總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們好好寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的電工的年終工作總結10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
在今年的工廠維修電工工作中，我積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。以下是我今年的工作總結。
一、安全生產方面
貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
二、培訓學習方面
積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的執行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。
三、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能x度。同時又對工廠的老的裝置，進行電氣改造，使一些老裝置重新煥發青春。
四、實踐生產方面在生產實踐方面
檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用檢查方法，為工廠多臺電機查詢故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
電工的年終工作總結 篇2本學期的教學教研工作已經結束。在這個學期的教學工作過程中，本科組以“激情職專、跨越發展”為宗旨，加強師德師風學習和教育，提高認識，轉變教育教學觀念，不斷深入探討教學新路子，尋找適合實際的教學方法，總結經驗教訓，努力提高本校的職業教育效果。
學期剛開始，就組織研究和制訂科組工作計劃與各專業教師的教學工作計劃。
一、在教學方面
1、積極參與校本培訓，理解、執行新的教學理論。
2、教學過程以學生為主體，做到人人都要有所進步。
3、按要求備好課、上好課，批改好作業，按時按量完成教學任務。
4、專業技能操作課程實行月考制，很抓月考改革，由各科任老師具體負責，效果顯著，受到上級有關部門的好評。
08級：電視由朱明傑、許丁居、王寇老師具體負責所任教班級，；製冷由王雄老師具體負責。朱明傑老師、王冠老師的教學深受學生歡迎。
09級：電子、電器維修由何君平、林香梅、王崗老師具體負責；電工由王小珍、鄭星際老師具體負責。何君平老師的教學深受學生歡迎。
二、在教研和學習方面
本科組利用每週星期二下午的時間作為科組活動時間，內容有三個方面：
1、反覆研究討論如何實施每一次本專業月考的具體方法，使學生儘可能學到實用的專業知識和技能。
2、反覆討論、研究兩年半制電子電工專業班下學期開設的專業內容問題。
3、繼續進行好校本培訓工作。積極參加職業學校教師的適應性學習活動，提高思想認識，為今後做好各項工作打下基礎。
4、在教研活動方面。利用每週科組活動時間內開展第二項活動內容，就是開展教研活動。主要內容有開展綜合性教育活動，組織了綜合研究性公開課，和完成了學生參加綜合實踐活動調查報告等。
5、組織討論如何實施“我愛我專業”技能競賽問題。
6、組織電子專業各年級各班開展技能考核活動，促進了學生的專業學習。
三、開展第二課堂活動
1、本專業開展二次專業技能競賽活動。通過活動，極大地提高了同學們學習專業的積極性。
08級：電冰箱教學內容中的管道擴口和管道焊接。
09級：電工教學中的線槽各種彎角的修剪。
總之，本科組的教學教研活動開展比較順利。今後還將繼續開展下去，以的提高全組人員的全面素質，為我校職業教育發展出力。
電工的年終工作總結 篇3在車間領導的帶領下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定執行的生產目標，保證電氣裝置安穩、良性執行為中心，開展電氣裝置隱患綜合治理工作，加強執行裝置的監控維護力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間裡，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化安全意識，落實安全措施。
年初，我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查詢安全生產隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每週在車間排程會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣執行和裝置維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發現一例違章行為。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全執行的前提。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細緻管理作為重點工作。我們完善了電氣裝置技術基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據裝置管理的需求，補充完善了配電室裝置點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所裝置缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關的規章制度。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在裝置檢查中，多次受到領導表揚。
（1）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
（2）窯頂3噸天吊操作盤改造。
（3）新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。
（4）9米平臺照明系統改造。
三、努力為生產服務，強化生產裝置各項工作。
1、加強裝置的日常巡檢管理工作。在年初，根據車間設
備分佈的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢裝置制定了巡檢路線，每週巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對裝置的執行情況瞭如指掌。在裝置檢修時，能夠對有問題的裝置進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發現滲油現象，進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發現軸承竄位，及時更換，消除了隱患。
2、生產裝置技術改造專案工作。為了生產能夠達產達效，車間對生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、裝置安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。
五、以人為本，搞好職工隊伍建設。
1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行為。
2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好乾群關係，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續落實降本增效工作。
六、車間在裝置管理維護方面還存在許多問題：
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。為了達到電氣裝置安全、正常執行，我們制度了嚴格的考核措施並予以實施。
電工的年終工作總結 篇4轉瞬之間，20xx年已至年末，在我入職的這兩個月裡，得到了部門經理，部長以及同事的細心幫助和指導，讓我更好的融入集體，更快速的瞭解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關資訊系統，網路，以及監控的工作流程和操作規範有了一個具體詳細的概念。經過自己積極的學習和實踐，在過去的兩個月裡，我已經能夠熟練掌握工作的要點，難點。並且能夠獨立解決相應的突發問題，以保證公司內部通訊，辦公不受影響。在取得成績的同時，工作中也有很多不足，本人對20xx年入職以來的工作總結如下：
一：現有裝置的日常維護以及新裝裝置的安裝除錯
工程部弱電小組針對現有裝置的日常維護制定計劃，每週定期對監控，網路進行排查，發現問題即刻處理，不能及時解決的問題及時上報，小組討論，做到在短時間內恢復監控網路的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門辦公室出現系統，網路，通訊故障，及時就位，快速排查解決問題。
對於新安裝的裝置，嚴格遵循安裝手冊，確保裝置的穩定性，高效性以及相容性。
二:互幫互助，提高效率。
在本職工作全部完成的同時，積極的參與到其他同事的工作中，儘自己所能挺高部門的工作效率，並積極的學習其他專業技術，擴大自己的知識範圍。
三：工作中的不足以及20xx年工作計劃。
由於入職時間較短，對於特殊部門相對應的裝置配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高階裝置的操作流程不熟悉。在20xx年一定要主動克服困難，積極學習和實踐，要以最短的時間內完全掌握所有裝置的操作流程和配置資訊，從而在以後的工作中能夠快速的處理突發問題，以保證園區辦公樓，辦公室，倉儲的即時通訊以及辦公裝置的正常使用
最後再次感謝，集團領導，主任以及同事的細心幫助和指導。
預祝永業集團在20xx年碩果累累，員工團結，穩步發展，再創輝煌。
電工的年終工作總結 篇520xx年我科以礦井安全生產為工作目標，以提高礦井機電裝置安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以機電質量標準化工作統攬全域性，以機電技術人才培養為手段，從基礎工作做起，通過狠抓安全管理，嚴把機電裝置安裝工程的技術質量關，經過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿的完成了我礦下達的各項任務，提前實現了既定安全目標，為確保我礦機電系統安全、可靠、高效執行提供了有力保障。現將全年工作總結如下：
一、投資完成情況
全年共完成投資1666.9萬元，其中安措裝置投資107.7萬元，維簡裝置投資218.7萬元，其他裝置66.1萬元，專項工程1274.2萬元。
二、工作完成情況
1、完成了我礦35KV供電線路、裝置的春檢工作。
2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙迴路供電線路及裝置的檢查工作。
3、完成了井下汙水處理站裝置的改造、除錯工作。
4、完成了雨季前防雷系統測試工作，並對全礦的排水裝置、設施進行全面檢查、維護，確保正常排水。
5、完成了機修院、機修車間、綜採庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。
6、根據要求及時完成了我礦大型裝置及附屬設施的技術性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵效能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的線上檢測）
7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；並在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場地、裝置的布臵等工作。
8、完成了士敏公園範圍內的線路改造工作。
9、完成了我礦冬季供暖管路及各種裝置的保暖和檢查工作。
10、根據《山西省煤礦安全質量標準化》的要求對機電專業質量標準化工作進行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設防護欄、巷道中間架設過橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據規定對防爆裝置的防爆效能進行了定期檢查和維護保養工作；完成了地面及井下各段電氣裝置“兩防”裝臵的安裝。
11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、除錯工作。
12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。
13、完成了井下中變、採變的裝修工作。
14、完成了3104綜採工作面的供電線路、裝置安裝及除錯工作。
15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。
16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、採區變電所的LED照明燈更換工作。
三、工作中存在的問題
（1）機電管理職能部門作用沒有充分發揮。
我科現承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。由於種種原因，我科機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮，以至造成機電管理網路經常中斷，機電職能管理作用淡化。
（2）機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。
我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業的大中專生，這部分同志一方面工作時間短，缺乏工作經驗；另一方面，這些人專業知識不牢固，使理論與實際不能很好地結合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發展，致使技術管理不能指導生產；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，幹標準活，對固定裝置和流動裝置的管理未能按標準進行，機房、硐室、機巷達標率低。
（3）機電培訓走過場，達不到培訓目的，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。
機電安全培訓教育工作做的還不夠細緻，由於針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講解不具體，理論不能聯絡實際，職工無法在實踐中應用，造成職工學習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥倖心理和習慣性違章還時有存在，這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。
四、明年工作計劃
1、大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化程序，發揮科技興“機”、科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。
2、建立裝置綜合管理體系，完善裝置綜合管理制度，配齊裝置管理人員，實行流程化管理，追求裝置壽命週期費用最優化、裝置綜合效率最高化，使裝置管理制度化、正常化、規範化，紮實地做好裝置綜合管理工作，確保我礦裝置安全經濟合理執行。
3、加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善於思考，敢於創新，繼續貫徹落實我礦各項安全管理制度，真正落實機電質量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開展機電工作，把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質量標準化礦井。
4、穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養他們的愛崗敬業精神，同時要在培養職業技能，職業道德上下功夫，使工作學習化，學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責範圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，以促進機電工作儘快走上良性迴圈、健康發展的軌道。
總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足幹勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的鬥志投身到機電工作中去，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，再接再勵的完成明年的各項工作任務，為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮鬥！
電工的年終工作總結 篇6一、專案基本情況
******工程位於********。建築面積為：*****，框架結構，地上六層。本工程基礎為C35混凝土獨立基礎，框架柱為C35混凝土現澆結構，頂板、樑為C30混凝土現澆結構;屋面聚合物水泥防水層，室內精裝，外牆幹掛石材。本工程於**年**月**日開工，**年**月**日竣工。
二、專案監理情況
本工程專案監理組織機構為： ***任總監理工程師，***土建監理工程師，***任電氣監理工程師，**任給排水監理工程師，**任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制，監理員著重負責資訊管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制，在總監編制監理規劃後，監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規範進行嚴格監理，以規範施工。
三、施工階段監理工作程式
根據監理委託合同，本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。專案部監理人員進場後，根據本工程特點及監理委託合同，首先編制監理規劃作業指導整個專案監理工作的技術性檔案，然後依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則，作為指導各專業監理業務的實施檔案。
(一)質量的事先控制
1、認真執行有關工程建設的法律法規，嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規範，從嚴把關，從各分項工程質量入手，逐一督促檢查，落實各工序間的工作質量監理工作。
2、在各專項施工開始前，監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底，明確質量控制的有關技術要求，以確保施工順利開展，避免返工造成損失，力求施工質量一步到位。
3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度，不合格材料不準用於工程上，特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控，要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單，又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書，再與實物對照確認合格後方可用於工程上，做到萬無一失。
(二)質量的事中、事後控制
1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收，不得進入下道工序施工的原則，日常施工中監理人員採用巡視檢查方法，要求全體監理人員做到“四勤”，即手勤、腿勤、眼勤、口勤，發現質量缺陷給施工單位整改，報監理人員複查合格後才能進行下道工序施工。
2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題，監理人員積極主動與參建各部門取得聯絡，想盡辦法使問題得以妥善解決。
3、對於監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規範的行為，及時下達監理通知，責令其施工人員及時整改，有效地控制了質量。
(三)工程進度的控制
稽核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，每週、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符，並根據核實工作量，做撥款依據，開據撥款單據。
四、監理合同履行情況
我專案監理部在總監領導下，依據監理規則、細則，對本工程進行了質量、投資、進度控制，並對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面，施工前要稽核施工單位的交底和施工方案，進行預控;在預控的同時，加大施工過程中的檢查監督力度，加強事中控制，防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成後還要進行檢查驗收，對於驗收中產生的問題，監督施工單位進行整改，符合要求後方可進行下步工序。在投資控制方面，首先，我專案監理部依據施工合同有關條款、施工圖，對工程專案造價目標進行風險分析，並制定了防範性對策。其次，在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量並按施工合同約定稽核工程量清單和工程款支付申請，然後報總監理工程師審定。最後，總監理工程師簽署工程款支付證書，並報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。
在進度控制方面，首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案，對進度目標進行風險分析並制定了防範性對策。其次，在施工過程中，總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三，專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯後於計劃進度時，專業監理工程師書面通知承包單位採取糾偏措施並監督實施。
五、監理對單位工程質量評價
各分部工程完工後，經施工單位自檢，報現場監理人員核驗，經監理公司核定為：地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智慧建築分部、通風與空調分部、電梯分部均為合格分部，觀感較好，技術保證資料齊全。該工程核定為合格工程。
以上所述如有不當之處，敬請指正。
電工的年終工作總結 篇7在今年以來，在各級領導的關心和正確領導下，在工友們的配合幫助下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點和規律，努力完成電站的維修與維護工作，紮紮實實地進行裝置的檢修工作。積極地開展職能範圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模範帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標，在公司的電站工作建設過程中發揮了一定的作用。現將20xx年的工作情況簡要彙報如下：
在20xx年，由於我公司生產需要，我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、（冷軋帶鋼）軋機生產線150、120、175各一條；酸洗生產線一條；帶鋼用電所需安裝裝置方面也較多。因此，對於裝置的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鑽問題，解決難點專案，積極努力的開展檢修裝置工作。
一、加強理論基礎，強化能力建設
在今年的工作中，我首先加強了思想政治學習和業務學習，我積極參加公司所組織的各項學習工作，實際加強自身理論基礎，加深自身對於公司電站裝置的瞭解和使用情況，提高自身的業務能力。切實總結上一年度的工作經驗，在實際的工作基礎上探索創新，努力提高技術素質和工作能力。
二、堅持崗位職責，解決難點問題
在今年的工作中，我深刻的意識到電站裝置的對於我公司的生產建設的重要性。因此，我及時的開展各項裝置檢修工作，切實解決檢修過程中出現的各種裝置問題，實際開展技改工作。在工作中，我及時解決現場難點問題，認真研究與探索解決方法，結合以往工作經驗，攻破技術關卡，保證裝置的正常運轉。
三、克服工作困難，實效崗位工作
在今年的工作中，我緊抓工作實際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實際為公司裝置的正常運轉做出保障。我在工作中，充分發揮專業技術，結合帶鋼車間工作實際，積極開展技術改造與創新工作，努力實現修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實行了全面的技改工作，在今年的1-3月份，我結合公司要求，實際開展了安裝電氣裝置並佈線、除錯帶鋼發藍生產線（高強度打包帶）工作，我嚴格要求自身加強對新裝裝置的瞭解與掌握，嚴謹的實施安裝檢修工作，保證了新裝裝置在今年4月的正式除錯成功。在今年8月-12月，我按公司要求，全身投入了安裝與除錯彈簧鋼生產線（超高強度打包帶）的工作之中。由於安裝、除錯此裝置需較高的技術含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝裝置投入，我積極向廠家學習並與廠家一起解決除錯中出現的各種技術問題，為完成裝置除錯工作而不懈努力。在今年10月-11月，通過我的不懈學習與研究，我XX組成功的安裝了線切割數控機床、拋光機電氣裝置，完成了相應的佈線工作，並和廠家一起進行了除錯工作。雖然新進裝置的安裝與除錯工作較為複雜，對裝置的熟識程度也不高，在實行裝置的安裝與除錯工作時，遇到了一定的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學習與鑽研，堅持不懈的解決裝置安裝、除錯過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一起持續開展了除錯彈簧鋼生產線工作，為進一步完善我廠裝置，保障我公司生產工作的正常執行而打下紮實基礎。
電工的年終工作總結 篇8自加入公司以來我一直從事一線電工工作!在廠裡作為一名電工，刻苦鑽研業務，愛崗敬業，任勞任怨。並參加了公司部分動力裝置的配線工作，各生產車間動力和照明電纜的敷設工作，車間生產裝置的除錯工作全程跟進！親身經歷了公司從建設到生產的過程！在這期間我熟悉了公司配電線路走向和這個我從沒接觸過的油脂生產裝置的維修及維護！這些工作對我在公司今後的工作中是一種寶貴的財富，讓我在今後的工作中能得心應手，並能用最快的速度 去處理生產中電工方面的故障！
四月份加入公司之時，正直公司基建後期各施工單位加班加點趕施工進度，我奔走於個施工單位拆接臨時用電並告知施工方必須按臨時用電安全操作規程操作！以防止用電安全事故的發生！待車間裝置全部安裝到位後，就是我們電工最忙碌也是最辛苦的時候到了，敷設全廠各生產車間動力用電電纜！當時正值酷暑我們所有生產部同事在巴經理的統一安排下分三個梯隊開始放電纜！炎炎烈日之下巴經理喊著號子，主管郭師傅帶頭跳下電纜溝，一二一二大家勁往一處使！同事們加班加點艱苦奮鬥終於順利完成了公司電纜的敷設工作！期間有次放小包裝車間的電纜時因為配電室到小包裝距離是400多米併為了防止線壓降用雙根120電纜因為距離長電纜重所以同事們都很辛苦，當時領導們突然有重要會議參加，由我來帶著大家繼續放第二根電纜，放到
快一半的時候已接近下班時間了同事們都拉了一天累的都想下班但是我想到領導已經把工作交給我了，而且電纜又是貴重物品廠區施工臨時人員又多，萬一丟失就給公司造成了損失，解釋後同事們都表示理解，就鼓勵大家繼續堅持，並最終加班完成電纜到位鋪沙蓋磚的工作！ 還記得公司第一次生產試機時進原糧，當時還沒力工但是筒倉需要進豆下糧趕著第一次試機生產，就安排公司自己員工協助卸糧，這雖然不是電工的分內工作，但是在生產部這個大的團隊裡面我也要貢獻出自己的力量，當時我就響應公司領導的號召沒有隨第二梯隊回去而是直接留著第一梯隊待命！等運輸車輛來了以後迅速的投入到卸糧的隊伍中！卸糧雖然很髒很累但是公司這個大家庭裡我們要發揚主人翁精神彰顯我們生產部這個團隊的力量！系自控制作尹工查詢故障，經過排查初步判斷是plc資料採集模組的故障，等配件發回來已經是晚上九點多了，更換以後又出現輸入輸出模組無法正常工作，直至深夜兩點多把模組移動到另外一塊！終於成功排除了故障並順利開機生產!一次開機生產中我在下班回家的途中接到巴經理的電話蒸離線閉風器變頻器突然報警之後馬上返回廠區幫忙查詢處理故障！類似這種情況很多，正如有次我去找巴經理籤加班表他教導我的.以廠為家，與企業共存，這應該是我們陽光油脂南陽公司每一位員工應盡的責任！
自加入公司以來，我按照公司規定，嚴格執行電工安全操作規程，把安全生產放在一切工作的首位，加強安全生產的落實，加強安全管理，建立健全全方位的安全生產，積極參加公司各項安全活動，確保了安全生產，杜絕了事故的發生。
在公司裡電工雖然不像其他生產車間那樣能直接為公司創造效益但卻起著為生產保駕護航的艱鉅使命我會在今後的工作中更加努力的充實自己的知識，比如公司現在的自控技術就是我要重點學習的科目，只有加深自己的專業知識才能更好的完成自己的工作為公司更加輝煌的明天添磚加瓦！
電工的年終工作總結 篇9今年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為自身在同事們的幫助下獲得了較大的成長，以下是今年的工作總結。
一、制定自己的工作準則
做每一項工作都按照安全規範流程操作，杜絕了安全事故；每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然。
對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的後腿，確保優質高效的完成工作；對門店突發的用電設施問題，先在電話裡溝通，初步預估什麼地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障；堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對於能夠再次利用的各種物料進行收集整理以便再次使用。
二、電工工作
由於時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為xx的裝置工作做好了準備；工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為裝修工作做出了自己的貢獻。
三、維修工作
除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總，並對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閒置裝置的整理。將閒置的貨架裝置以及附屬配件全部集中到裝置在xx的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以後的使用。
在新的一年裡，繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。
電工的年終工作總結 篇10在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規範流程操作，杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然;
3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的後腿，確保優質高效的完成工作;
4、對門店突發的用電設施問題，先在電話裡溝通，初步預估什麼地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作：
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月裡，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和裝置部的同事一起仔細研究，嚴格佈局，規範施工，確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業，電工年終工作總結。由於時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題，工作總結《電工年終工作總結》。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業的裝置工作做好了準備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要裝置去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本裝置部的人員就不足，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們裝置一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項裝置。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細緻到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。
4、9月份以後的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總，並對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閒置裝置的整理。將閒置的貨架裝置以及附屬配件全部集中到裝置在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以後的使用。
在新的一年裡，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。
