總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的公司安全工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全工作總結1
XXXX集團創辦於1993年，為國家大型企業、中國民營企業500強、中國大企業集團競爭力500強、國家高新技術企業、浙江省“五個一批”重點骨幹企業、浙江省骨幹農業龍頭企業。經過十餘年的艱苦奮鬥與創新經營，公司已發展成為以專案投資與資產管理為主業，涉足新型建材、鋼琴製造、速生林營造、精細化工、房地產、創業投資、金融等多個領域的跨行業、跨地區、控股型資產經營集團。公司現有總資產42。51億元，淨資產21。79億元，20xx年累計完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的XXXX公司是XXXX集團的主要成員公司之一。
XXXX公司以浙江為主要產業基地，以新型建材為主導產業，不斷優化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產業叢集。現有下屬直接控股、參股企業8家，為行業內產銷規模最大企業。“XXXX”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環境標誌產品”等多項榮譽稱號，是目前國內XXXX行業的第一品牌。公司在抓好企業管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較平穩的局面。各類事故（指工傷、生產、裝置、火災等事故）發生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20餘起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極採取了以下對策：
一、安全組織機構的設立：
安全生產關乎企業財產和員工生命安全，是企業生存和發展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產的管理，把企業的安全生產作為企業發展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業的主要執行機構，負責落實企業的安全生產的管理，同時把企業安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
二、規範安全生產管理制度，並認真貫徹實行
安全生產的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規範管理，以制度來提高執行率，特別是涉及企業的生產安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規程個，並且根據公司所實施的質量、環境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規範約束，真真地把管理制度作為引導和規範企業生產管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實施：
1、抓好企業的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對XXXX生產區進行環境改造，投資20多萬元對生產裝置進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調，145臺排風扇，使每個作業和休息場所的環境有所改善，為保障員工的工作、休息創造了條件。
2、層層落實崗位責任
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議，各個分公司都根據集團公司的要求籤訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發文要求各分公司認真做好做實企業的安全生產管理，XXXX公司也因此積極地遵照執行。生產方面：我們XXXX公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任並進行處罰。交通方面：公司由保衛科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，並按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業財產和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規範以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現的問題做到“四不放過”
對於檢查中出現的問題和隱患，及時加以分析，針對所發生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。並通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發生。
四、安全生產所取得的管理成效
安全生產的效果體現在公司領導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執行的效率。通過全面的落實和上下的協調，企業的安全管理取得了一定的成效。主要體現在：
1、生產管理運作順暢；2、員工的意識明顯提高；3、安全事故率明顯下降；4、防範機制得到提升；
然而，安全生產是企業永恆的主題，在安全生產管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關係；擺正好“小事”與“大事”的關係；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關係，堅持做到想在前、抓在前，防患於未然。要克服麻痺思想，時刻保持警覺，主動做防範工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則，進一步地落實安全生產責任制，以對社會、企業、員工高度負責的態度，從查責任、抓防範、促管理入手，標本兼治、重在治本，規範企業安全生產管理之路，嚴防事故發生，努力保障企業安全、穩定、持續快速發展。
公司安全工作總結2
一、公司安全生產基本情況
1、公司基本情況登記（營業執照、安全生產許可證等）
2、安全生產委員會成立檔案；（成立情況、人員構成介紹）
3、配置專職安全員，安全管理人員證書、公司主要負責人安全培訓證書；
4、員工花名冊；
二、公司安全生產責任制和考核制度
1、安全生產責任制層層簽訂（主要負責人、分管領導、各部門負責人、班組長、成員）；2、安全生產績效考核制度（需補充）
三、公司安全生產規章制度和操作規程（輸配部涉及內容較多）
1、公司安全生產規章制度彙總；2、各部門安全操作規程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業務承接、財務在操作過程中的安全）；
四、安全生產教育培訓
1、安全生產教育培訓制度；2、公司主要負責人、專職安全員參加安全培訓和取證記錄；4、年度、季度、月度安全教育培訓計劃；5、安全生產教育培訓記錄；6、新員工“三級”安全教育培訓（包括臨時崗位、換崗、外包施工隊）；
教育形式和內容：1、班組每月不少於兩次，部門不少於一次。2、“走出去，請進來”的培訓方式，每年5－6次外派學習；3、每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
安全教育宣傳形式：1、《燃氣安全使用手冊》；2、“安全生產月”中的橫幅、宣傳畫；3、每2年1次入戶安全宣傳。
五、職業危害管理臺賬
1、職業衛生與生產場所危害因素檢測管理制度；
2、勞動防護用品發放管理制度和記錄；
六、危險源管理（液化站是重點）
1、危險源管理制度；
2、重點生產經營場所管理、檢查、評估；
七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業部、輸配部、工程部是重點）
1、領導檢查；
2、安全員日常檢查；
3、各部門自查自糾；
內容：1、年度全面安全大檢查；2、月度例行檢查3、每週日常檢查；
八、工程專案安全設施“三同時”臺賬（工程部是重點）
1、工程專案三同時（同時設計、同時施工、同時投入生產和管理）管理制度；
2、設計圖紙、審批檔案、驗收報告；3、安全評價報告與其它資料；
九、應急救援預案（搶險是重點）
1、安全事故應急救援預案以及演練記錄與照片（計劃每年根據預案進行1－2次預案演練）
十、特種裝置管理制度、登記、檔案、執行、維修、保養記錄；
1、特種裝置管理制度、登記、檔案、執行、維修、保養記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液臺）定期檢測、檢驗；
2、特種作業人員管理制度、登記、證書稽核等；（持證上崗）
十一、安全作業
1、包括動火、吊裝、高空作業（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業等安全作業；
（1）持證上崗、公司審批，通過安全評價後方可進行作業。
（2）必須配備現場管理人員
（3）有限空間必須做到通風、檢測、申報、現場監督等；
十二、相關方安全管理（工程部是重點）
1、這裡主要涉及到工程物資部的專案施工安全管理，需簽訂合同，建立相關安全管理制度，對外包施工施工隊進行安全教育培訓，簽訂安全生產管理協議，《安全生產法》中規定，如果發生事故，公司負有統一、協調管理的責任，工程可以承包，安全不能承包。
2、事故處理：按照“四不放過”原則進行處理；
十三、消防管理
1、消防管理制度；2、消防器材、防護器材配置以及登記；3、消防演練、安全檢查等（可以歸類到應急救援預案內）；
十四、各項法律法規彙總（安全生產法、建築工程、事故調查、特種裝置、危化品管理）
公司安全工作總結3
安全生產關係著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年裡，公司高度重視安全生產，組織進行了安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性檔案，建立了安全網路監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。
截止到20xx年11月15日，我公司安全執行357天；年安全執行320天。未發生任何人員責任事故及考核事故，確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電安全性專案檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施並加以落實，變被動防範為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產執行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了安全責任書、消防責任書；與施工單位簽定《安全施工協議》，使安全安全責任、消防責切實落實到位，人人身上有責任。
4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單，安全小組名單的調整通知。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，並督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監督並參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電執行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證執行人員、工作檢修人員持證上崗。
9、著力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電執行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網線路農機井進行專項普查72口井；技改、大修現場安全措施監督檢查、變電檢修現場、線路施工改造現場的安全檢查並下發隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發出整改通知書7份，查出違章使用者8戶、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患於未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規範和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規範標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規範化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電執行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、彙總工作。對部分輸電線路同杆（同塔）架設編號確認併購置；對缺損的、不規範的標示牌、警示牌、裝置編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標誌的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證裝置人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質量關，把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調查；工作本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產控制指標完成情況安監部門通過安全生產例會、簡報等形式每季度公佈一次。
14、為防老鼠造成裝置短路事故，購買子鼠藥並制定《鼠藥發放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查並對安全距離不夠的線路隱患下發整改通知書；監督整改37處。
16、實施“科技興安”戰略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創新步伐，使公司安全生產狀況有了根本好轉。
17、完善安全指標的獎罰辦法並進行重新調整，使獎罰辦法更加科學、規範、合理，既突出安全生產重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發放百日安全獎98200元；對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
20xx年安全工作增強了與時俱進的創新意識，倡導了常規工作創新抓，創新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現場作業程式標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實了《安全生產法》、《安全工作規定》、《安全監督工作規定》；做好了安全性工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針；完成了公司安全目標。
公司安全工作總結4
一、基本情況
1、明確安全目標
年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務並結合實際分解目標，制定措施。
一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防範措施，從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。
二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產的長效機制。
三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規範管理。
四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經濟執行考核，建立了嚴格的安全問責。
2、完善安全制度
今年我們繼續完善省局安全管理制度，制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省菸草商業應急救援框架體系。
3、強化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產工作，省局發文對全行業安全保衛工作進行統一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。
我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患，下發了兩份重大隱患通知書，並督促其整改，杜絕了重大事故的發生。
國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎紮實有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨，後院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科，其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休慼相關。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關愛生命”為主題的全省菸草商業“職工安全教育年”活動，並制訂印發了活動方案檔案，並提出具體要求，列入檢查和考核內容。
首先，活動的大幕在提高領導幹部和安全乾部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支援下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的
194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求，所有參訓人員學滿課時後，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業，必須進行不低於20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低於60個學時。
據統計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次，參加教育培訓26001人次；組織學習菸草行業有關安全生產的管理規定537次，參加學習29551人次；組織開展安全專業知識教育培訓439次，參加教育培訓18105人次；組織開展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽13706人次；組織各種應急預案實戰演練122次，參加各種應急預案實戰演練6490人次；組織播放安全警示教育片203場；報刊、網路發表安全文章824篇；懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條；各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計資料不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點，有效的推動全行業安全文化建設。
5、創新安全制度
安全是管理，管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛執行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設定減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統計分析了“十五”期間的車輛事故，發現5年時間發生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標範圍內的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產經營的情況下，必須實行節日化、週末化、常態化的鑰匙上繳，並對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，並作為國家局266號檔案的重要制度內容在全國菸草行業推廣執行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進一步規範建設專案安全設施竣工驗收工作和加強建設專案安全設施“三同時”管理工作，我們結合國家局檔案，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。並提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制，必須監管到位，必須認真執行省局相關規定，必須與施工單位簽定安全協議。
7、推行現代管理方法
《職業安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。
安全保衛工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，瞭解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態，戒備突發事件。現在處務管理不斷規範，做到制度成冊，資料入檔；現場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據可考，管理程式形成閉環。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴峻
全省開始實行“一庫制”配送，線路整合後，複雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落後，安全意識和安全素質參差不齊，事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今後一段時期安全事故的主要誘發源因。
2、消防安全形勢依然嚴峻
行業的消防安全環境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由於歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業發展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建築防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設施先天不足，採用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。
3、執行力亟待強化
當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產後安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現，職工自我安全防範能力不夠，引發安全事故隱患頑症還沒有從根本上消除。
三、工作計劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關於安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續抓緊抓好，為行業發展創造穩定的環境。
1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。
2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數，確保行業長期處於穩定的態勢。
3、強化“三項責任”。強化政治責任，從事關菸草行業形象，事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強化發展責任，把安全管理作為行業最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責任，嚴格遵守法律法規，全面履行法津、法規賦予的安全管理職責。
4、提高“四種能力”。
一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為全系統安全生產管理提供正確的導向和思路。
二是提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理；
三是提高管理創新能力。要繼續更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理的新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造菸草行業安全工作更多的`亮點工程、精品工程。
四是提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到行業的所有方面，實行靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，密織監控網路，做到疑似必查，安全監管不留盲區死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽菸草商業企業贏得一份可貴的安寧。
我們緊緊圍繞省局生產經營目標，安全工作重點抓好以下幾個方面：
1）繼續深入抓好安全教育、業務技術培訓，使安全活動平衡深入發展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進的技術和標準來提高安全保障。
2）全面完成《職業安全健康管理體系》諮詢、認證工作，使行業的安全生產管理工作向制度化、規範化方向發展。
3）培育企業安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造菸草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業員工精神動力和精神狀態產生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續增強企業的凝聚力和競爭力。
4）抓好事故預防，特別是車輛安全專項整治，我們要常抓不懈，毫不放鬆，強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度，加大夜間督查力度，防止出現虎頭蛇尾現象。
5）總結巢湖市局安全互保聯保責任制經驗，並向全省各直屬單位推廣。
公司安全工作總結5
光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現“三無”，力爭“三少”，爭創“三百”，緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現了無誤操作，無觸電事故的目標，實現了今年安全生產三個一百天。
現就20xx年我們主要做的工作作一個總結：
一、全年安全生產指標完成情況：
未發生輕傷及以上人身事故；未發生誤操作、誤觸電事故；未發生人為責任的重大裝置損壞事故；未發生隱瞞事故的現象；未發生同責及以上的重大交通事故；未發生重大火災事故；未發生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發生了一起違章作業事故。
全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實現了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區安全生產工作任務相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設，確保工區安全生產穩定局面
新年伊始，我們全面總結了20xx年工作，研究確定了工區20xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
工區各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的20xx工作總結20xx年工作計劃內容，認真學習省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查詢20xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價，發現問題及時整改。
3、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、安全教育：
為了讓每個職工都從心裡面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；對工區新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新裝置的效能和使用方法，不出現誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，。
c安規考試：
全工區安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報工區稽核後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報工區歸檔。其後在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規》、《調規》考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動任務，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現場。
為保證變電安全生產，我們聘任兼職安全員，負責監督現場作業，每次作業前我們都開展了危險點分析並採取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經常到現場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產，我們將各變電站的裝置按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電裝置，場地整齊、清潔、窗明几淨，對裝置定期進行維護，巡視（發現問題，及時處理，保證裝置時刻處於健康、安全執行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標誌，警戒線標誌明顯，裝置進行了雙重文祕站版權所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關除鏽噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。
4、工區開展了季節性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據州局、公司要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我工區全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發現的問題及時進行了通報和整改，各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，並制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全，按照《安規》規定，我們於今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用除錯裝置按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，並進行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現場監護力度還需進一步加強，工區應設立一個專職安全員，全權負責現場安全監護工作。
2、危險點分析預控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別人預警不及時。
3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質跟不上現代化裝置的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，麻痺大意，做事隨便，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓，要時刻警惕危險點，注意安全。
總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與執行工作中了，及時進行了事故搶修，裝置消缺，保證了全縣電網的穩定執行，工區所轄各變電裝置和供電網路基本上是安全的。20xx年即將過去，20xx年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年裡繼續以“安全第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業的發展，經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
變電工區
20xx.12.15
公司安全工作總結6
一、安全生產形勢
20xx年，在建設部和省安委會的指導督促下，安徽省建設廳，認真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建築安全生產工作會議精神，緊緊圍繞省政府下達的安全生產責任目標和建設部提出的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故，建築公司安全工作總結。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。20xx年1-12月份，全省共發生建築施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建築安全生產形勢較為嚴峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故型別看：高處墜落28起，佔62.2%;坍塌6起，佔13.3%;觸電4起，佔8.9%;物體打擊3起，佔6.7%;機械傷害3起，佔6.7%;，中毒窒息1起，佔2.2%。分析事故型別，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建築傷亡事故可以減少一大半。
二、今年以來所做的主要工作
1、認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》
春節前，國務院召開了全國安全生產工作會議，作出《關於進一步加強安全生產工作的決定》(即國發[20xx]2號檔案)，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施，對做好新時期安全生產工作具有十分重要的指導意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業安全生產工作會議，深入貫徹2號檔案和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束後，已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負責人、各市建設行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認識，加強領導，紮實做好建設行業安全生產工作》的重要講話，提出了我省建設行業的貫徹意見、部署了20xx年安全生產工作。會上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負責同志簽訂了安全生產目標管理責任狀，同時下發了《二00四年度全省建設行業安全生產目標管理考核標準》。
2、及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班
為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監理單位負責人及部分師資約150人蔘加了培訓，有力地推動了全省建設行業學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。
據不完全統計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。
3、制定20xx年建築行業安全生產工作目標和計劃
為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》，我廳以建安[20xx]60號文和建安[20xx]61號分別下達了《關於印發<二〇〇四年全省建築行業安全生產工作計劃)的通知》、《關於印發(二〇〇四年全省建築行業安全生產專項治理工作計劃>的通知》。明確了今年全省建築行業安全生產的指導思想、工作目標和工作重點。工作目標中特別強調了安全生產目標：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產值死亡率指標在6以內(20xx年實際是3.12)，努力保持我省建築行業安全生產總體形勢的基本平穩。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構;二是繼續實行目標管理，強化安全生產責任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理，有效控制多發性事故，防止重特大事故;五是轉變安全檢查方式，努力實現“預防為主”;六是進一步強化建築行業安全監督管理，根據兩個《條例》的要求和建設部的部署，今年下半年將全面開展建築企業安全生產許可審查、發證工作和對施工企業主要負責人、專案經理和安全生產管理人員“三類人員”的考核工作，工作總結《建築公司安全工作總結》。
20xx年，建築行業安全生產專項治理，仍然是以繼續開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸裝置的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字後方可作業。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業、洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業的現場安全管理。繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。
4、召開全省建築安全科(站)長會議進行傳達、貫徹
為深入貫徹全國建築安全生產工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建築安全科(站)長會議，進行傳達、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負責人和安全科(站)長。會議傳達了黃衛副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結。會議結合黃部長的講話，認真分析了我省建築安全生產形勢，提出了到年底的事故控制目標。為了貫徹落實黃部長講話精神，會議決定將今年的事故控制目標由每百億元產值死亡率6降低為4(以全年建安產值1000億元計算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標，採取各種有效措施，力爭到年底實現百億元產值死亡率為4的控制目標。會議還部署了今年後幾個月的工作，重點是開展全省建築安全大檢查和在年底前核發“三類人員”安全生產考核合格證、施工企業安全生產許可證。
5、出臺《導則》，夯實企業安全生產基礎工作
為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，和全國建築安全生產工作會議精神，進一步夯實建築企業安全生產基礎工作，規範全省建築施工現場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建築施工現場安全管理資料導則》。《導則》共四章23條，包括了86項具體內容，其中，以安全生產責任制為核心內容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業取得安全生產許可證及“三類人員”經過考核取得任職資格證書奠定了基礎，創造了條件。
6、二次開展全省建築安全大檢查
根據我廳20xx年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建築安全生產的督查和抽查。這次督查按照建設部安全檢查工作實施“兩個轉變”的要求，從以告知性的檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理進行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理程式檢查為主。省廳督查組查看了20xx年及今年以來的有關檔案和資料，隨機抽查了14個企業的14個施工現場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20xx]76號文進行全省通報。從被抽查市建委反饋的情況看，各市均認真進行了整改，並舉一反三，促進了被查市的所有在建專案的現場安全管理。
根據建設部建辦質[20xx]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20xx]83號文又一次專門部署開展了全省建築安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建築安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，於九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進行了抽查。根據實現“兩個轉變”的要求，這次檢查採取隨機抽查的方式，抽取在建專案，按JGJ59-99檢查標準進行評分。這次共抽查75個在建專案，其中優良的18個(80分以上)，合格的44個(70分以上)，不合格的13個。這次大檢查呈現出以下幾個特點：
一是各市建委、建管處(局)領導普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是採取現場隨機抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監部門的觸動比較大，有利於進一步促進對建築安全生產的監管。
通過這項大檢查，使省廳進一步瞭解掌握了當前我省建築安全生產的基本現狀，對今後進一步指導監督全省建築安全生產有現實意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。
(1)施工企業對施工組織設計、安全技術交底，專項方案中的安全技術措施的審查普遍不夠，大多流於形式;
(2)主管部門監管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監機構、有的業務不夠熟悉，使得安全檢查質量不高，各類隱患往往仍大量存在;
(3)專項治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設，施工圍牆的整治等方面不夠落實;
(4)施工企業的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工);
(5)事故結案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。
同時積極引導企業按新標準開展施工現場安全達標活動。目前全省各地市已建立市(地)級安全文明工地近400個，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展爭創施工現場安全文明工地活動，較快地改變了施工現場髒、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發生，提高了勞動效率，增強了企業知名度，樹立了建築行業的新形象，為城市建立工作作出了新貢獻，也為施工現場的管理起到了很好的示範帶頭作用。
7、大力開展了“安全生產月”活動。
今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據省安委會和建設部的要求，我廳及時下發了檔案進行了工作部署，在全省建設行業開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動。全省各級建設行政主管部門均成立了安全生產月活動專門領導小組，明確了專人負責，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產月活動有聲有色、紮紮實實，取得了明顯的成效，達到了預期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據不完全統計，活動月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動，散發各種宣傳資料24萬餘份。為了進一
公司安全工作總結7
公司在20xx年一季度安全總體形勢比較穩定，但也暴露了一些問題，出現了一些不安全的苗頭，今年情況特殊，一是受金融危機的影響生產任務與往年相比有所減輕，二是春節假期長，因而大家可能放鬆了安全生產的思想。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產工作，進一步消除各類事故隱患，預防和杜絕安全生產事故的發生。現將一季度安全工作情況彙報如下：
一、安全工作管理情況
1、完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了20xx年度資訊保安保密協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。
3、根據生產任務情況，一季度加強了員工的生產技術和安全知識的培訓，公司內或邀請相關單位進行培訓，已經達九次，另外外送局培訓中心培訓四人。
4、根據目前市場不景氣的情況，公司加強了對產品的提升，技術部門從設計上對人性化上下功夫，對局網工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標誌，方便主業管理，同時下生產一線指導工藝，以提高產品質量和工藝，為佔領市場鋪墊基礎。
二、二季度安全工作計劃
安全生產不光要避免安全事故的發生，作為企業還要進一步保證產品質量的安全，因為產品質量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產品質量的安全為主題，各部門根據自身的工作，切實做好安全生產工作，並對與生產相關部門提幾點要求：
1、生產技術部作為產品生產的中心，首先產品的設計要符合國家標準和“三c”要求，設計的產品做到成本合理、工藝美觀。
2、供應部應秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料採購，從而保證產品的品質。
3、車間在產品生產過程中，應嚴格按照工藝標準要求進行生產，規範工藝流程提高標準化作業，保證產品質量的安全。
4、檢驗部門要嚴格把好產品出廠關，按照檢驗規範和相關國家檢驗標準認真、仔細地做好檢驗工作，把好最後一關，絕不讓有缺陷的產品出廠，保證出廠產品的質量安全，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理，杜絕誤操作事故。
5、銷售部門在產品運輸過程中加強安全工作，採取必要的安全措施，保證產品安全的送到客戶單位。
6、配合杭州市餘杭區質量技術監督局餘杭分局加強特種裝置的管理，保證各類裝置使用的合法性和安全性。
7、繼續加強員工的技術培訓和安全知識培訓，提高全方面知識，為安全生產奠定基礎。
8、繼續按照安全性評價標準和生產需要，加強安全生產管理，落實安全生產製度，達到安全性評價標準要求。
最後，安全生產是企業的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視，克服麻痺心理，把安全工作落實到實處。
公司安全工作總結8
半年來，專案部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在專案部範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我專案部工作的開展，將20xx年上半年安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為專案部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網路格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力，紮實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
20xx年專案部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查專案部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保專案安全生產形勢持續穩定。
（一）認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。
（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產月活動的開展情況
在第十四個全國“安全生產月”活動中，專案部按照上級檔案精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補
充應急救援裝置、設施，做到安全生產防患於未然。
三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識
（一）積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔案精神，瞭解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
（二）強化培訓，增強意識。為提高全專案部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，並對學習情況進行了答卷測試，提高了全站幹部職工的安全意識，有效的防範了安全事故的發生。
（三）加大宣傳，強化防範。專案部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防範和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防範技能。
四、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作
（一）認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品採購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。
（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標誌牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。
（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是週一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。
上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今後的安全生產工作打下了良好的基礎，在今後的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
公司安全工作總結9
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建專案處於大幹階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施專案的安全穩定執行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各專案的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育，累計對1700人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次，累計培訓人數為1700人次，用於指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2）積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各專案部施工現場醒目位Z懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和專案累計懸掛條幅120餘條，大型安全宣傳畫10餘幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各專案限期整改。截至目前，已完成整改80餘項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業專案進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。
3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各專案部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全檔案、事故案例分析，觀看安全教育視訊，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識，專案部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分專案執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各專案的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。
2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各專案的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各專案還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
公司安全工作總結10
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據省公司活動程序安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，並取得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：
一、 宣傳發動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，佈置活動開展的要求和辦法。公佈《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產意識，確保配送中心安全生產。
先後編辦黑板報3期次，並在流量亭、門衛崗位牆壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛於虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十餘副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執行安全禁令，規範操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
後期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、 執行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動程序，在執行落實階段，先後佈置了“我要安全”徵文活動、安全知識競賽活動、合理化建議徵集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教於樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛士”活動。製作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、製作警示牌、班組活動留言板、
提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植於心，見於行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動徵文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次；全員徵集合理化建議並上報合理化建議3次/8條；開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教於樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，並在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，其中進行消防水帶連線一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤乾粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰技巧和經驗。
對員工的合理化建議採納並整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放櫃2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標註地面放大號碼；對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標誌的張貼；對提出的下班後在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議，進行採納和推廣；對5號髮油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發貨安排上做了調整，儘量減少該鶴位髮油頻次等。
在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動程序。著重調動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。
結合省公司“配送服務月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經營服務；落實數量管理制度，規範計量器具使用，理順物流數量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流執行效率，全面提升配送服務水平。製作了“配送服務月”專題板報，在發貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄裡登入“配送服務月”實施細則等相關內容。
三、 活動中存在的問題及建議：
“我要安全”活動執行落實階段中，各個配送中心都根據各自的實際情況，結合省公司的工作佈置開展，缺少相互之間的交流與聯絡。建議省公司儘快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經驗活做法給予借鑑。
四、 下階段工作計劃：
根據省公司活動安排，抓緊《安全裝置數質量知識1000問》的學習，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標杆班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結，繼續開展“安全教育寓教於樂活動”廣泛發動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規範作業行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當“安全衛士”；積極準備、進行消防培訓，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業安全再創佳績。
公司安全工作總結11
為了更好的做好20xx年安全生產月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，根據《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知 》以及相關的會議精神。根據我供電公司具體實際情況，開展了一系列的活動和安全生產的宣傳，現將安全生產月活動情況總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位。 為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“強化安全基礎，推動安全發展”的專題動員會。
公司經理在經濟上給予安全月活動大力支援，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。 活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“強化安全基礎，推動安全發展”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，切實解決實際問題。 安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全工作總結12
尊敬的各位領導、同志們：
金秋天高，秋風送爽。今天在此，向各位領導同志們彙報一下：今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正，並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故。成績的取得與領導和同志的支援關心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防範事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案，修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患型別、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度裝置大修計劃，按期對主要裝置進行大修，確保裝置完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講，安全生產關係到千家萬戶的安居樂業，關係到人民群眾生命安全，關係**社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網路。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500餘人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。
3、公司每月召開安全生產例會，通報上級安全生產檔案和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產管理。
1、完善公司管網壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網延伸，上半年新增壓力、流量監測點11個，使總數達到30個。包括**水廠重要生產資料均通過無線方式上傳公司中控室，做到資料共享，公司的供水生產、管網壓力排程、收費、修理、服務均實現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時發現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統，在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上，增加了三個視訊監控探頭，使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾後水建立了生物觀察預警池，與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、裝置現場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進了國際先進的清垢塗膜技術，俗稱“龍捲風”，使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質安全。
四、突出重點，做好安全供水工作。
1、在重大節假日前提前部署安全生產工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備並安排領導值班，節前組織安全生產大檢查，排查隱患，防範事故。做好突發事件的應急處置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發季節，及時下發《關於防汛防颱抗旱工作的通知》及颱風預警通知，成立專業搶險隊，對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現場、排澇設施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發《關於做好XX年高峰供水工作的通知》，全體幹部職工統一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風，做好供水工作。
3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防範事故”為主題，召開了安全生產專題會議，對“安全生產月”活動做了思想動員，在公司安委會的領導下，安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內容豐富的安全生產宣傳教育活動。
（1）組織幹部職工240餘人觀看安全生產警示片，並撰寫觀後感。
（2）在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產宣傳專刊一期。
（3）在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識，宣傳安全生產有關法律、法規及政策。
（4）組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內部安保防範，生產裝置大修保養情況，有關安全人員的持證上崗和幹部職工的安全生產知識培訓工作。
（5）組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓，組織應急預案演練4次。通過培訓、演練，使職工素質得到很大提高，大大增強了幹部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。
4、下發《關於做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長效機制，使職工自我安全防範意識、業務水平更高，能有效應對、處置各種突發事件。
3、在已建立了省現代化水廠的基礎上，進一步摸索、創新，改進生產工藝，確保供應優質水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30週年活動期間的安全供水工作，並以此為契機，使安保工作常態化。
5、做好全年安全生產考核、總結工作。
公司安全工作總結13
20xx年上半年，安全部在公司的正確領導下，在各部門的大力支援下，在部門全體員工的努力下，認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全第一”的思想，建立“人人管安全、人人要安全”的理念，營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務，全公司安全生產形勢穩定，沒有發生安全生產事故，現將半年來工作總結如下：
一、年初，對20xx年安全生產工作進行了全年安排部署，有目標、有重點，有步驟，對全年的安措計劃進行了編寫和制訂。
二、制訂了安全生產責任制考核辦法，定期進行考核。
三、對新入廠的職工及時進行了職業健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業病和禁忌症的進行了不予錄用和調崗。
四、體檢合格的進行了公司級安全教育培訓和職業衛生培訓，基本掌握國家安全生產法律法規政策，公司的安全生產條件和主要風險因素、職業危害因素和防範措施，督導選礦部、班組進行車間級、班組級安全教育，深入專案部進行安全培訓，完善了安全生產培訓檔案，做到一人一檔。
五、積極組織開展安全大檢查，每週組織一次公司各相關部門參加的大檢查，每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查，每逢重大節假日、特殊天氣和礦業公司、安監局要求開展了專項檢查，通過檢查，及時發現了存在的問題和隱患，下發了隱患整改通知書，半年來，共發現隱患290條，下發隱患整改通知書23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內業、防汛開展了專項檢查3次，綜合檢查6次，重點突出問題明顯得到了改進，避免了安全生產事故的發生。
六、結合礦業公司檢查和安監局檢查、專家隱患排查，及時開展自查自糾。按照礦業公司檢查和安監局日常檢查發現存在的問題，積極制訂整改計劃，要求專案部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進行整改落實。針對安監局的專家隱患排查，對照檢查方案和執法檢查表認真進行了疏理和自查，將存在的不足及時進行了分解，要求在期限內必須按時完成，否則將結合安全風險抵押金進行考核，承擔相應責任，共疏理分解53條問題。通過了安監局的檢查和專家隱患排查，未出現重大隱患。
七、按照雙控體系建設要求，完善了風險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風險因素進行了辨識，分級，制訂了管控措施，現場進行了公示，完成四色圖了的繪製，對各部門、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內容、頻次，落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發生降到了最低。
八、在綜合檢查過程中嚴格按照礦業公司安全檢查雙標準體系建設要求進行，到現場後按照安全檢查表逐項檢查，發現不符合的，下達隱患整改通知書，督促其它部門按照職責開展相關專業和專項檢查，做到不走過程，不走形式。
九、尾礦庫安全生產許可證順利延期換證。
10、順利的完成了採區和尾礦庫、選廠的復工復產手續的辦理，為車間順利生產提供了堅強保證。
11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。
12、制訂了安全生產月活動方案，安排了安全生產月活動啟動簽字儀式，組織開展了安全生產知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動，提高了崗位工人的專業技能水平和應急救援指揮能力。
13、制訂了渡汛方案，編寫了汛期值班表，明確了包保聯絡人，汛期安全生產責任制，備足備齊了防汛物資。
14、I，II、III號礦體已具備建設專案環境保護竣工驗收條件。
下半年工作計劃：
一、加強對尾礦庫的檢查，特別是強降雨期間，嚴格按照“四個一律，五個到位”執行，確保安全渡汛。
二、繼續完善雙控體系建設，督促專業技術人員按照方案抓好落實。
三、繼續開展安全檢查雙標準化建設，在每月的綜合檢查過程中，按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容，提高安全生產本質水平。
四、組織開展職業健康崗中體檢，發現疑似或禁忌的及時進行處理和調整。
五、做好I，VI—1號礦體三同時驗收準備，申請辦理安全生產許可證。
六、深入開展大排查、大整治，防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動，做到有方案，有檢查，有臺帳，有整改、有複查。
七、完成綠色礦山建設中的安全生產達標和環境保護工作達標。
八、按安全檢查制度，組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查，發現問題和隱患，及時下達隱患整改通知書，按整改期限做好複查，實現整改、落實、銷號閉環管理。
九、加強安全生產責任制考核，將專案部的安全管理納入考核範圍。
十、積極開展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機構、安全管理人員、特種作業人員、資質、制度等齊全。
十一、針對公司特種作業人員持證率低的問題，積極聯絡培訓機構，及時對特種作業人員進行培訓取證，確保持證率100%。
十二、加強和縣應急管理局溝通，繼續研究尾礦庫寬頂子壩堆築問題，保證與設計相符，各項執行引數符合要求。
十三、做好採區“專家會診”前的自查自改工作，減少存在的問題。
十二、完成職責範圍內的外事協調工作。
十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領導交辦的其他任務。
主要存在問題
一、由於員工文化水平參差不齊，安全意識不強、安全觀念未轉變的現象依然存在。
二、各部門安全生責任制落實不到位，沒有制訂安全生產責任制崗位考核辦法。
三、專案部安全機構、技術機構不健全、人員配備不齊、規章制度不符合實際，安全管理水平整體薄弱。
四、安全隱患整改執行力不強，有拖拉現象。
五、由於尾礦庫近幾年的執行，現狀壩高已達到38米，有效庫容減小，造成庫內水區面積較大，幹灘長度不足，進入汛期，寬項子壩達不到設計要求築壩的位置。
六、由於破碎車間封閉不嚴，造成除塵器執行除塵效果差，粉塵濃度超標，存在職業病潛在風險。
公司安全工作總結14
為認真貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，完善機電安全保護和基礎措施，全面提升機電現場管理水平，提升機電從業人員的安全意識和技術水平，進一步完善制度，提高機電裝置的使用效率及安全性，根據公司要求開展機電管理百日會戰活動活動，結合我礦實際情況，我礦機電管理百日會戰活動領導小組對全礦機電裝置分時間段進行了專向檢查。並對全礦職工通過班前會、專題會議、安全活動等方式進行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰氛圍，讓每個職工都認識到機電運輸安全工作的奮鬥目標、以及重點。還不定期進行了抽查，確保機電管理百日會戰工作落實到實處。
機電管理百日會戰活動我礦開展主要工作如下：
1、成立了“機電管理百日會戰活動”領導小組，機電礦長朱本化任組長，機電副總張磊任副組長，負責督導活動的開展。使職工充分認識加強煤礦安全工作的重要性和緊迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痺僥倖心理，切實把安全工作放在第一位。會議對會戰領導小組成員明確各自分工、責任及會戰期間主要工作任務。
2、召開機電管理百日安全大會戰專題會議，5月15日機電礦長朱本化組織召開了專題會議。參加人員：會戰領導小組成員及各單位維護員計24人，機電副總張磊對當前我礦機電管理工作存在薄弱環節做了重點安排，並對機電從業人員開辦培訓班事項工作佈置。大力宣傳機電管理百日安全大會戰活動的內容與辦法，做到人人皆知。
3 、通過利用專題會議、班前會、積極大力宣傳“機電管理百日安全大會戰專題會議”會議精神。還在礦內顯著位置懸掛標語張、貼宣傳條幅、板報等方式進行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰氛圍，讓每名職工都認識到機電運輸安全工作的奮鬥目標、意義以及自身肩負的責任。
4、完善管理辦法，健立健全規章制度，機電管理百日會戰期間礦組織機電技術人員主要對《井下停送電管理制度》、《刮板運輸機管理規定》、《裝置維護保養管理制度》、《汙水處理站工作職責》等10餘種相關制度、操作規程進行修改、完善並裝訂成冊。並編制事故應急預案八項應急預案。
5、針對我礦軌道運輸小絞車提升安全的問題，開辦了一期小絞車司機培訓班，並考試，對考試合格者予以發證准予上崗。對未經培訓合格人員嚴禁使用排程絞車，對違反者按嚴重三違處理。 6、針對機電崗位人員基礎薄弱、操作能力差、理論知識缺乏的情況，我礦大力推行手指口述安全確認法，完善手指口述內容，針對各崗位特點開辦學習班，並利用班前會、每日一題等形式提升員工個人能力，促進員工互相學習的氛圍。學習結束後組織了機電崗位理論考試及手指口述評比活動。
7、汛期組織全礦幹群對防洪溝進行疏通3000餘米，機電科克服人員少，任務重的困難，組織科、班組人員用15天時間對各水平水倉進行清挖，並與6月21日進行水泵聯合試運轉。
8、地面建設標準化樣板抽風機房，對抽風機房電纜從新整理吊掛，圍欄刷漆、機房內牌板按標準整定框架吊掛，圖紙統一尺寸，並在抽風機房院內醒目位置樹立“抽風機概述”牌板一塊。
9、井下建設標準化樣板中央變電所硐室，對中央變電所牆壁進行刷白，安裝防水門，排水裝置、管路從新刷漆，完善各類保護，合理整定，並堅持執行檢漏試驗制度。
10、對全礦井機電運輸裝置大檢查，共查出問題200餘條，對查出的問題按照“三定”的原則責任到人落實整改。
11、對查出的問題進行復查，對未整改的單位進行通報並處罰，對新查出的問題及時下發隱患整改單。
12、多次對各工種各崗位手指口述進行檢查，對錶現突出的單位及個人分別進行獎罰。
13、針對礦井提升運輸安全，重點檢查斜巷安全設施及鋼絲繩使用情況，責任到人每天對檢查的情況做好記錄，對磨損嚴重的鋼絲繩及時的更換，絕不帶隱患生產。
14、 針對煤礦井下三大保護開展專項檢查，現場檢查過流保護、漏電保護及接地保護的使用情況，對不符合要求的責令停下來立即整改。
15、利用每旬9號及每月23號召開機電管理工作會議的機會，安排、佈置“機電管理百日會戰”的工作，組織機電運輸裝置靜態、動態的檢查，以此檢查作為“機電管理百日會戰”評比依據。
16、地面供電安裝了kc-250觸電保安器，解決了地面供電安全隱患。
17、完善礦井壓風自救系統累計安裝壓風自救裝置100臺，4寸壓風管路20xx米。
18、為加強機電從業人員業務能力、安全意識和技術水平，提高檢修質量,降低檢修費用， 縮短檢修時間，組織各單位機電管理人員、電鉗工開辦為期6天的學習班，機電礦長朱本化、機電副總張磊親自授課，學習內容《煤礦機電裝置檢修制度》、《煤礦機電安全管理制度》、《煤礦安全規程》、《煤礦機電裝置完好標準》等內容。同時機電科組織崗位練兵，組織各單位維護員利用班後時間針對接線工藝、故障處理、檢修標準在檢修車間現場指導。並與7月5日舉辦井下電鉗工技術比武。
19、利用每月停產期間對礦井機電運輸裝置進行了檢修，達8臺次，對大型固定裝置檢修7臺次，並針對性的制訂安全技術措施，做到一工程一措施。
20、積極開展礦井修廢利舊工作，利用現有的人員及裝置組織修理，共累計修理開關、綜保30餘臺，減速器20餘個，聯軸器80餘個，溜子配件10餘部，五小電氣100餘臺，為降低礦井的生產材料成本做出了巨大的貢獻。
機電管理百日會戰工作雖然取得了一定的成績，但還有較多的不足，我們也在今後的工作中找出差距，同時也懇請公司領導提出寶貴的意見，為我礦的機電管理工作再上新的臺階而奮鬥。
公司安全工作總結15
"安全工作"是做好各項工作的重要前提，這是我公司年初工作目標的一個重要內容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個中心，結合企業的工作實際，做好安全生產工作。現將20xx年度安全工作總結如下：
一、我們充分認識到新形勢下創安工作的重要性、緊迫性
認真組織全體職工觀看安全知識教育片，增強創安意識，組織職工學習《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，發動全體職工積極投入到創安活動中，把安全工作滲透到企業工作的各環節和各種崗位中去。
二、公司把安全工作列入工作的議事日程
做到與行政事務管理工作同時抓，進一步健全充實各級“創安”領導小組，成立公司義務消防隊、保安巡邏隊等等，負責好本單位的創安工作。同時制定各部門人員工作職責或制度，並認真履行，我們本著"誰主管、誰負責"的原則，把責任落實到人，把安全工作列為年終考核的重要內容，增強全體職工的安全觀念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現。嚴格各種安全工作條例和操作規程。如：消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。
三、根據國家的勞動保護法規
開展安全生產，確保職工的勞動工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業危害，如抓好幾項工作：
（1）建立“5S”管理制度；
（2）每年組織部分職工體檢，並建立個人健康檔案；
（3）做好勞保用品的發放工作（防暑藥品等）；
（4）做好辦公、工作場所的環境衛生，保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防範，做到逢會必講。
要求職工以安全生產為主，牢固樹立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產工作。
（一）加大宣傳教育力度。我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全生產宣傳教育，進一步宣傳政府部門關於安全生產的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產政策、法規和安全知識，繼續深入學習《安全生產法》。
（二）加強崗位安全生產培訓。我們通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發生；採取開展消防演練等辦法，提高職工事故突發的應變和處理能力；並對新上崗職工進行必要的崗前安全生產培訓，要求掌握工作規程和應注意問題，確保安全生產。同時，我們堅持抓好電工、駕駛員等專業人員的資格認證和培訓工作。
公司在規範安全生產的前提下，XX年將積極參與寧波市機械製造企業安全生產標準化達標工作，使我公司的安全生產工作更加標準化、規範化、經常化。
