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財務部門工作總結匯總八篇

工作總結 閱讀(2.67W)

時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的財務部門工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務部門工作總結匯總八篇

財務部門工作總結 篇1

在本公司各部門間及同事的大力支援配合下,財務部以強烈的責任心與高度敬業精神,出色得完成了財務部各項日常工作,較好得配合了各分公司及合作方的一些業務工作,及時準確得為公司的領導、有關政府部門提供財務資料。當然,在完成工作的同時也還是存在著一些不足。

下面向公司領導簡要彙報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增專案前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證稽核環節中,我們認真稽核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務資料,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部門工作總結 篇2

不知不覺,XX年又要結束了,彷彿那個害怕過XX,擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年裡,工作有精彩也有不好的地方,在這裡對財政工作做一個總結,總結如下:

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加大監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3、以人為本,加大會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:

1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2、堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨幹為主的結算小組;

5、積極地組織櫃員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《XXXX》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加大自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。一是加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對*消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加大團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加大成本管理,減少成本性資金流失。二是加大結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好XX年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

財務部門工作總結 篇3

20xx年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將20xx年工作情況彙報如下:

  一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增專案前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證稽核環節中,我們認真稽核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務資料,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

  二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部門工作總結 篇4

xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。下面作工作總結如下:

  一、緊跟企業管理發展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務資訊能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易資訊為主,轉向為業務部門提供更多決策支援的資訊分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務資訊,為公司領導進行決策提供依據。

  二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎資訊服務。

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算,規範核算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務資訊管理系統建設。

  三、強化資金管理,優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合排程,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金執行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

  四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程式辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

  五、完善財務管理,加強投資專案控制。

致力於為業務部門提供決策支援的資訊分析,為公司決策提供資訊支援;完成可研性專案的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資專案進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資專案的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出專案的前期方案制定。

財務部門工作總結 篇5

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調。自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重。自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

一、年初至今,財務部門。個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、。好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合。的地方,為使管理制度更趨於完善,財務部門將結合單位。體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合。調。組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉。管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉。管理人員都要做到對各。的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉。管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合。高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務資料,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務資訊支援;

以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神。思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部門工作總結 篇6

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,××××置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

x、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

x、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

x、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

於xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行x個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於xxxx年x月xx日下發了有關規定。

經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

x、會計稽核

會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。

如,親親家園專案地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用專案地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格稽核,並將此項規定傳達到專案公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在稽核中發現一些臨時工程、零星工程

的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格稽核退回的同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

x、材料核算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,思想彙報專題特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤後再付貨款。

在材料採購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未註明等級,發現後也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

x、會計內部報表執行

對x月份會計報表稽核中發現存在的問題,如:①××××公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現後要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制,因為資訊傳遞上的出了問題,已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳並監督執行,二是執行人足夠重視並自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執行x個月後進行反檢,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由於x月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求x月份落實執行。

財務部門工作總結 篇7

在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支援下,財務部全體員工,團結一致圓滿的完成了酒店20xx年上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務彙算等多項工作任務;通過樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,充分發揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調查,集中定價”管理制度,加強了對採購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制。現對我部20xx年上半年工作彙報如下:

一、 部門人事培訓方面

財務編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務部在職人數為49人,缺編5人。在20xx年上半年,本部人員一直都處於不穩定狀態,其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要採用內部調動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動,培訓工作的`難度較大,因員工的適應能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯後。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢於負責、忠於企業”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業務知識的同時,按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。

二、 部門重點工作落實情況

為響應總辦節能降耗的號召,20xx年度,採購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,財務部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場資訊的採集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查,再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等。

目前,各固定供應商的價格都在可控範圍內。而餐料方面就特別的明顯,20xx年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的採購價格比以往全面下降。經過明查暗訪,凍品類、乾貨類也出現了價格差。總辦的高度重視下,通過聯合出品部,有效地控制了採購成本。酒店各部在面對20xx年出現的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,資料顯示,20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20xx年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節約了94萬元。

在稅務工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,同時也查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作。

20xx年上半年度,具體工作落實以下:

1、 元月主要完成了20xx年度的年度報表、各類股東報表、各類評優資料及獎金的計算髮放等,在春節期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,並對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓,手工計價算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的後顧之憂。

2、 二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,為配合會計師事務所的查帳徵收工作,本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。

3、 三月份,財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發票上報及稅務清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務所進行20xx年度的彙算清繳工作及跟進後續工作(補充資料),完成及跟進了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召,財務部以各分部主管為成員,成立了財務部的質量管理小組,組織了相關成員學習了相關質量管理條例,借而提高各分部的質量管理意識,在工作之餘不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。

4、 四月份財務部跟進了酒店環保及節能規劃報告所需各類資料及資料(此工作內容較多,資料歷時跨度大,相關部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,後來經過往來多次取數才完成)、完成了20xx年度酒店營業執照及組織機構程式碼證年審工作。加強了應收工作的跟進,對一些超過三個月未結帳單位採取了上門催款併發出催款函。配合了**實業及***wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及專案保險) ,春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作。

5、 五月份全力配合***稅務師事務所順利完成了20xx年度酒店及**服務諮詢有限公司稅審報告,及網上申報工作,完成了20xx年房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務人員的消防安全意識,在保安部的支援指導下,聯合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查,提高財務人員的服務意識及工作質量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的並倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場資訊調查,通過“分散調查,集中定價”的模式,各類原材料的採購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。

6、 六月份,圍繞總辦“全心獻服務, 因禮更精彩”活動,財務制定相關活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等。活動基本達到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務,在六月份,本部發動全體員工,積極聯絡潛在客戶。在全體員工的努力下,財務部在 6月份完成3284盒,完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,跟進了:

①月餅票的入庫及發放工作。

②全力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營商環境問卷調查(酒店業)”,配合地稅完成“20xx年重點稅源企業分行業型別調查表”等。

③對新入職員工進行崗前培訓工作。

④完成了各收銀點月餅券領取結存數跟蹤及系統的稽核工作。

⑤跟進了各部門的月餅銷售數量的統計及完成任務情況的資料跟蹤工作。

⑥完成**公司營業執照20xx年度的年檢、公共場所衛生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。

⑦完成了***管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支援下,得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。

三、 存在的問題及建議

1、 人員的招聘依然困難,經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低佔大部份比例,經調查,五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內部培養人才後,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職後均在新的酒店中任會計經理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正常現象,但人員的更替,帶給財務的是更多的內部資訊的流失,工作環節的交替脫節。

2、 20xx年上半年,實行了“分散調查,集中定價”後,採購價格雖有一定下降,但此這隻能針對長期合作的供應商。而酒店採購員的現金操控過多,自購物品量過大,各種環節難以控制,採購員與供應商的關係難以變成酒店與供應商的關係,不利於酒店長遠發展。本部建議儘量減少自購,酒店多與供應商變成合作夥伴關係,從而實現物美價廉的目標,進而有效控制採購成本。

3、 目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,佔營業收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:**村委會xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;**模具20xx年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;**紙業於20xx年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。

財務部門工作總結 篇8

本人1993年7月畢業於金融高等專科學校金融專業(全日制),系統的學習了會計、經濟基礎理論和專業知識,畢業後分配到市市第一醫院財務科工作。為了更好的發揮自己的才幹,不斷接受新的挑戰,本人於1995年9月――1998年7月就讀於河北省廣播電視大學法律專業,系統的學習了法律專業知識。本人認為,在當今資訊化高速發展的社會前景下,只有全面掌握法律專業知識才能更好的服務於會計本職工作。十五年來,我忠於會計工作踏實肯幹,積累了豐富的工作經驗,在不斷的學習和經歷中提升了綜合業務水平,也使自己成長為一名中層幹部。以下對於本人的工作歷程作以簡要總結。

1993年7月,我被分配到市市第一醫院財務科工作,當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由於職工住房公積金是一項新業務,此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規後,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金。基於我院沒有實行財會工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細賬,並負責與銀行對賬工作。1994年由於崗位輪換,我開始負責醫院藥品的核算與稽核工作。我院藥品採購量大,品種多。我根據藥品廠家設定應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。由於我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問題,經常加班加點。1996年我負責核算醫院門診與住院處收入。以及各個科室檢查專案的分項統計工作。1997年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對於每月住院處轉來的欠費,逐筆稽核,對本院職工擔保而發生欠費的情況進行了統計。按照院裡的有關規定,對這些欠費進行了催繳。經過我的努力工作,為醫院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經濟損失。1999年我開始擔任財務出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及稽核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過任何差錯。由於服務態度良好,工作認真負責,踏實肯幹,獲得醫院的嘉獎。

5月,我順利的通過會計師考試,在工作中,我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真稽核原始憑證,正確使用會計科目,製作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開設的便民快速門診的醫療保險帳從未結算過,從未與醫保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫保帳按月打印出來,與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細緻而嚴謹地逐一分析查詢,半年多的便民門診醫保帳終於與醫保中心核對上了,結款十多萬元,為醫院的資金回籠作出了貢獻。

經過自己多年來積極努力地工作,我的業務能力得到提高,工作經驗也更加豐富。基於我出色的工作能力,6月我被上級領導安排到第一分院,全面負責一分院的財會工作。經過這次工作,我在會計業務方面得到了一次全面的鍛鍊。我來之前,一分院財務工作很不規範,債權債務混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫院會計的各項制度規範。針對這種情況我採取瞭如下措施:首先,根據醫院財務制度的規定,醫院會計科目設定的要求,將簡單的收入支出賬改為資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規範了,科目設定也合理了。

其次,將一分院的債權債務進行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。每一筆賬落實到人,落實到每一個單位。使債權債務一目瞭然,更加真實的反映出一分院的財務狀況。

在這些基礎工作完成之後,我開始展開各項具體制度的建立。

一、藥品經濟核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規範的藥品經濟核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續,入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬,如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留,一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末製作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,並將盤點表送交財務。財務設定藥品及藥品進銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規範化。

二、門診收費工作的規範化管理。

門診收費員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的彙總日報表工作。收據的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一併上交,由我負責稽核。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進行核銷,然後我定期再將已核銷的收據送到總院進行核銷。這項稽核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由於我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。

三、收入、支出核算的規範化管理。

建立了採購審批制度,不相容崗位分離制度。一改以往的會計兼出納,報銷做賬一人全包的狀況。實行了採購有經辦,單據有會計稽核,院長簽字,出納付款的流程。嚴格貨幣資金的管理。對於結賬的廠家嚴格稽核發票,按照單位名稱開具支票或者進行匯款。除有特殊原因外,大額支付不得使用現金。

一分院規模不是很大,但各項業務一應俱全。我一人分管多項工作,日常工作繁多。但是我還是每月及時準確的編制會計報表。因為每月5號之前必須將報表報出,所以每次出會計報表,我都要加班加點,有時甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,我利用業餘時間學會了很多辦公自動化的技能。我可以熟練的運用使用office辦公軟體,用word做出漂亮的文件,用ecel編輯製作出美觀的統計分析圖表。還學會了調整印表機的設定,排除電腦印表機的日常故障。真正的成為了多面手。

8月,我制訂了《市市第一醫院一分院內部控制的有關規定》,並於10月1日開始執行。執行後,提高了一分院經營管理效率,保證了資訊質量的真實可靠,保護了資產安全完整,為分院的可持續良性發展奠定了基礎。底,我制定了《市市第一醫院一分院財務管理制度》,並於1月1日起開始執行,規範的財務管理使分院的效益得到了大幅度的提高,扭轉了一分院虧損的現狀。實現結餘62.91萬元,結餘69.07萬元。,憑藉出色的工作,我獲得總院的嘉獎。,在我的要求下,一分院使用了“財星”財務軟體系統,實現了財會電算化。新系統的初始工作難度大、任務重。首先要根據分院的實際情況和核算特點進行會計科目的初始化,錄入年初資料;其次要完成財務報表體系定義工作。這都需要我來細心琢磨。基礎奠定好之後,需要輸入前幾個月手工核算的全部憑證,然後還要每月校驗調整公式,保證公式的準確無誤。之後是人機並行三個月,工作量之大可想而知;但是,我一個人完成了所有的工作,付出了辛勤的勞動和汗水。一份耕耘一份收穫,我對這套軟體由陌生到熟悉,到漸漸的得心應手。終於實現了分院會計電算化這一質的飛躍。為了更好的工作,我又學習了這套會計軟體的系統維護,在有新增和專案變化時,修改軟體相應設定,及時備份財務資料,保證了財務資料的安全。

我參加了總院的決算報表編制工作,並做了大量的工作,表現突出。當年我院獲得了市本級部門決算工作先進單位。

下半年,又是由於我的提議,一分院為在院工作的所有臨時工上了養老保險,接下來的工作又是由我一人負責。我不辭辛苦一趟趟地去勞動局,上社保,跑地稅,終於為大家辦成了。隨後我按人員設定了養老保險明細賬,並且保管養老保險證。我的工作也又增加了一項,每月稽核以及負責交納職工的養老保險。底,我將分院的固定資產,低值易耗品進行了清查,按科室編制了固定資產清查表,一式三聯由科室負責人簽字,核查人簽字,財務負責人簽字。科室一聯,財務一聯,院長一聯。科室任何物品減少和增加必須得上報財務進行變更,減少了的由科室負責賠償。將固定資產的管理落實到人。

在分院的四年,我的業務能力得到了全面鍛鍊,從全面負責各項財務規章制度的制定,到會計電算化,再到記賬、製作憑證、製作會計報表,甚至到裝訂一本本的憑證,大大小小的工作我都做的認真細緻。上到市裡審計局的審計,下到總院的審計,聯查,每次我都得到了好評,上級領導也對我的出色工作給予了肯定。到,及,我院三次被市市審計局評為內審工作先進單位,我作為我院內部審計工作組主要負責人,工作認真負責,成績突出。

8月初我被調回了總院,擔任住院處主任一職,成為了一名中層領導幹部。

住院處這個崗位非常重要,每天的現金流量巨大,醫院60%的收入是從這裡收上來的。9月份,我參加了醫院組織的中層領導幹部培訓,學到了很多新知識和處理問題的新思路。並把所學用到實際工作中,努力使自己儘快的適應新的工作環境。

針對住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專人負責交款,負責每天核對住院收入彙總日報表與各個收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務科。要做到現金交款單與收入一致,並且每天進行登記。為了便於收入的核對、保證收入的安全。我提出並實行了收入結算起止時間的控制。統一規定住院收入的每日結算起止時間為零點至零點。每月結算時間為上月26日零點到本月26日零點。使住院收入的管理更加規範化。每月末核對住院預交金,在院應收數,並與財務對賬

其次,針對患者出院結算後的退費,我完全廢除了以往出具紅字退費發票的做法,改為符合財務規範的原發票收回,紅字沖銷,重新開具正確發票的做法。對特困患者住院費用減免和優惠,我認真執行國家惠民政策,嚴格按醫院的各項規定辦理;主動解決患者遇到的各項問題,但絕不營私舞弊。收費和退費,正是住院處的兩項中心工作。在緊抓住這兩項工作之外,我在每個月末,都製作住院收入分析表,將各個科室的當月的各項收入進行統計,然後,把統計的結果放到上個月、上一年的收入中去比較、分析,並以表格、柱狀圖及文字多種形式來反映。以便領導全面瞭解當月各個科室的住院收入情況,有助於領導在全域性上把握全院真實的收入情況。為每次全院的大型經濟分析會提供了準確的資料對比資料,獲得了領導的表揚和稱讚。

我院醫保患者多,在院患者醫保卡雖由住院處儲存,但是原來保管鬆散,經常有錯卡,少卡的現象,針對這一狀況,我制定了醫保卡登記制度。每天安排專人核對。12月25-28日,我院必須按照醫保中心要求,對在院市醫保、區醫保以及相關的患者及新農合的患者,進行跨年度年終結算,然後再重新辦理入院手續。只有四天的時間,相關的患者700多人。任務之重,困難之多可想而知。我制定了相關的工作流程,按照順序劃分科室結帳時間,安排對應的視窗辦理患者入院出院手續。我負責解決疑難問題。工作井井有條,一絲不亂。元月一日起,又將所有年結的相關患者辦理跨年度重新劃卡手續。我再次安排,終於使醫保年結工作圓滿成功。我的工作得到領導的首肯。針對住院收據個人保管,使用混亂的局面,我制定了新的票據管理制度。從收據的領用到核銷,嚴格按規範執行。收到了好的效果。

醫院管理年聯查中,我積極準備材料,將具體的工作落實到實處,認真執行國家的惠民政策,住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費,初,我住院處安裝了交行pos機,並按照收費要求製作了收費方式信用卡的新增。現在銀行卡交費已很普遍,它既方便了患者,同時也減少了住院處現金的流量。

在日常工作中,我主張發揚團隊精神,各相關部門相互協調,積極配合,共同完成工作。因此,我所主管的住院處,在遇到一些涉及其它科室的工作時,總是積極與各臨床科室及相關的職能科室配合,多次出色地完成任務。

住院處獲得我院青年文明崗稱號,院領導為我親自頒發了榮譽證書。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領導的肯定。9月我院組織中層領導幹部知識培訓,在培訓過程中我學習並掌握了有關工作流程的知識,瞭解到流程管理對於日常工作的重要性。隨後我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責》,《住院收費核算與制度》等等相關制度的制定,使資金的管理更加安全,收入核算更加準確,為財務核算提供了準確的原始資料。這些制度已收錄至《市市第一醫院規章制度與工作職責》中。為了提高工作人員的整體素質,我堅持每週組織住院處人員學習崗位職責與規章制度。我相信只有將理論結合實踐,才能更好的服務於崗位。

15年的會計工作經歷是我豐富知識、增長才乾的過程,無論是專業知識還是業務水平均在這個過程中得到了提高。我的三篇論文,《淺談醫院財務管理的制度建設》、《我國中小企業內部控制問題探討》、《我國新企業會計準則問題研究》,分別刊發在全國經濟類核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層幹部,是理論與實踐相結合的結果,也是我不斷學習創新的收穫。我堅信一份耕耘,一份收穫。之前的成績都已成為歷史,今後的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識,開拓進取,用樸實與執著敘寫明日美好篇章。