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技術員年終工作總結模板集錦七篇

工作總結 閱讀(1.06W)

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編收集整理的技術員年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

技術員年終工作總結模板集錦七篇

技術員年終工作總結 篇1

20xx年,在車間領導的帶領下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩定執行的生產目標,保證電氣裝置安穩、良性執行為中心,開展電氣裝置隱患綜合治理工作,加強執行裝置的監控維護力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間裡,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、強化安全意識,落實安全措施。

年初,我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查詢安全生產隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間排程會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣執行和裝置維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發現一例違章行為。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面,我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。20xx年,我們完善了電氣裝置技術基礎資料,特別是在配電室星級管理方面,根據裝置管理的需求,補充完善了配電室裝置點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所裝置缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內張貼了相關的規章制度。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在裝置檢查中,多次受到領導表揚。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。為了達到電氣裝置安全、正常執行,我們制度了嚴格的考核措施並予以實施。

三、努力為生產服務,強化生產裝置各項工作。

1、加強裝置的日常巡檢管理工作。在年初,根據車間裝置分佈的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢裝置制定了巡檢路線,每週巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對裝置的執行情況瞭如指掌。在裝置檢修時,能夠對有問題的裝置進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發現滲油現象,進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發現軸承竄位,及時更換,消除了隱患。

2、生產裝置技術改造專案工作。為了生產能夠達產達效,車間對生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、裝置安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

(1)新消化系統電氣控制設計及裝置安裝。

(2)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

(3)窯頂3噸天吊操作盤改造。

(4)新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。

(5)9米平臺照明系統改造。

四、月檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。

五、以人為本,搞好職工隊伍建設。

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

3、加強職工的技能知識。

4、搞好乾群關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風的和諧氛圍。

5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續落實降本增效工作。

六、車間在裝置管理維護方面還存在許多問題:

1、車間電氣檢修、維護人員整體專業技術水平較差,應採取各種方式進行培訓。

2、車間電氣裝置管理基礎工作還需進一步細化。車間將按照機動部管理的要求逐步進行裝置管理基礎工作的完善、細化。

3、現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

七、新一年的努力方向

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

1、有計劃的做好電氣裝置的維修保養工作。

2、嚴格按照操作規程進行安排作業,並負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務。

3、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作。

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務。

5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規範化和效益化。

6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

技術員年終工作總結 篇2

我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。

自從參加工作以來,我一直在各個方面嚴格要求自己,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實實,從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平,做一個有用的人才,我還利用業餘時間積極努力學習文化知識,20xx年獲得鄭州電力高等專科學(教學案例,試卷,課件,教案)校電氣自動化專業的大專文憑,同年考上長沙電力大學同專業的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領導的安排,來到姚孟專案部電氣工地,從事#6機組接地線的敷設工作。由於接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設,那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現場,看看是否達到可以施工的條件,及時向班組的師傅和有關領導彙報,做到積極主動,從而避免延誤施工進度。

目前,電氣工地人員少任務重,為了不影響整個工程的施工進度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,紮好安全帶,領頭開始工作。一干就是半天,累得腰痠腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時負責人,感到任務相當艱鉅。接到通知後,我和班組上的其他4個施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現場。眼看著天色漸暗,而焊接任務繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時間緊迫,但必須要求施工工藝和質量,一直到晚上23點50分,終於保質保量地完成了400多米的工作量,得到了監理單位的好評,為專案部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快,電氣工地的任務日益繁重。在工地領導的安排下,我開始廠用電盤櫃基礎的安裝工作。

工地負責人多次召開會議,強調質量第一,一次做好,爭創精品工程,積極響應甲方的兩達一創,我深刻的領會領導的意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能幹出精品。通過我們的共同努力,電氣盤櫃基礎的安裝工作得到了專案部質檢科的認可和監理單位的充分肯定。

作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會到自己還有很多不足的地方需要改進。在以後日益激烈的競爭環境下,百年大計質量是第一,成功源於細節,姚孟工程爭創魯班獎,以後施工要以更高的標準嚴格要求自己,無論幹什麼工作都要兢兢業業,精益求精,保證各項工作一次做好,符合質量規範要求,從我做起,保持幹一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

技術員年終工作總結 篇3

xx年是碩果累累的一年,對於我個人而言,xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的.深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。

一、工作概況

整個xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

xx年新春伊始,由於公司海口、白馬這兩個重大工程專案均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊唯一的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術幹部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、迴圈水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區迴圈水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和迴圈水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與迴圈水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連線質量控制,迴圈水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到迴圈水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴晒下探討和解決迴圈水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子裡,我只休了5天假,其餘時間我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

除了技術工作之外,我還在工程專案部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

技術員年終工作總結 篇4

尊敬的服飾公司領導:

你們好!

眼看緊張,繁忙的20xx年即將過去,這一年是我擔任襯衫車間技術負責人的第一年。這一年來,本著勤奮工作,認真負責的工作態度,踏踏實實做人,立足技術崗位,熟悉技術環境,協助車間及外商技術員安東尼先生,全面開展技術管理工作。

隨著企業的不斷髮展,業務量不斷的增加,車間的產能也在穩步的上升。我們的訂單,在國內外銷售非常好,迎得了客戶的一致好評,對我們的工作起到了極大的鼓舞和推動作用。這樣的好成績離不開服飾公司領導蔡總對我們工作的大力支援,離不開你們的關心,在這裡部門都要感謝你們。

在工作中我忠於職守,積極完成各項任務。本年度隨著客戶的快速發展,我們的工作量和工作壓力變得很大。我做了一下統計,20xx年我們技術科累計完成新的款式達到273個。其中有些生產訂單量比較小,幾百件,多的千把件,但對於我們技術壓力絲毫不減。從外貿科下單開始出樣制板,確認後進入大貨,推檔放碼,然後排料,切樣板,製作小樣板,收發樣板。工作是千頭萬序,但是我們還是有條不紊的進行著,時刻保持著清醒的頭腦,一年來,我們技術上差錯率幾乎為零,這與我們細緻耐心的工作以及加班加點的忘我工作精神是分不開的。

在技術上,我學到不少新知識。譬如說,他八點工藝中的領子工藝用的是AB式,上下領拼縫1.0CM,這樣做出來的領子,以保證長時間不會變形,很自然的順著脖子的形狀,凹勢是向裡的。而傳統的工藝,穿久了會塌陷,並向外張開。*夫工藝是用的毛淨襯工藝,工人操作起來圓頭處好翻卷,這樣做出來的*夫邊緣比較飽滿,盡顯檔次。門襟的下襬工藝產用了勾角工藝,這樣做,下襬角平而薄,非常漂亮。袖籠產用的是圓裝袖工藝,這樣的裝袖方式為肩部留下合適的空間,並且腋下不會有太多的浮餘量,既美觀,又舒適。整燙工藝也有他的獨到之處,傳統的整燙是邊縫,肩縫處燙死,這樣的燙法,衣服買回家以後即使洗過還是會有燙痕,而義大利的整燙工藝邊縫和肩縫處是活的,是不燙死的,包裝時只會有摺痕,買回家以後,只要稍微燙一下就平了,崇尚自然風格。

展望20xx年,我自身還存在不足的地方。主要表現以下方面:在語言方面和義大利客人技術溝通比較吃力,我想,我要利用下班後的空餘時間學習些英語,以便能簡單的和客人溝通,這樣,在工作上就要方便一點。這是我給自己定的一個目標,最後我期待,在服飾公司的堅強領導下,在主任的管理及全體襯衫員工的共同努力下,我們團結一心,把襯衫品牌打造成世界一流的品牌。

XXX襯衫技術科:黃曉明

20xx-12-13

技術員年終工作總結 篇5

來到xx工作已有大半年了,這段時間裡我學會了貼片裝置的操作技能及許多實際的工作經驗,也體會到公司上級領導的隨和及對員工的關心。從已習慣嚴厲苛刻的民營企業轉換到人性化管理國企裡,兩種截然不同的管理方式和環境,使我有許多學習的機會,因此我自身的專業技能得到了很大的提升。

xx年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMT工作,剛來時,面對新的工作環境新的工作方式很不習慣,在這裡,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好,到現在我才發現我以前在民營企業裡學到的東西太少了,根本無法安時安量完成組長安排給我的工作,還好公司常會找相關的資料來培訓我們新員工,組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。

剛來的第一個月,組長常安排我到倉庫領物料,這個崗位的工作我做起是得心應手 因為我本身對SMT的物料有較深的認識,所以做起來感覺很輕鬆,但當上級領導給機會我學習JUKI貼片機的操作和程式設計時我才感覺到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動過手去程式設計,所以一切學起來覺得很難,還好上級領導及老員工很認真地把貼片機的操作和程式設計的步驟一點一點地教會我,現在我已能自已獨立來完成JUKI貼片機的操作和程式設計,對貼片機也有了一定的認識。

時間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學到了很多實際生產經驗及對裝置操作的技能,但這只是一小部份,這裡還有很多東西值得我認真去學習,在即將

到來的新一年裡,我計劃在明年五月份前學會MPM印刷機和YAMAHA貼片機的程式設計與操作,同時我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個優秀的員工,為公司盡一份心出一份力。

技術員年終工作總結 篇6

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。

要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,稽核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務;

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術資料,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術資訊支援;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員年終工作總結 篇7

今年,本人負責農技指導的科技示範戶是上杭縣臨城鎮水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶具有一定文化水平,種植水平較高的農戶,根據入戶調查統計:總人口32人,勞力14人,總耕地156畝,每戶輻射帶動周圍農戶20戶,共輻射帶動農戶200戶;10戶科技示範戶有5戶種植水稻,5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術指導員,按照上級的要求,積極下鄉,認真指導科技示範戶和科技試驗示範基地,現將一年來的工作總結如下:

  一、培育農業科技示範戶

本人所指導的10戶示範戶,都是具有一定文化水平,接受、學習能力較強的農戶。示範戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進行集中培訓、入戶指導、實地解決生產技術,指導農業科技示範戶應用、推廣新品種、新技術,提高其學習接受能力,發揮科技示範戶的輻射帶動作用。

  二、推廣新品種、新技術。

水稻主推品種包括T優2155、全優2689、特優716、宜優673,主推技術包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技術包括無公害、反季節栽培技術、保護地栽培技術等。為了讓農戶更好的瞭解這些新技術、新品種,本人將每一項新品種、新技術的特徵特性、產量表現、栽培技術要點分類介紹、裝訂成冊,併發放給每一位農戶。

  三、田間技術指導,預防病蟲害。

在空閒的時間,我都會到農戶的田裡進行手把手、面對面的技術指導,發現問題及時解決,並向農戶傳授主要的病蟲害的發病表現、防治方法。

  四、及時溝通,瞭解種植情況

在初期進行示範戶情況摸底調查的時候,就將自己的電話向科技示範戶公開,方便示範戶隨時諮詢生產中遇到的各種疑難問題,通過電話聯絡,把生產中可能出現的隱患都解決在萌芽之中,及時地為科技示範戶在生產中排憂解難;自己也會定期聯絡示範戶,詢問種植情況。

  五、及時測產,統計收成

農戶收穫的時候,積極組織測產。根據統計,水稻種植示範戶及其輻射帶動的農戶水稻畝產為1362斤/畝,與去年同期相比增長了12個百分點,相較於普通農戶水稻畝產要多兩百餘斤。蔬菜種植戶的年產總值也比去年同期增加了16個百分點。

  六、存在的問題,下一步計劃

示範戶傳統種植觀念一時難以改變,學習生產積極行不高,生產新技術掌握不夠;因為自己是第一次做農技指導員,在很多方面都沒有經驗,在今後的工作要不斷學習新知識,掌握新技術,多參加一些培訓,以便提高自己的工作水平,用更多的業務知識來為農民服務。繼續做好下一年的科技入戶工作,多宣傳,多指導,讓農戶更好的認識科技推廣的重要性。