20xx年x月x、x日，公司組織了河南兩日遊，我們玩的非常開心而且難忘，感謝公司讓我們擁有了快樂的兩天。這次是跟同事一起去的，也是第一次跟同事集體去旅遊，就這樣，這兩日的旅行開始了。
我坐在車上，望向窗外宜人的風景，心情是那麼的愉悅。當我看到一眼望去青山秀水，碧雲藍天，整個人的心情也放鬆了，大自然的空氣是我們城市比不上的，在清新的空氣中我們爬了山，玩了水上漂流，體驗到了大自然的無限風光，也讓我們放下了工作的壓力，使疲憊的身心得到了放鬆。
我們到了目的地，玩了水上漂流，沿著溪水漂流而下，最先遇到的就是很大的水流落差，激流的水把我們全身都打溼了，真是驚險萬分。整個漂流既有平緩如鏡的慢漂，又有波濤洶湧的險漂，但經過我們的共同努力，互相配合都有驚無險，我們共同抵擋、團結、共抗，然後溼漉漉的哈哈大笑。漂流帶給我們的不僅是激盪衝擊、戰勝自然的快感，還有整個過程中與同伴一起努力的喜悅，和感受大自然帶給我們的一切美好。
我們一起又去爬了山，好久沒有這樣運動了，起初興致高昂，連跑帶爬很帶勁，沒過多久就不行了，汗出來了，喘著氣爬著，陌生的路讓人心裡沒了底，因為想不到前面的路還有多遠，開始追問下山的人路還有多遠，他們總會說不遠了，自己也就有了信心，堅定了信念，一定要親自爬上去看到那美麗的風景，就這樣我們堅持了下來。雖然感覺有點累，不過還是很開心，也有點小感觸。在未知的路上，永遠不知道前面有什麼，只有自己走過了才會明白。就像人生的路一樣，路途中一定會遇到很多的人，聽到很多的有趣故事，上山的人要是問下山的人這路還有多遠，下山的人總會說不遠了，結果自己爬上去的時候總覺得很遠，最後到終點的時候覺得也沒多遠，通過這次爬山，大自然給我的啟示很多，我愛大自然。
雖然團隊活動結束了，但團隊協作與團結的重要性卻深刻的印記在我心裡，我知道在今後的工作或生活中，團結、協作都將是我們進步或成功的必要因素。今天的體驗與感受將使我一生受益。
經過這兩天的旅遊，一解工作的壓力，同時也體驗到很久沒接觸的大自然，這次的旅行是值得去的，學到了很多東西，也樂在其中，最喜歡的在水上漂流，不僅僅是那種刺激，而是那久違的自由和心情的放鬆。身心得到了放鬆，接下來是努力的工作，把那種堅持和團結的精神放到工作中去。
公司集體學結 [篇2]
團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支援合作奮鬥的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的.奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。
團隊合作包含兩部分很重要的概念，一個是“團隊”，即隊員之間要自發自願地開展工作;另一個是“合作”，即隊員之間要協同工作，互幫互助。關於團隊合作的一些故事，或許能幫助我們更好地理解團隊合作精神。一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝，這是不合作的後果。一隻螞蟻搬大米夠嗆，三隻螞蟻輕輕鬆鬆進洞，這是協作的成果。
說到團隊合作，動物中的代表之一便是狼群。它們集體獵物，所向披靡，事半功倍，我們把狼群作為團隊合作的代名詞也不為過。以上簡述的都是團隊合作的重要性，那麼我們要怎麼樣才能在同事之間建立穩固的團隊精神呢?
對於職業人而言，工作本身就蘊含著大量團隊工作的練習機會。有些人會比較積極地參與並很快領會和把握要領。但也有些人在心理認知或客觀環境上有某種侷限，而阻礙了團隊能力的發展，但通過有意識的練習是可以迅速改善的。
組織或參與工作小組
針對具體工作和當前的重點問題，可以提議成立工作小組解決某項問題。如果自己只能參與某個問題的小組工作，也將是學習觀察的好機會。在這樣的團隊工作中應注意幾個關鍵問題：團隊是否有明晰的任務和目標；團隊成員是如何溝通的；團隊領導的方式和效果；自己在團隊中的角色；其他團隊成員的角色；如何形成默契配合；發生衝突時的解決途徑、團隊的成長和自己的認識提高等等。
組織或參與社會活動
大多數人不願意參加社會活動或公益性活動，主要是價值取向上覺得不夠實際。實際上參加一定的社會活動對職場新人是非常有益和健康的。對於未來職業發展而言，如果你現有的工作角色不能給你組織團隊的機會，未嘗不可在社會活動中尋求這樣的機會。對於提升視野和獲取經驗、擴大社交圈都有益處。在這樣的團隊中可以關注：經驗的新穎互補性；鍛鍊自己的機會；團隊成員的不同背景和各自優勢；團隊的組織方式；共同價值觀在團隊中的作用。
參加文體活動
不要小看文體活動的作用。許多團隊精神的原形其實來自於運動競爭團隊。參加一個這樣的團隊也可以深入體會在競爭中的團隊神奇力量和成員之間的情誼。
首先，作為團隊的一份子，每一個隊員都要在盡到自己本職工作的基礎上，積極地幫助他人並配合整個團隊的工作。我們要把其它隊員看做自己的家人一樣，凡事多包容，多理解，時刻做到資源共享，營造一個和諧穩固，充滿工作正能量的大家庭。
其次，團隊各位成員、不管是領導者還是隊員，我們都要經常反問自己一些問題，時刻保持思路清晰。領導要怎麼去引導隊員，創造向心力、凝聚力?怎樣去批評隊員?做到以鼓勵代批評、多一些耐心和幫助。作為隊員呢?更應該反省自己，怎麼提升自己的工作能力，怎麼與人有效交流等等。
最後，團隊合作講究“溝通”。溝通時拉近人心最好的方法，多溝通。良好的溝通，才能更瞭解彼此、更好地合作。
