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品管員年終工作總結(精)

工作總結 閱讀(3.09W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的品管員年終工作總結,希望對大家有所幫助。

品管員年終工作總結(精)

時光飛逝,20xx年已接近尾聲,時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發展和走向規範化、制度化管理髮展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續按照公司制定的總目標,認真做好品質工作,提升自身素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、專案和方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。現對20xx年工作總結如下:

1、品質控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現在以下幾方面:

A、普遍人員對ISO的相關條款及標準不瞭解,以致對體系的建立不能得到有效的執行。

B、很多人員面對生產緊張會無視程式規定,品管人員之間不相互信任,互相指責。

C、責任不清,部分人員“鑽空子",踢皮球,推卸責任。

D、監督機制不健全,導致"違法"行為屢禁不止。

E、品管幹部與品管人員交流缺乏,導致很多不必要的誤會產生。

2、對於以上幾點,加強對產品質量的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

A、總結20xx年質量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行ISO相關條款的教育,是產品質量更高,為公司爭創佳績。

B、進一步完善品管組織架構,確定和區分每個職能部門的職責和許可權,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的執行、完善品管幹部和品管人員的交流渠道,促進上下級的瞭解和溝通,減少工作中產生的摩擦。

C、各品管工作人員應對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。

3、為了將我的工作做到更好,我將做到:

A、在以後的工作中和我將繼續遵照質量方針認真做好本職工作,提升自身素質,及時跟進新產品、新標準,做好質量策劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和服務能滿足市場發展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、專案等的分析

研究和策劃、

B、定期向品管幹部回報工作,並及時寫好每月的工作總結,年度總結等,從工作中學習和成長,並把自己的經驗和其他品管人員交流,促進公司的產品質量經得起考驗,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

C、良好的監督體質是產品質量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監督體質的發展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細檢視製作流程,在根據自己的查找出來的問題,認真研究,有針對的對產品質量易出問題的薄弱環節進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。

公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭裡有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。我相信,公司發展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。