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2021銀行信貸部門的個人年度工作總結(通用7篇)

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時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的2021銀行信貸部門的個人年度工作總結(通用7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2021銀行信貸部門的個人年度工作總結(通用7篇)

  銀行信貸部門的個人年度工作總結1

要想做一名優秀的信貸員並不容易,但並不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現在的一名信用聯社主任,經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程,目睹了廣大信貸人員風裡來、雨裡去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與一戒不學無術,濫竽充數。信貸人員應該是熟悉政策,懂得業務,富有責任心,堅持原則,不循私情,善經營,會管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹,信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨著社會的發展,形勢的變化,知識需要隨時更新,一些觀念、一些技能也要作到與時俱進,不能憑老經驗辦事,憑相當然辦事,要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高,就不能適應新形勢下信貸工作的。

二戒自吹自擂,盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程,有各自的工作範圍、服務物件和貸款許可權,要嚴格在各自的職權範圍內開展工作,是自己的服務物件,要積極扶持;不是自己的服務物件,婉言謝絕;是自己的許可權額度,主動適時辦理,超權需審批的要作好基礎工作,積極上報,切不可盲目許願,點頭拍胸,超越信用社集體審批組織之上,給自己造成被動失去威信,給貸戶造成損失。諸如:房產盲目評估過戶,盲目簽訂貸款協議,盲目辦理公證手續,盲目辦理擔保抵押手續等。

三戒短期行為,重放輕收。近年來,我們進行了工資制度改革,實行按績計酬,萬元含薪制,這對調動職工積極性,加快信用社發展,增加信貸規模擴張,起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海裡都有一個共同的想法,那就是要想多掙工資,就得多收貸款利息,要想多收利息,就得多放款,從我們目前執行情況看,大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下,加快資金流動週轉,從而實現效益。今後,我們要堅持始終,不按一時成敗論英雄,力戒短期行為,搞個人政績,盲目的放大額壘大戶,給信貸資金帶來潛在的風險,同時,我們將進一步完善考核機制,將責權利有機的結合,保證放得出,收得回,落實好我們提出的。

  銀行信貸部門的個人年度工作總結2

時光如梭,轉眼間已至歲末,截止今天在我行工作時間剛滿xx個月,在這段時間裡有喜也有憂,有成績也有失誤,在我們這個年輕、團結的大集體裡,我學到了很多,感受也很多,我想只有在我們這個特殊的xx崗位上更能讓我體會到什麼是成長,xx年就要過去了,現在就我這年的工作進行一個總結,也對明年工作做一個展望。

一、工作成績彙報

從對xx的一無所知到現在能獨立地完成一筆調查,一步一步的學習、一點一滴的積累,截止今天,我發放的貸款總額是xx萬元,筆數xx筆,營銷客戶xx名,無逾期客戶,雖然這個成績離行領導對我的考核和我對自身的要求還有很大的差距,但我也很欣慰我能從零開始,從最基礎開始,這對我明年的工作將是一個更大的激勵。

二、回顧進行的工作情況

我很榮幸我能成為我行第一批xx客戶經理,當然作為第一批肯定也要付出更多的艱辛和努力,xx月開始的xx培訓就讓我體會到xx工作的特殊性,它並不是我所傳統的以為銀行工作都在辦公室辦公,相反,xx客戶經理穿梭在城市的大街小巷、高樓萬林中。xx不僅是一門學問更是一門技術,嚴密的思維、有效的溝通、敏銳的判斷,系統的把各個數字和資訊用一張調查表來還原客戶基本情況,在培訓老師的幫助下,我現在基本掌握了xx技術,能獨立完成xxx萬元以內的調查,但是要想掌握這門技術,成為一個成熟的客戶經理,更是需要三、五年時間的磨鍊才能在這個工作中收放自如。我們在xx通過三個星期的培訓後,xx月中旬我們回到xx,開始展開對xx市場的調研工作,我們以客戶問卷調查的形式,對xx市區大街小巷的個體工商戶、小企業的融資需求、行業基本情況等做一個大致的瞭解,為我行xx產品的推出、市場的推廣奠定了一定的基礎,xx月xx宣傳單頁印製出來後,我們再一次走向市場,不錯過每一個小店、小攤讓我們銀行的__產品在最快的時間裡出現在xx的市場上,效果也比較顯著,不斷的有客戶到我行諮詢和辦理貸款申請。xx月我們開始正式開展工作,也是我們開始把理論運用到實踐的時候,一開始面對客戶,調查起來沒有章序、沒有考慮到細節間的關聯性,對各個行業的特點了解都很表面,對客戶提供的資訊判斷也很薄弱,和客戶溝通也很欠缺,在我們培訓老師的耐心指導和幫助下,這些情況現在都有所改善,調查慢慢開始有適合自己的思緒和方法,資訊間的交叉檢驗,對資訊的甄別,對貸款風險的把控都有所提高。但是,還有很多知識需要我學習,很多問題需要我解決。

三、工作中存在的問題

在過去的xx個月,雖然工作一定的進步,然而我也清楚地看到了自身存在的不足,一是學習不夠,面對行業的不同情況,我們初入信貸行業的客戶經理難免對行業的瞭解不夠全面,對客戶的把握不夠準確,在今後的工作中我一定要多學習,不僅在工作中總結,也要在網路上、同事那裡取經。二是客戶資源不夠,客戶才是根本,只有提高客戶數量和質量,才提高我們的業績,目前我擁有的客戶資源有xx市商貿協會成員名單,和一些已貸客戶的下游名單,但這些遠遠不夠,我們還要深度挖掘客戶的資源,按行業和市場不同,具體的做一個營銷計劃。三是提高自己的工作主動性,腳踏實地,多幹少說,在實踐中完善和提高自己,改進自己的工作方法,讓工作效率大大提高。

四、展望20xx年

xx年將又是一個全新的開始,我對自己的貸款總額的目標定為xx萬元,在xx年翻一番的基礎上再增加xx萬元,我沒有把目標定太高,因為我知道不管我給自己定的目標是多少,我都會一樣付出努力,我希望能完成自己的目標更能超越自己的目標,在明年能取得一個理想的成績。

  銀行信貸部門的個人年度工作總結3

在天津,xx是一名資歷比較老的信貸員了,她1980年從學校畢業後分配到天津紅旗毛紡廠從事宣傳及職工教育培訓工作,1990年從紅旗毛紡廠調出後先後到企改辦、保衛部門、市監察局、市婦聯下屬的三毛藝術學校生活部從事過宣傳教育、信訪、學生管理等工作。2000年2月她到天津市婦女創業發展促進會開始從事小額貸款工作。當時該機構的小額貸款工作剛開始三週,只有兩個信貸員和一個經理。xx剛去時基本工資只有600元,沒有任何福利待遇。她和另一個信貸員兩人負責天津市市區的六個區。

當時完全是憑著對這項工作的一腔熱情和把UNDP放在天津市婦女創業發展促進會進行小額貸款的錢(以三年為實驗期)留住的決心堅持幹下去的。為了讓大家瞭解小額貸款,郭莉先是拿宣傳單到自由市場去講解,這樣一傳十、十傳百,之後就有人主動到婦女創業發展促進會來諮詢貸款了。信貸員的工作很辛苦,為了保證客戶的還款率,郭莉她們總是嚴格審查、追蹤客戶的情況,做到“四必訪、四必到”——即出現拖欠的必訪,情緒低落的必訪,家庭出現矛盾的必訪,經營遇到困難的必訪;臨時出現與市場(經營地點)發生爭論的必到,家裡出現大的災難的必到,夫妻之間鬧離異的必到,經營幹不下去的必到。

在工作中,xx遇到的最大困難就是碰到客戶拖欠2000元以上的,追款的時候要帶著中心主任、信貸員、小組組長、小組成員一起去客戶家,曉之以禮、動之以情,實在有困難則小組成員先墊付。針對拖欠,xx有一套特殊的方法,那就是善意的思想工作。她將自己的優點歸結為:心理學學得好,針對客戶的心態對症下藥,關心、尊重客戶。她認為90%以上的貸款客戶還是好的。郭莉負責的客戶20xx年以前採取的都是小組聯保的方式,還款率都是100%,只有20xx年出現一例惡意不還款,對於此人xx她們已經提起訴訟。

在不斷吸取工作中的經驗教訓的情況下,為了儘量減少風險,信貸員工作守則以及各項制度也越來越完善,貸前審查、培訓都很嚴格,而且初審實行跨區審查,對客戶的居住情況、經營情況瞭解很詳細,審貸分流,嚴格按操作規程辦事。信貸員除了做貸款方面的事,還要幫客戶找市場、出主意,解決各種困難,把問題消滅在零點。

所以,信貸員根本沒有固定的工作時間。xx總結出信貸員必須有三心——愛心、同情心、上進心,而且信貸員必須同時是慈善家、哲學家、企業家(因為信貸員要教客戶經營理念、如何理財)。貸款戶中無論誰出現問題和困難,xx都能熱情、主動、不辭辛苦地協助解決。如20xx年寒冬,已下班、剛洗過澡的xx接到客戶王芝娣的電話,告之她未交市場管理費、第二天管理所要封門,xx聽後二話未說,溼著頭髮、頂著寒風,騎車到了工商所,說明貸款戶的特殊情況,請求協助解決。她的精神感動了工商所的工作人員,他們對王芝娣不僅未封門,還將收費減了一半。這樣的事xx做了很多。

有時候遇到客戶的困難扎堆的情況更是夜裡都不能睡,家裡電話響個不停,丈夫氣得要鬧離婚,好在平靜後很理解、支援xx的工作。郭莉希望自己能再參加一些金融財務管理、貸款風險管理方面的高層次培訓。她的理想是成立天津市世界婦女分行,將小額貸款機構辦成銀行,那時候不僅面對窮人,而且要面對所有的婦女,鼓勵她們進行創業。

  銀行信貸部門的個人年度工作總結4

一、努力加強自身黨性修養作為一名年青黨員,我深知加強黨性修養的重要性。一年來,我做到了“三個堅持”,即堅持每天通過各種媒體關注國內外政治事實,堅持參加每週半天的集體政治學習,堅持進行每週一個晚上的業餘政治學習。

二、以“規範化管理”為契機,切實抓好計劃信貸工作

20xx年正值糧食企業改革改制推向縱深的一年,企業人心渙散,管理混亂,在這種艱難的情況下,我依靠行領導的支援,克服重重困難,理順各種關係,嚴格加強管理,圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底,我行各項貸款餘額18436萬元,比年初淨壓569萬元,全年累計發放糧食收購貸款953萬元,收購值963萬元,新增貸款與新增庫存值比100%,收回利息888萬元,收息率104%(剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素),貸款收回率達149.38%,擠佔挪用下降率達100%,老商品銷售應收補貼佔用貸款收回率為100%,信貸資金運用率為99.85%,全年實現帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成,規範化驗收也順利通過,之所以能夠做到這樣,我認為主要是抓好了以下幾項工作。

(一)封閉管理工作堅持一個“實”字

營業部xxx副總經理在歷次業務工作會議中多次強調“信貸工作要搞好,貴在抓落實!”,自從擔任支行部室主任以來,我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中,並取得了良好的效果。

一是認真稽核把關,保證上報資料的準確真實。去年支行人員調整力度比較大,特別是一些要害崗位,加上我初來乍到,情況不熟,業務不精,要確保各類資料上報準確的確不易,在這種情況下,我一方面通宵達旦地鑽研業務,一方面嚴格稽核把關,每一張表,每一個數據,都親自演算核實並報主管行長審批後再上報,基本做到了全年上報資料真實無誤。

二是以身作則,確保各項制度貫徹落實。縣支行有縣支行的特色,很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺,在制度執行上隨意性很大。為了配合支行抓好勞動紀律等制度,我以身作則,率先垂範,來縣支行的240多天裡,我除了請一次病假以外,從未遲到早退,甚至晚上和週末經常在行里加班加點,據本人粗略統計,八個月時間我共加班34天,在我的帶領下,信貸員們也努力工作,認真遵守各項制度,為樹立良好的行風行貌起到了積極作用。

三是深入企業,帶領信貸員紮實工作。xx行的工作重點在企業,只有把企業管好,我們的工作才好做。支行採取一切措施,支援信貸員合理行使職權,維護管理權威,信貸管理逐步滲透到企業經營管理和財務活動中。一年來,我帶領信貸員經常深入企業查帳、查庫、登記帳簿、收集資料,去年我行共組織大型查庫4次,信貸員人均查庫37次,通過定期與不定期的查庫對企業庫存實施了有效監管。

四是通力配合,銀企雙贏結果實。我們致力銀企協作,與企業同學政策,同摸市場,同找銷路,從農民售糧心理、糧食產量、市場需求入手,對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤,收購價格維持在46/公斤的較低價位,按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算,糧食系統可創毛利220萬元。

(二)規範化達標狠抓一個“嚴”字

規範化管理工作是xx行去年工作的重中之重,為了迎接省分行、總行的達標驗收,去年9月中旬,營業部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查,計劃信貸部分350分總分,被扣130.2分,超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題,我看在眼裡,急在心裡,迅速採取整改措施,狠抓落實,嚴格按照總行規範化管理考核暫行辦法及標準和《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核暫行標準》修改意見採取了一系列有效措施:

一是制定整改日程表,確保整改的時效性。為了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位,我根據規範化具體要求制定了詳細的自查整改安排表,時間從9月23日至10月17日,共35項內容,真正做到了人人每天有事做,人人頭上有責任,人人心裡一本冊,將此次檢查出來的47個問題全部整改到位,無一遺漏。通過日程表的方式,確保了整改的時效性。

二是定期召開碰頭會,確保整改的有效性。在整改期間,我部室每週一都會開一個部室碰頭會議,會議基本由我主持,會上主要聽取信貸員對上週整改情況的詳細彙報及他們在整改過程中遇到的問題。據不完全統計,規範化達標期間,我部室共召開有關整改工作的會議約22次,通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。

三是採取內外相結合,確保整改的全面性。通過第二次整改後,為了確保整改的全面性,我又帶領信貸員們採取內外結合,全面“掃蕩”的辦法,利用7天時間對九個企業的庫存、帳務和信貸員的臺帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題,同時也在關鍵時期進一步核實了企業的真實情況,既有利於我行對企業工作思路的調整也為徹底全面規範我行的信貸工作作好了鋪墊。

在抓規範化管理方面,我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候,我發現支行檔案管理環節比較薄弱,檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規範,針對這種情況,我組織信貸員加班加點奮戰十多天,將42個檔案盒全部更換,56冊檔案重新清理裝訂,使得內部資料看起來更美觀規範、內容上更充實全面。為規範化檢查打下了良好的基礎。在合同文字方面,我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法,所有合同資料要按要求補充完整到位,這項工作我們前後花費近兩個月時間,取得了良好的效果,轄內共181份合同被整理得清清楚楚,這種方法得到了營業部的充分肯定。

(三)各項任務指標完成突出一個“快”字

去年我行各項指標任務完成較好,有多項指標在轄內完成較兄弟行快一個節拍。如:我行是第一個實現非保護價貸款“三結零”的行,第一個完成擠佔挪用貸款收回任務的單位,年底我行各項指標在全轄的排名情況是:擠佔挪用下降率第1名,棉糧油貸款收回率、貸款利息收回率均為第2名,老商品糧銷售應收補貼佔用貸款收回率排第3名,利潤完成情況排第4名,資金運用率排第4名。總體指標完成情況在全轄一直保持較好勢頭,次得到營業部領導的充分肯定。我行在完成指標任務上主要在以下幾個方面採取了一系列措施和對策:

一是年初著手早,制定階段目標。

二是落實崗位責任,建立責任驅動機制。

三是把握政策,用好政策這把“雙刃劍”。

四是創新金融服務,努力增強企業活力。

五是強化監管手段,拓寬收貸收息渠道。

六是密切部門關係,搞好橫向聯絡。

七是理順上下關係,及時傳達有效資訊。

八是測算精確,確保資料無誤。

九是群策群力,鼓勵職工獻計獻策。

十是靈活變通,多方位攻克難關。

通過這些辦法和措施,保證了我行各項指標的順利完成。

(四)信貸員業務素質提高注重一個“精”字

以前別人總說xx支行信貸底子差,其實主要就是因為信貸員綜合素質差,很多人不會查帳、不會寫調查報告,不會一些基本的規範化操作,針對這種情況,我有的放矢地制定了系統的培訓計劃。

一是開展以會代訓的形式,組織信貸員加強政策理論的學習;

二是堅持每月不少於兩天的業務培訓,加強對信貸員的業務知識的學習;

三是加強兄弟行之間的交流學習,去年我們帶領信貸員分別到了xx和xx支行進行參觀學習,大家感覺收穫很大。

四是組織信貸員集中培訓。

我們先後組織了貸款資格的認定、信用等級評定、統一授信管理、對公轉項電、大額現金支付系統、企業財務理論等多期業務知識培訓。在培訓後組織討論,讓信貸員充分發表自己的見解,提出信貸管理中存在的問題,共同研究在市場化條件下如何做好信貸管理工作,積極探索行之有效的管理辦法,這樣既調動了信貸員的積極性,又使信貸員業務理論水平和實際操作水平都得到了提高。由於所學切合實際,相互交流,學用結合,所以效果良好。目前,信貸人員基本都能勝任本職工作,總體素質提高很快。為迎接新業務的開展作好了充分準備。

三、以工作崗位為平臺,全面提高自身綜合素質

來縣支行這近一年時間裡,我特別珍惜領導們給予我這個施展才華的舞臺,我感覺自己在各方面都得到了最大的鍛鍊。

一是積極協調各方關係,提高了協調配合能力。在信貸部主任這個崗位上,對內要協調部門、領導與同事的關係,對外要協調與企業、財政與政府的關係,對上要彙報反饋情況,對下要傳達貫徹精神,這些是與在機關的時候不可同日而語的事情,我在短時間內就適應了這種角色的轉變,適應了工作崗位的需要,在處理各種關係上沒有出現任何問題。

二是積極參加支行工會活動,提高了組織管理能力。去年來支行之後正逢工會換屆選舉,我被選為工會的文體委員。我充分發揮原來在機關工會工作多年的經驗優勢,帶領支行職工開展各種健康有益的活動,使原來比較沉悶氣氛頓時活躍起來,xx支行在歷年的工會比賽活動中從未拿過名次,在去年營業部組織的羽毛球賽中,我和另一名女職工就代表支行一舉奪得男子單打第二和女子單打第三的好成績;在年初的春節團拜聯歡會上,我行的兩個節目均獲得轟動效應,其中我與高雄同志的雙簧被推薦到省分行參加文藝匯演。在最近營業部舉辦慶“三.八”跳繩比賽活動中,我行雖然沒有取得名次,但參賽隊員整齊的服裝和英姿煥發的精神面貌給所有在場的人帶來耳目一新的感覺。正因為工會工作的突出,去年我行工會榮獲“市模範職工之家”光榮稱號。

三是積極協助上級行開展活動,提高了溝通表達能力。去年10月,我被省分行抽調上去主持知識搶答賽,今年年初又被營業部抽調主持春節團拜聯歡會,活動均取得圓滿成功,通過這些活動,我充分提高了自己的溝通和表達能力。

四是積極寫作攝影多投稿,提高了宣傳報道能力。

到支行來後,我是利用自己會攝影的特長,經常抓拍一些有價值的新聞照片,是充分利用業餘時間搞些通訊報道和調研論文,一年來共在上級機關雜誌上發表新聞圖片12副,文章7篇,其中一副《送糧樂》的新聞圖片被《中國金融》雜誌刊登。通過這些宣傳報道既及時反映了支行情況又極大提高了自己的觀察和思辯能力,感覺受益非淺。

四、後一階段的努力方向

(一)繼續加強政治思想和業務技術的學習,努力提高兩個素質。按照上級行的要求,200x年是業務培訓年,我將帶領信貸員一手抓政治思想學習一手抓業務素質的提高,為迎接新業務的開展作好一切準備。

(二)繼續加強自身管理能力和組織能力的培養,努力提升自我性格中更剛性的一面。個人的能力需要在長期的實踐中才能不斷得到加強,我將繼續立足於本職崗位,紮實工作,摸索經驗,堅持原則,不和稀泥,管好一幫人,下好一盤“棋”,為全行工作做好份內之事。

(三)繼續加強調查研究,努力提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。xx行正面臨企業改革改制和自身業務轉型時期,有許多實際問題和困難需要我們自己去發現和解決,我將帶領信貸員們深入工作、深入實際,加大調查研究的力度,多寫些好的文章,多推介好的經驗,為行領導決策提供更加真實可靠的現實依據。

  銀行信貸部門的個人年度工作總結5

時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多三個月,作為農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額貸款業務工作所作所為所思所想談談點體會。首先談談我個人的工作態度,這份工作是我大學畢業後的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間裡,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環境太惡劣,然而對於出生農村的我其實那都是小事。有人說工資太低,而我眼光不會那麼膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇。現在我真的特別喜歡這份工作,因為在這裡我可以看到實現我人生的價值和夢想。

在工作過程中,我發現這份工作單單不是放款收款那麼簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

第一、我們要學會看人

因為我們是做信用貸款,如果你第一步看錯了,以後收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不願意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的`人。

第二、我們要學會培養客戶、留住客戶。

我們是做業務,客戶是我們的上帝,那麼我們怎麼才能抓住我們的上帝的呢?

第三、我們要學會管理

我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那麼你的問題就來了,問題煩到你心煩、鬱悶。首先你得學會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那麼我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學會管理賬目,因為我們做的金融業務涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。

第四、我們要學會做人

極向上的精神風貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家裡一樣幸福快樂。面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現自己優秀的服務態度、專業素質,做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業務不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那麼我們就要保持和貸戶有良好的聯絡,有著他們的最新收成資訊、有著他們的思想動態,這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那麼我相信業務量會直線上升,以後的回收率更是百分之百。

第五、往後專業知識、工作能力和具體工作

1、在領導指導下,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員後,我本著作為小額貸款業務工作,深深地感到肩負重任,作為公司的視窗,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真地對待工作的每個細節,熱心為農民服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

總結了這三個月來的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的日子裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為貴社的發展做出更大更多的貢獻。

  銀行信貸部門的個人年度工作總結6

回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支援、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支援。現將20xx年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸後檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過並正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。

在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業務資料、學習貸款專案評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練後,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節,為客戶提供信貸業務諮詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業務提供法律支援。

在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律,製作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會。

在貸後管理環節,協助信貸部進行貸後管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過,判斷其各項財務指標是否在可控風險範圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸後檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網路、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

20xx年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在20xx年的基礎上,我將加強與信貸部、貸後管理部同事的溝通、協調,做到部門之間資訊的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高專案評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最後,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的20xx年裡,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收穫的20xx年。

  銀行信貸部門的個人年度工作總結7

要想做一名優秀的信貸員並不容易,但並不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現在的一名信用聯社主任,經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程,目睹了廣大信貸人員風裡來、雨裡去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與“三農”滿意的、貼心的信貸員,我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸戶以及信閤家屬,通過與他們的說細交流,經我詳細整理,認真總結如下。

三字經中有一句話是“子不教,父之過;女不教,母之錯”。那麼作為我們信用社一個單位來說是否應該這樣理解:職工不教,領導之過,職工犯錯,管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法,但是制度棚架現象非常嚴重,致使我們基層信貸員對制度的理解、執行以及貫徹落實有著偏差,使大家有時無所適從,不知何為,盲目從事,摸索著工作,人為的出現一些管理不到位現象,更有甚者,自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪裡。再之,制度追究不力,姑息和縱容了部分違章違紀現象,使之有章不循、充耳不聞、我行我素,損害了信用社的聲譽,也使自己受到了挫折和經濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為,只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神聖;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝著集體利益,牢記“三大戒,就能作好信貸工作。

一戒不學無術,濫竽充數。信貸人員應該是熟悉政策,懂得業務,富有責任心,堅持原則,不循私情,善經營,會管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹,信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨著社會的發展,形勢的變化,知識需要隨時更新,一些觀念、一些技能也要作到與時俱進,不能憑老經驗辦事,憑相當然辦事,要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高,就不能適應新形勢下信貸工作的,那麼在當今日競爭日趨激勵的今天,將會被“優勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。

二戒自吹自擂,盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程,有各自的工作範圍、服務物件和貸款許可權,要嚴格在各自的職權範圍內開展工作,是自己的服務物件,要積極扶持;不是自己的服務物件,婉言謝絕;是自己的許可權額度,主動適時辦理,超權需審批的要作好基礎工作,積極上報,切不可盲目許願,點頭拍胸,超越信用社集體審批組織之上,給自己造成被動失去威信,給貸戶造成損失。諸如:房產盲目評估過戶,盲目簽訂貸款協議,盲目辦理公證手續,盲目辦理擔保抵押手續等。

三戒短期行為,重放輕收。近年來,我們進行了工資制度改革,實行按績計酬,萬元含薪制,這對調動職工積極性,加快信用社發展,增加信貸規模擴張,起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海裡都有一個共同的想法,那就是要想多掙工資,就得多收貸款利息,要想多收利息,就得多放款,從我們目前執行情況看,大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下,加快資金流動週轉,從而實現效益。今後,我們要堅持始終,不按一時成敗論英雄,力戒短期行為,搞個人政績,盲目的放大額壘大戶,給信貸資金帶來潛在的風險,同時,我們將進一步完善考核機制,將責權利有機的結合,保證放得出,收得回,落實好我們提出的“四定四包”責任制,即:定服務區域、定服務物件、定貸款許可權、定管理責任以及包調查、包發放、包收回、包效益,從而使我們的信貸管理工作步入一個良性迴圈軌道。