時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那麼要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結4篇，歡迎大家分享。
**上半年來，產品質量稽查科築牢產品質量安全底線，全縣均無出現區域性，行業性產品質量問題,創出亮點，第一季度特色亮點工作得到市局監督處推薦加分。根據市局**年度工作評價加分專案要求，積極與市局處室溝通，挖掘工作中的特色和亮點工作，把成立了縣衝鋒衣展銷中心，建立了衝鋒衣產品標誌標識規範示範企業,編制了《戶外運動服裝標識說明》手冊指導企業規範使用等相關特色亮點工作上報，得到處領導的肯定和推薦。
具體重點工作有以下四個方面：
一、 科學編制縣級產品質量監督抽查計劃，強化產品質量監督，嚴格實施產品質量監督抽查後處理工作。
一是強化產品質量監督抽查，今年上半年監督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次，涉及產品有板手，內牆膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴格實施產品質量監督抽查後處理工作，強化解決問題的功能。按要求開展好監督抽查後處理工作7家，均移交相關隊、所進行立案查處，完成對4家國抽不合格企業進行復檢。
二、落實區域監管責任，督促企業完善各項制度，保障重點生產企業產品質量安全。
一是以“查質量、查隱患、查制度落實”為重點，保障重點生產企業產品質量安全，對轄區內鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學品包裝物和容器、消防產品等幾大類重點產品的生產企業開展了專項監督檢查工作，落實主體責任，跟進安全評估，通過“兩書一座談”等方式，重點檢查原料的進貨把關、出廠檢驗、產品標識及標準執行情況等，強化企業質量安全主體責任意識，建立主體責任防線。3月中旬，省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進行事中事後檢查，該企業生產規範，資料齊全，獲得專家組高度肯定，6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進行的事中事後檢查,查漏補缺，為企業把脈，確保產品質量安全。三是加強食品相關產品督查，積極建立食品安全縣工作，與全縣6家食品相關產品生產許可獲證企業簽訂了產品質量安全承諾書及送達了質量安全主體責任告知書，要求企業在原料採購、場地環境、設施裝置、衛生條件、流程佈局、從業人員、出廠檢驗等關鍵質量控制各環節開展自查自糾，健全各項制度且分別歸檔留存備查，配合省、市開展對食品相關產品生產許可獲證企業質量監督抽查。
三、積極開展好工業(食品相關)產品網上許可證審批受理等相關工作，做到少跑一次，深化先證後核工作。
開展網上審批管理，提升服務水平，利用微信，QQ群,等媒介主動跟進服務，在線上就把一些申報資料把關好，做到使企業少跑，今年網上已受理申報許可證企業1家，順利通過了專家現場實地考核，獲取了生產許可證。
四、切實加強區域纖維及纖維製品的監管工作，深化纖維製品標識標註專項整治，提升纖維製品集聚區質量，加強衝鋒衣整治整規提升推動行業質量提檔升級工作。
(一)、積極開展國家級戶外運動服裝產品質量提升示範區建立工作
一是初步完成對我縣戶外運動產品行業生產企業，電商銷售經營數量排查，對各項資料採集歸納。二是已草擬《XX縣戶外運動服裝產業質量提升示範區工作方案》及領導小組、申報請示函等相關申報資料已向市質量技術監督局做好對接申報。三是組織召開了建立國家級戶外運動服裝質量提升示範區工作會議，由縣政府牽頭召集十多個相關部門對《XX縣戶外運動服裝產業質量提升示範區工作方案》討論完善，目前已修改完畢，由縣政府正式發文。四是召開戶外運動服裝行業協會座談會，進一步加強縣衝鋒衣展銷中心展示和銷售建設，成立了協會籌備委員會，發揮團隊作用，解決協會一盤散沙現狀，為下步振興衝鋒衣產業夯實基礎。五是加強監督執法檢查，強化專項監督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區內10家衝鋒衣企業進行專項監督抽查。
(二)聯合縣教育局出臺《XX縣學生服質量提升行動工作方案》，部門聯動，加強與學校、家委會溝通，加強對校服質量監管，全力配合省、市開展對校服生產企業質量監督抽查。
**下半年工作計劃
一、落實區域產品質量監管，提升衝鋒衣產品質量，規範標誌標識，爭創國家級區域產品質量提升示範區。
三、加強產品質量監督抽查，牢牢把握製造業質量抽查合格率不低於94%底線。
四、強化食品相關產品監管，爭創食品安全縣。
五、嚴格工業產品生產許可證監管,做好網上審批，嚴格事中事後監督檢查。
六、強化產品質量安全風險預警，構建質量安全風險監控機制。
七、積極參與“網際網路+”，強化市場反溯監管工作。
上半年工作總結 篇220xx年上半年，鎮黨委、政府在縣委的堅強領導下，解放思想、轉變作風，以“生態立鎮，工業強鎮，農業穩鎮，文化興鎮”為引領，圍繞全鎮七大行動、19項重點工作，突出抓好經濟建設、鄉村振興、民生民計、黨的建設，全鎮經濟社會發展呈現良好態勢。
20xx上半年工作總結
一、以經濟建設為中心，產業發展再上新臺階
上半年，全鎮完成財政總收入596.8萬元，完成地方財政收入326.75萬元。全鎮規模以上工業企業完成工業產值2.75億元，同比增長18.5%；限上商貿企業完成批發零售額1624.4萬元，同比增長13.1 %；規上服務業完成營業額629.9萬元，同比增長13.91%；完成固定資產投資20xx萬元，引進5000萬元以上專案1個。
抓工業轉型升級。為突破發展瓶頸，我鎮以專案和專案化為抓手，大力發展電商和戰略性新興產業，進一步加快企業轉型升級。常春紙業、金星紙業、甌鮮食品、崇星宣紙等企業完成技改、擴建專案，三星紙業、恆星宣紙技改專案也已啟動。加快新招商專案建設，深藍裝置製造已完成部分廠房建設並正式投產，明達生態農業也已開工建設。認真落實國家稅費減免政策，兌現11家企業獎扶資金671萬元。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作，建成電商產業服務中心，鎮獲評全省農村電商示範鎮，李園村、小嶺村、丁橋村獲評全省農村電商示範村，為完成全省首個“淘寶鎮”建立任務打下堅實基礎。
抓農業增產提效。完成6個村農村產權制度改革，並積極探索農村“三變”改革，認真謀劃各村“三變”專案，共申報“三變”專案6個。加快推進“勸耕貸”試點工作，7戶授信410萬元放貸任務。加快三權分置，新增土地流轉20xx餘畝，全鎮總流轉土地面積達8779畝。
抓文旅融合發展。做好文化旅遊與宣紙書畫紙主導產業結合 5
上半年工作總結 篇3基金徵繳：20xx年徵繳任務數為XX.85億元。上半年累計實徵XX.44億元，比去年同期增收了3100萬，增長了5%，完成全年任務數的XXX4%。其中企業養老保險3.69億元、機關養老2155萬元、失業保險4188萬元、醫療保險1.67億元、工傷保險3744萬元；因20xx年上半年徵繳收入中包括了20xx年底基金預留的5600萬，若剔除這一預留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬元，增幅為16%。
20xx年財政徵繳考核計獎封頂的任務數為13.63億元(15%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預留的6.05億元，累計XX.49億元，佔計獎任務數的'91.6%，預計本月即可完成全年計獎考核任務(僅差1.14億)。
實地稽核：全年實地稽核計劃150家。上半年完成實地稽核85家，現已整改落實50家，書面告知4家，稽核新增XXX人次，新增繳費基數億元。稽核新增人數和新增繳費基數比去年同期(1326人次和XXX萬元)分別增長了XX.7%和XX.7%，稽核新增繳費基數完成了全年任務數的65%。
擴面登記：20xx年本處擴面任務數為1.2萬人次。上半年實際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次)，完成全年任務數的73.3%，比去年同期(XXXX人次)增加了XXXX人次，增長了20%。
登記部完成擴面XXXX人次，佔全年考核任務數(X.3萬人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71戶，新增參保2614人次；已參保單位新增險種XX家、新增參保1138人次；承諾單位完成XXX家、新增參保XXXX人次(用人單位承諾年內辦理新增為XX.27萬人次)。
上半年工作總結 篇420xx年前半年，機裝車間在公司領導的支援下，以生產為中心，克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作彙報如下：
一、 生產工作
我車間按照生產安全科制定的生產計劃，積極部署、多方協調，落實重點工作，圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求，科學排產，合理預投，妥善解決生產中各種問題和矛盾，完成每月生產電機420臺的目標，力爭450臺的計劃強力推進產品品質提升和精品打造計劃，不斷強化質量監控，及時消除各種質量隱患，確保產品臺臺過得硬，件件是精品；二是積極開展勞動競賽。當前，經過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現有利局面，工作量多，生產任務飽滿，保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產經營任務，實現“時間過半、完成任務超過半”的目標，機裝車間工會積極響應公司檔案精神，制定勞動競賽實施方案和考核細則，從制度上落實，貫徹執行好各項相關工作，嚴格落實生產計劃，嚴密組織生產執行，嚴格勞動紀律，提高生產效率，保證每月420臺電機生產任務的落實，並實現450臺的目標。三是落實裝置維修及保養工作，
每月按時檢查裝置，做好裝置相關臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產順利進行。
二、 安全工作
（一）對新入廠員工進行安全培訓
為了按時完成生產任務，滿足生產任務需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現正在車間鑽鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓，使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本瞭解，對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識，為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎，也紮實了車間HSE管理工作。
（二）對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價
5月初按照裝備製造分公司檔案要求，我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、彙總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態，5月13號進行了彙總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。
（三）整理整頓車間臺帳
對車間的各項基礎管理進行整理，為全年的HSE工作做好鋪墊，打下基礎，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名
冊等各類基礎管理專案進行整理整頓，做到帳物相符。
（四）按期開展各項安全檢查
每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，並按照計劃對消防裝置設施、特種裝置進行了檢查，及時對天車進行了維修保養，對到期的安全閥、壓力錶進行送檢，月末按時開展基層現場建設檢查，裝置設施檢查、月度HSE綜合檢查等。
（五）組織開展培訓工作
按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位裝置操作的理解，提高了員工規避風險的能力。
三、 質量工作
提高技術員責任意識，充分發揮技術員的主動性，在質量監督上，高質量完成每道工序，，從產品結果控制向過程控制轉變。首先，嚴把各道工序質量關，堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性迴圈。其次，加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作，大大提高了產品質量。
四、 節能降耗工作
我們積極響應公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現了管理創效、管理增效的目標。
1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後，關掉車間內所有照明裝置，每盞燈150W，車間共計30盞；電風扇29臺，每臺750W，每天節電時間為1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，摺合人民幣5582元。
2、回收漏油。由於車間裝置自身的設計問題，部分機床滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯，我車間自行設計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的汙染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用，初步估算車間兩臺臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裡的舊油約有2.5KG，數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月，我車間122個工作日共節油約396KG，按每公斤17元計算，摺合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集，尤其對鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節省4萬左右，半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分，共節約近30萬元左右。
4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤左右，能重複刃磨2至3次，新銑刃每盤260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右，半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動競賽
1、車間在公司領導的正確領導下，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為主”的方針，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。
2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴肅勞動紀律，實行安全生產重獎重罰制度，充分調動員工的積極性，制定安全生產責任人，使各項工作有條不穩的進行。
3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應公司勞動競賽的方針，由班長帶頭在工作量大，人員少，任務重，要求高，程式繁瑣等諸多困難的情況下，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。
二、積極開展黨支部工作
年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明瞭改進的方向，提出了很多良好的建議，機裝車間黨支部也在穩步落實，紮實開展，努力搞好員工隊伍素質建設，做好動員教育疏導工作。
