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【精華】銀行年終工作總結模板合集十篇

工作總結 閱讀(1.11W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的銀行年終工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】銀行年終工作總結模板合集十篇

  銀行年終工作總結 篇1

20xx年,我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支援下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現述職如下:

20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每週定期召開科務會,安排佈置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內製定的《量化細化實施細責》,把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監管與合作監管

1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質

今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。

2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐

按照20xx年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文件、非現場監測資料系統、金融行政監管子系統等應用程式進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從20xx年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文字化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管資訊與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。

3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性

(1)、20xx年,對銀行業高階管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高階管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高階管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業高階管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,並將考試及考核結果裝入銀行業高階管理人員檔案存檔。

(2)加強對機構准入和退出的監管,在積極支援銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業銀行的機構撤併要在積極支援機構改革和調整的同時,按照機構撤併規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤併所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對20xx 年機構和人員上報的材料進行一次複審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,複審結果於20xx年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。

4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。

2 月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管A、B制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實。

5、採取簽定監管責任狀和按月對新增貸款合規性進檢查等措施

督促轄內農村信用社進一步端正服務方向,加大支農力度,全面推動農戶小額聯保貸款和農戶小額信用貸款,進一步控制和壓縮縮大額貸款的發放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響,利用現場和非現場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增貸款的合規性進行按月檢查,檢查中發現的問題及處理意見及時反饋給聯社和各社,並督促其及時改正。通過檢查,轄內4家農村信用社當年新增貸款的50%以上投放於農牧業,投向總體上達到合規,但部分農村信用社存在當年新增貸款的大部分發放給國有企事業單位、發放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續不合規等情況。

6、高度重視清收不良貸款工作,進一步化解農村信用社貸款風險。

今伊始,我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進一步落實去年年底支行監管部門和聯社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓,截止11月末,我支行轄內4家農村信用社共收回風險貸款1,472萬元,佔全部風險貸款66.4%,取得較好的成效。

二、貨幣信貸與統計

一年來,我組織帶領綜合監管全體職工,對轄區國有商業銀行和信用社貨幣政策執行情況實行嚴格的監管,按月對信貸資產質量、繳存準備金進行監控,為及時掌握轄內金融機構貸款投向,為貨幣監管提供依據,我們按月對商業銀行和城鄉信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經濟金融形勢分析12份, 信貸資產質量分析三期;動態反應12期,調查報告12期,,按月及時上報工業企業景氣調查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現場檢查、金融統計執法檢查和信貸諮詢系統登入情況檢查工作,使我轄區違規問題明顯減少。為支援信用社和地方經濟,共為信用社申請再貸款2800萬元(50為頭寸貸款),至12 月15日已收回1860萬。此外,我還積極組織調查研究和資訊調研工作,一年來由我審稿把關共向上級行上報“地區金融發展狀況調查、下崗職工再就業貸款情況調查、地區助學貸款情況調查、生態環境趨勢調查、商業銀行不良資產損失率情況調查、中間業務調查、房地產業務發展情況調查金融支援地方經濟情況調查、中小企業融資情況調查等12項指令性調查任務。

三、取得的成績及收穫

二0xx年在全體綜合監管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導下,使我負責綜合監管工作明顯提高,主要表現為:一是各項管理制度已初具雛形,有了一定的基礎;二是全員綜合素質有較大提高,並有了一些工作經驗;三是搞了一些分析、預測、調查,為領導決策提供了部分可借鑑的依據,為今後工作打下了基礎;四是監管手段有所改進,力度進一步加強;五是我本人經常跟隨檢查,學到了很多知識,工作能力有所提高。

回顧一年的工作,我在金融監管和化解金融風險方面做了一些工作取得了一些成績,但具體工作當中存在監管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今後的工作當中克服缺點,發揮優勢,取得更好地工作成績而努力。

  銀行年終工作總結 篇2

今年,分行黨委確轉領關心支援,支行制定周密工作計劃工作措施,堅決貫徹年支行工作議所制定“五個更”工作思路,確保開好局,起好步,農業銀行年終工作總結。年全行幹部職工團結心,奮力拼搏,得豐碩成果。現**年xx縣農業銀行年終工作總結如下:

一、業務經營呈現出超常規發展態勢:跟往年相比,今年行發展已走快車道,各項業務屢創新,走出個發展升通道。

(1)各項存款快速增長:至年底本幣總存款餘額預計超過8.5億元,比年增加3.6億。其預計:人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;幣公存款增加成行存款增長個重源,同業存款儲蓄存款幅增加加,這種存款增長速度過去所沒有。

(2)經營利潤成倍增加。至年末,行創利水平預計達1500萬元(含結售匯收入),其人民幣利潤約770萬,匯利潤約45萬美元,結售匯手續費收入約350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年創利水平相比,今年行利潤水平實現跨躍式發展。

(3)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元,比年增加3億,主增投於優良客戶按揭、消費貸款等風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄道等專案;信貸資產總體仍保持較質量,不良貸款佔比於3.5%,尤其今年第季度、第二季度不良貸款餘額都比去年降;但從存量分析,呆滯貸款有所增加;表收息率預計達100%以,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄列。

(4)間業務幅度增長。今年行國際結算結售彙總量穩居全轄第二位,已逼近第位。預計全年完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。匯業務收手續費收入有較增長,預計達350萬,相當於利潤20%左右。銀行承兌匯票業務票據貼現業務有幅增長,成另個新利潤源。

二、主工作措施成功經驗:

1、堅持品種創新服務創新,方位發展零售業務。今年行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本幣儲蓄存款攻堅戰,以爭有價值私人客戶重點,力營銷零售業務。開展規範化服務流程演練,提服務水平,儲戶提供標準化服務;二加吸收理財資金力度,抓住理財資金主靠特點,全行動員,針周邊商戶、村戶老客戶,有效地吸收理財資金。

三海滄炒股戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市迴流資金。四推出私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,有價值私人客戶提供攬子理財服務方案;五加宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時個月,各網點積極參,以農電改造繳費卡通宣傳重點,以電影鄉業務宣傳媒介,全行總動員,走進城鄉每個角落,加行農村業務市場滲透力度,宣傳行業務,提行社知名度,年終工作總結《農業銀行年終工作總結》。通過系列富有成效工作,至年末,行各項儲蓄餘額約1.5億元,約比年增加5800萬元,完成分行達任務,增幅歷年最水平。

2、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。**年,行公市場細分“五個”,即個港口、條道、個房地產、批專案及個信託公司。明確目標定位,們建立套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務位市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,規模、求重點優良客戶責任主體提升業務部,1000萬美元以專案直接由行長責攻關談判;組建強有力攻關組,全行攻關能力較強人員集起組成強力攻關組,

不同特點企業選擇合適人員進行組合,集團作戰,聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住行深入推行企業文化建設契機,服務做文章,以優質服務吸引客戶,力營銷總分行推出新業務品種,客戶提供攬子服務方案,爭服務深度廣度優於行;行領以身作則,帶頭攻關,保證至少半時間於走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪次,重視改善提銀企關係。通過不懈,今年行新爭批有價值檔次客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國託、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備出口加工區、國際貨櫃等批有潛力專案,行今兩三年業務迅速發展打堅實基礎。

3、力發展國際業務,增加間業務收入。針**縣資客戶較,以及行國際業務從業人員綜合素質較特點,行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年,行通過加強客戶經理培訓,進步提從業人員素質水平;服務,確保門收單,提辦事效率,保證工作時效;同時,以國際結算龍頭,積極拓展進出口項融資業務。國際業務營銷策略,做足已有客戶,不斷擴群體,重點抓好pta開證業務,確保份額;爭增加行重點客戶原有份額;實現德彥、金達威等客戶國際結算突破。至本年末,行國際結算量預計達2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約佔總利潤45%。

4、加貸款營銷力度,擴貸款規模,不斷優化信貸結構。增強長期發展潛力,們從年開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭擴貸款規模,帶動公存款業務結算業務。優良客戶貸款營銷,針pta、翔鷺、眾達、鎢業、威、投總等重點企業,加授信額度,主動營銷貸款。二加專案貸款營銷,如河濱道、路程灣專案。三加按揭貸款個人消費貸款等風險貸款投放力度。通過擴增量,更貸款投向雙優客戶,從而帶動存量優化,實現貸款結構有效調整。貸款管理基礎工作,支行以嚴格實施預警預報制度核心,全面提信貸資產管理水平。首先,嚴貸款准入關,貸款發放堅持雙優戰略,貸不貸堅決不貸;其次,堅持貸款客戶分類管理,實行主動退出,逐步壓縮般客戶,主動淘汰劣質客戶。三嚴格實施信貸管理預警預報制度,使這項工作成信貸管理最有力工具每個客戶經理日常工作,加此項工作考核獎懲。至年末,行本幣各項貸款餘額超過10億元,比年增加3億元。其優良客戶及風險業務貸款佔比達90%以。

5、提資金營運水平,爭最限度地實現利潤。從年開始,支行就求業務部計財科加行各季度資金營運狀況分析,找出解決問題辦法;辦公室行政勤保障十分強調節約費開支,加強費控制,制訂系列有效辦法,如加強車輛費,水電郵等營運費控制,加強業務招待費公雜費管理,錢業務發展關鍵。網點無效益事不幹,無效益費不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出監控排程,優化頭寸運效率,提經營效益。

6、緊抓清非收息工作不放鬆。今年以,行清非收息工作早佈置、早行動,得明顯效果。嚴格關,不符合條不良貸款不盤;另方面只符合盤活規定三原則,膽盤活。針客戶經理盤活舊貸有擔憂思想問題,支行重申認真審批嚴格關。二符合分行盤活原則企業,有責任態度膽盤;如果客戶經理這個問題消極待,支行嚴肅處理;三明確各階段重點清非目標,戶策,加進度落實,每日追蹤;賴帳不還企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四抓緊農貸收息工作。

這項收息源往年行提收息率重組成部分,但今年總體效果不明顯;五積極清收戶欠息表應收未收利息。通過,今年行不良貸款半年實現降,半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年增400萬元。綜合收息率預計達97%,完成分行達目標。

  銀行年終工作總結 篇3

xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年裡,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,並於下半年在內地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工情況彙總如下:

一.認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關;

金融行業一向是高風險行業;說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們:

什麼時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,在錢財物上做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務;

二.工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作;

多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:

作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

三.努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環境作好準備;

銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什麼時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什麼時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什麼時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!

xx年就這麼過去了,xx年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因於此,我決心在新的一年裡發揚優點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環境而努力!

  銀行年終工作總結 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

我叫xx,一年來,在單位領導和同志們的幫助下,在各個方面都取得了較好成績。現將今年的工作、學習情況向大家總結匯報如下。

我所在的崗位是。的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

由於我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

所位於城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。

所裡經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裡的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

  銀行年終工作總結 篇5

20xx年,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支援下,緊緊圍繞“平安xx”活動為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務快速發展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下:

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防範技能演練,收到了較好的效果。

預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防範意識,提高防範潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析等30餘次,組織員工各類應急演練40餘次,並針對我行自身的防範工作進行分析查詢隱患,完善防範措施。對前臺網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支援下,投資46萬多資金對3個營業網點的監控裝置進行了更新升級,保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2。1萬元檢修滅火器160具,並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,個性是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現場實施職責人我們經常去施工現場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工,嚴把質量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產,奠定了堅實的基礎,

3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,並每一天進行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常執行。

三、加強檢查監督,強化規範管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每週查,每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗,公佈了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式),中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高職責制。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點職責人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,並作詳細記錄。檢查資料包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關掉;門、窗是否上鎖;110報警裝置是否就位等等。

4、建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實,有效地避免了案件和事故發生。

  銀行年終工作總結 篇6

xx年3月1日正式簽約入職招商銀行,5月轉正,7月升為二級業代,9月過點數達到125點,現在正在升三級的最後一個指標月。

人的這一生有且僅有那麼幾個點,改變自己,提升自己的點。

17歲我決定要讓自己的生活變得能夠不再平庸乏味。我開始接觸各種新鮮事物,對於一個除了吃飯睡覺什麼都不感興趣的悶騷男來說,籃球是我精彩生命中第一個啟蒙老師。184的大個子在人群中笨拙的練習投籃,帶球,過人…在一個下雪的午後,和兄弟們大汗淋漓的釋放壓抑的自己,我開始思考我的這一生。將來不算迷茫,反而卻很清晰,努力努力通過大學聯考,暑假揹著籃球奔向憧憬已久的大城市!

19歲大學聯考不理想,簡直槽糕的離譜,已經大大男孩的我,躲在房間裡哭了整整一夜,沒有人知道,我完全不在乎自己的分數,只是越發覺得對不起那已開始蒼老的父母。我暗暗下定決心,不管你走哪條路,只要一直向前,不回頭,終點肯定會衝著你欣慰的笑出聲……

21歲,生日,是我有史以來最感動的一次慶生,我的好兄弟紛紛從外地趕來,給了我一個一生難忘的晚上,那天晚上在學校操場,幾個外地人。原來擁有幾個真心朋友還可以如此幸福!

之後的兩年,我去過很多城市,做過了很多份工作,我開始迷失,不知道什麼才是堅持,怎樣才算改變,不得不承認,這兩年是我過的最慘的兩年,但也是我領悟最多的兩年,這兩年彷彿自己掉進了深井,爬不出,看不到陽光…

直到,直到xx年3月1日,我開始了自己真正意義上的職業生涯!好像這不太像是工作總結,說了太多以前的事,但正是這些以前的事讓我更加珍惜這份來之不易的幸福!現在看來之前碰到主任,我不覺得是去人才市場找工作,反而是在人生交叉口遇到了貴人。確實,天生愚鈍的我,如果沒有這一遭,不知道還會沉淪多久。我不想沉淪,渾渾噩噩,努力改變自己,但卻找不到方向…謝謝你郝哥,謝謝你招商銀行!

入職後,又開始延續了自己慢熱遲鈍的習慣,久久打不開局面。也曾逼迫自己如果做不到就離職走人,佔著位子卻做不成事,恨自己不成器。但只有冥冥之中的自己才知道,我是可以的,我不可能離職,也不捨得放棄剛剛開始的征程,這不是我風格!然後,然後就像志在成為天下第一劍客的卓洛,一次又一次的挑戰自己,向目標靠近!謝謝主任和師傅,在我最困難的時候拉我一把。

6.30第一世界,我把它當成自己的末日,我一定要成型,向優秀靠攏!6月交件146戶,達到個人最高交件數,勝利在望,我覺得從來都不曾成功的我終於可以為自己驕傲一次了!無奈在這場勢在必得的戰役中,又一次要為自己的粗心大意買單:由於整件粗心,過件率下滑至70%以下,以一戶之差和第一世界擦肩而過。(後因為兩月交件200戶以上可參與抽獎,幸運的搭上了通往第一世界的末班車)

如果你夠努力,沒人可以拋棄你!你一定是最後一個放棄自己的人!因為哪怕有一個人在默默的支援你,你都不應該讓他失望,但是倘若整個世界都沒有一個看好你,你依然不應該放棄,因為你要用努力,用事實證明給他們看!你永遠都不知道自己有多麼強大,直到你做到了以後……

還記得轉正時給自己定的目標,年底之前升至三級,衝進一次卡部前二十,向優秀無限靠攏!現在看來,不出意外,三級應該沒有問題。卡部前二十,也變得越來越有信心,從渺茫到現實,最重要的是,堅持!堅持不掉鏈子,每個月月初總是很難,而到後來再奮起直追,追到最後一天發現又一次衝擊失敗。。每個禮拜總是有那麼一兩天,陰溝裡翻船,節距達不到,週末又要加班,讓領導擔心。

展望一下吧,今年最後的這段時候,儘量保證自己不掉鏈子,每個禮拜,每一天,每一天的每個時間段,抓牢細節,咬住節距,進一次卡部前二十,至少證明給自己看,充實信心!過年回家是一個加油站,來年回來,咬住每個月,爭取前二十不掉隊,明年一年的奮鬥目標:一口一口咬個標兵出來!!!

我不是沒有野心,只不過我覺得自己急不來,這麼多年的教訓讓我深深的瞭解我是個一步一步一步一步走出困境的人,每每困境時,都要告訴自己不急不急,等我走出去,一切都會撥開烏雲見晴空。

  銀行年終工作總結 篇7

20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發揮銀行個人業務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的`滿意。現將20xx年工作情況具體總結如下:

一、認真學習,提高業務水平和工作技能

作為一名銀行個人業務顧問,我意識到金融業不斷髮展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我認真學習銀行業務操作流程、相關制度以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,能夠快速、正確地答覆客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋樑,促進銀行個人業務的發展。

二、細緻入微,努力做好服務工作

作為一名銀行個人業務顧問,要通過對客戶的優質服務,擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細緻入微,努力做好服務工作。

我細緻入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創造了可觀的經濟效益,而且也贏得了客戶由衷的讚許。20xx年,我全年銷售銀行理財產品xx萬元,其中:基金x萬元,保險x萬元,銀行卡x萬元。

三、真誠服務,做好大堂管理工作

我真誠服務,努力做好大堂管理工作。一是經常提前上班,打掃和整理大堂的衛生,整理大堂的沙發、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。

20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年裡,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,為銀行的發展作出努力與貢獻。

  銀行年終工作總結 篇8

今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防範和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,XX年各項指標穩健執行,取得了突出的經營業績。XX年,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業務增勢明顯。到12月末自營存款餘額為萬元,較年初新增萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款餘額萬元,較去年新增萬元,完成全年任務的66%。對公存款萬元,較去年新增萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款餘額萬元,較核定基數增萬元,完成任務的120%;對公日均存款餘額萬元,較核定基數增萬元,完成任務的161%。

2、資產業務快速發展。XX自營貸款萬元,較去年新增萬元,其中個人資產業務萬元,較去年新增萬元,完成全年任務111%,對公資產餘額萬元,較去年新增萬元。貼現累計發生額億元。

3、中間業務穩步推進。全年實現中間業務收入近萬元,完成全年任務111%;完成國際結算量近萬美元;信用卡髮卡張;期繳保險萬元,躉繳保險萬元。

二、總結XX年各項業務發展和管理,我們主要採取了以下工作措施:

(一)明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

支行在去年末就對XX年工作目標進行了規劃,明確負債新個億,對私存款億,對公存款億;資產新增億,個人資產億,公營貸款億。年初支行再次召開工作會,就XX度全年工作進行統一的部署和安排,對XX年取得的成績,行長(公文有約提供)室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每週、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處於領先位置,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到X戶。從全年情況來看,支行共計實現新開戶戶,實現新戶存款新增萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款餘額近個億。

2、在零售銀行業務日常工作中,對區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷並重。

一是大戶營銷:將萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財祕書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信託產品、國債、外匯市場行情等金融資訊,根據客戶的型別、投資需求有選擇性的分別傳送短訊息或者提供理財方案,讓客戶及時地瞭解銀行的動態發展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯絡在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高,綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶,客戶經理團結起來,根據客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,針對客戶可能會提出的問題反覆推敲,做足前位準備,實現給客戶百分百滿意的專業服務,讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實客戶;

二是小區營銷:由於支行地理環境,小區營銷成為我們的特色,頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳,通過在高檔小區山莊的聯益活動,對我行產品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,進駐周遍優質小區,例如XX花園等通過現場開卡、開功能,既達到我行電子業務的宣傳,也成功實現攬存多萬元;

三是大堂營銷:大堂經理將大廳精心佈置,營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛,狠抓服務,對前來辦理業務的客戶主動引導,對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高階客戶主要介紹卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。

3、公私聯動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通訊息,從對私大客戶中發掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款萬元。同時還公私聯動,落實了汽車銷售有限公司等單位的工資代發。

(三)針對弱點,狠抓資產、貼現和國際業務。

資產、貼現和國際業務一直都是區支行的弱勢業務。15年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面:結合分行今年大力擴充套件信貸資產規模的工作思路,支行通過“立足園區輻射周邊”,積極進行資產專案營銷。目前已經成功和等一批優質企業達成合作意向,近期內即可對專案進行上報。體現方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業,積極拓展收款下家,成功拓展了等企業,全年累計實現貼現億元,與XX年同期相比增加了XX萬元。國際業務方面:對區域內的外貿企業逐一上門拜訪,目前已和製藥公司等達成和合作意向。此外,對於提前終止授信額度的公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產進行情況,同時和銀監局、區政府保持了密切的聯絡,以便最快時間內瞭解政策方面的動向,在銀監局和區政府對公司的態度明確後,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業務的亮點。

(四)大力拓展房地產企業,結合分行活動,狠抓個人資產,突出工作重點

針對區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢,支行加大了對房地產開發商的拓展力度,和等知名開發商建立了往來關係,並擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發企業,如地產,進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發貸款至億元,將改變支行對公資產業務落後的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點,整合資源,將個人資產業務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經理善於與企業打交道的優勢,拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷,其中成功發放了分行金額最大的單筆個人按揭萬元。此外,通過直客方式,支行營銷了“"等優質樓盤,為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。全年,支行實現了比去年新增萬元,完成分行下達的全年任務的150%。

(五)健全案防體系,加強內控制度建設,推進合規文化建設

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防範工作責任制。密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,並督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防範能力。

2、認真開展合規守法教育活動。根據《分行開展合規守法教育活動實施方案》,成立了支行合規守法教育活動領導小組,召開了全體員工合規守法教育活動動員會,制定出支行的學習計劃,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了:副行長在全行“合規守法”教育活動視訊動員大會上的講話、分行開展合規守法教育活動實施方案、銀行誠信舉報及獎勵規定兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、銀行客戶經理行為禁令、銀行櫃面業務人員行為禁令、銀行員工行為守則、典型案例等內容。並組織全行員工參加了“合規守法”線上測試,取得了良好的成績。先後出版了五期合規守法活動簡報,全行員工寫出了學習心得體會,全行員工的合規守法意識的到極大加強,在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以“合規守法教育活動”為切入點,結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(二期)”等業務培訓等有機結合,通過內控管理制度和案件專項治理工作,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺操作,後臺複核和崗位間監督三道防線,落實要害部位和關鍵環節的風險防範和安全保衛措施,有效防止了風險。增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程,各施其職,分工合作,扎XX年銀行支行全年工作總結及20xx年工作打算按照總分行部署,支行按進度計劃開展了三項執法監察、案件專項治理等工作。成立了領導小組,開展了員工異常行為排查,形成了自查報告,對查出的事項進行了整改,受到了好評。

在業務發展的同時,注重企業文化建設,在員工生日時,及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動,如服務徵文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和後勤人員體現了高度的集體榮譽感,犧牲了大量的休息時間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續發展創造了和諧的人文環境。

三、目前工作中存在的問題

(一)櫃面服務技能、服務質量有待提高;

(二)櫃面員工處理與客戶關係的技巧有待改善;

(三)個人資產的二次營銷力度弱,對市場情況未能準確把握,資訊不靈;

(四)票據業務未能尋找到大的龍頭客戶;

(五)基礎客戶群較少,1000萬元以上大客戶佔比不多,對我行發展形成制約;

(六)國際業務僅限於一兩個客戶,不利於支行國際業務收入長期穩定發展。

(七)信用卡業務進展緩慢。

(八)零售業務櫃檯、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。

四、工作打算:

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

(一)要求各位員工在肯定成績的同時,要找出工作中的不足,再接再厲,永創輝煌;

(二)進一步加強員工及客戶經理的素質培養,作好自身學習及分支行的二、三級培訓;

(三)按照年初分行目標要求推進各項工作,工作重點放在信用卡、客戶總資產管理、國際結算、票據業務、個人資產業務、企業年金等方面;

(四)高度重視和持續進行合規守法教育活動,不能流於形式,增強員工什麼該幹,什麼不該乾的認識。

(五)照總分行的統一部署,開展好“優質服務”活動。加強員工教育,加強大堂力量,提升服務質量,重塑服務品牌。

(六)繼續加強企業文化建設,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛圍。

(七)續加強紀檢監察保衛工作,加強警隊建設,做好每月安全檢查和消防檢查工作,確保完成全年的目標任務。

  銀行年終工作總結 篇9

xx年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點x萬元,比年初淨增x萬元,日均存款x萬元,儲蓄存款淨增x萬元。現就一年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己。主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用。營業部現有員工x名,其中黨員x人。有黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和XX市政府的號召,積極投入到建立“文明誠信”視窗活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,xx工行網訊和《xx日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

1、抓好員工職業道德教育。主任室以建立“文明視窗”為契機,經常性組織員工學習了《xx銀行員工基本素養和服務行為規範》、《xx銀行營業規範化服務標準》等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工xx在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制。一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多幹多得,少幹少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

3、抓好為相關部門的服務工作。營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務xx萬,取得了x萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關檔案的傳遞。

  銀行年終工作總結 篇10

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衛工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,築牢安全保衛工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定安全的經營環境。現將全年工作彙報如下:

1、建立規範了安保檔案

在支行領導的支援下,保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎。

2、用心主動配合大堂服務

當大堂客戶多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動幫忙大堂經理,並禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區幫客戶取錢,幫櫃員評號等服務等,得到了客戶的好評。

3、加強全員安全防範意識教育和技能培訓

今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作為安全防範工作的基礎來抓,始終堅持“防範勝於治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發的各種檔案通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防範工作查詢隱患,完善防範措施,全年進行消防培訓3次。

加強對前臺網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作程式以及發生緊急狀況的應急措施,各種自衛武器報警裝置監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

4、勤學苦練,強化自身素質

無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現金的機會多,所以務必具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。今年以來,支行保衛人員加強體能訓練、佇列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格鬥等活動。

20xx年建設路支行實現了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行財產安全和員工人身安全,為支行持續健康穩定的發展帶給了有力保障。