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2021公司財務部個人年度工作總結範文(精選6篇)

工作總結 閱讀(1.79W)

時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的2021公司財務部個人年度工作總結範文(精選6篇),歡迎大家分享。

2021公司財務部個人年度工作總結範文(精選6篇)

  公司財務部個人年度工作總結1

在公司領導的關心支援下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規範,實現了全年賬務處理操作規範化,財務管理科學化,企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料資料的統計分析,先後對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產進行清查,為領導經營決策提供了可靠依據,推動了公司財務管理水平,發揮了財務管理在企業管理中的作用,現將財務部工作總結如下:

一、抓預算管理。

1、是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。

2、是與各部門緊密配合,做好各經營網點裝車、收入全年預算,落實公司全年經營目標,將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天,並將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。

3、是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事後的有效監控。

4、是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經營資金良性迴圈。

二、抓成本控制。

1、是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

2、是費用控制抓亮點。

(1)在日常費用報銷時,嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”稽核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據貼上,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意後在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養,弄虛作假現象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節約xx%。

(2)辦公費用認真執行採購入庫驗收、領用登記制度,無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支xx%。

(3)業務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示後辦理制度,無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等專案,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三、抓標準化基礎管理。

1、是夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內部控制制度。,我們先後經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經營預算反覆測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調整工作思路,直接關係到公司全年預算核算的準確性、規範性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關規定先後制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款稽核程式報銷制度等相關檔案,相繼設定並完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

2、是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;

按時上報月度、季度經濟活動分析,財務決算分析,監管報表分析;

每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。

為了將工作做得更紮實,我們將每個工作崗位進行量化考核,並以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作,為領導經營決策,提供可靠資料以確保全年任務的完成;

3、是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經營資金良性迴圈;及時與業務部門溝通並處理遺留問題,確保無新債權的產生。

4、是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質量外,必須對經營業務熟悉,否則事前、事中、事後的財務監督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業管理中起的核心作用。

下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料資料的統計分析,為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。

5、是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、裝置、固資進行實地盤查清理,並分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

四、提高監管水平。

1、是加大監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事後能追述,完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程式、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今後的工作中加大力度。

2、是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實到責任人,確保審計不出大問題;

五、提高履職能力。

1、是加強服務意識,提高工作效率;

按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

2、是團結協作,提升服務質量,加強財務人員“服務於經營,服務於客戶”的意識,樹立“經營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業務配合不扯皮,不讓客戶多等待;

不論八小時內外,不論節假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業務。

  公司財務部個人年度工作總結2

首先,在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

1、學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的會計軟體的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

  公司財務部個人年度工作總結3

20xx年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致性;

二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成,並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、資訊反饋的`及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。x月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,為今後財務管理做好基礎工作。

6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;

二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;

三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;

另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎麼走。針對這些問題,我們___各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足20xx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於20xx年xx月下發了有關規定。

10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計稽核會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園專案地處餘杭良諸,根據稅法規定建築xx工程專用xx必須使用專案地稅務機關提供的xx,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程xx的來源嚴格稽核,並將此項規定傳達到專案公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的xx。在稽核中發現一些臨時工程、零星工程的施工xx未按規定辦理,我們在嚴格稽核退回的同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程xx的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

20xx年公司財務部工作總結篇八財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真xx會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,xx會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;

從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;

從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;

從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;

從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作用在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;

設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;

在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在xx月初正式執行erp系統,並於xx月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;

另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部xxx機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

  公司財務部個人年度工作總結4

20xx年是集團公司改制創新年,也是計財部創新思路,規範管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務,現就財務工作總結如下:

一、20xx年財務工作簡要回顧

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力參與配合改制上市工作。

(1)協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

(2)協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市檔案及資料的上報和下傳工作。

(3)配合xx審計事務所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司20xx年年6月30日資產狀況進行評估工作。

(4)協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴格按照財經紀律進行會計核算。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和集團公司的財務規章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證稽核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規範支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊傳遞的及時性和資料的準確性。

3、切實加強財務管理。

根據公司規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量的要求,計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程,會計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出資料口徑一致,加強了對分公司會計基礎工作的規範力度,特別是加強了對分公司原始憑證的稽核工作,從而逐步提高了會計資訊質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的資訊保證。

4、增強財務服務意識提高服務質量。

切實增強服務的主動性,努力創新工作方式,推行分管責任制,根據實際情況,梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳,發現問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團託收貨款高峰期時,做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。

加強部門之間的溝通和協作,增強全域性意識和主人翁精神,認真組織會計人員學習十七大檔案和各項法律法規,不定期進行業務知識學習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務質量和服務水平。

5、預算管理得到一定的發展

預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成,並以檔案形式下達,使各公司對本公司的預算一目瞭然,增強了預算的透明度,增加了領導的責任感。

雖然全面預算還存在不盡人意的地方,但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析,不定期的向領導反饋情況,對於超預算等問題進行預警。一年以來,各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

二、存在的問題

20xx年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現在:

1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

2、需要加強對分公司的財務管理;

3、需要提高財會人員的整體業務水平。

在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領導的認可和支援,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。

面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務工作再上新臺階。

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支援和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。

  公司財務部個人年度工作總結5

20xx年,在公司和管理部領導的帶領下,財務部圍繞公司生產經營目標,強化全面預算管理、成本費用管理,結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查,對公司財務管理制度流程進行梳理,查漏補缺。

(一)重點工作開展情況

1、今年上半年開始,稅務局對企業進行稅收風險檢查,財務部積極配合,先自查、再協查,完成了稽查報告,軟體、表格的填報,補充稅務部門所需的各項資料,並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通,針對梳理出的風險點研究對策,在內部管理上進行規範,與內部相關部課溝通,提出瞭解決思路辦法,逐一進行整改。

2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理,認真梳理,真實地反映了公司的實際情況。

3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理,提出了改善建議,與製造、管理部門進行了溝通,督促相關部門進行改善提高。

4、公司對IT軟體正版化提出要求,財務部結合自身實際情況,積極應對,與財務相關軟體的供應商和內部IT管理人員溝通協調,提出解決方案及實施日程。

(二)日常管理工作

1、在日常財務工作過程中,對管理制度及流程進行梳理,修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度,對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。

2、積極協調相關部門,在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。

3、財務部員工通力合作,圓滿完成了20xx年年報審計,20xx年外部三上預算,20xx年內部預算。

4、及時跟蹤國家財稅政策的變化,結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃,制定對策、辦法,充分應對。

5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作,對公司內部各項資產做到了心中有數,對積壓資產提出了盤活、處理意見。

  公司財務部個人年度工作總結6

山東銀光化工集團有限公司財務部是一支獨立設定的會計機構,配備了符合條件的會計人員,主管人員及財務機構負責人員。集團財務部一直憑著一股韌勁,真抓實幹,任勞任怨,敬業奉獻,帶領各公司財務人員為集團各項工作做出貢獻。20xx年,我們財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,圓滿完成了財務部各項工作,很好地配合了集團公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證專案工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行貸款等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現彙報如下:

一、財務核算和財務管理工作

隨著這些年銀光集團的發展,集團財務部工作業務也不斷擴大,目前集團財務部管理著集團公司本部的財務核算;彙總每一個分公司子公司的報表資料;集團工會的財務工作;外商投資企業臨沂銀升建設開發有限公司的各項工作處理;集團物業公司的一些清算工作;集團下屬的餐廳,醫務室的會計核算工作等,為了辦理好各項財務工作。財務部一直進行會計電算化,每個財務人員都能熟練掌握了財務軟體的應用與操作,這樣節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部人員本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現過任何差錯。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,財務部全年稽核原始單據6762張,處理會計憑證1554張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係,與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對財政,稅務,統計,工商,外匯管理等各部門有關資料的申報。

二、資金排程和信貸工作

資金對於企業來說,就如"血液"對於人體一樣重要。今年大鎂專案工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我們財務部根據專案工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與其他公司一起籌劃,合理安排排程資金。同時我們及時向銀行做好融資業務,在全體財務人員共同努力下,20xx年取得新增短期借款23400萬元,承兌匯票:38400萬元保證了集團建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,歸還短期借款6200萬元,到期歸還承兌320xx萬元,在辦理融資業務期間,財務部全力以赴收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,經常出差去臨沂,濟南等地與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、堅持財務培訓,提高整個集團財務人員的業務水平

山東銀光化工集團財務部擔負著財務管理和監督的重任,為了加強對會計人員的理論學習和業務學習,今年先後組織在費縣,濟南等地進行稅務培訓,財務管理的學習以及會計繼續教育。在每年一度的會計職稱考試、註冊會計師考試和會計從業資格考試中,動員鼓勵廣大會計人員踴躍報名,增強了財會人員學業務的積極性和愛崗敬業意識。

時光飛逝,20xx年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式,統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務資料,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員人如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理,規範經濟行為,提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與銀光集團共同進步,共同成長!