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【實用】銀行工作總結匯編十篇

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家整理的銀行工作總結10篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】銀行工作總結匯編十篇

銀行工作總結 篇1

根據我行過去一年會計結算工作的實際情況,我們的工作主要從三個方面入手:圍繞內控體系建設、會計素質和櫃員專業素質,提高服務水平和風險防範能力。今年完成的工作總結如下:

一、加強內部控制體系建設,防範風險

定期召開行長、網點負責人蔘加的內控、制度、風險分析會議,提出並解決業務處理中的問題,形成會議紀要,統一落實網點部分非標準業務。加強對全行各網點系統執行和業務執行的監督檢查,指定專人負責,及時提出問題並督促整改落實,定期向會計結算部報告檢查結果並跟蹤執行情況,防止類似問題在網點再次發生。

會計結算部負責全行本外幣會計、出納、資金結算、結算業務的管理;組織實施相關制度、措施和櫃檯業務的核算和管理;負責人民幣結算中介業務的收入;負責綜合業務系統引數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領用、發放、保管、銷燬的管理;負責會計專用章的收集、發放、回收和銷燬;負責現金、貴重檔案等貴重物品的保管和運輸管理。這些業務的每一個環節都有風險點,需要我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

二、加強會計工作,提高工作質量

由於我們前臺員工的流動性很大,我們的新業務和方法變化很快,這一直是對我們會計質量的挑戰。繼續推行櫃員績效考核機制。經過前幾年的績效考核,在我行櫃檯人員中發揮了積極作用。今後,我們將更好地利用這一評估機制,讓更多的櫃員參與這一評估,以提高櫃員的工作主動性和責任心。

除了對檢查中發現的問題進行通報和處理外,我們還將繼續對來到櫃檯的人實施財務處罰措施,對犯錯的人進行業務學習和考核。鼓勵櫃員注意業務錯誤的發生,儘量減少。會有罰有獎。根據全行櫃面工作人員的差錯考核情況,對全年無差錯、工作表現好的櫃員進行獎勵,提升櫃員的工作積極性。定期、準確、及時地向分行會計結算部門上報各種會計結算報表。

三、加強業務培訓,提高櫃檯人員的業務處理能力

員工素質是銀行發展的基礎。在目前人員流動頻繁的情況下,我們需要一支高素質的團隊。制定一個培訓計劃來培訓我們的新業務。讓櫃員及時吸收新的業務知識,幫助他們跟上銀行的變化速度。加強與其他部門的聯絡,交流業務培訓方面的需求,邀請其他部門的業務人員給會計結算櫃員講課,或者談談業務知識或者自己的工作經驗,加深相互瞭解,相互學習,提高櫃員的專業素質,提供更好的服務。加強對業務經理的考核和評價,使業務經理能夠發揮潛力,履職到位,提高我行會計素質。

銀行工作總結 篇2

銀行業這個永遠被很多人認為是香餑餑的行業,每年都會吸引來自不同背景的銀行新人加入。然而,想要在這個行業打造成功的職業生涯,比起無條件接受經驗人士的建議,更重要的是要帶著批判性思維,挑選出那些真正有價值的資訊。很多成功銀行家會原封不動地把幾十年前別人教給他們的名言警句傳給現在的年輕人,但是實際上真正的好建議並不適用於每一個人。

有些建議過於泛泛之談,有些只是陳詞濫調,還有一些甚至會誤導你在職業生涯中做出正確的決定。為了幫助你更清楚的分辨對錯並瞭解哪些真正適用於你,以下詳細分析了一些最常見的職場建議。

1、忠誠是會得到回報的

很多老前輩都會對初入職場的年輕人說“在這好好幹,總有一天會出人頭地的”,這些話對於新人來說是鼓勵,也會有很多人在一家公司勤懇忠誠地工作幾年十幾年甚至更長。並不否認這可能會給你帶來內部晉升的機會和公司內部地位的提升。然而,這些都是因人而異因環境而異。前高盛某業務負責人Graham Ward認為,現在的投行更注重培訓和留住人才,但是不要相信那些“僱主把你的最佳利益放在心上”的話。人員不斷流動,業務不斷變化擴張,經濟也在轉變,你要做自己命運的主人,你可以讓自己搭上別人的車,但你不可能在同一輛車上坐一輩子。該分開的時候,就要順從自己的內心,行動起來。

2、抓住每一個社交機會

在銀行業里社交無處不在。不管是想在網路上認識人、朋友之間的互相介紹,還是在公司外建立一個金融業人士的圈子,最常見的建議就是保持社交習慣,你會受益匪淺,很多人都告訴你,要結識儘可能多的人。然而,過度社交併不一定是明智的。人脈的質量比數量更重要。儘管你結識了成百上千的人,但只有一小部分對職業生涯發展或個人生活是真正有幫助的。所謂物以類聚,人以群分,所以你必須懂得選擇能夠有共同話題,在不同方面能夠讓你學習並幫助到你的朋友們。

3、薪資不是跳槽的唯一動力

作為金融行業獵頭,坦白說,薪水仍然是很多金融業人士跳槽的關鍵動力之一,雖然銀行的招聘人員會對那些為了工資大幅提升而跳槽的人表示不滿。比起其它行業,金融業薪酬提升更快、增幅也更大。跳槽是保持薪酬持續增長的途徑之一。不過,這種做法不一定總是有效。在我接觸的所有候選人中,有些銀行家為了錢而跳槽,結果不久後就後悔了。要適應並融入一種新的公司文化是很難的,它需要你重新建立人際關係網,和新同事建立信任。而且,因為你的級別升了薪酬漲了,管理層也會對你寄予很高的期望。所以在選擇換工作的同事,不應該把錢放在第一位,應該綜合考慮不同因素,這樣才能讓你在新的工作環境下更好的適應新的工作並有更好的職業發展。

銀行工作總結 篇3

年度本人主要從事公司類資產業務,在領導銀行副行長年度總結的帶領和同事的支援下,本人較好地履行了崗位職責,個人綜合能力有了較大的提高。對年工作進行回顧,本人完成的崗位職責情況主要包括以下幾個方面:

一、優質客戶市場開拓及維護效果顯著,中小企業營銷業績及培育力度突出,潛在風險貸款得到有效的調整及清轉退出。年度本人所經辦管理過的公司戶有戶,涉及貸款金額高達萬元,其中流程客戶戶,涉及貸款金額萬元,小企業客戶戶,涉及金額萬元。在一季度開門紅中,本人新增小企業客戶戶,新增貸款萬元,保函萬元,清收潛在風險貸款萬元;在二季度中,本人升級轉化潛在風險貸款萬元;在四季度中,本人新增流程企業貸款萬元,帶頭營銷小企業戶並新增小物管中心年終總結企業貸款萬元。本人所經辦過的公司及其關聯企業(簡稱“家族系列企業”)為我行存貸款優質客戶,年度張氏家族系列企業在我行的月均存款餘額合計約在萬元以上,月均貸款餘額和結算量分別高達.億元和億元。他行採取下浮利率、發放信用貸款等手段想從我行挖搶家族系列企業,但在行部領導的指導和同事的配合下,我行為其提供優質高效的金融服務,通過服務的競爭,不但他行沒挖走該系列客戶,反而進一步提高其對我行的忠誠度,如四季度中,聯合營業部有關人員對其進行整合營銷,新增兩戶小企業(,共發放小企業貸款萬元。另該年度本人還營銷並培育瞭如公司、公司,預計年可為該三家企業發放住房開發貸款共萬元。

二、中間業務的營銷取得突破性進展。本人平時在營銷公司類房地產策劃工作總結資產負債業務時非常注重資產負債業務同中間業務的聯動營銷,如在辦理公司類資產業務時,曾為公司員工開立靈通卡多張併為其代發工資,為公司累計開立保函萬元,另本人管理的公司客戶基本上開通了網上銀行或電話銀行,各家企業的主要管理人員也基本上開了我行的信用卡或理財金賬戶,這為我行中間業務的發展作出了較大貢獻。

三、個人資產類金融業務營銷業績突出。本人積極牽頭組織和參與樓宇按揭貸款業務的營銷活動,如在營銷公司“家園”專案和公司“花園”專案住房開發貸款的同時,曾多次牽頭組織營業部與該兩家企業的售樓部進行各種各樣的聯歡活動,從而增強銀企合作感情,對保持並提高我行在這兩家企業中的按揭佔比發揮著關鍵的作用。

四、內控管理意識進一步加強。年月份本人蔘加了總行組織的“年度房地產業務專項稽核檢查”活動,充分認識到內控管理的重要性及內控管理與業務發展的辯證關係,從而更加嚴格要求自己,強化了風險防範意識,從自我做起,積極參與和做好我行內控管理和案件防範工作。

五、業務理論知識及技能有較大的提高。在該年度房地產工程專案部工作總結中,本人堅持每天看業務書籍分鐘,豐富了自己業務理論知識和提高了業務技能。該年度中,本人曾到省行參加《票據業務從業資格培訓》和《房地產業務從業資格培訓》並取得相應得從業資格,此外,本人曾協助部門領導策劃和擬寫《中山市分行年度公司業務定向營銷活動方案》,並多次協助部門領導完成如檢查報告、自查報告和總結材料等一些書面材料;本人所寫的文章也曾在分行和省行網訊發表。

銀行工作總結 篇4

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。截至12月31日,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。客戶在第一,存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支援。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了資訊,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的簡訊趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……

雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。“客戶的需求就是我的工作”我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內迴圈,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內迴圈,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯絡,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯絡,成功留住某客戶在我行的開戶。又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。

在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

銀行工作總結 篇5

時光飛逝,轉眼我進入XX銀行XX分行已經有半年多的時間了,銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍,個個都本事非凡,取他人之長補己之短,是每個新人快速成長不斷提高的保障。眾多領導、各位師傅前輩無私的將自己的經驗教訓傳授於我,使我在快速成長的路上少走了不少彎路,通過和他們持續的交流不斷的修正自己的方向,我也得以努力的快樂成長。在這短暫又寶貴的半年時間中我先後在個貸管理部和分行運營部實習,銀行的崗位眾多最後在多方領導的安排照顧下,在運營部找到了專業對口,自己也非常滿意和珍惜的運營核算工作。

在半年的工作實習中,我收穫良多。

首先,在各位前輩的幫助和教導下,對銀行運營條線的工作性質有了初步認知。運營條線工作量大,風險點較多,工作錯不得,一次操作失誤將會給銀行的資金和聲譽造成無法挽回的損失,因此對待這份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和隨意。核算中心雖然不直接和客戶打交道,但在後臺的操作中會對客戶資金起舉足輕重的作用,例如在對待資金落地的處理上若有一刻怠慢就會造成匯路的不暢通,給XX銀行的客戶造成不必要的麻煩。因此對待在核算中心的工作還要有時間意識,學會和時間賽跑,在出現類似資金落地的情況時要在第一時間作出準確判斷並予以解決。核算中心的工作還要求我們有極強的風險防控意識,妥善保管帶有XX銀行字樣的業務印章及其他重控物件,工作中雙人複核等等要求都讓我意識到今後工作崗位的重要性。

其次,在XX的細心呵護下,在XX和XX的無私幫助下,我學習了一部分核算中心的工作要點和賬務處理。包括大小額 資金調繳 同城 銀聯 列印報表 裝訂傳票等等,在學習中我見識到前輩對工作負責認真的態度和她們的專業素養,我渴望早日成為像她們那樣優秀的核算中心員工。

最後,通過參與20xx年底的全面對賬和20xx年一季度的重點對賬工作,我對銀企對賬工作流程和重要性有了初步的瞭解。①網銀對賬催收要善於於客戶溝通。網銀對賬的催收工作通常是通過電話與企業財務人員取得聯絡的,沒有面對面的接觸,如何讓客戶接受我的工作,並配合我完成網上銀行的對賬點選這著實讓我下了一些功夫。我認為首先語音要柔和,通過親和力取得客戶的信任。其次是傳送準確的指令,譬如在實際工作中我發現給客戶說“儘快點選”往往沒有明顯的效果,而通知客戶“我行現在正在集中辦理網銀對賬工作,需要在兩個工作日中完成操作”則明確向客戶傳達出來兩個工作日的時間要求,幫助客戶儘快完成網銀的點選,達到了比較好的效果。最後當然就是一而再再而三的“轟炸式”催收了,這對於那些不是特別願意配合的客戶還是取得了一定的效果的。②對賬單的交接工作要仔細認真,要注意留存相應的紙質交接說明。在與銀雁公司的員工進行交接時要細心清點每一份對賬單,做到每一份對賬單的“來龍去脈”都有據可依。③積極發動網點的力量,將來上門辦理業務的客戶都做“地毯式”梳理往往能取得意想不到的收穫。

在未來的工作中,我有這樣的計劃和打算:

第一, 順利通過櫃員序列考試,獲得上崗許可權,早日走上工作崗位,減輕核算中心的工作壓力。目前,我已近展開各考試專案的練習,雖然還不熟練,但我相信熟能生巧,在不久的將來我就能基本滿足對櫃員的技能要求。

第二, 要加緊業務學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。XX和核算中心的同事對業務知識都非常精通,對我也是毫無保留的指導,因此我要好好珍惜現在的工作機會,加快自己的成長速度,爭取更好的工作成績。此外,回到家也不能夠放鬆,我現在手頭有一本《商業銀行會計實務》,內容和現在的工作聯絡比較緊密,要爭取早日將它吃懂弄透,這有助於我更加深入的理解現在的工作內容。

第三, 反覆學習XX銀行的檔案,這些檔案指導這每一次業務操作的規範性並且為我的安全操作保駕護航,我相信只要嚴格遵守操作檔案的規程要求那麼工作中出現事故的可能性就微乎其微了,因此這些檔案將會是我學習的重點。

第四, 早日脫開身上的“學生氣”,努力從一個在校學生完成職業人的形象轉變,建立自己的職場品牌,高質量的完成每一件工作任務,成為一個讓領導放心,讓同事安心,讓客戶舒心的銀行從業人員。人們常說“態度決定一切”,銀行的工作有一定的難度,但是隻要我做一個有心人,常思考,虛心請教,擺正心態,從點滴做起,那麼我一定可以快速成長起來,成為一名合格優秀的XX銀行員工,為XX銀行XX分行的發展添磚加瓦,奉獻自己的綿薄之力。

銀行工作總結 篇6

轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對於xx銀行有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對於我們xx銀行“規範經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節治理、精細化治理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,非凡是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在於“未雨綢繆”。年末,我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至xx地審批組擔任合規性審查崗工作。

從支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀檔案規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從xx 年初至xx 年7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

xx地審批組屬於行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批xx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規範的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是儘自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問,並時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,瞭解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行彙報,儘可能幫助解決審批與經營由於資訊不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現xx銀行利益的最大化。

xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重複勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟體中的公式與函式編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關資料填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等資料就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。

銀行工作總結 篇7

20xx年,我在行領導的正確領導下,依靠全體同事的共同努力,以求真務實的工作作風,為我行的建設和發展,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就20xx年度我的主要工作簡要總結如下:

  一、 努力學習政策,提高認識水平,為做好工作打基礎

1、 本人能認真學習黨的方針政策,特別是金融方面的法規和相關政策,努力提高執行政策的水平。平時利用一些業務時間學習有關的檔案,報刊及書籍,同時能積極參加市行組織的有關法規政策培訓,為做好金融工作打下了一定的基礎。

2、 本人能較為認真的學習。堅定共產主義信念,明確工作目標,作為一名股級幹部能在工作中起帶頭作用,團結同志一起為我行的目標任務而努力工作。

  二.合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是我行完成各項工作任務,實現年初制訂的各專案標的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據支行的發展實際,既要總結分析上年度預算費用執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求部門意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在行總部允許範圍內,挖掘潛力,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經領導班子研究決定,充分發揮了資金的使用效益,確保了支行各項工作的順利完成。

  三.加強對固定資產和低值易耗品的管理

固定資產是銀行開展日常經營及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重採購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的工作中,根據現行的財務制度對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,及時進行固定資產登記,並定期與辦公室進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  四.重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展業務的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們參照總行的有關規定,基本健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,通過認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了業務發展等一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求,極大地提高了費用的使用效益,達到了增收節支的目的。

  五.定期舉辦業務培訓,提高一線員工業務素質和能力

針對我行發展中的新形勢和出現的許多新情況,新問題,為了提高全體櫃麵人員的應對能力,經常性的組織員工進行技術練兵和各項業務培訓,例如組織了真假身份證識別的培訓,反假幣專業知識的考核,月季卡常識的考試等,通過培訓,提高了大家的業務素質和理論水平,增強了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了領導的肯定,效果比較明顯。

  六.結合優質服務競賽活動,大力提高服務質量和效率

在優質競賽活動中,以提高服務水平,提升企業形象為目標,緊緊圍繞讓需要借款的戶住更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務承諾和崗位服務規範為重點,進一步加強職業道德建設,自我加壓,積極參與競賽。同時狠抓環境衛生,營造優質服務環境,競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機,全面清掃環境,並堅持每日一小掃,每週一大掃,以及環境衛生巡查制度,服務環境明顯得到提高,並且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評.

  七.認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,是行總部和單位領導瞭解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的.重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以我非常重視這項工作,放棄週末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了較為詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供依據。

總之,在20xx年,我雖然做了一些工作,但這與支行領導的正確領導和同事們的艱苦奮鬥是分不開的,展望20xx年,支行即將搬遷到??地區,在新的一年裡,我要總結經驗教訓,揚長避短,應對新情況,採取新措施,加大吸收存款的力度,改進內部管理方法,力爭完成行總部和支行下達的各項個人目標任務,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為支行的建設和發展貢獻力量。

銀行工作總結 篇8

我行個人業務工作在支行黨委的領導下,緊緊圍繞上級行營銷工作會議精神,加快實施“伴你成長”品牌戰略,採取有效措施促進負債業務的總量擴張;重樹觀念,加大對基金、網上銀行業務的營銷;以個人優質服務為中心,有效提高XX行綜合營銷能力和優質服務水平;加強對個人業務知識的培訓;強化個人貸款管理;加大個人業務自律監管力度;促進了個人業務健康有序發展。

截止XX月XX日,各項存款餘額XXXXX萬元,比年初淨增XXXXX萬元,其中:儲蓄存款XXXXX萬元,比年初淨增XXXX萬元,完成上級行任務的XX%;對公存款XXXXX萬元,比年初淨增XXXX萬元,完成任務的XXX%。累計發行銀行卡XXXXX張,比年初增加XXXXX,其中:借記卡XXXXX張,比年初增加XXXXX張,完成上級行任務的XXX%;信用卡XXXX張,比年初增加XXXX張,完成上級行任務的XXX%,卡存量和增量位居XX行第一。借記卡存款餘額XXXXX萬元,比年初增加XXXX萬元,卡均餘額XXXX元,位居XX行第一。外幣存款淨增XXX萬元,完成任務的XX%。新增電子銀行註冊戶數XXX戶,完成任務的XXX%。實現中間業務收入XXXX萬元,完成任務的XXX%。現將某某年我行個人業務工作實效、存在的問題總結於後:

一、工作實效

1、搶先抓早,目標落實。為保證個人業務綜合營銷活動順利開展,個人業務部以XXX發(某某)2號文向各機構發出了《關於開展伴你成長、金鑰匙春天行動個人業務綜合營銷活動的通知》,及早將目標任務下達各營業機構、機關部室,使之抓早抓主動,搶佔了業務發展先機,由於支行組織領導落實,任務目標具體,新年伊始全行個人業務綜合營銷活動呈現出一派爭先創優、你追我趕的勞動競賽景象。不負眾望,一季度我行儲蓄存款增長位居全市第一,個人業務綜合營銷活動受到了省分行的表彰和XX萬元的現金獎勵。

2、更新營銷觀念,加大個人金融新產品的營銷力度。一是將電子銀行作為我行穩定客戶的重要手段,一改過去只重數量、只重發行任務,不管質量、不管客戶是否接受、是否會使用,尤其是網上銀行現已逐漸被客戶所接受和使用,從而穩定了客戶和緩解了營業櫃檯壓力;二是從根本上解決員工對基金營銷的認識,把他們從為完成任務而完成任務的苦惱中解脫出來,把困擾我行多年的問題得以解決,基金銷售逐步形成職工帶頭買、員工上門主動營銷的格局。三是以貸記卡和準貸記卡作為卡業務的效益主體積極發展個人消費信貸業務,發揮準貸記卡的使用功能和載體作用,彌補了我行小額信貸難收難管的缺陷。

3、開展形式多樣的宣傳活動。某某年重點加強了“伴你成長”、“金鑰匙行動”品牌宣傳。一是廣告宣傳;二是公共宣傳;三是堅持常年搭設業務諮詢臺,實行客戶經理負責制,

向客戶宣傳XX行金融業務品牌,為客戶提供業務諮詢,釋疑解難,傳送宣傳資料。

4、狠抓文明優質服務。一是抓好規範化服務,根據省分行優質客戶管理系統要求,我行率先制定了《XXXX銀行XXX支行人個人客戶差異化服務管理辦法》,從重視客戶的感覺價值出發,在著裝、儀容儀表、營業時間、標牌標識、文明用語、網點裝修、對外宣傳、操作規程、櫃檯及桌面擺設等方面做到完全統一。二是細分客戶群體,為客戶提供超值的、個性化、差異化服務。三是督促員工加強新業務、新產品學習,使客戶知道如何應用XX行新型零售終端,並自覺接納它。四是全行開展“明星櫃員”的服務活動(按季評比),通過“以優促劣、以點帶面”促全行服務上檔次、上臺階。五是逗硬檢查,不留情面,對不按要求服務的堅決處罰,上半年共發出規範化服務檢查通報X期,共處罰單位X個,處罰人員XX人,共收罰款XXX元。

5、依託市場資源、科技網路,狠抓銀行卡業務。一是繼續把銀行卡作為我行新的效益增長點,主動出擊、大力營銷,搶佔市場先機,牢固樹立金穗卡的品牌形象。二是以金穗借記卡作為我行發展個人業務的主導產品,繼續以“發展金穗借記卡,促儲蓄業務增長”為工作重點,以櫃檯髮卡與全員營銷相結合,全力以赴推進借記卡營銷再上新臺階。三是加強ATM機的安全執行與管理,實現24小時不間斷服務,

讓“金穗卡更好用”,從而推進卡業務健康發展。

6、認真做好網上銀行、基金銷售的培訓工作,在網上銀行、基金銷售工作中我們一是積極主動培訓人員,上半年我們組織有機構的主任和客戶經理參加的培訓三期;二是明確每隻基金代理業務操作流程,基金的特點、優點等,三是落實責任,明確目標任務;四是制定獎勵措施,限期完成;五是領導示範帶營銷,促進基金代理工作的發展;六是嚴格考核績效掛鉤。

7、完善激勵措施,促各項存款健康發展。一是儲蓄、對公存款超額完成部分按20%進行加分。二是儲蓄、對公存款(不含派生存款)分別按旬均增量的萬分之X、萬分之X獎勵拓展費用,實行按季預分,全年拉通算賬。三是實行專項獎勵(不含同業存款),對年底達到億元的分理處獎勵X萬元,XXF二級支行各項存款比年初淨增XXXX萬元,支行XX部各項存款比年初淨增XXXX萬元,XX分理處各項存款比年初淨增XXXX萬元,獎勵X萬元。四是針對X月初各機構存款大幅下降的嚴峻局面,及時擬寫了《關於遏制儲蓄存款下降的緊急通知》,通知強調對X月末仍未遏制住儲蓄存款下滑的機構,支行將予以戒勉約見。通過全行員工的艱苦努力,XX、XX兩個分理處完成了上級行億元工程計劃,XX分理處各項存款突破億元大關達到XXXXX萬元,受到了上級行通報表彰。

8、加大個人貸款營銷力度。某某年我行緊緊抓住城市改造

的機會,努力營銷個人住房貸款,按揭貸款,主動與開發商聯絡,在提高服務的基礎上重點在時間上提速,簡化手續上為辦理按揭貸款的客戶開通綠色通道,某某年我行已與XX個開發商簽定了約XXXX萬元的按揭貸款意向書,營銷個人住房貸款XXX萬元。

9、個人業務自律監管工作井然有序。按照總行個人業務部門自律監管實施細則》的要求,對各機構儲蓄存款、個人貸款、基金、國債和電子銀行進行嚴格的自律監管,發現問題及時處理,限期整改,保證我行個人業務健康發展。

二、存在的問題

1、各項存款任務完成較差。上半年各項存款均未完成上級行目標任務,儲蓄存款僅完成任務的XX%,比去年同期少增XXX萬元;對公存款完成任務的XX%,比去年少增XXXXX萬元。

2、優質服務做得不深不透,個人業務部在管理過程中存在情面觀,大膽管理不夠,導致機構優質服務時好時壞。

3、個人業務品牌營銷中,個人業務部教的多,灌輸知識的多,督促檢查的少,形成新的金融品牌不能有效發揮作用、給XX行增效。

三、存在問題的原因

1、服務質量差。一是櫃員上班時精神面貌不佳,臨戰狀態差,沒有飽滿的精神狀態;二是遇客戶諮詢如臨大敵,或是不理會或是簡單應付,客戶很是不滿意;三是靈活性差,櫃員在辦理業務時不分外緊內鬆,不管外面有多少客戶等候,他都要把自

銀行工作總結 篇9

我在銀行的正確領導下,在同事們的支援和幫助下,以科學發展觀為指導,認真執行銀行的工作方針政策,立足本職,服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意。現將20xx年工作情況具體總結如下:

一、取得的工作成績

我勤奮努力工作,全面完成工作任務,取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的櫃員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產品,共銷售銀行理財產品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。

二、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

我認真學習黨的理論,學習十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度、工作紀律及理財業務知識,做到學深學透,掌握在腦海裡,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成銀行佈置的各項工作任務,取得良好成績。

三、樹立服務意識,做好服務工作

作為一線前臺櫃員,要做好自己的工作,關鍵是要樹立服務意識,做好服務工作,獲得客戶的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進銀行業務的發展。為此,我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,為客戶做好服務工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的鬆懈和不足,徹底更新觀念,自覺規範自己的行為,認真落實銀行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,特別是理財產品方面的知識,為擴大業務範圍與創造良好經濟效益奠定基礎。

20xx年,我認真努力工作,雖然在政治思想與業務知識上有了很大的提高,在業務工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創造優良業務成績,為銀行的健康持續發展,做出我應有的貢獻。

銀行工作總結 篇10

20xx年在總行黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務。各項存款增長,清收盤活工作按計劃按步驟的進行中,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。

一、大力開展資金組織工作,各項存款增長

如何壯大存款總量並再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

一是搶先抓早,積極部署落實,使我行第二季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務分解工作,將任務落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育優質客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客戶之間,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩定增長的新客戶,改變了客戶結構單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業務。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款經過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達22600萬元,完成考核任務。在各項存款中,低成本資金的佔比明顯提高,體現了”組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

二、頂住不良貸款大幅上升的壓力,多策並舉開展“雙清”工作

20xx年”雙清”工作的壓力是史無前例的,並確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的貸款客戶,經過反覆磋商,最後落實了還款計劃和保全措施。全力避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是運用法律手段強制清收。上報總行逾期貸款,由總行牽頭,依法進行起訴不良逾期貸款,在社會上起到了警示作用,營造守信用的社會風氣,構築良好的維權環境,維護了金融債權。

三是結合“走千家、訪萬戶、送服務、助三農”為主題的省聯社成立十週年系列活動,將採信、授信、用信實現全程陽光操作,讓廣大農戶、企業想貸款、敢貸款。採取雙人調查崗位,做到調查崗位與清收崗位責任清晰,調查人既要做到貸前調查情況真實,還要做好貸中調查和貸後監督工作,用責任來規範權力的使用,工作人員在責任約束力的作用下務必做好調查工作和清收工作;由我本人帶隊對一些被抽查的客戶進行上門逐筆核查,並對核查結果進行統計,這也是我們對省聯社“走千家、訪萬戶”活動工作的延展,統計結果給我們支行以後的“清非盤活”工作提供了真實可靠的一手資訊資料。

三、優化信貸投向投量、不斷調整信貸規模與結構

20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了優化。

一是嚴格貸款條件,做好貸前調查工作,把好增量貸款投放關,在新增貸款的投向上,我們支援加大了對優良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。

二是外勤人員對貸款申請務必做到三日內給予申請人是否放貸的答覆,杜絕客戶得不到答覆的現象發生。

三是做好中小企業陽光信貸工作,二季度我們支行發放華大塑料製品有限公司一筆中小企業陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業發放流動資金貸款,手續簡便,有效的解決了中小企業的資金鍊問題。

四是積極承擔社會責任,彰顯“高效、便捷、多元”的服務特色,積極開辦青年農民創業貸款和扶貧貸款。

四、財務實現考核計劃,努力完成收息任務

20xx年,我行的總體形勢比較嚴峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款餘額達22946萬元,完成全年收息任務。三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴把費用支出管理關。

回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產質量偏低,信貸結構尚需調整,制約發展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,有時工作急躁,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待於在今後工作中去完善和提高。但是,在我心中卻湧動著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現在同行業當中,而且我深信:在總行領導的正確領導下,有領導班子成員的大力支援,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。