總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的部門個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
部門個人工作總結1
年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助和指導下，我市林業工作以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，以建設生態文明為總抓手，圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標，將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來，堅持造林綠化、森林防火和常規工作、其他工作同謀劃、同部署，圓滿完成了年度林業各項工作任務。
一、狠抓造林綠化，夯實林業生態基礎
緊緊圍繞造林綠化“一大四小”工程建設這個中心，加快生態瑞昌、綠色瑞昌發展步伐，按照“產業化發展、園林化建設”的要求，做到“五堅持五結合”，統籌山上綠化與山下綠化，實施造林6。29萬畝，其中山上造林4萬畝，山上造林2.29萬畝；實施整地6萬畝，其中山上整地2萬畝，山下整地4萬畝，圓滿完成了年度造林綠化“一大四小”工程建設任務。
1、堅持高位推進，做到組織保障與資金、技術保障相結合。一是強化領導，落實責任。20xx年，我市造林綠化“一大四小”工程建設得到了市委、市政府的高度重視。市委常委會、市政府常務會多次研究造林綠化工作，專題部署造林綠化，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查排程。各鄉鎮和有關部門認真履行職責，快速跟進，主動參與，積極配合，狠抓落實，認真做好份內之事，為實施造林綠化“一大四小”工程建設提供了堅實的政治和組織保障，確保了工程高速運轉、快速推進。二是加大投入，保障經費。市財政投入經費500萬元通道綠化專項經費，用於購買通道綠化苗木、支付通道綠化租地和開溝等工程建設費用，確保了有錢辦事。三是嚴格把關，狠抓質量。在造林綠化“一大四小”工程建設過程中，林業部門幹部職工深入到村組，積極開展技術指導，城建、交通、國土、農業、公路等部門堅持重心下移，深入造林責任地段，做好租地服務、組織實施整地和造林工作。切實推行“四大一深”操作法，嚴格造林操作規程，確保了造林質量。
2、堅持突出亮點，做主幹道綠化與兩側可視村莊綠化、荒山綠化相結合。對照國省道兩旁5—10米、縣鄉道3—5米、通村公路1米的綠化標準，全力做好補植工作。今年確保全面完成已硬化的國道、省道、縣道、鄉道、村道綠化，推進主幹道兩側可視1公里範圍內的集鎮、村莊及荒山造林綠化，力爭用2年時間全面達到綠化標準。落實責任主體，國道、省道的綠化由公路部門負責，縣、鄉、村道綠化由交通部門負責，集鎮綠化由鄉鎮政府負責，村莊綠化由新村辦負責，荒山造林由林業部門負責，明確造林責任主體，並在技術保障、資金籌措、人力安排上一包到底，跟蹤落實。全市主幹通道及兩側可視村莊、荒山綠化規劃造林2萬畝，佔全市造林綠化“一大四小”工程建設總任務的三分之一。
3、堅持創新機制，做到企業造林、大戶造林與群眾造林相結合。把推進林地流轉作為造林綠化“一大四小”工程建設的突破口，開展政策宣傳、利弊分析，引導和鼓勵農民通過承包、租賃等方式將林地流轉給企業和大戶造林，辦好林地流轉手續，簽訂合同。截止目前，全市13個有林地流轉任務的鄉鎮完成林地面積流轉5萬畝，解決了農民“有地無錢”與企業和大戶“有錢無地”的矛盾，為推進企業造林和大戶造林創造了條件。截止目前，參與林業建設的企業和大戶達40餘家，其中1000畝以上的造林企業和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設光皮樹基地達3萬餘畝，300畝以上1000畝以下的企業和大戶有29家，20xx年完成新造林3萬餘畝。
4、堅持產業化發展，做到注重生態效益與提高經濟效益相結合。在推進造林綠化“一大四小”工程建設過程中，我們按照產業化發展的要求，選擇經濟效益好、生長週期短的樹種作為造林苗木，有效調整了林業種植結構，提高了林農經濟效益，促進了林業可持續發展。荒山造林以種植光皮樹、溼地松、油茶、杉木為主。荒灘綠化和農田林網主要種植楊樹，目前，全市以楊樹為主的速生豐產林基地面積達10萬畝，其中500畝以上的楊樹林基地有6個；生物森林防火隔離帶以油茶為主樹種，完成油茶造林1萬畝。
5、堅持城鄉聯動，做到推進平原綠化與城市、鄉村園林化建設相結合。一是突出抓好城鎮綠化。大力實施城市“增綠”工程，在長河沿線、城市主幹道廣泛進行補植常綠樹種、高大樹種，努力形成“城在林中，林在城中”的城市綠化新景象。二是突出抓好村莊綠化。按照“白天看不到村莊，夜晚看不到燈光”的基本要求佈局村莊綠化工作，在新農村試點村莊和主要幹道沿線村莊大力發展以楊樹、泡桐為主的速生豐產林和以柑桔為主的經濟果木林，在村莊外圍建設環村林帶。三是突出抓好農田林網綠化。結合土地、造地增糧富民工程、農業綜合開發等專案，在高豐、範鎮等鄉鎮推進農田林網建設，田邊、路邊、渠邊、溝邊以栽植楊樹為主，實現“林成網、樹成行”。
二、狠抓森林防火，維護林業生態安全
以鞏固造林綠化成果，維護生態安全為切入點和落腳點，認真落實各項森林防火措施，實現了森林火災顯著減少的`目標，確保了森林資源的安全。全市共發生森林火災1起，過火面積為9畝，受害森林面積為零。與20xx年相比，山火起數減少4起，過火面積和受災面積顯著減少，森林防火形勢為近10年來，被九江市森林防火指揮部評為森林防火目標管理先進單位。
1、健全森林防火責任機制。市政府與鄉鎮政府簽訂森林防火責任狀，落實“黨政領導是第一責任人、分管領導是直接責任人”的責任制，並實行市領導包鄉鎮，一級抓一級，一級對一級負責，在重點防火期，市委、市政府領導及森林防火指揮部領導，分片帶隊深入到重點林區及山火易發地段，檢查督導防森林防火。健全組級森林防火員組織，全市每個有林村民小組落實1名森林防火員，森林防火重點期每天開展森林防火巡查，管理野外火源，排除隱患。
2、建立森林火險預警機制。通過氣象災害預警平臺，利用移動手機號碼，通過短訊提供森林防火氣象資訊服務。當森林火險等級為1、2級時，向市四套班子主要領導，分管領導、林業局班子成員釋出氣象預報。當火險等級為3級時，向全市鄉鎮主要領導、分管領導，林業站工作人員和護林員釋出森林防火高火險預警資訊。森林火險等級在三級以上，向全市各有林行政村和組級防火員傳送手機簡訊，釋出森林火險高等級天氣預報， 提醒注意森林防火。防火緊要期，市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期，釋出戒嚴令。市森林防火指揮部辦公室及鄉鎮防火值班室在防火期內實行24小時值班和領導帶班制，市森林消防隊和鄉鎮半專業森林消防隊要到崗在位，一旦發生森林火災，能迅速出動，實施撲救。
3、加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報告村兩委及村級資訊員，報林業站審批，重點防火期內的生產性用火由市防火辦審批。元宵、清明節等森林防火高發時期，以鄉鎮為單位組織護林員進山巡查，在重點區域、重要地段、墳山墓區、林區主要進出道口設立臨時火源檢查站，加派流動巡查人員，落實巡護責任，進行重點監控，對進入林區的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。
4、做好森林火災撲救準備。進一步加大撲火隊伍建設，備足預備撲火力量，市森林消防大隊、大德山和青山森林消防中隊全面組建到位，各鄉、村逐步建立了森林消防半專業隊伍，各有林村民小組均落實了一名森林防火員，基本形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系，加強了撲救力量。抓好森林防火指揮員、森林消防隊長和撲火隊員等重點崗位人員的分級業務培訓，組織森林撲火實戰演練，提高組織指揮能力、撲火技能和安全自救能力，投入森林防火經費2萬餘元，用於購置風力滅火機、油鋸、防火服等，保障了森林防火工作需要。重點防火期內，集中食宿，嚴陣以待，一旦發現火情能拉得出、用得上、打得贏，做到 “打早、打小、打了”，努力減少火災損失。
5、強化森林防火設施建設。以挖“區間”為重點，按照“先規劃再實施”的要求，完成森林防火隔離帶110條，共計360公里，實施造林10227餘畝。20xx年，我市森林防火隔離帶在總結過去經驗的基礎上，統一採用挖掘機實行全墾作業，提高了建設質量。森林防火隔離帶建設，夯實了森林防火基礎，提升了火災防控能力。森林防火阻隔帶工程建設實施一年來，發揮了顯著的作用，年初發生在樂園、南陽等幾起山火，就是由於阻隔帶的作用，把火勢控制在一定範圍內，確保了山火在短時間內被撲滅，減少了災害造成的損失。
三、狠抓常規工作，實現林業全面發展
20xx年，林業局立足工作實際，統籌安排業務工作，堅持相互協調、相互促進，全面做好了林政管理、依法治林、二類清查、林業宣傳等業務工作，實現了林業業務工作面發展。
1、做好林政管理，加大林業管理力度。認真落實“嚴管林”措施，在規範木材採伐、木材運輸、木竹經營加工、林地徵佔用和野生動植物保護上下功夫，理順了林政管理關係，保護了森林資源。一是狠抓“源頭”管理，嚴格控制木材採伐。認真執木材採伐限額管理措施，做到下達木材採伐指標不超標、有節餘，實行“兩榜”公示，全面接受社會監督，確保指標落實到戶，明確了護林員在實行採伐過程中必須到場監督，做到了伐前有設計、伐中有監督、伐後有驗收，有效遏止了超砍樹木行為。20xx年，九江市下達我市的木材採伐指標為10300立方米，其中國有部分3000立方米，集體部分7300立方米，實際採伐8300立方米。二是堅持“源尾”不放鬆，減少木材非法流失。強化木材運輸、木材加工等領域的管理，做到山上與山下一場抓，既管林場，又管市場。開展木材經營加工清理整頓，取締非法加工戶5戶。木材檢查站實行24小時值班，林業稽徵隊實行流動巡查，依法制止亂收購和偷運木材行為，查獲無證木材28車次，補徵育林基金2.5萬元。三是強化林地管理，規範林地使用。實行林地限額管理制度，做到徵、佔用林地要審批，辦理林地徵佔用7起，涉及林地面積50公頃。9、10月份，重點對20xx年以來非法佔用林地行為進行了清理整頓，依法查處了違法佔用林地案件2件。四是強化野生動植物保護，維護動植物資源多樣性。以“09護綠行動”和“綠盾三號行動”等行動為契機，積極開展野生動植物保護宣傳和打擊破野生動植物資源行為，接群眾舉報48次，處理案件5起，放歸各類野生動物82只。
2、做好依法治林，提升林業法治水平。認真貫徹落實林業法律法規，以建立“祥和林區”活動為載體，推進依法治林，營造了良好的林區治安環境。一是開展林業嚴打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、佔地必究”的要求，整合森林公安和林業行政執法力量，先後開展了“09護綠專項行動”和“綠盾三號行動”等系列行動，先後出動執法人員90多次，車輛30餘次，共受理並查處各類森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起），當年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起訴刑事案件28起，移送起訴34人；查處各類林業行政案件100起，治安案件1起，處理各類違法人員121人次。重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫佔林地、亂捕濫獵野生動物等行為，有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發生，較好保障了林權制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設。市森林公安局被國家林業局、公安部評為“綠盾三號行動”先進集體。二是規範林業行政審批。按照“該取消的取消、該調整的調整”的要求，對現行的林業行政審批專案進行了清理，明確了辦結時限和收費標，公開了辦事程式，所有行政許可專案全部進行市行政服務中心辦理，通過林業局視窗為群眾提供一站式服務，方便了群眾辦事。三是規範林業執法行為。嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求，堅持做到未經允許不進入外資企業進行檢查，不以檢查為由向當事人收取檢查費用，不索取和無償佔用當事人商品和物品，不對相對人故意刁難或打擊報復，杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生。
3、做好二類清查，摸清林業發展狀況。為全面摸清林業資源家底，掌握資源現狀，科學考核造林綠化“一大四小”工程建設成效，按照省林業廳的統一部署，我市自5月份開展了第六次森林資源二類清查工作，作為林業部門的一項重要業務工作，林業局高度重視，把“二清”工作擺上重要議事日程，與全域性中心工作同謀劃、高部署。一是明確分工定責任。成立了“二清”工作領導小組，明確森林資源二類清查工作由局長新自抓，分管領導具體抓，業務科室抓工作落實的工作機制。二是分組實施定任務。此次清查涉及全市436個固定樣地，小班14000個，林地面積140萬畝，時間緊、任務重、要求高，為按按時按質完成外業調查工作，林業局集中力，抽調全域性15名技術人員成立13個工組，每個工組按照劃定的任務，開展野外調查工作。三是集中力量趕輸機。進入內業作業階段，全域性抽調8名工作人員集中輸機，確保了整個工作進度。截止20xx年12月中旬，我市全面完成了436個樣地，14000個小班的外業調查工作，內業資料錄入完成70%。
4、做好輿論宣傳，營造林業發展氛圍。以擴大林業影響、提高林業地位為重點，開展了多層次、多形式的林業宣傳工作，為林業建設營造了良好的輿論氛圍。一是加大了政務資訊工作力度。成立了資訊辦，落實了專職人員，舉辦了《瑞昌林業》資訊刊物，共計發行15期。積極向各類新聞媒體、資訊刊物報送政務資訊100餘條，採用75條；重點加大向《九江林業資訊》、《江西林業資訊》的報送力度，資訊採用率實現了歷史性突破，在省林業廳和九江市林業局排位明顯上升。二是廣泛開展林業宣傳活動。結合造林綠化“一大四小”工程建設、森林防火、林政管理、林業嚴打行動等林業工作，以“五月林業法律宣傳月”、防火巡邏、“12.4法制宣傳月”等活動為載體，在林區及重點地段豎立林業宣傳牌100多個，刷寫、懸掛宣傳標語、橫幅1000餘條，印發宣傳資料3萬餘份，發放宣傳手冊500餘冊，重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》。在森林防火重點時期，出動防火宣傳車50餘輛次，印發森林防火宣傳畫1萬餘張，張貼森林防火禁令3000張。三是積極抓好林業科技推廣和業務培訓工作。按照農民需求，以送科技下鄉等形式，組織林業技術幹部深入鄉村舉辦高產油茶嫁接、竹腔施肥等林業技術培訓班8期，培訓人員1000餘人次。根據林業工作需要，舉辦業務培訓班4期，培訓400餘人次，特別是7月14日在市委黨校舉辦的護林員業務培訓，對提升護林員整體水平具有十分重要意義。重點推廣了竹腔施肥技術，林業技術人員現場教授群農民30餘次，涉及5個鄉鎮、12個行政村。
四、狠抓統籌兼顧，提升整體工作水平
按照市委、市政府統一部署，積極參與全市中心工作和配合有關部門開展工作，加強自身建設，搞好服務，全面做好了招商引資、信訪綜治和幫扶等工作，提升了林業部門整體工作水平。
1、做好爭資爭項，夯實林業發展基礎。招商引資是促進我市經濟社會快速發展，實現總量提升的重要途徑。林業局把招商引資工作作為跟進市委、市政府工業強市戰略部署的重要舉措，始終堅持任務不打折，力度不放鬆，狠抓思路創新和方法創新，千方百計想招商，共引進專案4個，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實際引資達5890萬元，比20xx年增加140%，比市委、市政府下達的任務多17。8%，超額完成了年度招商引資任務。主要是做到了“三多”，一是強化招商保障投入經費多。明確了專門的招商工作人員，對招商引資所需的經費重點保障，要多少給多少，一年來，全域性共計投入招商經費20萬餘元。二是廣泛收集資訊聯絡客商多。動員全域性幹部職工利用各種關係廣泛收集資訊，深入摸排線索，多渠道聯絡客商，先後到上海、福建、湖南等地開展招商活動，聯絡客商20餘人。三是發揮部門優勢涉林專案多。將招商引資與林業產業發展結合起來，與夯實林業發展基礎結合起來，利用資源招商，林業專案成為招商引資的重點。與此同時，林業局按照班子成員分工，分口落實責任，跑“部”進“廳”，積極爭取上級林業工程專案，爭取專案3個，完成林業專案爭資1000萬元。
2、做好自身建設，樹立良好部門形象。一是深入開展了學習實踐科學發展觀活動。林業局深入學習科學發展觀活動自3月開始到8月結束，歷時6個月。活動中，林業局圍繞“創效建設新機制、築綠色長廊新影觀、建生態人文新家園”的主題，堅持規定動作不走樣，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實各項任務。通過活動，提高了思想認識，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，理清了工作思路，促進了各項工作開展。二是穩步推進了機關效能建設。認真落實效能建設各項工作要求，堅持效能建設與完善單位工作制度相結合，與規範林業行政行為相結合，與健全便民服務體系相結合，與規範林業政務公開相結合，與民主評議基層站所活動相結，與推進生態文明建設相結合，積極開展執法檢查、紀律檢查活動，提高執法平和服務水平，提升了林業部門形象，為林業工作提供了有力的作風保證。三是加大了黨建工作力度。開展困難黨員走訪活動，發放慰問金1000元，送去了黨的溫暖。參與“六聯六互”活動，幫助西門口社群做好“平安建立”等工作，落實幫扶資金20xx元。做好黨員管理工作，完善了黨員資訊管理平臺，實現了黨員動態管理，收繳黨費15000元。四是加強了制度建設。完善了公務用車、用餐接待、檔案處理內部管理制度。健全了首問責任制、辦結制，分解落實各個崗位工作責任，實行目標管理，建立了用制度管理人、以制度激勵人工作機制，形成了良好的幹事氛圍。
3、做好其他工作，促進工作全面發展。一是切實搞了好幫扶工作。積極參與新農村建設，投資2萬元幫助下週搞好綠化，美化人居環境。紮實做好了高豐村幫扶工作，落實幫扶資金2萬元，幫助該村楊秀文建立“三培兩帶兩服務”基地500畝。二是全面落實了綜治信訪措施。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查，重大節日、會議期間開展集中排查，確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態。認真落實領導信訪接待日製度，全年開展信訪接待日40次，現場解決群眾的實際困難3次。20xx年，林業局共受理各類信訪案件7件，做到件件有落實，化解不穩定因素2件，調處山林權屬糾紛3起，維護了林業局一方平安。三是紮實推進了文明建立工作。認真搞好了武廟下社群和李家灣等責任地段的文明建立工作，自11月份以來，每天安排人員在責任地段值守，每天安排志願者和督導員到責任社群和路段蹲點巡查，確保了責任地段衛生整潔。
部門個人工作總結2
20xx年，我們單位圍繞構想，按照管理工作理念，進一步增強科技創新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續加大力度，逐步解決，努力發展完善，為社會進步和可持續發展做出了應有的貢獻。現對今年工作進行總結。
一、主要做法和經驗
加強領導，明確責任，領導分片包乾。全員全過程參與專案推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，專案負責人直接抓的工作體系。與外聯單位建立了較好的夥伴關係，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進設計規劃技術水平，提高外聯單位的滿意度。定期到各外聯單位與工程技術人員座談。
加強了專案的跟蹤管理。對於新開發的技術依靠科技例會、中評估、重點專案彙報會等，從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研專案按期順利完成。分工明確，責任到人。明確專案負責人與推廣專案負責人，做到技術開發與現場推廣同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率80%不降低。
二、存在的問題和建議
在專案成果轉化上，有些專案成果還有待於加強推廣和應用。特別是科研專案現場試驗，有些專案需要選定區塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯單位協調很難，建議主管部門和各外聯單位定期溝通後召集協調會解決；解決員工切身利益問題有待加強。由於專案任務重，人員少，科技人員和技術骨幹工作壓力過大，身體素質下降；辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質量。建議相關職能部門改造活動室和工房，並統一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。專案現場試驗施工執行不暢通，現場試驗補貼發放有的不到位，影響了前線小隊現場試驗施工配合的`積極性，應加大協調力度；增強學術交流和技術考察，有利於提高科研骨幹技術水平；試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣專案工具與生產單位交接不及時；新增技術幹部沒有計算機，部分計算機老化，執行速度慢，影響工作效率。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發到研究單位，為技術幹部考察交流創造機會，定期配備更新計算機。
三、明年工作安排
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續完善細化科研及獎勵機制，推進技術創新，充分調動技術幹部積極性，確保下年度科研目標順利實現。在專案研發上，不斷提高技術幹部自主研發能力，能獨立完成的專案不搞外協，能內部合作的不搞外部合作。大力培養技術幹部創新精神，大膽解放思想，挑戰技術極限，敢於突破新技術。結合生產實際需求開展安全環保節能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術支援。
在專案推廣上，採取請進來走出去的辦法，加大對鑑定專案的推廣力度。請進來，經常邀請工程方案規劃的同志來我所傾聽新技術講座，讓他們多瞭解我們的新技術，在編制專案工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和專案組要經常到各單位介紹我們的新技術，不斷拓寬新技術推廣範圍。同時要繼續做好新技術推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現管理的規範化和人性化，做到持續改進和提高。繼續做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產。
部門個人工作總結3
時間一晃而過，轉眼間來到公司已有了一年，在這一段時間裡，在公司領導的精心培育和教導下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。回顧這一年來的工作，我有很多的感想和體會。現總結如下
一、思想方面
剛加入公司，在公司領導和同事的指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這一年的生活和工作中，我一直能夠嚴格的要求自己，認真、細心且具有較強的責任心和進取心，富於工作熱情與團隊協作能力，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；更給了我工作的信心。
二、工作不足
當然，在平時的工作過程中，難免也會出現一些小差錯；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。處理問題的經驗方面還要有待於提高；對工作的預見性和創造性還不夠；專業知識方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中，我會進一步的嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的.提醒和指正。
三、學習方面
通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理，不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步，特別是基站故障處理和調整方面，與同事出去進行處理中，能夠一起討論一些相關性問題的處理方法，積累更多相關的經驗；從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧，領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧，根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認真學習一些相關性的技術資料，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎。
四、工作計劃
在今後的工作中，我將會繼續努力提高自身的各項素質，克服不足，不斷地完善自我，學無止鏡，我將堅持不懈地努力學習通訊專業相關的知識，並用於指導實踐；在以後的工作中不斷學習專業知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能；不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
進一步的嚴格要求自己，提高工作積極性，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，為公司做出更多的貢獻；重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平；領導交辦的每一項工作，科學安排時間，按時、按質、按量更好得完成任務。
部門個人工作總結4
20xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了。也許是因為在工作中的忙碌，又或許是因為今年的工作開始的格外的晚。但總之，這並非是非常出色的一年。在這一年裡，不少企業公司都在市場的絕大變動下受到了嚴重的影響。而且我們公司也不例外。
作為公司人事部的一員，我在這一年裡深感公司的危機和麻煩。因此，我一直都埋頭在努力的工作中，希望通過自身的積極努力，給給公司衝出困境帶來一絲力量。如今，我們確實做到了！儘管不足以於年初時的.計劃相比，但確實擺脫了這份違紀，並給我自身的工作也帶來了不小的進步。現對我在20xx年的工作做如下總結：
一、公司招人工作
面對大的麻煩，自然就需要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們人事最基礎的工作。
在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的附近的各大高校上。隨著實習期的到來，大量的新生都需要一份實習或工作的崗位。為此，我也積極的和學校老師進行聯絡，讓附近的學校為我們提供優秀的新鮮血液。儘管應屆生的能力並不出色，但卻也有著許多的優勢。尤其是易與培養這一點，就很適合我們的需要。此外，我還在x月左右參加了一次的校招活動，進一步收穫了不少的實習生。
此外，我們也通過網路平臺進行人才招攬，不僅補齊了缺少的幾個需要經驗的崗位，也收穫了一些優秀的人才。
二、培訓工作
因為今年的招人比較集中也比較多，所以順勢就計劃了同步的培訓。當然，除了基礎的紀律和規定外，專業方面還是由各部門的領導進行安排。並且因為有不少實習生的原因，在這次的培訓中，篩去了共有xx名實習生，正式進入工作的新人只有xx名。
至今為止，目前公司現有員工xx人，比較x月的情況共減少了xx名員工。
三、做好員工資訊收集以及薪資評定
在今年有不少的新人加入了公司，同時也離開了不少老員工，但無論是新老員工，我都嚴格的做好了員工的資訊收集。尤其是針對在職的員工，更是做好清點，及時的補充未填寫的資訊，保持公司員工資訊庫的及時性。
此外，在收集員工資訊的同時，我也會做好各部門員工的能力考核，確保員工的工作能力，並對其工薪等待遇進行調整。
在今年的工作中，我嚴格的遵守公司的紀律規定，認真處理好每一次的工作責任，讓公司在工作中無後顧之憂！並且，在接下來的20xx年裡，我也會更加努力，更加認真的做好下一年的工作！並讓自己在工作中更進一步的得到完善！
部門個人工作總結5
1，按要求標準作業，安全時時放到第一位。安全是發展之基本。
2，重視執行文化，定期進行培訓。執行力不到位，以下工作沒法開展。
3，嚴抓衛生環境，個人衣冠形象是企業形象文化基礎，衛生環境做不好還談什麼工作。
4，如何在保證質量境況下降低維修成本，減少成本才是盈利的根本。
5，提高工作效率，減少時間，也是盈利一部分。
6，提高服務意識，微笑服務才能拉近距離，想客戶所想，客戶之憂，更能引導消費理念。
7，加強專業維修技術培訓，專業才不會被行業淘汰。
8，培養員工積極性，定期開展娛樂活動，好的環境，好的心情，才能出好的質量。
9，定期追維修欠款，認真分析其中原因，給予解決。
10，開展太色服務，舉例簡稱{星月服務}上門提車，送車服務，為客戶更省時間。才能產生依賴心理。
11，注重細節，嚴抓細節，堅持嚴抓落實為目標，細節論成敗，注重細節，才能使企業笑到最後。
12，向分店認真學習優點，多多交流溝通，以提高自己的管理知識。
很感#總能在百忙之中仔細閱讀總結報告，在文中我沒有對用讚美的語言讚美你，在你的帶領下管理如何英明，也沒有提出你帶出的團隊，如何優秀。因為我感覺還沒有做到完美境界，職業生涯中告訴我，企業有問題就要提出來，沒問題去找問題，每天都能及時發現問題給予解決，美麗的語言不會把問題解決，個人認為沒有發現問題的`企業才是最大的問題，敬請不要計較，總結中都是我內心真實的感受和表達，都是我對企業責任心的表現，職業之心，時間考驗，結果明鑑！
在這裡說明一下，為東風越野車公司配套的產品是我司給長豐獵豹供應的HS—710V及HS—928B，為其做配套主要是考慮到宣傳公司產品的需要，因東風越野研發的“東風悍馬”及“東風鐵甲”軍用越野車影響力比較大。因其銷量微小，在下面的總結中，將不做介紹。
第一季度辦事處各市場所做的工作：
1、維護老產品老市場方面：我司在十堰這裡的配套老產品為HS—180V（包含主機、天線、揚聲器），由於在過去的幾年中，此產品三包索賠金額比較大（20xx年索賠金額為：53萬），加之去年降價之後主機的價格為85。63元（不含稅，下同），經公司價格評審利潤率為0，雖然如此，去年公司在十堰辦事處的督促下，對HS—180V的電路進行了改版設計（由原先手工外掛改為SMT/AI），產品效能比原先有了比較大的改善，因此公司仍然決定繼續供應，但不主動追求市場份額的擴大，原因如下：
a. 此產品利潤為零，考慮到這裡索賠不規範，利潤幾乎為—10%以上，擴大份額無意義；
b. 公司的價格與競爭對手相比無任何優勢；
c. HS—528V已開始逐步取代HS—180V，產品結構升級應在20xx年完成，按照此進度逐步減少HS—180V的供應量，擴大新產品的供應量。
考慮到以上因素，在第一季度，十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應老產品HS—180V，努力配合好其生產計劃。
2、新產品新市場開拓方面的工作：
1）新產品方面：考慮到HS—528V主機在20xx年11月才批量供貨，在此也把它作為新產品，加上已經開始進行的D310專案（包含收放機、CD、VCD、DVD及天線、揚聲器等），十堰辦事處的新產品主要有3個，下面分別給予介紹：
a. HS—528V產品，由於徐州天寶的退出，目前我司此產品的份額為100%，但是十堰凱歌恆龍汽車電子有限公司（以下簡稱“十堰凱歌”）已開發出同樣的產品，並於去年供應了800臺（直供路線），現在其正在緊密動作，準備再次進入配套體系，十堰辦事處主要針對此情況給其設定門檻障礙。但是其價格為220。17元，我司價格為239。32元，相對而言，其成本優勢比較大，如果採購三科的降本壓力持續增加，而我司的產品又不降價的話，其進入配套路線是遲早的事。
b. D310專案的HS—T1886收放機，由於第一輪試製下來，發現的問題比較多，十堰辦事處也將此資訊及時地反饋給公司，現在公司方面的答覆是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
c. D310專案的HS—T2121收放機，第一輪試製下來發現的問題現在基本上只剩下一個——面板燈光問題（東風商用車公司技術中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍光），因此機原先燈光都是綠色，現改為藍光的話要加上許多發光二極體，電路要重新設計，重新開模，可能成本也要上去，時間節點能否保證也還是一個未知數。
2）新市場開拓方面：東風特種車身廠屬於東風集團下面的東風實業有限公司，和東風商用車公司是相互獨立的，其年產量大約為40000—50000，收放機主要由十堰振鴻銘工貿公司及東風天成工貿公司2家進行配套，我個人比較看好這個市場，但是更加需要總部和領導的支援。
部門個人工作總結6
20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度的建設、財務內部控制制度的建設，不斷提高服務質量。圓滿完成財務部各項工作，並很好地配合了公司的中心工作。
一、真履行職責，組織會計核算。
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的`支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億x萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金排程和信貸工作。
資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份專案未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“資信企業”的良好形象。自專案啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於x月—x月向銀行申請房地產開發貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績！
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務資料，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
部門個人工作總結7
現將自己一年來的工作、學習、生活中的一些情況總結如下:
一、增強素質，提高修養。
一年來，我始終把學習放在重要位置，向班子成員學、向同志們學習，努力在提高自身綜合素質上下功夫。充分利用工作空隙和工餘時間，廣泛涉獵各方面的知識，不斷用新的知識充實自己、豐富自己、提高自己。在業務學習方面，能抽出時間學習系列法律法規等業務知識，學中幹，幹中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身能力，為以後工作的順利開展奠定基礎。
二、努力工作，盡職盡責
（一）、按時完成了市場主體年報公示工作任務;
（二）、積極開展“雙隨機、一公開”監管工作,探索跨部門聯合執法;
（三）、依法依規做好企業經營異常名錄和嚴重違法失信企業名單的管理工作;
（四）、積極開展殭屍企業清吊工作;
（五）、穩步推進企業資訊統一歸集公示及共享工作;
（六）、開展協同監管和聯合懲戒工作,向省工商局推薦2戶企業為“紅榜企業”，同時，按照人民法院的`協助執行通知，依法凍結相關當事人的股權，限制辦理過戶、變更、抵押等手續。
（七）按時完成了州局領導交付辦理的其他工作
三、廉潔自律、改進作風
個人在生活作風方面始終嚴格要求自己，努力遵守單位的各項規章制度,在生活上，發揚艱苦奮鬥的優良作風，不擺闊氣，不該去的地方不去，不該參加的宴席不參加，時刻做到自警自勵。要把勤奮工作、清正廉潔，把服務作為第一理念,在平時工作中,熱情對待辦事群眾,盡最大努力幫助辦事群眾,不斷改進工作作風,提高服務水平。
部門個人工作總結8
各位領導、同志們：
今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的資訊工作指標，共撰寫上報省市資訊130餘條，其中長篇資訊8篇。編髮《x快報》9期。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一彙報。
一、勤懇工作，勇於探索，不斷提高資訊寫作水平。
我在資訊科工作已經七年，工作實踐中，我深深理解了作為一名資訊工作人員應該具備的業務素質和擔負的工作責任。資訊工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務於同級黨委的任務，而且還承擔著服務於上級黨委，向中央和省、市委報送資訊的重要職責，同時還肩負著服務基層，指導全域性的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是，做為一名資訊工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤於動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網、閱讀檔案乃至休閒、與人聊天時，都時時處處注意捕捉資訊。為使常規資訊不落趟，我經常翻閱前幾年上報的資訊和省市下發的業務通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節日期間社會穩定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批資訊的及時上報。近幾年來，省市委資訊中心為提高資訊上報質量，對各縣市區資訊報送數量進行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條資訊，而是有多少條資訊被採用，有多少條資訊能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質量，使資訊出“精品”、出特色資訊。工作中我除每週完成5篇資訊的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫資訊，並反覆比較，推陳出新；堅持調研出資訊，利用一切下基層、訪問的機會，瞭解基層動態，瞭解群眾所思所想所盼，瞭解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題採編資訊，提高了資訊報送的對路性、實用性；堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出資訊，認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話檔案，尋找我市工作的閃光點，找準切入點，從文明生態村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進經驗的資訊。此外，編髮《x快報》也是資訊科的一項重要工作，這是為同級黨委服務的`一份資訊刊物，它能更直接、近距離地為市委瞭解決策在基層實施情況、瞭解基層民意等方面提供服務。因此我編髮的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性，能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現代化新藥都的奮鬥目標，我覺得方向定了，那麼下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。於是經過反覆醞釀，我決定編髮建設現代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和11個鄉鎮邀稿，收到送來稿件11篇，編髮部門鄉鎮一把手筆談6期，既調動了鄉鎮部門的積極性，又對我市這一重要工作進行了宣傳發動，起到了很好的效果。
二、紮實學習，持之以恆，逐步提高政治理論修養。
資訊工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”，要求資訊工作人員必須有較高的政治鑑別力和政治敏銳性。，為此我做到了“三學三提高”，一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編髮的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經濟理論學原理》等書，定期閱覽中央、省市下發的檔案，深入解析其思想內涵，力求吃得透，弄得懂。二是堅持從網路媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網瀏覽時間為2－3個小時，每日新聞聯播必看，充分利用網路媒體資源，蒐集重要資訊，閱讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什麼，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什麼不同，從中總結經驗，用以指導自己的工作。對於市委一些重要決定，看部門、看幹部都是怎樣執行的，是如何貫徹落實的，從中總結出規律。把領導的經驗、同志們的經驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質。
三、學用相長，統籌兼顧，進一步提高自身綜合素質。
做為一名現代黨委辦公室的文祕人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在資訊角度求新、資訊質量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出資訊的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛鍊，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網路知識，並開始學習動漫製作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發展的步伐。甘於奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂於奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。
部門個人工作總結9
在這一年的時間裡，公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發展，勇於創新，經受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員，也與公司一齊經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下。
一、牢記職責，忠於職守
在一個企業中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，職責重於泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務資料，隨時掌握銀行存款餘額，定時上報資料，及時為領導供給決策依據;保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節奏緊張但很團結，我體會到工作的恢。
二、加強財務管理，進取理解審計監督
為了保證企業資產的保值增值，公司財務部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業務水平。
三、維護企業利益
作為一個財務人員，必須時刻牢記自我的天職，那就受好企業資產，維護企業利益。在工作中為領導決策供給資訊，要進取穩妥，防範風險，敢於進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據我公司和對方的具體情景，出於我作為一個會計人員的職責，膽提出對意見，受到領導的重視，並採納了我們的意見。事後我們的做法受到了公司領導的肯定和讚許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的.重要性和職責的重，認識到企業利益高於一切。
四、加強業務學習，不斷完善自我，緊跟企業發展的步伐
公司在發展壯，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業務素質，我積極參加各種業務培訓，強化業務技能。經過努力，我順利經過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以後的學習中我還將以"思想，業務過硬，技能嫻熟，務實高效"的工作高手的目標而努力。
五、提高認識，改正錯誤，彌補不足
在公司裡，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過去我對自我要求不嚴，在一些小節上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領導和同事們都以往批評和提醒過我，我虛心理解。在以後的工作中，我會時刻提醒自我，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
部門個人工作總結10
今年以來，工行支行把發展信用卡規模，搶佔信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點，依託自身資源，通過爭攬高階客戶，營銷集體辦卡，搶佔優質特約商戶，擴大發卡規模，通過全行共同努力，收到了顯著成效，截至xx月xx日，信用卡髮卡量xx張，是去年總髮卡量的x倍，位居工行分行信用卡髮卡量榜首，實現銀行卡中間業務收入xx萬元。
一、明確市場定位
為擴大發展信用卡規模，搶佔信用卡市場份額，該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、預測，多次召開部門、網點負責人座談會，提高思想認識，轉變觀念，把員工的行為統一到貫徹落實支行的經營決策上來，努力營造“全轄圍著市場轉、員工圍著客戶轉”的經營思想和經營環境。
二、完善考核機制
年初，該行將信用卡目標任務分解到部門、網點，實行“雙掛鉤”政策，即：指標數與部門網點績效掛鉤、與客戶經理掛鉤，同時，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源，下達目標任務。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施，對完成任務的員工按標準進行獎勵，對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人蔘與，又與崗位職責掛鉤，使員工做到心中有目標，肩上有壓力，工作有動力，最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。
三、主動出擊營銷
該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯動機制，充分發揮個金部、客戶經理等現有營銷隊伍和營業網點的綜合營銷功能，達到全行整體營銷、部門優勢互補、產品捆綁銷售、單位批量髮卡的效果。東龐支行深入礦區，加大對集團客戶營銷力度，一次成功營銷信用卡374張；在信用卡的推廣過程中，注重發揮公司、住房等對公業務優勢，通過客戶經理向房地產開發公司、貸款新增戶、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業務把銀行卡與貸款營銷等業務有機結合起來，有針對性地一次捆綁營銷信用卡，提升服務品質。
又是一年末，在這洗舊迎新的日子裡回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的'惆悵時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
20xx年的春節已過；同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才資訊網，無數次的傳送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支援和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。
四、通過了這半年有餘的工作積累和摸索
對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈，在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到專案參觀，效果很顯著成績也理想，後來我們有連續下了幾次鄉鎮。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。今後，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的業務水平。並且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想政治水平。為公司的發展建設出一份力。
部門個人工作總結11
首先營銷部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的營銷工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。
一、營銷部的工作重點
根據年初的工作認真的落實每一項， 20xx年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上，由於酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的營銷部散客入住率為，我們加大商務客人的營銷力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的營銷方案，有針對性的走訪，比如旅遊旺季，我們把地接較好旅行社認真的回訪與， 12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的`與經銷商聯絡。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新顧客，截止年底共簽署協議454份。
20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經理，
20xx年10份酒店正式掛牌三星，這對營銷部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利於酒店的營銷工作。
隨著網路的高速發展，網路的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網路公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網路訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網路公司提高佣金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網路詳細瞭解商大酒店，比如攜程 、藝龍、恆中偉業等幾家網路公司;
同時在這一年裡我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恆運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司 蒙牛乳業中醫藥大學，鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議，對於每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這裡由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支援。
二.對內管理
酒店擁有自己的網站，由營銷部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網路進行宣傳擴大影響力，並及時準確的把酒店的動態、新聞釋出出去，讓的人瞭解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。
三. 不足之處
1. 對外營銷需加強，現在我們散客相對比較少; 對會議資訊得不到及時的瞭解 在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問題也不夠全面。 有時由於溝通的不及時資訊掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待，在今後的工作要認真細緻，儘量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
四、20xx年工作計劃
1. 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅遊團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優勢，因為大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網路訂房的客人不容忽視，爭取今年網路的入住率有一個新的提高， 改變現有的工作方式，增加我們的商務散客的群體，提高顧客質量，加深顧客對我們酒店的瞭解，所以我們要加強營銷部整體營銷力量，提高營銷水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，根據淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查，準確的掌握旅遊市場的資訊和動態，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準確的參考資料，調整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的營銷計劃，提出自己的促銷方案與老顧客加強聯絡與溝通，同時建立新的顧客，積累會議資訊 在旅遊淡季的時候，加強餐飲的營銷力度，做好招待工作，確保服務質量。 對酒店的網站重新設計，要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護，讓的客人通過網路瞭解商大酒店 。
最後我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。
部門個人工作總結12
回顧xx年的財務工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業務能力和管理能力的問題，致使公司財務上出現了xx財務人員侵佔挪用公司貨款事件，給公司在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這裡我向各位深深的鞠躬，請求老總和在坐的各位再次給予處分。對於這件事，公司對我的任何處分都不過分。
整個xx年的財務工作，比較xx年沒有根本的改觀和變化，甚至於還可以算作退步了。這也是因為我的業務能力和管理能力不足造成的。總結xx年度的工作，主要存在如下問題：
一、財務體系不規範
1、帳務處理沒有應用規範的處理程式；
2、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規範，比如價格的保密，使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。
3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與，而事後也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規範化的一個最主要的原因。從這個意義上來講，我們公司財務部門和代賬公司並沒有什麼區別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤併等等，基本上我們都是事後遇見的時候才知道變化了，然後才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部，不能參加公司的重大決策會議，我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題，都必須要有檔案依據，並要對所有需要執行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執行的人知道並且理解。否則，怎麼可以貫徹和執行呢？這也許就是我們公司執行力始終低下的一個最主要的原因。
二、財務報表不能及及時報出
這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務部門現在處於一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參與。當然，更重要的原因也是我們財務人員執行力不到位，人員素質低下的原因。
三、缺少巨集觀調控
缺少巨集觀調控的主要原因，是因為我們人員尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛鬍子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業來比喻。但是我們的企業在某種程度上是個複雜的企業，也可以說是個不是集團企業的集團企業。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業。相對於這些來說，我們的財務人員不是多了，而是嚴重不足。一般的生產企業或者相當的商貿企業，都有專門的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊塗。這些帳務的能夠及時處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞最大，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少巨集觀調控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現嚴重滯後的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務經理沒有很好的處理這個問題，我應該付全責。
四、財務人員素質偏低，業務面狹窄
這個原因最主要的後果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少靈活性。於是為了保證公司會計財務處理的正確性，公司不得不另外再請會計顧問來協助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上，我們在20xx年應該有個大的`改變。
五、執行制度不力，執行力差
比如報表和各種統計報表不能及時報出，很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規範都有，但是在執行的過程中沒有監督到位，使得許多事情辦理的不符合規定或者沒有按照要求執行完畢。這一點我們在20xx年及其以後的工作中必須徹底立即改變的。
六、工作配合協調工作做的很差
協調錶現在兩個方面，一個是工作上的互相配合，一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協調和組織能力，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必須立即改變的。當然這裡的人員安排還需要公司領導的支援。
當然，我們是發展中的私營企業，有些東西都基本上形成了模式。而出現這樣的狀況，放在巨集觀上來看，也並沒有什麼錯誤。現在中國所有的私營企業都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要求規範，走正規化的路子，一方面實際情況又不允許我們一步到位，完全規範。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。
建議：
一、務必保持財務人員的穩定性；財務人員的穩定性，是我們做好財務工作並保證連續性的一個必要的條件。我建議目前對syp和rjj進行重點的後備培養。因為他們是經過公司考驗合格的人員，完全可以放心培養使用。
二、配備合理的人員，而且必須保證服務到崗；目前來看，我們的財務軟體在使用了，後續的規範也已經在財務制度中做了全面的規定，餘下的工作就是嚴格執行。使用正規的財務人員很重要，但是目前我們還達不到這樣的要求。有些辦事處也許還不能配上規範的財務人員。怎麼辦？
三、加強業務學習，為了保證公司財務工作完全適應公司的發展，經常性的學習是必須的。這一點上幾年來我們都辜負了老總的要求。這也是我們做不好工作的一個主要原因吧。
四、定期組織辦事處財務人員回公司參加培訓，每一年的財務人員的培訓，我認為是很必要的。這對於統一思想，貫徹執行制度和規範行為也是必須的。這一點應該而且必須堅持做到。不僅如此，還必須堅持和業務上一樣，每月舉行一次網路會議，以達到隨時溝通的目的。
五、獨立自主的處理會計業務和財務事項。我們財務部的人員也是經過會計學校畢業的，在這裡也做了很長時間了，特別是qz。財務和會計帳務的處理靠的是《會計法》和國家的各項制度規定，這些制度規定國家和財政部會根據實際變化了的情況隨時出臺調整政策的。因此只要我們能夠隨時保證學習，經常的接觸了了解制度和政策，就一定完全可以適應和處理會計事項。再說，每個企業都有每個企業的特殊性，不可能千篇一律的。我們需要專家，但我們不要迷信和依賴專家。我們需要指導，但不能完全依靠和依賴指導。一方面是因為專家不可能解決我們的所有事情，另方面在某種程度上打擊了財務人員的工作積極性，再一個是浪費公司的資金。
六、參與所有公司的重大經濟事項的決策。參與只是知情權的問題，這樣可以保證我們財務部不至於成為聾子和瞎子，而我們不是想成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務處理的事項。這樣一定會可以增加我們工作上的執行力度。
七、改變對辦事處的考核方式和方法；試著實行承包的管理方法。這樣就可以改變我們目前的被動局面。
八、改變業績統計口徑。因為我們現在實行了軟體的規範化核算方法，原來條件下的統計考核口徑已經不能夠完全適應和達不到原來的要求，我們應該在今年的年初工作就考慮統籌改變，以達到我們考核和統計的目的和要求。
九、為了保證公司財務部工作的朝氣蓬勃，為了鍛鍊新人和年輕的會計人員，給他們很快進步和提高的機會，我請求離開財務部工作。
部門個人工作總結13
對銷售行業接觸時間不長的我，在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路，但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心，並有著詳細的個人銷售工作計劃。
我的銷售工作計劃如下：
一;對於老客戶，要經常保持聯絡。
二;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
三;對自己有以下要求
1：每週至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，儘量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底於300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。
2：經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。
3：在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的.完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10：為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額，為我們店創造更多利潤。
以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。
今年轉到技術部門來一直為了自己目標努力！奮鬥，勤奮學習，刻苦工作，今年我的計劃有三點：
1、在技術部門用心把自己工作崗位做到位，比如，和客戶保持一系列關係，能和客戶有相應溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認真，這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益；
2、表達能力，在轉到技術部門以來!我一直在努力學習表達能力，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年裡自己能更有效表達自己方式語言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳達到客戶那。
3、十月份想轉銷售部門，計劃如下!
1、首先先學會如何製作報價單,然後再學習如何合同上一些細節,
2、轉銷售以後再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源, 對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方,方法,
3、銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支援，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。
二、加強學習，提高素質。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。
2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便於查閱;
3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目瞭然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;
4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時傳送傳真，為後續工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司純淨水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機介面接入電腦，上傳資料，每個月的考勤情況、售飯明細便一目瞭然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規範化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔，為大家營造了良好的工作環境。
部門個人工作總結14
20xx年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及專案領導大力支援和正確領導下，以精細化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制專案成本這個重點，本著保障服務的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應保障及時，物資消耗可控，在專案領導的關懷和指導下，認真踐行精細化管理較好地完成了專案下達的各項任務。現將一年來各方面工作情況總結如下：
一、各類指標完成情況
本年度針對曾家巖專案，施工戰線長、點多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化”的管理要求指導下，開展文明施工，從基礎上，從源頭上抓好物資管理工作，通過開展物資供應鏈融資，積極與供應商協商，積極保障現場施工的需求，降低物資消耗成本，本年各專案物資消耗指標：
主材消耗金額：xx萬元，佔年自完產值xx %。二三項料消耗：xx萬元，佔年自完產值xx %。燃料消耗：xxx萬元，佔年自完產值萬元xxx %。模板及週轉材料使用費合計：xx萬元，佔年自完產值xxx%。本年廢鐵處理金額：xxx萬元。
二、學習制度，提高自我
20xx年是公司深化管理的一年公司下發了很多新的管理制度和檔案先後下發《廢舊物資管理辦法》、《週轉料管理辦法》《物資採購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護用品管理辦法》等管理制度，通過制度的學習我深刻的領會到了物資管理工作責任之重大，任務之艱難。
三、各項物資工作開展情況
1。計劃執行情況。嚴格按照專案物資計劃管理規定執行，常深入施工現場，瞭解現場施工情況和進展，做到提前落實，提前準備，避免因計劃不及時而延誤生產或購入偽劣產品給施工生產造成損失、出現事故等現象的發生，確保了工程施工生產順利進行，同時做好分項工程收尾材料清理調劑工作，避免多餘進貨造成庫存材料積壓現象。
2。按照公司的要求，每季度組織物資市場調查小組開展物資市場調查，物資調查調查具備權威性、代表性，根據市場調查小組人多，調查品種多的特點，按人員新老結合、對物資類別熟悉情況等分組進行市場調查，市場調查結束後編制了物資市場調查報告，參與調查的人員均在調查報告中籤字確認，確保市場調查的真實性
3。倉庫管理工作。
（1）嚴格材料進場驗收制度。本專案建立物資進場驗收小組，嚴格把關好進場物資的質量和數量。對所有到場的材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗收，不得由材料室一方驗收，否則驗收無效，並對相關責任人進行處罰；對所進場材料按計劃質量要求驗收，質量不合格不收貨，驗實數，多方監督、嚴格把關、堵住漏洞，嚴格控制質次價高的材料進入施工現場，確保施工生產的需要。
（2）物資發放管理。專案先後制定了分隊混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發電機用油考核等辦法，加強了材料消耗控制力度。並且材料室嚴格執行材料領用審批手續工作，分隊領用材料必須派專人填寫《材料領用申請單》，經工區主任以上的領導審批後方能到材料室領取材料，多方監督材料使用情況，做好限額發料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的積極性，節約材料，避免浪費，使專案材料消耗成本得到有效控制。
四、工作中存在的問題
在過去的一年中，雖然做了一些份內的工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足：
1。物資消耗總體可控，但個別物資消耗數量控制不到位。
2。專案之間協調力度不夠、專案之間資源不能有效共享，對專案現場物資管理有待提高。
五、新的'一年新的起點
在新的一年裡，我將進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作，高標準，嚴格要求做到以下幾點：
1。進一步學習公司新的檔案管理制度。面對企業發展改革管理更新層出不窮，與時俱進方能跟上公司物資管理的節奏。
2。利用資訊化技術做好物資基礎管理工作。充分利用物資管理資訊平臺擺脫傳統的手工電腦統計臺賬。
3。加強物資消耗控制，降低專案物資成本。
4。在業務上得更加嚴謹細緻，思想重視，做到不出差錯，敬畏制度，履行職責。
5。加強計劃管理為了更好的滿足和保障施工進度的需要。對各種施工需用材料，要有超前的計劃，杜絕待料停工的現象發生。
6。更加深入的進行市場調查工作，為控制專案成本取得更好的效益。
部門個人工作總結15
開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本的銷售工作任務，現將本工作總結。
一、xx年銷售情況
xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、發現資源等專業雜誌推廣後，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xx老闆給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強業務培訓，提高綜合素質
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱鉅，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了xxx財務管理軟體，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部資訊都是保密的，大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習的專業知識，提升技術職能和自我增值。xx年我學習了iso內部稽核培訓和會計專業知識培訓，並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網路，培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網路格局。
四、關注行業動態，把握市場資訊
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態，把握商機，向資訊要效益，並把市場調研和資訊的'收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道，密切關注行業發展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎資訊的收集；要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰
回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好xx的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。
