化責任 創新方法 注重結合 加強控制
一直以來，建行*市分行會計部始終高度重視各項會計基礎性管理工作，長期致力於強化風險控制、建立、健全各項內控制度、探索和創新業務檢查督導工作方法、制定和推廣標準化業務操作流程等基礎性工作，始終堅持銳意進娶開拓創新、求真務實的工作作風，在分行領導及上級行的關心、重視和支援下，在分行各部門的密切配合以及會計部全體人員的共同努力下，各項會計工作均取得了較好的成績，並連續x年被省分行評為“xx-xx”，現就我部門的日常的一些工作做法和體會介紹如下：
一、領導重視，經常深入瞭解情況，解決問題
會計工作歷來被視為銀行業的一項基礎性工作，它在銀行的經營、核算及管理等方面一直髮揮著舉足輕重的作用。市分行領導對我分行會計工作向來予以了高度重視，經常深入會計基層瞭解和掌握我分行會計工作現狀和存在的不足，並根據客觀存在的問題和不足召集會計部等相關部門主要負責人共同研究和探討具體解決方案。分行領導還要求分行各部門，特別是會計部門要充分認識到做好會計工作對於我分行的重要意義，並強調指出在建行現有的經營機制和運營模式下，會計的職能除傳統的反映和監督外，還被賦予了新的歷史使命，即通過各項深入細緻的會計工作，有效地防範和控制各類業務發展中的內部風險，尤其是業務操作風險，
間和資訊反饋情況都全部納入考核內容；要求稽核檢查人員按季輪換稽核網點，並組織稽核檢查人員輪流到一線實地學習，定期開展有針對性的業務學習，使稽核檢查人員全面瞭解全轄業務，對稽核檢查人員綜合素質的提高起到了積極的推動作用；加強對稽核檢查人員稽核能力提高的指導，要求稽核檢查人員注重差錯發生的原因和呈現的特點，對稽核情況不斷總結、研究、分析，提出改進意見，探索切實可行的新的稽核方法；四是加強對稽核檢查人員的考核力度，按季組織人員對稽核檢查人員已稽核過的憑證進行再次稽核，將稽核質量同稽核檢查人員的績效工資掛鉤，進一步增強了稽核檢查人員的工作責任心，充分調動稽核檢查人員的積極性。強化考核約束，提高整改效果：a、將季度考試成績與績效工資掛鉤，b、統一對公、對私業務差錯（稽核差錯、檢查差錯）的處罰標準，將差錯落實到具體的責任人並與績效工資掛鉤。
6、2005年會計部制定並完善了《會計人員績效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵有效”的考核機制；規範和明確了會計人員績效分配方式和分配原則，體現了崗位價值，促進了會計人員間競爭合作的良好氛圍，激發了員工積極主動的參加各類業務學習，努力提高服務質量，全面提高自身綜合素質的熱情。
二、管理精細、內控嚴密
不斷改進會計工作方法，優化管理體制是提升會計工作管理水平的.必由之路，同時也是會計工作的中心環節；建立和健全科學的內控制度是實現分行持續穩健經營的有力保障，而正確處理管理與內控之間的關係，又是有效發揮會計職能的前提和基礎，它不僅需要會計部門從大量細緻的實踐工作中總結新形勢下會計工作的特點和制定與之相適應的管理和內控制度外，還要安排責任心強，綜合素質較高的人員負責對各項制度進行實施和監督。
1、 2005年，會計部完成了本部各業務組工作職責、員工崗位職責和崗位標準作業流程的制定，此項工作的完成標誌著會計部從此有了一套分工明確，責任清楚，科學實用的會計工作分級管理體系。它不僅使所有的會計事務均有對應的崗位來處理或管理；還促使會計本部各崗位的業務處理和管理日趨標準化和規範化。
2、 針對外幣業務管理薄弱的問題，會計訓在內部進行人員調整，在稽核檢查組中設立了外幣業務檢查輔導崗位，對全轄的外幣業務進行培訓指導和檢查監督；
3、 按照《會計檢查制度》的要求，結合我分行實際，認真開展各種業務檢查，並根據檢查結果進行分析，制定切合實際並具有操作性的業務規範，作為會計制度的補充，以有效規範後續會計行為；
4、 認真執行崗位風險報告制度，對報告現實重大風險並提出有效防範建議的員工進行獎勵，以激勵大家共同思考、共同防範；同時對各崗位報告的風險問題進行認真分析研究，力爭有報告即有有效解決，使風險點越來越少；
5、 不定期的組織開展業務、思想交流，逐步改變過去生硬說教的方式，將制度要求、操作規定、主導思想等方面需貫徹落實的內容通過交流的方式傳遞下去，並將員工的真實想法收集上來，使員工願意說、樂於聽、見於行，變“要我做”為“我要做”。
6、加大對風險環節的控制力度，切實提高業務營運的安全性。①結合上級行及本行各次排查活動，認真開展各業務環節、流程的查改排查；②加強現金管理，壓縮無效資金佔用，防範和化解現金結算風險；③做好會計憑證、賬簿的保管、分發，出納機具維護等支援保障工作。
