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【精選】公司員工年終工作總結八篇

工作總結 閱讀(2.4W)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的公司員工年終工作總結8篇,歡迎大家分享。

【精選】公司員工年終工作總結八篇

公司員工年終工作總結 篇1

一、利潤完成情況

1、營業收入情況:物業公司20xx年1—10月完成營業收入216萬元,11—12月份預計完成17萬元,預計20xx年完成營業收入233萬元,完成計劃(233/250)的94;

2、費用支出情況:20xx年1—10月費用支出為269.65萬元,12月份預計費用支出66.62萬元,20xx年預計完成336.77萬元,完成計劃的117;

3、稅務及附加:20xx年1—10月稅金支出為12萬元,12月份預計支出0.97萬元;

4、修正情況:

以上三項為賬面及預計完成情況,根據經營指標及費用計劃,考慮實際費用支出中需修正專案:

①核增大修費用10萬元;

②核增阿林鮑魚館租金2.26萬元;

③車輛變賣增虧6.62萬元;

④車輛轉公司調增利潤6.6萬元;

⑤用油量5修正3.26萬元(按企管部修正方法為49.54×3.1=15.35萬元,此種修正方法物業公司認為不妥,對激勵節約成本沒有促進作用)此上四項合計:

總公司計劃利潤:250—391=—141萬元

1—10月實際賬面利潤:—65.14萬元

12月預計實現利潤:—50.56萬元

全年預計實現利潤:—116.60萬元

修正全年預計利潤:—106.60萬元

完成計劃的124.40,預計減虧34.40萬元,減虧比例24.4。

已過去的20xx年上半年,是股份有限公司產業結構調整初見成效的半年,也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復上市創造良好契機的關鍵半年。在這半年裡,在股份公司各級組織和領導的大力關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支援下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。在此,我代表物業公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領導和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現在,就物業公司在完成預定目標過程中所做的工作彙報如下:

二、完善各項規章制度,建立內部管理機制

通過對以往工作的分析、總結,物業公司經營班子達成共識:提高物業服務水平、擴大物業服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業公司今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,切實提高物業管理水平是根本的基礎所在,因此,必須建立完善各項規章制度和內部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發、以解決問題為目的,紮紮實實的做好各項基礎工作。為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和物業公司發展需要的《辦公室工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《檔案學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等十幾項規章制度,並在此基礎上加強各項規章制度的檢查落實力度使物業公司的各項工作有計劃、由方法、有依據、有目的的展開;

同時,為了建立完善內部管理機制,我們採用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業公司那兒“取經”,在汲取先進物業公司內部管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊,業務、管理水平不斷得到提高。

三、公司上下團結務實,服務意識顯著提高

作為物業公司,不斷提高服務意識、服務水平和服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,在此基礎上才能穩步提升物業收入,從而提高企業經濟效益,樹立良好的企業形象。為此,物業公司首先從思想政治工作入手,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨、團員、工會積極分子的模範帶頭作用,帶領全體員工轉變服務觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使上自領導班子下至普通員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在物業服務的質量上更上一個臺階,在今後的物業資質評審中更上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式各樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部各部(室)的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、裝置原理、物業規範等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到不斷提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫,在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監督的作用,實施一個月來,公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施後,每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,使各部室的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

四、節能降耗、精減人員,管理效益明顯提高

物業公司領導班子清醒的認識到,必須強化全體員工的成本意識、加強內部管理、加大監控力度、精減富餘人員,才能減少企業虧損、提高企業效益,在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作:首先,針對採購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,在常置易耗品的採購過程中建立供貨廠家詳細資料並與供貨單位建立長期供貨關係,同時,財務與辦公室人員經常做市場調查,儘可能找到源頭供貨商,還改變了原採購人員在採購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購,同時,為了提高服務,在對入圓企業有償服務專案上,要求採購人員被服務方進行協商,確定是自行購買材料,還是物業公司代購或者是物業公司協助購買,從成本上最大限度滿足企業利益。通過這一系列措施達到了有效監控的目的;其次,通過減員工作使企業人力成本降低,從20xx年初至今,我們共與31名員工解除了勞動關係,每月減少工資及附加費用就可達2萬多元,切實為企業減輕了負擔;第三,通過抓內部管理降低費用,物業公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐,值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應,僅此舉措又降低了費用,此外,本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復的不換新,能出工一人的不用兩人,能一小時修復的決不用兩小時,取得了較好的社會效益;第四,開展修舊利廢活動,辦公室以身作則在辦公用品領用上嚴格控制,紙張正面用完用背面,做的能省就省,清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程部把報廢裝置中能用的零件拆洗後再加以利用,值班人員在不影響經營的情況下分割槽控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包乾區域做到人走燈熄、水停,並用獎懲規定加以約束,通過各個部(室)的共同努力,達到了降低消耗的目的。

五、存在的問題

目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由於物業服務中硬體設施不到位,致使(冷)熱空調服務部分達不到需求。物業公司針對此工作已拿出整改存在的問題:

1、幾千部風機盤管經六年使用未檢修、清洗,表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,風量很小,有的甚至無風,使產生的冷熱空氣散失嚴重,三樓在清洗後效果有很大改觀,因此,風機盤管需徹底清洗;

2、溴化鋰裝置使用六年來從未大修過,存在許多隱患且製冷效果降低,一旦出現故障將直接影響大廈的冷暖供應,故必須徹底大修;

3、部分割槽域加裝大容量風機盤管;

4、新風系統風量散失嚴重;

5、保溫工作不到位;

6、建設工程中物業公司的介入工作不到位,加大了物業公司的維修難度和費用,因此建議在以後的施工前期、中期和驗收期及質量保證金的支付也應有物業公司的簽字才能認可,以加強對施工質量的監控。

以上問題物業公司已專題報告公司,相信在公司的支援下,硬體服務設施一定會得到改善。其次,物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在下半年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

第三,物業公司僅成立一年,起步低、時間短,只處於發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

公司員工年終工作總結 篇2

光蔭荏苒,又到辭舊迎新時,藉此工作總結之機,回顧定格一下自身20xx年職場的匆匆腳步,沉甸心情,規劃展望來年的目標和計劃。

20xx-20xx年無疑是個人職場生涯中很關鍵的兩年。為何要在20xx年的工作總結中提到20xx年,因為正是這短短的兩年期間,讓我以一個由後至前的逆序,將房地產開發企業財務操作流程中的各個環節、時點都親身實踐了一遍。

一、開發產品銷售、施工工程成本核算、開發專案稅務清算流程:

從20xx年基於自身職業規劃的考慮,從建築施工企業順利轉行至房地產開發企業,甲、乙方財務會計身份轉換的同時,對自已也是一個新的起點和挑戰!

房地產行業會計與施工行業相比,有諸多的相同之處,但其又有自身鮮明的行業特點與獨特的核算方法。

剛入職上家盤龍城的置業公司時,正逢公司樓盤已熱銷過大半,首先就從開發產品的銷售流程入手,從客戶預交定金,籤合同交納首期款,辦理銀行借貸,客戶按揭款全額到賬,開具售房稅控發票,填寫各樓棟房屋銷售明細表,按期同銷售公司對賬;同時還要對照前期的各項施工合同,清理開發成本費用賬務明細,清結各施工隊工程尾款;併兼任物業公司的會計。

在各項業務剛剛就輕駕熟,工作步入正軌之時,又恰逢國家對房地產企業巨集觀調控加緊,國稅由各區局長負責牽頭錯片交叉成立清查專班,下點進駐各開發企業。

從20xx年11月黃陂區國稅局開會通氣之後,一直到20xx年3月底將近半年的時間,除完成日常財務常規工作以外,其他時間全部用於專案自查、清算,配合國稅專班、審計事務所等相關人員清查賬務,整理、收集、影印各類涉稅合同、單據、資料等,提供相關財務資料,填寫各種表格。

這段期間的工作,可用“煎熬”兩字來形容,藉助自身較為紮實的財務理論根基及實踐工作經歷,應對稅務清查不是難事,但應對公司上層不切合當前實際的納稅構想卻是難之又難!

因為這家公司前期開發**花園專案時,稅務稽核力度不大,可操作空間很大,交納的稅額不高,所以公司決策層在**家園這個專案的稅務支出這塊,計劃預算額做得很低,樓盤銷售前期,所得稅納稅額為零,後期就每季度象徵性的交納5萬元,進入專案清算階段,稅務專班駐點清稅時,需補付的大額欠稅是一方面,另一方面因為*************。決策層要求將納稅額控制在某某點以內,但基於******,所造成的不利局面,幾乎難以扭轉。

常言道“屋漏偏逢連天雨”,這頭國稅所得稅還未清結,那邊地稅的土地增值稅清查又在全市範圍內全面鋪開,又是一番發票清查、資料整理、資料填報,這都不難,到了交稅這一環節,又卡殼了,決策層又是驚呼“稅款要交這麼多嗎”?眾所周知,流轉稅環節是一旦售房發票開具後,納稅義務就無可規避,但這種淺顯的道理我已不想反覆解釋了。已熟韻領導性情的我,平靜地強調:“這只是站在財務角度列示的數額,您願意交多少就交多少,現在不交也行!”

實踐出真知,稅務清查專班藉助房產部門的售房資料和清查賬務的結果,開具了補罰合計的鉅額稅單,補稅部分和我上報給公司的納稅數額相差無幾,而且已是我盡最大可能和稅務斡旋削減後的結果。當稅務限期納稅通知書擺在決策層的案頭,當真金白銀交納入國庫時,相信事實已給決策層上了最生動的一課。

通過這半年零距離地和稅務專班的接觸配合,學到了不少他們查稅的切入點和方法,對個人的房地產涉稅實操能力,絕對是一個長足的提高!

二、房地產會計賬戶體系設定、土地開發成本核算:

鑑於上家公司財稅意識地淡薄,我也逐漸萌生退意。機緣巧合,事遂人願,本年4月由鄉進城到了現在的這家公司,跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同,這家公司財務老總知識面廣、業務能力強,凡事有了可以請教諮詢的人。

因公司剛成立組建不久,前期財務人員做了20xx年11月至20xx年2月四個月的賬,但因為是手工賬,而且是分“現、銀、轉”字做的憑證,跟現行財務操作模式有些區別,我接手後,徵求財務領導意見後,就把前期憑證廢棄,依據原始單據統一按“記”字號編排,重新把憑證另做了一遍。進行了一次固定資產盤點,對各項固定資產的存入地點及使用人都進行了核實登記;緊接著又購買了金蝶網路版K3財務軟體,因為以前主要用得是速達單機版的財務軟體,突然一下換到金蝶,而且是網路版,一開始有點不適應,但好在操作原理大同小異,不久就摸清熟識了基本的操作方法;建立完善嘉捷源及家美天晟置業兩家公司的房地產核算體系。

還另設立了①合同臺賬,對日常週期性的辦公類合同款項支付按實際發生額(如各租賃房屋房租水電的支付、律師費用等)分項登記,以防疏漏;②按公司各車輛實際發生的費用(油費、路橋停洗費、修理維護費)支付單據分類填寫汽車費用明細表,方便查閱統計資料;③根據工地付款流水明細填寫登記馬池還建小區工程款撥付臺賬,填寫內容細化至各工區各樓棟;④根據股東等關聯方各款項的收付情況,登記關聯方往來臺賬;

5-6月份配合開發部門交納土地納入的各項規費及土地出讓金的支付;交納購入地塊土地契稅、耕地佔用稅、印花稅等,協助開發部門土地登記證的辦理;

在10月份時又接手了***城、**科技、****投資三家的賬務,還兼任半個出納,開支票、跑銀行,登記三家公司的現金、銀行賬,一時間工作量陡增。

新建了三家公司的電腦核算賬務體系,投資公司補做從20xx年元月開始至今的賬務,雖然三家公司現期還未全面開展業務,但加上***公司、****置業公司,五家公司的賬務處理,每月的工作量還是比較繁重的,這就要求自己要更合理安排時間,努力提高工作效率,保質保量地完成工作。

三、存在的問題及下步工作計劃:

(一)存在問題:

首先,不善於溝通。對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現過失誤,在以後的工作中我會克服這些缺點,努力讓領導放心。

其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領導排憂解難,做到讓領導省心、公司放心。

(二)下步計劃:

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

公司員工年終工作總結 篇3

本人自進入本公司以來,到至今不知不覺中3年半過去了,年終工作總結。範本。我本著吃苦耐勞、努力紮實、勤于思考、虛心請教、團結同事的態度很快適應了工作環境。不管工作多麼的辛苦,我始終認真負責、腳踏實地、勤勤懇懇的工作,服從領導的安排和調配,認真工作,苦練本領,在各位領導和同事們的指導和幫助下,已成長為一個具有一定業務能力的監理人員,以下是本人09年的工作小結:09年1月到09年底本人在鴻恩寺農轉非安置房二期工程專案部擔任土建監理工程師工作。

監理工作是一項非常艱苦的行業,天天在工地上跑來跑去,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的,由於本工程是江北區的農民拆遷安置房工程,工程質量直接影響拆遷安置戶的房屋安置工作,業主單位對本工程的質量、安全等工作要求比較高,所以平時工作不敢絲毫馬虎懈怠。在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的,有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。

看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。檢查現場機械裝置、人員、施工組織計劃,施工機具、施工材料等,根據現場情況做出處理,發現問題及時向領導彙報,根據現場情況做出處理。在平時的日常工作中,多跑工地,把在施工中遇到的問題及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導彙報。為確保工程質量,按照領導的吩咐,一有空餘時間就熟悉圖紙和規範,按照條文對個個工序步驟進行嚴格驗收,遇到有不懂的及時請教或查有關規範。在業主和施工單位接觸中吸收他人的經驗,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,加已改進,以達到"博眾家之長,補一己之短"的目的。

在平時的工作中經常會碰到工程上的這些和那些問題,本著對工作的熱情,服從領導安排,服從大局,始終以飽滿熱情迎接挑戰。做為一個監理人員,要有較強的責任心,深刻理解自己所在崗位的職責,不玩忽職守,不逾越權利,不推託責任,恪盡職守。對於領導交給的任務,認真按時保質完成。在工地現場堅持每天的日常巡視,及時發現問題及時整改,既提高了工程質量,也加快了工程進度。堅持每道工序的質量驗收,不放過一件不合格品。在重要、關鍵工序施工過程中堅持全過程、全方位、全天候的旁站監理,全面掌握施工狀態,不留隱患,把創造優良工程的目標放在首位。儘量做到"嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不苟",努力做為一個優秀的監理人員。

監理行業是為建設單位提供高智慧的服務行業,工程的地理環境、人文環境、工程專案的特性和解決方法千變萬化,完全用學校中的理論、理想的模式去約束施工單位,將使自己寸步難行。只有理論聯絡實際的工作作風,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的種種問題,才能有效地開展工作,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質的服務。在思想上嚴格要求自己、堅定信念、不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許任何腐朽思想侵蝕自己的大腦。把自己的主要精力放在工作上。並且積極參加崗位培訓,不斷補充自己的知識,擴大知識面。建築事業成為我生命中最重要的活動之一。

我熱愛我所選擇的這份職業。我想我會用自己全部的熱情和汗水,努力學習專業知識,拓寬知識面,提高自己的綜合素質,爭取在將來做一名出色的監理人員。

公司員工年終工作總結 篇4

短短一年轉瞬即逝,回想從20xx年6月底進院以來,感慨頗多。這一年來有成功的喜悅,有辛勞的汗水,有趕工的緊張,也有挫折的沮喪。從十多年的求學生涯走向服務社會的工作崗位,角色的變換給了我更多學習的機會,也讓我更加成熟起來。

這一年在各級領導親切關懷下,在師傅和各位同事的帶領幫助下,思想素質、政治水平、專業技能等各方面都得到了一定的提高。

我在學校所學專業為結構工程,從對變電站一無瞭解開始到逐步熟悉各種配電裝置和裝置,從對專業配合茫然失措開始到與各專業密切合作,從可行性研究、初步設計到施工圖、竣工圖設計,從技術交底到現場工代服務,一步步走來,既需要進一步學習充分的專業知識,又需要學習書本上沒有的經驗;既需要與內部專業人員在設計介面處交流,又需要與外部施工單位、代建單位、監理單位等打好交道。

這一年來工程專案的可研、初設、施工圖到竣工圖均有涉及,結構專業的屋外配電裝置支架及基礎、主變壓器構架、防火牆及基礎、構架鋼樑、泡沫消防小間、GIS基礎等均已做過,具體所做工程詳最後附錄。

可研和初設這些前期工作需要細緻的蒐集相關資料,對每一項可能產生的設計內容和費用均需要考慮充分。在向技經專業提資時,應該考慮一定裕度的費用,因為有些不可預見的因素可能在後面施工圖階段發生,因此需要考慮充足。施工圖階段考驗的是細節和全面考慮。不能僅考慮設計要求,還需要考慮施工的難度和可行性。比如,主變基礎埋鐵時,不能埋與主變基礎樑寬一樣,因為要考慮如果長條埋鐵與主變樑同寬時混凝土的振搗則很難搗實,一般需要每邊預留50~100mm的寬度。施工圖過程中與電氣等專業提資人員溝通交流也很重要,比如導線弧垂較小時,拉力較大則對構架樑柱有較大影響,若弧垂較大時則電氣方面帶電安全淨距則有較大影響,因此協調一個較為適合的距離需要雙方充分溝通。

這一年中有一個月在青山做工代。工代服務可以視為設計圖紙的售後服務,不僅要求能為現場提供技術支援和服務,更需要與各參建單位溝通交流。施工現場有各種各樣的問題,有些問題是施工引起的,有些問題是設計疏漏,有些問題是外來因素導致,這時往往需要設計單位、施工單位、監理單位及代建單位共同協調討論出解決問題的辦法。

宋**副主任是我的師傅,這一年來我不僅向宋主任學習做人做事的方法,也向他學習做人做事的態度。宋主任不僅“授之以魚”,而且還“授之以漁”,不僅僅對遇到的問題提出解決的辦法,也舉一反三地講解對此類問題的解決思路。我從師傅身上學會了如何更全面的、細緻的考慮問題。通過向師傅學習,我逐漸掌握瞭如何較快抓住問題的重點,找到合適的解決方法,將問題迅速解決掉。

我很慶幸我能在變電這個大家庭裡成長,因為這個良好的環境氛圍正是一個優秀團隊所具備的,團結、互助、包容的變電充滿了朝氣和鬥志。我慶幸周圍有鄢工這樣樂於關懷年輕人的老同志,也有歐工、張工、周工等全心全意幫助年輕人成長的同事,也有姜文、陳衛兵等充滿朝氣和幹勁的年輕同事,和他們一起我感受到了團隊的力量,感受到了家庭般的溫暖,感受到了奮鬥的意義。

這一年來,我也有做得不足之處,在工期很緊的時候,會忙中出錯,考慮不全,導致發設計變更單,也有經驗不足而導致小範圍返工。在於其他人的溝通技巧還有待於更加成熟。

在各級領導關懷下,各位同事的幫助下,我將繼續發揮自己的特長,進一步改進自己的短處,嚴格要求自己,努力使自己成為一名優秀的設計人員,並虛心向各位同事學習,為將工作做得更好、為公司創造更大的效益而努力奮鬥。

公司員工年終工作總結 篇5

一年的工作結束了,感覺自己還是有足夠多的進步的,在這方面我也清楚的意識到了工作的意義,過去一年來的工作當中我認真的去做好自己分內的事情,保持好的狀態的,這對我而言是一個很大的提高,我清楚的意識到了這一點,對於這份工作,我也會認真的去做好,作為xx的一名員工,我也會進一步的端正好心態,讓自己能夠在工作當中保持一個好的方向,現在我一直在用心的做好這些細節,在這一點上賣面這些是我應該要保持好的,一年來的工作當中我覺得自己的進步是很大的,也需要好好的總結一下。

一、工作經過

過去一年來的工作當中,我是不斷的提高自己的能力,保持一個好的態度,我能通過自己能力,這過去一年來的工作當中我還是感覺非常有動力的,過去一年來的工作當中我也非常清楚,這對我是一個非常大的提高,我認真的搞好自己的職責,保持好的狀態,在這方面我也是在一點點的積累,這些細節的工作,我遵守公司的規章制度,認真處理好這些分內的事情,我也知道有很多事情是應該要去落實好的,一年來的點點滴滴讓我是有很多進步的,我知道在這方這也是我應該要認真去維持下去的,在過去一年來的工作當中是在一點點的處理好自己分內的事情,我能夠清楚的意識到自己的缺點,在一些事情上面這是我應該要去落實好的,我也在虛心搞好自己的事情,通過這樣的方式,我在工作方面一點點的積累經驗,也是學習到了很多。

二、接下來工作計劃

在這方面我還是應該要端正好態度,這一點是毋庸置疑的,接下來的工作當中我需要改正自己的缺點,在過去一年來的工作當中我堅持做好了很多事情,對於這方面我也是非常清楚的,提高自己的工作能力,和周圍的同事虛心學習是最好的方式,這一點是一定,對於我而言這是基礎的東西,在工作能力上面我應該要對自己更加嚴格一點,除了工作,我還有更多的事情是要去完善好的,在這一點上面我是可以保持好的狀態,在這一點上面我認真的搞好自己分內的職責,在工作當中做出一番成績來,這是我應該要去做好的,在接下來的工作當中我相信這是我要求主動改正的,新的一年裡也是有很多事情應該去做好,我也會端好自己的態度,認真的做好自己的本職工作。

公司員工年終工作總結 篇6

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。20xx年即將過去,我在領導和同事們的支援和幫助下,在工作中嚴格要求自己,追求真實,獻身,以充實的工作熱情和堅實的工作風格,高效地完成了各項工作任務。在此介紹主要事蹟。

一、辦公室行政管理工作

辦公室工作千頭萬緒,資質申報、檔案處理、檔案管理、檔案批准、會議安排、接送等。面對複雜瑣碎的事務性工作,加強工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,統一處理各項事務,努力避免周密、準確、適度、疏忽和錯誤,基本上一切都有了眉目。

1、建立章立制,著力落實,促進辦公室工作規範化。自己擔任辦公室主任以來,我整個領導辦公室認真整理執行辦公室行政制度,認真執行有關車輛的管理、修理、卡的使用、公務接待、收發信等各項制度,使各項工作能夠嚴格按照規範執行,辦公室規範化建設了新的階段。

2、加強合作與協調,保障設計院整體工作有序開展。我充分發揮協調作用,在處理本院和高層領導等院外部門具體事務中,積極報告、交流、贏得支援,使院外領導資訊快速、決策準確。同時,帶領辦公人員積極調整我院各部門面臨的具體問題,發揮潤滑劑作用,有序有效地執行各項工作。

3、及時處理行政事務,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,希望我重視檔案、倉庫管理、檔案報收發和會議記錄等綜合工作,對辦公室工作人員認真負責。在辦公用品的購買和領事方面,嚴格審查,嚴格採購,使物品有價值,消除了浪費。

4.積極維護素質,全力保障各項工作順利開展。在資質工作中,我嚴格按照國家有關規定,在資質有效期內繼續工程設計甲、乙級資質,順利完成繼續工作。根據我院的實際企業體制,變更工程諮詢資格,現報告審查情況。

二、市場部業務

今年10月,我按照庭院的計劃調去了市場部部長。就任以來,面對新的工作,我強化理論學習,進行部門員工的合理分工,重新整理和歸檔我院的所有合同,結合自己的條件,分析市場,收集市場資訊,跟蹤、監督和管理現有專案,進行費用分配,真正發揮市場營銷部的橋樑作用,我院的飛躍。

三、加強自身學習,提高業務水平

因為覺得自己責任重大,所以自己和醫院要求一定的距離,平時重視學習的積累,在工作中向領導、同事學習,休閒時間持續自學。能夠不斷學習、積累,較平穩地處理日常工作中出現的各種問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調工作能力和文字語言表達能力等方面,經過培訓大大提高,保證本署各項工作的正常執行,以正確的態度處理各項工作任務,提高工作效率和工作質量。

四、工作中存在的問題

一年來,我敬愛崗位,創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要是第一,工作中還沒有細節,第二,管理水平需要進一步提高,第三,要加強統一、協調能力。

五、20xx年工作計劃和努力方向

在新的一年裡,我決心認真提高業務、工作水平,努力下去。

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習建材行業的專業知識。

2、根據實事求是的原則,做好上情下情報告,做好領導助手。

3、重視本部門工作風格建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的.部門工作氛圍。

4、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,爭取更大的工作成績。

公司員工年終工作總結 篇7

20xx年度,xx鎮環保工作在縣委、政府的正確領導下,在縣環保局的指導下,鎮黨委、政府高度重視,以黨的群眾路線教育為中心,以生態立縣抓點,全體工作人員齊心協力,努力抓好我鎮的環保工作,現就我鎮20xx年環保工作總結如下:

  一、加強組織建設,強化責任制度

20xx年初,鎮黨委、政府根據縣環保工作總體部署,結合鎮實際,充實、調整了環保工作領導組,充實人員;落實工作職責,鎮政府以河政辦12號檔案下發了指導全年工作的《鎮環境保護工作意見》;於20xx年1、7月兩次召開鎮內村支兩委負責人、企業法人、環保負責人蔘加的環保工作會議。並同各村、企業簽訂《鎮環境保護目標責任書》25份,簽訂率100%,確保制度落到實處,責任分工明確。

  二、加大宣傳力度、強化環保意識

為擴大環保影響,強化群眾、企業的環境意識,我鎮採取靈活的宣傳方法,利用會議、標語、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,企業進行環保政策、法規的宣傳,特別是對新環保法的宣傳工作,我鎮召開專題會議,對村兩委、鎮直單位負責人、企業法人進行了專門培訓。散發傳單3000份,張貼標語12幅,懸掛橫幅8條;在縣環保局網站發表環保資訊12篇,報導了我鎮環保工作的宣傳和措施;在中心學校開設專題課,提高中國小生的環保意識,宣傳環保的重要性,教育中國小生,環保工作要從我做起,從身邊做起。通過這些活動人民群眾環保意識大大增強,維權意識明顯提高。

  三、加大整治措施、強化生態建設

我鎮轄區內有2個4A級風景區,生態環境建設非常重要。我鎮嚴格按照縣委、縣政府生態立縣及鎮黨委、政府生態立鎮的要求,狠抓環境整治,加大生態環境保護工作。我鎮因高速公路施工,對生態環境有所影響,尤為對鎮區飲水水源保護區影響較大,鎮環保辦公室迅速與高速路七標專案部聯絡,做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環保相關事項3起。保證了我鎮生態環境安全,全年沒有發生一起環保事故。20xx年鎮政府投資80萬元,對鎮區路面在內7條主要道路進行綠化,並在xx村、村、xx村、投資75萬元,新建休閒廣場3處,增加綠地50畝。在加強生態建立的同時,必須遏制秸稈焚燒,提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核內容,堅持24小時不間斷全面巡查和重點區域監督,並執行鎮幹部包村、村幹部包組、組幹部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層責任制,並執行日報告制,落實秸稈禁燒責任,由於措施得力,責任明確,夏、秋兩季沒有發生一起秸稈焚燒現象。

  四、加大環保經費投入,強化抵禦汙染能力

鎮域環保重點在企業,難點也在企業,根據內汙染源分佈情況,責成鎮內各企業完善環保配套設施建設,堅持環保“三同時”,狠抓企業環保工作。鎮政府多方面努力,爭取到農村清潔工程專案,投資一百多萬元,該專案已通過市、縣驗收。農村清潔工程的實施,大大改善了鎮區生態環境建設,人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮區水源保護區的管理工作,保證飲用水水源地的環境質量,保證鎮區飲用水安全。

  五、加大農村環境汙染治理力度,強化人民環境安全

為改善生活汙水直接排放對環境造成汙染的狀況,我鎮投資50萬元,新建垃圾池170座,垃圾中轉站1座,配備環衛工人12人,配備垃圾清運車4臺。在xx村建立垃圾處理站,按要求對垃圾進行無公害處理,鎮區生活汙水處理已完成規劃。我鎮生態環境保護明顯提高,努力為打造宜居宜遊鄉鎮提供資源保障。

  六、存在問題及下步工作計劃

1、存在問題:20xx年我鎮環保工作成效顯著,但仍存在以下問題:

(1)生態環境建設仍需進一步加大。

(2)環保意識、環保理念還需進一步強化。

(3)農村生活汙水,生活垃圾汙染問題還沒有得到有效解決。

(4)農村飲用水安全還令人擔憂。

(5)對農村面源汙染和養殖業汙染問題重視不夠。

2、下步措施:根據存在問題,我鎮下步將進一步完善工作機制,落實環保工作責任制,加大環保執法監督力度,加大環保配套設施建設力度,強化生態建設,建立健全長效工作機制,從源頭上控制汙染事故發生,使我鎮環保工作再上新臺階。

公司員工年終工作總結 篇8

  一、工作總結

在從來到公司到現在的時間裡,先後參與了臨滄市菸草公司收儲填報系統、曲靖市菸草公司代收代儲和現在正在參與的儲備專案:雲南省菸葉倉儲管理資訊系統。

  二、在工作中主要存在的問題有:

1、由於對業務不是很熟悉,所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的瞭解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發中,用到很多新的技術,由於開發時間緊促,發現的問題不能馬上解決,但是開發的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全域性觀念,對菸草行業缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

  三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少。時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算。遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很瞭解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓

經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1。工作的條理性

不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2。對流程不夠熟悉。在半年工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是專案很好完成的前提。

3。工作不夠精細化。平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4。工作方式不夠靈活。在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支援的就要求支援,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客戶溝通,怎麼才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

5。缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。年的現場經驗有了很大的提高,對整個專案開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

6。缺少平時工作的知識總結。這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7。事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象。拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

  五、工作計劃

明年,公司要開拓新的菸草公司軟體使用領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水。

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

5、精細化工作方式的思考和實踐。