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工地安全員年底工作總結(通用13篇)

工作總結 閱讀(2.26W)

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的工地安全員年底工作總結(通用13篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工地安全員年底工作總結(通用13篇)

工地安全員年底工作總結 篇1

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支援下,從事我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的裝置和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出執行行為,使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在農電裝置組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對裝置進行夜巡和特巡,對裝置的缺陷進行分類,落實督促裝置組進行完善。使裝置能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,進一步提高了裝置的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裡,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

工地安全員年底工作總結 篇2

20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給專案部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建築工程部在專案部領導的關懷下、在專案部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故,無重複違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

一、領導的大力支援,是我們安心工作的堅強後盾

安全重於泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是專案領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痺大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向專案部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日裡漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、迴圈水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,並且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料淨場地清”。

四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以後的防範措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,並有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年裡我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起於壘土,但千里之堤毀於蟻穴,所有的這些前車之鑑告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年裡,我們建築工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮鬥,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不苟的求實精神。

工地安全員年底工作總結 篇3

在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支援下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成,這是領導和同事們一起團結一致,努力奮鬥,紮實工作的結果。現將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現,因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每週一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在兩萬噸船臺的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高,工人的行為和物品擺放進一步規範,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率,這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來,儘管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

①對安全管理的理論知識鑽研不夠,有待進一步的提高和完善;

②對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今後工作的計劃和需要具體改進的地方:

①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

②在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規範。

在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

工地安全員年底工作總結 篇4

今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各專案標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下:

一、目標細化分解,目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏,使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

二、隊伍人員穩定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查詢不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量職責,加大對質量標準體系檔案的學習,增強質量規範意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升,操作行為規範

1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。

3、對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,

4、加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提高現場管理水平。

5、加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、裝置管理創新,安全生產穩定

1、加強裝置基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

2、抓好裝置安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養裝置,認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

3、依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,並以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺,取得更大的勝利!

工地安全員年底工作總結 篇5

本人20xx年參加工作,於20xx年開始從事水電安裝建築行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞專案部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支援安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於專案領導x經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的專案負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好介面。此教學樓高三層,建築面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密佈置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裡,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是專案部的經營利潤。

在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

工地安全員年底工作總結 篇6

從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範,履行一名安全員的職責和義務,按時參加專案部定期召開的安全生產協調會,另外在閒暇之餘,通過網路學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從專案經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門檔案的精神和要求,以建立工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提起防範

我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面專案部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上專案經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,並積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我專案部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,週一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,專案部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們專案部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題專案部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恆的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

5、工作中存在不足和今後的努力方向

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1)在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2)在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3)工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。

工地安全員年底工作總結 篇7

本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領導、選礦廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下,我秉著認真負責,求真務實,服務公司的態度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結如下:

1、工作能力方面:

我從去年畢業來到公司工作,擔任公司選礦廠辦公室安全員,協助選礦廠領導做好廠區內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習,在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產的工藝流程和工作重點,明確了廠區主要存在的安全隱患和處理隱患的程式,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度,堅決服從領導的工作安排,在工作中深入開展安全生產工作,時刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,配合領導落實安全生產責任制,做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

(1)協助領導做好廠區內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見並認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發生

(2)參加廠區的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查,經常深入作業現場排查安全隱患。

(3)參加編制公司應急預案、安全生產操作規程和反“三違”工作,督促員工做好職業健康防護工作。

(4)協助領導做好安全知識教育培訓,安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。

2、學習能力及工作態度:

熱愛自己的專業,熱心本職工作,嚴於律己,做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經驗,這讓我更加明白了學習的重要,我相信在領導和同事的熱心指導幫助下,我一定能儘快的按照這些要素逐步開展工作,使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的作用,更好的促進我廠的安全生產。在做好本職工作的同時,我還堅持業務知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限後,報考廣東省初級安全主任資格考試並通過,工作之餘努力學習自己的專業理論知識,以便在日後的工作中能得到更好的運用。

我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要紮紮實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責任制度,把理論與實踐相結合,就能爭取在安全技術方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

工地安全員年底工作總結 篇8

根據《建築施工領域安全生產專項執法行動實施方案》和《關於印發錦州市建築施工領域安全生產專項執法實施方案的通知》的有關要求,古塔區安監局執法大隊工作人員聯合城建局和城改局相關人員從10月8日開始,對轄區範圍內建築施工企業進行了檢查。現將本次工作總結如下。

一、 基本情況

本次檢查通過聽取彙報,查閱資料和抽查施工現場等方式,重點對參建各方責任主體履行安全生產職責情況;建築起重機械、腳手架、深基坑、高處作業吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規,強制性標準情況;建築施工現場安全標準化、安全防護、“髒亂”整治及安全文明工地建立等工作進行了逐項檢查。

本次檢查共檢查5個在建專案,12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監理公司、12個施工企業。檢查中共發出《建設工程安全監督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項 。其中,涉及安全管理方面有45項;現場安全生產文明施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監理履行安全職責方面有2項。

二、檢查中存在的主要問題

(一) 安全管理方面的問題

1. 施工單位對工程專案管理不到位;安全生產責任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2. 專職安全員配備不足,存在安全員或專案經理不到位現象;很多工程專案未配置裝置管理人員。

3. 特種作業人員操作證過期、無證上崗。

4. 現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

(二)施工現場安全生產、文明施工方面

1. 施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位;對專案部的專項施工技術方案審批流於形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現象。

2. 部分工程的腳手架搭設不規範,腳手架與建築物之間拉結點不足,防護不嚴密。

3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不符合規範要求。

4. 部分工程施工用電不符合規範要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。

5. 部分施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建築材料堆放未採取分類、分規格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現場道路、所存土方未採取有效防揚塵措施。

6. 施工現場臨時設施搭設不規範,缺少吸菸處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未採取防護措施。

(三)安全資料方面

1. 部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。

2. 安全資料不真實,部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。

(四)監理方面

1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全,對安全生產方面的法律法規知識學習不夠,監理安全職責履行不到位。

2、現場安全監理業務水平不高,工作責任心不強,安全監理人員配置不齊全。

3、一些監理企業現場監理人員對已發現的安全問題沒能嚴格監促整改,跟蹤和複查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看,通過各相關職能部門的監督和管理,古塔區轄區內的建設工程安全生產情況同比去年有了較大的進步和發展,施工現場文明施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯,但是建築施工現場仍存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環節,針對以上存在的問題,執法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防範措施,並按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產管理意識,積極履行本單位安全生產職責,切實加強現場管理,監督施工單位落實好安全生產責任制,為古塔區建築工程安全生產、文明施工平穩發展奠定堅實基礎。

工地安全員年底工作總結 篇9

為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》,進一步加強建設工程安全生產工作,提高施工現場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產安全,根據建設部《關於立即開展建築施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求,XX縣建設局立即轉發了檔案,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上,建設局安監站於1月15日至16日,對全縣在建工程進行了安全生產大檢查,並於1月23日對全縣工程組織了複查。現將這次檢查情況彙報如下:

一、基本情況

此次共檢查建築工程專案11個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規範標準,查詢事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現場安全生產。這次檢查共發出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

二、工程建設各方主體存在的主要問題

檢查發現,工程建設各方主體,特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務不盡瞭解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現在如下幾方面:

1.建設單位對安全生產不夠重視,沒有認真履行其法律、法規規定的責任和義務。個別專案未按基本建設程式辦理相關手續。

2.大多數監理單位已轉變思想,提高了認識,但監理單位未能逐級落實安全責任;沒有設定專業安全監理人員;監理人員的安全專業知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

3.部分施工企業重生產輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

三、施工現場存在的主要問題

現場圍檔大都基本到位,但小區內專案之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連牆件偏少;部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。多數施工現場塔吊無專人指揮;部分企業,塔吊安裝後不進行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。

四、處理意見

針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

1.各有關單位對查處出有關問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。

2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

3.建設單位未按基本建設程式辦理手續的應補辦相關手續。

4.對於現場存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》進行認真整改,並將整改情況報與市安全監察站。

5.施工單位未按工程核驗評估程式辦理手續的立即補辦相關手續。

五、下一步工作打算

1.進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步推動安全生產工作的穩步發展。

2.認真開展安全生產月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質關。

3.嚴格執行安全生產許可證制度,堅決制止不具備安全生產條件的企業進入市場。

4.加強市政建設工程的安全生產監督管理,將市政建設工程納入正常化管理。

5.加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監督,鼓勵企業積極參加建立文明工地活動。

通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區安全生產管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

工地安全員年底工作總結 篇10

為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區建設工程安全文明施工管理,根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》(川建質安發〔20xx〕)306號)、《攀枝花市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》(攀規建發〔20xx〕153號)的要求,結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,仁和區城鄉建設局深入轄區在建專案施工工地,就建築施工現場安全生產工作,進行了拉網式的大檢查,

一、檢查情況

本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產大檢查在建專案檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程專案綜合評價為“差”。雖然多數企業、專案部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和專案部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能,對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30餘個在建專案,建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次

二、檢查中存在的主要問題

(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

1、施工單位對工程專案管理不到位,放鬆對安全生產及文明施工的'管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能,質量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;專案部對現場安全生產、文明施工管理不重視;

2、專職安全員配備不足。安全員或專案經理不到位的現象依然存在。

(二)安全生產方面施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對專案部的專項施工技術方案審批流於形式。

1、部分工程的腳手架搭設不規範,不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求,拉結筋,掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

2、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。

3、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求,安全構件不完善,且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

4、大部分工程施工用電不符合規範要求:三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;

5、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視,塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

6、安全生產臺帳記錄內容空洞,不真實,不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制,無針對性不能指導現場施工。

7、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後,部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象,現有的特種作業人員對新規範、標準和裝置效能等知識瞭解不多。

(三)文明施工方面施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

1、部分施工現場封閉施工管理不到位,施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

2、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

(四)監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產方面的法律法規知識學習不夠,沒有認真履行監理職責。

1、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。

2、現場專業監理崗位人員配備不足,相關人員業務水平不高,工作責任心不強,現場監理人員到位率不高。

3、一些監理企業現場監理人員職責不明,對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現,對已發現的問題也沒有嚴格監促整改,跟蹤和複查措施不到位不完善。

4、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看,全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻,安全生產各項基礎工作還比較薄弱,施工現場存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防範措施,確保施工現場環境達標,並消除安全隱患,能立即進行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識,積極發揮單位質安部門的管理作用,強化安全生產責任制切實加強管理,確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。

工地安全員年底工作總結 篇11

依據市住建局的統一工作部署,為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓,全面加強建築安全生產管理,結合《深圳市建築工程安全質量整治行動措施》要求,現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下:

一、通過多種形式加大宣傳力度

採取現場監督檢查、簡訊群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各專案的總監理工程師、專案經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育,要求嚴格履行安全生產責任,成立專項整治管理機構,特別是完善消防安全領導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和複查跟蹤工作,確保各專案達到工作方案要求。

二、嚴防死守加大執法力度

活動開展期間,我站共抽查工程專案1001項次,重點圍繞各企業自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態跟蹤管理情況、

工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動,能按檔案精神落實相關工作。但也有部分企業疏於管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程專案,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

三、存在的主要問題

1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任,安全生產責任制形同虛設,對專案疏於管理,人員缺位或未履行安全管理職責。

2、施工作業人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

3、宿舍仍有使用大功率電器現象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。

4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。

四、工作建議

1、監督檢查的重心從實體實物的監督檢查向企業是否落實安全生產職責的監督檢查轉變。進一步深

挖企業內在動力,強化各方主體安全管理責任。

2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業人員,相應的培訓教育更有保障。

工地安全員年底工作總結 篇12

寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,專案部迎來了可喜可賀的收穫,專案部成功完成了xx年度安全無事故生產的終極目標,實現了作業工人零事故傷亡,確確實實保障了工人的切實利益。抓安全,促生產。

一、安全工作彙報

峰峰專案部xx年度安全工作在專案部領導的直接指導和公司技術中心的支援下,按照上級有關檔案精神,結合施工現場實際情況紮實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹立安全發展理念,圍繞上級工作部署和安全生產工作任務,致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我專案部安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作:

1、明晰現場安全監管人員分工和責任,強調日常巡查制度,消除安全隱患。

專案部根據集團公司“打非治違”專項行動精神,並結合施工現場實際情況,專案部針對現場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業場地。專案部對施工現場進行全面的安全檢查,專案部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發現作業過程中不規範的行為及存在的安全隱患,並監督各家分包隊伍進行整改。

1)加強現場安全監管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任,將責任細化到每位管理者身上。

2)年初就公司傳達“打非制違”相關精神,嚴格落實現場安全巡檢制度,堅持每日現場巡檢2—3次,及時發現安全隱患,對發現安全隱患著手處理專案部每週四組織專人對施工現場及作業人員生活區進行安全大檢查。

3)嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”

現場發現安全隱患後及時給存在問題的各分包隊伍下發安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規範要求限期進行整改,待整改完畢後進行檢查驗收工作,並進行安全隱患整改回復,從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發生,使作業區域內工人的安全得到有有效保障。

2、重視安全生產宣傳教育工作

專案部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。

外來務工人員和分包管理人員由於出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。

(1)專案部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業人員進行有效的安全教育工作,為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識,並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知,並進行施工人員安全教育培訓試題考試。

2)對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底,將作業過程中需要注意的事項,及相關安全規範對工人進行講解,提高作業人員安全意識,規範操作流程,從而保障作業人員人身安全。

3)召開安全周例會,將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實責任到人,聽從各分包負責人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現場安全管理水平,保障現場安全生產活動有序進行。

3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。

1)4月24日我專案部接到中冶集團專家領導組將於5月14日來我專案部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,中冶天工安監部和西北分公司技術中心領導數次來我專案部進行指導和幫助,提出整改的內容,現場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我專案部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現場安全管理水平更上一個臺階。

根據統一部署制定如下具體實施方案。專案部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:

2)專案部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現場安全大檢查,並且針對檢查結果,將責任落實到人,嚴格按照規範要求對現場施工區進行落實,對安全通道及配電箱進行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網,並對現場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現場機械執行情況等進行徹查,並將存在問題下發安全整改通知,追蹤問題整改情況,並及時進行反饋。

3)進入冬季施工,對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施,另外專案部組織專人進步冬施安全大檢查,對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行排查,發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖裝置的情況,存在發生觸電及火災危險,專案部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,並對工人進行耐心細緻的安全教育,為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區作業人員安全。另外專案部還對現場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。

4、制定施工現場安全應急預案,並組織進行演練

1)為保障公司、社會及職工生命財產安全,在安全事故、事件發生時,能迅速做出響應,並能在事故發生後迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失,本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則,專案部針對現場存在的危險,制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》,並制定應急響應機制、組建應急救援小組,將個小組成員責任進行分工,確保事故發生時第一時間啟動應急響應機制,進行事故調查與救援工作。

2)專案部針對編制完成的應急預案組織演練,確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程,提前做好配合救援工作演練,專案部還開展消防演練活動,講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

3)現場由於作業區域大,需5臺塔吊同時進行作業,專案部針對此情況,對群塔作業過程中所存在的危險源進行辨識並制定相應的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業時同時進入交叉區域等危險情況發生,確保現場特種作業裝置安全運轉。

4)專案部安監部針對冬季施工安全大檢查發現,現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,專案部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識,演練過後,專案部安監部還針對此次演練內容並結合冬季施工特點及易發生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底,此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作,有利於提高員工及作業人員安全生產意識,保障冬季施工安全有序的開展進行。

5、落實現場特種裝置及特種作業人員登記備案制度

現場共有塔吊5臺,施工電梯一臺,專案部嚴格落實特種作業裝置登記備案制度,審查裝置登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點專案進行核查。

對於現場特種作業人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業人員,建立特種作業人員備案臺賬,對作業人員身份資訊及技能上崗證進行審查。

6、編制專項施工方案,並組織檢查驗收

專案部根據相關規範及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導進行深基坑支護,確保基坑支護工作安全有效進行,專案部還根據現場用電實際情況並參照規範,進行了現場臨時用電專項方案的編制,有效的規劃了現場電器線路,規範了現場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業區及生活區的安全用電。

針對現場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案,對所搭設的架體進行設計計算,並對相關引數驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩定性不,並繪製相應示意,對整個現場實際架體搭設進行指導。

專案部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規範要求進行檢查驗收,發現存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進行整改,直至符合規範要求後,准予驗收和繼續施工。

7、對現場特種作業裝置進行檢查驗收、維修與保養工作

特種裝置安裝完成後,專案部組織甲方、監理及檢測單位,對作業裝置進行安裝除錯驗收工作,並對照規範進行逐條打分對照,並提出整改意見,監督落實整改,完成後經試執行無誤後方可投入生產使用。

專案部定期聯絡裝置廠家進行裝置維修保養工作,對現場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查,對電梯執行軌道進行抹黃油潤滑,並對連線附牆螺栓進行檢查緊固。通過此措施,及時發現現場作業裝置存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

8、設立門衛制度,保障施工作業場所安全有序

專案部設門衛崗,安排2名保安進行晝夜值班巡查,檢查現場車輛人員進出入情況,對材料出入場地進行登記備案備案,防止外來人員進入施工場地發生意外,確保現場防盜、防火等工作順利開展進行。

二、專案部突出工作

1、預測事故發生因素,加強事故防範管理:

根據季節安全管理特點,重點做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發生因素;對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批,保證危險作業預防、監控、防範到位。專案部針對每年汛期降雨集中的特點,專案部專門成立現場防汛小組,將現場區域進行劃分並分配給每個人,進行人員責任劃分,當出現降雨時,現場防汛小組立即啟動,進行基坑周邊防汛堵漏工作,並對基坑邊坡進行安全巡視,確保現場每日進行安全檢查與通報,實行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發作業,來保證危險作業可靠係數。

2、結合實際,突出重點,加強現場安全管理。

我專案部安全生產工作存在多種隱患,且作業工種雜、作業人員多,呈現多專業交叉作業態勢,針對此情況專案部為保證安全生產,安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓,補齊了現場安全標識、標語,同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

3、落實作業人員考勤備案制度

專案部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”,新入場工人全部進行身份資訊核驗,並進行登記備案工作,安排專人進行每日考情房值班監督幫助作業人員考勤打卡,月末將考勤資訊拷至電腦,進行工資核對製表,事後與分包隊伍民管員協作進行勞務人員工資確認簽字,隨後進行打款,將打款憑證收回後與工資表進行對比確認。

通過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益,同時也有助於提高專案部在勞務人員心中的地位,大大的促進了安全管理工作的開展力度,從而進行行之有效的現場安全管理工作。

三、安全管理工作中存在的不足

1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規範進行

作業現場由多家分包單位共同施工,所以造成了現場週轉材料堆放亂,未能有序整齊碼放,專案部也曾就此問題給分包單位下發整改通知,分包隊伍也就此問題進行整改,但由於分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴格按照專案部要求進行完全整改,未能達到公司現場標準化規範要求。

2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高

安全是企業的生命線,安全重於泰山,公司上下對安全生產形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現象,作業現場管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發現各類細小問題時有發生,究其成因,雖有客觀因素,但是隻要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

3、安全管理形勢不容樂觀

專案安全監管部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改。但是由於對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業人員仍抱有僥倖冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發生。

四、xx年安全生產工作計劃

回顧xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處,xx年我們將針對xx年安全管理工作發揚長處繼續努力,總結不足、避免此類錯誤再犯,針對xx年安全管理工作中存在的不足,現提出以下整改措施並在xx年安全管理工作中進行改進實施。

一是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施,並加強現場安全管理力度,狠抓現場安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現場材料週轉碼放,避免隨意堆放。

二是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業人員的三級培訓。加強對特種作業人員教育培訓,並對各工種進行班前安全技術交底。

三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。強化日常專項安全檢查,加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改,加大現場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,並對其進行耐心細緻的安全教育。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防範措施,確保現場安全生產形勢良好。

工地安全員年底工作總結 篇13

生命珍貴,安全第一。在很多工廠中,做好每一個月的安全生產總結不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識,同時也是在檢視生產漏洞,避免安全問題的發生,防患於未然。

一、全區各類事故情況

截止x月x日,全區共發生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發生重特大安全生產事故。

1、企業(含建築):截止x月x日,全區共發生企業(含建築)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發生重特大安全生產事故。

2、火災:截止x月x日,全區火災基本起數宗,造成人死亡,人受傷,直接經濟損失萬元左右,無發生重特大火災事故。

3、道路交通:截止x月x日,全鎮轄管單位及居民發生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

二、主要工作情況

(一)建章立制,加強安全規劃和制度建設。

1、認真編制鎮安全生產“十一五”規劃。為貫徹落實“安全發展”的理念,根據縣委、縣政府和縣安監局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標,經廣泛調研和多次的修改論證,編制《鎮安全生產“十一五”規劃》,並作為我鎮的重點專項規劃,納入我鎮國民經濟與社會發展“十一五”規劃體系中。

2、加強安全生產立制工作。做好原兩鄉鎮有關安全生產製度性檔案的對接、修訂和完善,制訂《調查處理生產安全事故工作程式》、《關於我鎮安全生產事故報告制度的意見》、《鎮特大安全生產事故應急處理預案》、《鎮危化品事故應急預案》、《鎮安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮重大危險源場外應急預案。同時,為進一步推行和落實安全生產行政執法責任制,對安全生產的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進行梳理。

(二)強化安全生產責任制,防範重特大安全事故發生。

1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個職能部門進行了的安全生產工作目標管理考核,兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產控制指標,結合我鎮實際,層層簽訂安全生產責任書。並把公安、安監、建設、經貿(交通、旅遊)、文化、環保、環衛等負有安全生產職責的監督管理職能部門納入考核範圍。三是制定街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監控分析和監督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區內的企業簽訂安全生產責任書,推動安全生產落實到實處。

2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監管網路。

一是調整充實鎮安委會成員。將區工商聯吸納到安委會機構中,發揮其在安全生產中的協調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮安委會彙報工作的制度。二是加強安全生產執法監察隊伍的組建,增強安全生產行政管理的力度和專業化程度。按照市下達的個行政執法編制,籌建鎮安全生產執法大隊,公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立,有效改善了我鎮街道安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業安全生產主體責任工作,夯實企業安全生產工作基礎。

落實企業安全生產主體責任是我鎮今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮實際,制訂《鎮落實企業安全生產主體責任的試點工作方案》,成立以主管副鎮長為組長的工作領導小組。上半年,在家企業先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮企業全面推廣,具體做好以下幾方面工作:

一是加強宣傳發動,推廣試點經驗,營造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日,開展為期月的宣傳發動。

二是細化工作方案,加強指導服務。鎮安監部門在x月底分批對首批推進企業主體責任工作的單位進行培訓輔導,使企業明確職責和任務。

三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。

x月上旬,區安監局組織舉辦了兩期“區落實企業安全生產主體責任輔導報告會”,向全區22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會後,各街道積極行動,成立領導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產主體責任企業共13。

四是總結經驗,落實措施。

在首批八家試點企業中,結合《市中小企業落實安全生產主體責任程度評估導則》的規範要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。我區於x月上旬對八家試點企業進行全面驗收。