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半年醫院工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的半年醫院工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

半年醫院工作總結

半年醫院工作總結1

20xx上半年即將過去,回顧半年來醫院財務部所做的工作,全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發揮財務人員的整體力量。在院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯絡等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現院財務處總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計資訊,為領導決策等提供有用的決策資訊,得到領導的肯定和讚揚“凡事預則立”

醫院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經驗的基礎上,結合院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學院發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的`會計核算體系和會計資訊報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設定了分部門、分專案的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務資訊。

年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是我院規定每月日必須提供內部分部門、分專案年度經費計劃執行情況統計資訊的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算資訊。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料併發放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算資訊。通過財務處全體人員的共同努力,院財務處的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種.種壓力與困難

在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績由於學院的財務基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程專案的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業務單獨核算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於院開闢新的辦學途徑,院採用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業務變動較大等等,引起的學院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保醫院的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來院統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將院經營支出的資產購置採用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為院節省大量的資金流出,為院的發展提供了財務基礎。

二、財務會計監督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真稽核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內部印製的票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚。

半年醫院工作總結2

20xx年上半年藥劑科在醫院院領導的正確領導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現將此階段工作總結如下:

一、業務方面:

1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共採購藥品1922998.52元,試劑 元;門診西藥房完成銷售藥品 元;門診中藥房完成銷售藥品 元;住院藥房完成銷售藥品 元;煎藥費 元;截止6月20日藥劑科庫存為 元。與去年同期相比,已經完成去年全年的業務量。

2、處方調劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程, 為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量。進一步落實醫院處方書寫規範的相關細則。

二、日常管理:由於藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,是醫院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規範》等相關的法律法規管理醫院購入的藥品。

1、嚴格執行醫院藥品管理制度,完善醫院藥事管理委員會工作,藥品的採購目錄和供貨企業經醫院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執行,嚴把藥品採購關,嚴格審查藥品供應商的資質,確保從合格合法的企業購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

2、根據《藥品管理法》及相關的法律法規的規定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷後期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放於常溫庫、陰涼庫、冷藏櫃中,保證了藥品的質量。藥品的質量重於泰山,我們時刻將藥品的質量放在管理的第一位,嚴把藥品質量驗收關,並做好驗收記錄,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,在藥房及藥庫設定了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發放到各科室,及時銷售,儘量減少醫院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3、建立健全藥品管理的相關檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,嚴格執行特殊藥品網上採購的規定,專櫃專賬,雙人雙鎖等,

4、因西院和我院成立了婦產中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應。

5、藥品動態流動管理是醫院管理中的一個重要組成部分,我科根據醫院搬遷過來和西院科室合併後的執行及藥品臨床使用的實際情況,及時調整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品週轉,使得醫院藥品科學有序流動運轉。

6、積極完成縣政府和藥監局下發的為我縣建立國家級藥品安全示範縣驗收的工作。

三、服務方面:

藥房視窗服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的視窗,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:

①四滿意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領導滿意;②四原則:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。 ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點。 ⑶五心服務

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的'有效安全;

②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難; ③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心; ④細心:為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量;

⑤虛心:接受各類批評建議,使工作不斷向優質、快捷、制度化、規範化方向發展。

四、學習方面:在日常工作中,每星期一定時開會,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強科室的政治學習和業務學習,以提高藥劑科的員工個人素質和專業技能,培養高尚的品質,為了更好地服務於每一位患者。

五、存在的不足

1、主動服務意識欠缺;

藥房是醫院的視窗服務科室,服務的好壞直接關係到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,應做更細緻的工作。

2、藥劑科人員專業素質還有待進一步提高, 由於藥劑科的員工個人的素質和專業技術參差不齊,應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,合理設定學習內容。

3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

六、針對不足,確定我科下半年的工作重點:

1、提高視窗服務的技能和態度

2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作 ,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

3、認真貫徹執行《關於抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作

4、儘快完成20xx年基本藥物配備的品種和採購工作。

5、積極儘快開展臨床藥學工作,加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作,定期進行彙總上報。

6、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應,最大限度減少藥品的供應脫節現象。

半年醫院工作總結3

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務

今年是xx分院及我科挑戰與機遇並存的一年,上半年我院進行醫院建設及門診裝修,明顯地改善了我科住院環境,半年內科共收住病人xx人,病人住院滿意率達100%。

二、深入開展先進性教育,提高幹部職工的政治思想素質

今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查詢不足,認真整改;通過免費體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,並通過實施開展誠信在衛生,滿意在醫院的活動等舉措推動了醫院各項工作的.進一步發展,全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量

從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務專案特色化、文明建立常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範,落實週二、四、六醫生總查房制度。3個月來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長。

四、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好三個環節的管理和監控

(1)入院時:詳細問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率

加大各種常見病的宣傳教育力度,使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病,並加強回訪,使患者得到關愛,認可醫院、大夫。

六、加強護理質量管理

繼續實行護理質量管理體系。

1.堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

2.重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。

3.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。

4.進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。

5.充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

半年醫院工作總結4

時光轉瞬即逝,緊張充實的上半年已經過去了。在這上半年裡,我在這裡工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支援是密不可分的,在這裡我深表感謝!

作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個視窗單位,收費員是患者首當其衝要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。

下面將我在上半年的工作向大家彙報。

一、收費工作

在上半年,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重複著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重複,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的視窗形象;同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到裡面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發現其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

二、醫保方面的工作

我院從20xx年2月份正式成為醫保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的。開始的時候心裡還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支援,同時也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫保政策,並在不斷的操作中掌握了

醫保知識。醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。醫保對於收費員來說還有每天醫保資料的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫保資料及時的上傳報盤。雖然現在對醫保病人門診住院的流程全部掌握,由於醫保病人較少,操作還是較慢,以後將加強醫保有關的操作訓練學習。

三、his系統更換時的工作

醫院為了適應醫保要求在20xx年5月底到6月初更換了新的his系統,在這段時間裡,我按照院裡給佈置的`工作認真參考醫保資訊核對我院的診療專案與服務設施,在要求時間內順利玩成自己的工作;認真的向his系統研發人員和小倪學習新的系統的操作,並在他們的指導下學習掌握了醫保資料的對照處理、醫保門診資料介面、醫保住院資料介面以及資料的匯入匯出處理等工作,在最短的時間內熟練收費操作過程,門診收費、住院等模組的操作。新系統執行後醫院非常重視系統操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院裡的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開始,我院實施了優秀員工政策、獎金的發放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優秀員工,我很開心,這意味著領導及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。

四、20xx年的工作計劃

上半年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,上半年的工作已經成為過去,再好的成績也化為雲煙,20xx年我要更加努力工作:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

2、認真的學習醫保知識,掌握醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好實時刷卡工作的準備工作;

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

最後,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支援和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以後工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝願我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個旗幟。

半年醫院工作總結5

上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞20xx年的工作要點,“通過領導位置前移,整合優化資源,深化目標管理,夯實專科基礎等措施,在確保業務數量穩步增長的前提下,著重使業務的質量也有一個顯著的提高,使醫院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確,措施得當,階段性安排有序。

一、目標完成情況

1、業務目標:內科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%, b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

2、專科建設:偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內科完成目標實施措施、服務措施,三個專科進一步完成專科特色的康復流程,功能評定規程、診療規程及護理服務規程等。

3、學術文化目標:全院組織業務學習每月1次;科室學習內科4次,偏癱康復科5次,骨傷康復科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫技、綜合科參加相應科室學習5次。

論文及服務心得:內科5篇,偏癱康復科16篇,骨傷康復科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫技5篇,門診4篇。

部落格、qq:各科都按要求建立,發表博文:內科28篇,偏癱康復科90篇,骨傷康復科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫技科48篇,門診29篇,行政後勤62篇。

4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,不斷規範科室管理,上半年未出現及糾紛;無醫保違規行為。

二、主要成績

1、領導位置前移及時到位,深入實際,調查研究,協助科室,圍繞目標要求,找出工作的切入點,如內科業務方向定位,向腦血管康復發展;偏癱康復科,規範病歷書寫;骨傷康復科,發展脊髓損傷及工傷資源的開發;脊柱病科,各類實施規程有序化、規範化。

2、整合優化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區,改善了環境,規模大了,也上檔次,又聘請了市醫院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規模,又感到舒服;輸液中心與內科合併,減少醫療安全隱患;眼科手術室搬到後一樓,方便,實用。

3、夯實專科基礎,

1)、普及康復知識,制定了切合實際的學習計劃,講課四次,分別為康復醫學概論、康復醫學相關基礎、康復醫學評定、康復治療技術。並進行考試評分。交卷率100%。內科結合實際學習專業及康復理論;偏癱邊講邊操作,聯絡實際學習;骨傷創造一套即能紮實掌握理論知識,又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際,分組治療,統一查房,發現治療中存在的問題,集中討論學習。科主任帶頭,人人都有講課任務,既是老師,又是學生。互相交流,共同提高。

2)、專科規範化規程化建設不斷進展,圍繞專科建設,偏癱康復科進一步完善、規範了康復流程、功能評定及治療技術實施規程,骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規範了工作流程,制訂了腰椎連結紊亂綜合徵臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,並形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組,治療規範有序。

3)、業務量增長顯著,病人結構發生很大變化,住院人次最多達120餘人次,穩定在80人次以上,病區平均床日數較XX年同期增長率約40%。特別是3月份後,病人迅速增多,脊柱病最多一個月入院達60人,床日數達1128,偏癱病人最多38人,並出現預約住院。病人結構發生了變化,偏癱70%以上的病人是三個月以內,一少部分病員急性期過後就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分佈在市區,洛陽、陝西等省市;脊柱病科新發病例增多,分佈在市區、洛陽、駐馬店、陝西、南陽等省市。

4、社會認知度不斷提高,隨著醫院的發展,各方面都上了一個新臺階,專科規範化的建設,優質的服務等,不斷贏得患者口碑。醫患關係更加和諧,很多患者慕名而來。

5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科,早上提前5—10分鐘交班,經常加班加點,沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的複合型人才越來越多。內科全體人員,不斷轉變觀念,提高工作主動性,由原來的坐、等、靠的被動轉為主動服務,並不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

三、具體的做法

1、我們始終堅持辦院方針:“務實創新,效益優先。”有效益就幹,培養專科人才,又引進專科裝置,安裝空調、電視,為醫院再上一個新臺階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,進一步提高了康復理念,看到了康復醫學的.廣闊前景,更堅定了我們的信心。

2、緊緊圍繞20xx年工作要點,普及康復知識,我們的支部提出了建立學習黨組織,與局裡要求不謀而合,切合實際,解決學習中的思想問題,正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟,業務能力,開展文化網路建設,撰寫論文及服務心得40餘篇。全院50歲以下人人建立部落格,qq,前半年發表博文340餘篇。

3、明確工作要求,並狠抓落實,按照20xx年工作重點要求,實實在在落實下去,結合實際制定和實施各項規範化規程。學習、論文、部落格等文化網路開展做有聲有色。

4、圍繞醫院文化建設的核心,做好各項服務工作:全院圍繞“尊重、關愛、責任、敬業”的醫院文化,開展優質服務,加強醫患溝通。

內科、偏癱用親情化的服務,讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規範護理服務,擴大工傷患者康復服務範圍;脊柱病科從服務物件的特點和個性出發,不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

半年醫院工作總結6

xx鄉醫院20xx年健康教育全民行動工作總結為切實抓我鄉健康保健知識的宣傳、教育,增強居民自我保健能力,提高居民的健康素質。在上級衛生部門的指導以及我院工作計劃中,及11類50項公共衛生服務規裡,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實到人,層層抓落實,層層把關,通過一年的努力,取得了一定的成績,現將我院20xx健康教育工作情況總結如下:

一、取得的成績:

1、我院領導高度重視健康教育工作,把此項工作列入了重要議事日程來抓,並將此項工作納入全院績效考核內容之一,建立健全健康教育內容,設立專職健康教育專幹,制定相關工作制度。調整了健康教育領導小組,把健康教育工作落實到人,層層抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。並根據健康教育有關件要求,制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等。我醫院把健康教育工作作為重要工作來抓,村衛生室能積極配合,認真籌劃,我院將定期為居民播放、宣傳衛生知識課件,向廣大群眾傳播健康及衛生知識。

2、我院及各村衛生室共設定健康教育宣傳欄,定期更換宣傳教育內容,我院共宣傳健康教育欄12期,及時協同村衛生室向轄區居民發放各種健康教育宣傳資料22415餘份。宣傳資料融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外,同時在宣傳欄內增貼各種不同的宣傳資料,例如:結核病防治,計劃免疫宣傳,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養成良的衛生健康習慣。門診設立健康宣教書報資料架,發放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,可供居民就診時取閱。

3、利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“”結核病防治日。腫瘤宣傳週。“”計劃免疫日。“”瘧疾宣傳日。及三“八”婦女節“”世界無煙日等組織我院醫務人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,對育齡婦女和學生、老年人、慢性病患者開設健康教育隨訪諮詢。同時發放各種宣傳材料12500餘份,免費測量血壓4892人次。

4、對門診患者、體檢居民、各類人群制度並免費發放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發宣傳資料。為了大力推進健康素質促進工作,加快普及健康素養基本知識與技能,進一步提高我鄉居民健康素養綜合水平。我們今年開展健康知識骨幹培訓6場,開展健康教育活動18次,參加人次4225人次。

5、認真貫徹落實市政府頒佈的.《公共場所禁止吸菸的規定》,我院積極開展了控煙教育,制定了《醫院禁菸制度》,設立了禁菸監督崗,配有控煙檢查員,診室、病房等公共場所設有醒目的禁菸標誌。

二、存在不足:

1、個別衛生室健康教育工作流於形式。

2、健康教育知曉率低。

三、改進措施

1、更地協調各部門之間的關係,以便在工作上更地協作。

2、加大人力物力投入,更廣圍、更深層次做宣傳工作,提高群眾的自我保健意識。

3、加大健康教育工作的督查力度,每季度對及村衛生室健康教育工作人員進入考評,對照制度,獎懲分明,促進健康教育工作的順序有序開展,力爭把我街道的健康教育工作開展的更,再上一個臺階。

20xx年我院將根據新的規要求,全面有序,保質保量的完成各項工作。

半年醫院工作總結7

20xx年,藥房在醫院領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,落實市、區衛生系統相關檔案精神。嚴格按照《XX區基層醫療衛生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》檔案要求,在各科室的大力支援下,順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下:

一、嚴格落實藥品採購程式,確保藥品流通順暢。

首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品採購計劃,每月按時上報本期採購計劃量。其次,嚴格執行藥品入庫驗收程式,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標籤、說明書以及相關票據,與採購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續。

二、藥品的使用和報銷

藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點資料的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作儘量安排在下午或晚上工作時間。力求完善資訊系統,確保不影響患者就診。

三、藥房管理穩步提升

今年在院領導的大力支援下,藥房增加了空調、微機等裝置,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照儲存要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發放藥品時儘量按照藥品日期進行發放,避免造成過期藥品的出現。

四、加大業務學習

今年,我們加強了業務學習,特別是上級下發的各項檔案,進行細緻而系統的.學習,同時參加院裡組織的各項業務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。

以上是20xx年藥品工作的一點小結。雖然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。比如:

1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;

2、與醫院各科室的交流配合還存在不足,醫務工作是一個相互合作相互協調,共同為患者服務的行業,藥房在與各科室的協調溝通上,還需要進一步加強;

3、業務學習方面還存在差距,藥房由於工作相對單調,業務學習存在不重視,不深入的現象;

以上是藥房工作存在的不足,我們會在以後的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態,我們將突出以下幾方面工作:

一、參加醫院組織學習,鼓勵科室人員參加衛生的專業資格考試。

二、增強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放置;發藥時,對每張處方及醫囑單仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生,杜絕差錯事故的。

三、嚴把藥品出、入庫關,出、入庫有記錄,有賬目,有稽核,有明細。

四、服務意識,服務質量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的採購,只要是的要求都能盡最大的努力去。

半年醫院工作總結8

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了專案建設、全院能源、物資供應,後勤設施裝置維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科上半年工作總結報告如下:

一、科室管理工作

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新專案不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次,科室協調會x次。幹事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩執行。

維修班上半年開展維修維保工作共計x次:衛生間堵塞疏通x次;儲物櫃門修理x次;漏水維修x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;裝置巡查x次;日均x次。

二、日常保障工作

(一)招標與採購

科室對日常採購物品集中進行了招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中嚴格遵循法律法規,採取定點採購和詢價採購等形式規範採購過程,降低採購成本。現總務科x%以上的物品採購執行的是招標、網路集採和政府定點單位採購。採購過程進一步規範合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、汙水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在上半年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

(三)重要指標監測

為切實增強保障水平,確保裝置安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、汙水處理站、變壓器、直飲水裝置的日巡查制度,做到重要裝置的每日巡查記錄。尤其對直飲水裝置、汙水處理裝置簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常裝置維保及定期取樣檢測分析工作。確保了飲水安全和汙水處理效果達標。

(四)醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識,紮實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,順利接受了各級各部門的多次檢查,上半年無事故發生。

(五)綠化及除四害工作

與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

(六)車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關檔案及要求。加強車輛管理,節假日對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作

在專案建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分徵求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規範材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施裝置等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的'前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室採購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標採購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程採購與招標工作管理辦法》組織並開展日常採購工作,不斷規範招標採購行為。上半年組織並參與了x個專案的招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中也嚴格遵循法律法規,採取網路集採、定點採購等形式規範採購過程,降低採購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律鬆弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時彙報、保證透明、陽光操作。認真落實並帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

(一)基建專案。完工並投入使用,新專案簽訂合同,專案開工在即。

(二)節能降耗。全院逐步推行節能裝置,改造照明裝置,直飲水裝置。

(三)安全工作。科室上半年無安全事故發生。

半年醫院工作總結9

20xx年,藥房在醫院領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,落實市、區衛生系統相干檔案精神。嚴格依照《XX區基層醫療衛生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》檔案要求,在各科室的大力支援下,順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結以下:

一、嚴格落實藥品採購程式,確保藥品流通順暢。 首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據醫院藥品需求公道制定藥品採購計劃,每月按時上報本期採購計劃量。其次,嚴格執行藥品進庫驗收程式,制定落實藥品驗收制度,認真核對藥品的包裝、標籤、說明書和相干票據,與採購計劃進行核對,完善進庫驗收登記和簽字等手續。

二、藥品的使用和報銷 藥房工作職員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時儲存回檔。為保證盤點資料的正確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作儘可能安排在下午或晚上工作時間。力求完善資訊系統,確保不影響患者救治。

三、藥房管理穩步提升 今年在院領導的大力支援下,藥房增加了空調、微機等裝置,確保藥品寄存的`安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,寄存上嚴格依照儲存要求寄存,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等具體告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發放藥品時儘可能依照藥品日期進行發放,避免造成過期藥品的出現。

四、加大業務學習 今年,我們加強了業務學習,特別是上級下發的各項檔案,進行細緻而系統的學習,同時參加院裡組織的各項業務技能學習,增進了藥品管理工作的整體提升。 以上是20xx年藥品工作的一點小結。固然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。比如:

1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;

2、與醫院各科室的交換配合還存在不足,醫務工作是一個相互合作相互調和,共同為患者服務的行業,藥房在與各科室的調和溝通上,還需要進一步加強;

3、業務學習方面還存在差距,藥房由於工作相對單調,業務學習存在不重視,不深進的現象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以後的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態,我們將突出以下幾方面工作:

一、參加醫院組織學習,鼓勵科室職員參加衛生的專業資格考試

二、增強工作責任心,藥品寄存要整齊並按類放置;發藥時,對每張處方及醫囑單仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關、題目與醫生,杜盡過失事故的。

三、嚴把藥品出、進庫關,出、進庫有記錄,有賬目,有稽核,有明細。

四、服務意識,服務質量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的採購,只要是的要求都能盡最大的努力往。

半年醫院工作總結10

上半年,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支援幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

一、思想道德

全科人員在政治上認真學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立“一切為病員服務”的理念。加強醫患溝通,規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

二、自覺遵守規章制度

做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作,並高質量完成各種軟體、臺帳的'整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金髮放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、總量控制、結構調整

科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術

今年加大了對微創手術的推廣和運用,引進了dr影像系統,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、宣傳工作

充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療裝置以及開展的新專案、新業務等。增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

半年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的半年裡,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這裡我就下半年作一下簡單的計劃:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

二、恪盡職守,重視自身道德修養

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細緻詢問病情,術後多察看病情變化並及時處理。

三、勤學苦練,不斷提高專業技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作並取得相關成績,並能堅持理論結合實際,計劃臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,並能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,並負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

在上半年裡,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上儘自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

半年醫院工作總結11

為踐行黨的群眾路線教育實踐活動,緊密聯絡基層,傾聽職工呼聲,徵求建議意見,xx市第三人民醫院改變工作模式,院領導下科室召開醫院XX年上半年工作總結會。

7月23日至7月31日每天下午,院領導班子成員逐一到18個臨床醫技科室,與科室工作人員進行了面對面的交流,認真聽取了一線工作人員對醫院管理、科室管理、業務發展等方面的建議意見,同時就醫院的總體發展目標、下半年的工作任務如何落實與大家進行了推心置腹的暢談。通過面對面交流,廣大職工對醫院的發展規劃、目標定位有了一個全新、清晰的認識,提出了很多具有建設性的建議和意見,紛紛表示對完成全年工作任務信心十足,對醫院的未來和發展充滿期待。

寶雞市第三人民醫院XX年上半年工作總結順利召開

8月6日下午,醫院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進行總結,醫院黨總支書記袁xx主持會議,院長陳xx讓參加會議並做總結講話。會議上,部門負責同志對上半年工作進行了總結,分管院領導對部門工作逐一進行點評,與科室工作人員一起對工作中存在的問題進行了認真分析,院領導幫助科室追根溯源解決問題,群策群力,集思廣益,對下半年的工作拿出了切實可行的工作思路。

大會最後,陳院長結合參加臨床醫技科室工作總結會的.體會,對解決行政職能部門存在的宗旨意識不強、管理職能落實不到位、工作效率低下、缺乏創新意識等問題提出了以下五個方面的要求:一是要認清院情,與時俱進,統一思想,開拓創新。要認識到第三人民醫院現在的發展來自不易,要求大家要適應新體制下的需要,充分發揚三醫院職工的優良傳統,要教育和引導職工做好本職工作,同時也要有憂患意識、競爭意識,要做好工作規劃,要強化精細化管理,要一步一個腳印,將工作做好做實。二是要強化整體觀念,牢固樹立服務一線、服務患者的思想。要落實人人都是參與管理者的思想,完成規定動作並有創新。三是要加強隊伍建設,努力建設卓越管理團隊,落實管理職能,要高標準要求,高起點起步,教育和引導青年職工樹立正確的人生觀,培養敬業奉獻精神,激發工作熱情,讓大家融入到醫院這個大集體並充分施展特長。四是要加強服務創新,要有戰略思維,要在工作、思想等多方面有新舉措、新方法。五是優質服務工作要持續加強,要求各科室要想辦法,把服務的內涵延伸,從患者的感受出發,換位思考,提升患者的滿意度。

半年醫院工作總結12

光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經半年了,回望這半年的所有,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我上半年的工作總結。

一、工作態度、思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度。在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固自己工作技術。

二、裝置操作,工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實地完成本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細緻,這要求我要對裝置及操作過程情況熟悉與理解,還應有較強的.理論知識。不但要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也是如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三、回顧過去,展望未來

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。

這半年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

半年醫院工作總結13

20xx年即將過去一半,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術工作以外,注重醫德醫風的培養,提升自身道德水準,以關懷服務為榮,主要從醫患關係、醫護關係、護際關係三個方面入手,踏踏實實步步為營。

“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫療行業的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恆,正是有了這份承諾社會對衛生行業肅然起敬。雖然醫患關係愈來愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務。以人為本,病人首先是作為人存在的',禮貌禮貌、優質服務是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫療祕密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物,醫德醫風個人工作總結。

醫生和護士本來就是同一個戰壕裡的戰友,脣齒相依、脣亡齒寒,構建和諧的醫護關係式整個醫療活動安全有效進行的基礎。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的繼續教育人員絡繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協作,一切由臨床出發,一切為了病人醫生護士同心協力。在專業治療方面儘可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情,同時對於新輪轉的同事竭盡所能幫忙他們熟悉環境規範流程,醫生護士的關係和諧了,醫患關係自然就穩固了。

優質的服務不僅僅僅是態度,更需要過硬專業素質作為堅強的後盾。過去的半年裡我堅持本科課程學習提升自身素質,在臨床工作中因病施治、規範醫療服務行為,努力學習外語,並利用醫院圖書室資源定時查閱中、外文專業雜誌,學習資料庫檢索知識,從而瞭解到本專業新動態開闊了視野,專業技術水平有了必須提高。

半年醫院工作總結14

20xx年護理部圍繞醫院總體工作目標和護理工作計劃,在院領導班子的關心、支援、重視下,在各相關科室的大力配合下,在全院護士的共同努力下,順利完成了上半年護理工作,現將上半年工作總結匯報如下:

一、開展優質護理服務方面:

1、根據衛生部《關於推進優質護理服務的工作方案》和《吉林省優質護理服務工作方案》的要求,我院已全面開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房全部覆蓋。

2、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,護理部為各科室號召各科室設立愛心牆、患者園地等,充滿愛心、製作精美的健康知識小卡片,供病人隨時查閱,從細微之處體現對患者的關愛。

3、督促各科室完善優質護理工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等各方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。上半年共完成不同形式的查房9次。

4、積極配備護理設施,做好基礎護理,每週五設為基礎護理日和健康宣教日,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

5、在科室護理站設立意見箱,由病人及家屬參與星級護士評選,既增加了患者的參與意識,也大大提高了護理人員的工作熱情

6、上半年共發放優質護理滿意度調查表600份,患者對護理服務滿意度>90%。

二:護理管理方面:

1、開展慶祝“5.12”護士節系列活動:評選出護齡30年的'老護士51名,理論標兵19名;技術能手15名,評選出長春地區優質護理服務團隊1個:長春地區優質護理崗位明星1名。併成功開展了紀念“5.12”國際護士節慶祝大會。

2、堅持在各護理單元開展護理查房工作,上半年共參加各病區護理查房30次。

3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級檔案精神,反饋上月工作情況,佈置當月工作重點。

4、每月按時在院報組稿刊出護理簡報。將近期主要護理資訊、質量考核情況、優質護理開展情況等內容充實其中,及時向各護理單元反饋,並給護理人員一個交流的平臺,讓他們通過文字傳遞對優質護理服務的真實感受。

5、杜絕夜間護理安全隱患,4月1日開始施行護士長夜查制度,對夜間存在的護理問題及安全隱患進行綜合分析和評價,制定整改措施,目前效果顯著。

6、各科室每月排班表上報護理部,實行彈性排班,護理部對科室排班進行督導、整改。

7、制定並實施了護理會診制度。護理部抽選護理骨幹成立護理會診小組,保障護理工作常態化執行。

三、護理質量控制方面:

1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

2、每月由護理部責控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理檔案書寫、護理技術操作、護理服務規範、護理安全、四防安全等。由組長負責每季度檢查結果彙總,護理部參加小組活動。

3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

4、每季度對全院護理質量進行綜合評價。

5、護理質量達標情況:基礎護理合格率90%;特、一級護理合格率90%;護理檔案書寫合格率90%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

四、護理安全方面:

1、堅持護士長夜查崗,以保證夜間護理安全。

2、繼續認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件8起,接待護理投訴2起。

3、挑選護理骨幹設立護士機動庫,以備患者激增狀況下護理人員的科學合理調配,上半年共調配10人次。

五、護理隊伍建設方面:

1、護理部堅持按計劃分層級對護理理論、護理技術進行培訓,上半年共完成培訓8學時,繼續監督檢查科內的護理培訓,每季度進行護理理論及護理技術操作考核,並對成績優秀護士給予相應獎勵,激發護士學習熱情和工作熱情,不斷提高理論和操作水平。

2、上半年護理理論考核合格率92,護理技術考核合格率98

3、按計劃上半年外請老師對我院護士長進行護理管理培訓一次;對全院護理護士長進行院感知識培訓。共計70人次參加,到課率100

4、3月份護理部3名幹事到延邊醫院學習兩週,並建立長期友好關係,長期免費接收我院護理人員進修學習。

5、4月份選派1名神經外科護士到吉大一院的急危重症培訓班學習,學制6個月。

6、5月份請長春市兒童醫院老師為全院護士進行護理管理及優質護理培訓。

7、6月份由我院心內科護士長對全院護士進行護理核心制度、護理崗位職責、護士禮儀等內容的培訓。

8、全院護理人員參加培訓熱情很高,平均到課率為83

六、實習帶教工作方面:

1、上半年共接收本科及大、中專院校護理實習生10名,並分別進行了崗前培訓。

2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、安排實習科室輪轉等。

3、全院實習生參加護理部組織的護理理論授課和操作培訓6次,共計10人次參加。

4、繼續加強實習生的監督、管理、考評工作。

七、其他:

1、已完成20xx年護理人員繼續教育報名工作。

2、配合相關科室做好協調配合工作。

3、查房期間對各科室護士進行消防安全知識督導、考評。

下半年工作打算:

1、深化優質護理服務工作,強化基礎護理、護理人員服務意識及四防安全意識。

3、繼續選送護士長和護理骨幹參加外出學習和崗位培訓,全面提高護理隊伍工作能力。

4、分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質。

5、繼續開展各種形式護理查房,提高專業水平。

6、繼續推進實施護理夜查崗制度。

7、落實患者安全目標,加強對重點環節管理。

8、開展多種形式的護理職業道德教育,重視品質培養,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪、出院後上門隨訪等,病人滿意度大多數提高,這一舉措取得初步成效。

半年醫院工作總結15

我院根據赫章縣衛生局相關的檔案精神要求。結合我院當前工作實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會。現將活動具體開展情況彙報如下:

一、加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”

1、醫者德為先,良好的醫德是和諧關係的前提。我院注重理論灌輸,培養良好的醫德意識。醫務人員的醫德不是自發形成的,而是在一定社會環境和物質生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養而形成的,它是一個長期的、艱鉅的過程。我院結合實際,利用各種形式加強學習和教育,把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫德醫風建設不斷提高。

2、我院堅持廉潔行醫,設立投訴電話,充分利用群眾舉報等形式進行監督,沒有發現一例醫務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規範,加強培訓教育,轉變我院醫療服務觀念,建立以醫德醫風、服務質量、患者滿意度等為主要內容的績效考核體系,檢查小組每個月深入到科室、病房進行檢查走訪,月底將檢查結果彙總,反饋到科室從而提高服務質量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫改帶來的實惠。並在急診科及門診樓一樓醒目位置設立了意見箱,以便及時解決患者的困難。

二、改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”

“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態度,改進服務模式,優化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優質溫馨的服務。

1、優質護理服務工程的開展

我院積極開展優質護理工作,取得患者及社會的廣泛好評。自活動開展以來,我院召開護理動員大會3次,促使護士轉變服務理念,由被動護理轉為主動護理,使護士走進病房,從剪指甲、洗頭、洗腳等基礎護理開始走進病人,主動了解病人需求,才能真正的改變護患關係。各病區護士長對護理工作進行分組,建立組長負責制,對重症病人、一級護理病人進行評估,制定護理措施,並帶頭深入到病房開展基礎護理工作。為了更好的對病人進行基礎護理,護理部採用ADL量表評估法,根據評估成績將病人分為A、B、C三個級別,並根據評估結果制定護理計劃,優化護理質量。護理部規定每週五為“清洗日”,對住院病人進行洗頭、洗腳等基礎護理,每張病床都設有責任護士,並把晨間護理和晚間護理的工作細化、量化。由最初的設立一個示範病區到現在的全院普及,優質護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離,患者滿意度調查達97%以上。在這樣的基礎上我們將更加努力的抓好優質護理服務,使患者滿意率達到100%。醫院對於護理工作採取院科兩級考核,護理部組織相關人員每個月對科室進行考核,科室對護士進行考核,按照優勞優得方法,進行績效工資的發放。護理部考核主要是根據每個月進行的理論和實踐操作考試成績、患者滿意度調查、護理質量三方面進行綜合考評,每月底公佈,做到透明、公正。通過此項活動開展,加強了護患溝通,提升了護理人員整體素質,為落實優質服務,鍛鍊護理隊伍奠定了堅實的基礎。

2、要求廣大醫務人員在提高服務質量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。我院長期實行雙休日及節假日門診、電話預約等服務,為群眾和患者提供了方便、優質的服務。積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務。

3、是優化服務流程,方便群眾看病就醫。重點抓好醫院掛號、收費、藥房、門診等視窗,從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手,採取綜合措施,進一步優化服務流程,改善服務設施,美化服務環境,方便病人就醫,縮短病人等候時間。

4、是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫知情權。加強醫院資訊化建設,通過多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室佈局、科室特色、專家資訊和出診時間、診療流程等醫療服務資訊,方便群眾就醫選擇。定期向社會公開醫藥費用資訊,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫明白消費。

三、加強質量管理,規範診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”

醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質量好”,是對醫院管理年、醫療質量萬里行等活動的延續和提升,其內容更為豐富,形式不斷創新。

1、是認真抓好醫療質量安全各項制度落實,增強醫療質量安全責任意識。我院始終以醫療質量為核心,切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,狠抓十三項核心制度,強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫護質量進一步提高,保障醫療安全,提高醫護人員專業素質,我院每月進行醫學講座,主要是交流最新臨床知識、醫療實踐中的心得體會、常見病多發病的診斷及治療、新技術新療法,從而提高醫護人員技術操作的熟練性和準確性。

2、是加強醫療技術和裝置臨床應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理,建立嚴格的醫療技術准入和管理制度,對違規行為堅決予以查處。醫院開展檢查解果互認制度,從一定程度上減輕了患者的負擔,深受患者好評。

3、是每月開展一次“處方點評”工作。為提高處方書寫質量、規範門診醫療行為、促進合理用藥,按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度,對處方實行綜合評價。經3月6月的`處方點評我們發現存在的常見問題主要是:藥品通用名書寫不規範、單張門急診處方超過5種藥物、處方診斷書寫不全等。發現問題後,我們及時跟當事醫生進行溝通,指出不足,促其改正。若仍不改正,則全院通報批評進行處罰。如今我院的處方點評工作已初見成效,處方質量明顯提高,對促進合理用藥起到了積極的作用。對於這項工作,我們將繼續堅持下去,不斷完善,使之規範化。

4、為推進合理檢查、合理用藥、合理治療,醫院積極開展臨床路徑,建立臨床路徑指導評估小組,各臨床科室建立臨床路徑實施小組,並選擇了開展臨床路徑的病種(內一科心梗、內二科腦出血、外科結節性甲狀腺腫、婦科子宮肌瘤、骨科腰椎鍵盤突出)。嚴格按照衛生部下發的臨床路徑實施,嚴格操作,認真分析退出臨床路徑的原因,總結經驗。這項工作

醫院剛剛開展不久,在很多方面缺乏經驗,臨床路徑的開展也存在一些屏障,我們將加大這方面的學習,使臨床路徑工作樹立開展,更加規範的檢查、合理用藥。我院嚴格執行抗菌藥物分級管理制度,並將35種抗菌藥物進行分類,明確了各級醫師抗菌藥物的使用許可權。開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查,每季度對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進行分析,定期對常用抗生素進行細菌培養實驗,及時淘汰不合理抗生素。

5、今年上半年我院骨科收治一位不慎被鋼絲繩勒斷左足的病人,在急救過程中,我院骨科醫生從中午12點到晚上2點一直戰鬥在手術的第一線,最終為患者保住了左腳。三月份急診接診了一位被三齒叉從腰部完全插入他的腹腔的患者,CT檢查顯示:第一個齒沿扎破下腔靜脈邊緣和十二指腸,第二個扎破胰腺,第三個扎破脾臟上極和胃底。我們開通綠色通道,緊急檢查,科學手術,最後患者康復出院。這兩件事情在滄州日報相繼報道,在社會上引起強烈反響,使群眾對醫院的醫療救治工作信心倍增。

四、深入開展行風評議,積極主動接受社會站監督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

一、是認真做好患者滿意度調查,贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查等形式,關注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切實促進醫療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。並將調查結果作為醫務人員的績效考核參考,努力使患者滿意率達到100%

二、是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信於民的一項重要舉措。通過紮實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支援。

通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫德醫風有了明顯改進,醫療質量穩步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。