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銀行大堂經理工作總結【薦】

工作總結 閱讀(1.91W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編整理的銀行大堂經理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

銀行大堂經理工作總結【薦】

銀行大堂經理工作總結1

本年的各項工作基本告一段落了,在這裡我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裡就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二叄百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:叄人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

一、在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助裝置辦理業務,指導客戶瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕鬆辦理業務。

2、為客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶遇到的業務問題。並根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

3、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閒置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

二、在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

2、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客戶的關注度不夠。

3、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

4、在與客戶交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理工作總結2

作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什麼,有哪些成長,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提高工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。

我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在__銀行我瞭解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業務能力,我相信以後我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以後在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。

工作能夠給我很大的動力,因為喜歡的這裡的工作氛圍,對於自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,對銀行的員工們我也是本著一個嚴肅的態度,端正的工作態度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,感激銀行的領導對我的信任,能夠在xx銀行這裡做經理這是我的榮幸,這也讓我在這裡有了很大的提高,我清楚的感受到這一點。

以後在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴謹對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作。

銀行大堂經理工作總結3

時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在xxxx工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧自己第二季度的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。

銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,並且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之餘,我會向櫃檯裡的同事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

此外,要儘快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到xx、xx銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,並運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以後的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。

謝謝!

銀行大堂經理工作總結4

根據總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這年中之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年上半年的工作情況,彙報如下:

一、上半年度主要工作情況

今年我在廣發黃石支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶、綜合櫃員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社群,也是有名的商業中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中中高階客戶居多,進出量都比較大,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客戶到自助裝置辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客戶請到*號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。為了預防裝置機器突發故障,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把裝置所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的'金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、廣發行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業務水平,我在今年參加了分行組織的多次服務規範學習和演練。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的半年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

在下半年中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

銀行大堂經理工作總結5

試用期的時間裡,我一直謹遵公司的規章制度行走,不敢犯一丁點兒的錯誤。但這三個月走來,我也一直保持著一個很好的狀態,沒有為我周圍的同事們,還有銀行招來麻煩。所以對於這三個月的試用期而言,我是非常滿足的,我對自己的表現還算滿意,只是希望接下來的日子我可以更努力一點,在大堂經理這個崗位上扎穩腳跟,不辜負銀行領導和同事們對我的期望和信任。

由於剛來銀行不久,所以我對銀行的一切都是比較陌生的。雖然我有過幾年的經歷。但是每個人融入一個全新的環境中,都是需要一定的時間和一定的精力去消化,吸收的。所以在剛開始進來的第一個星期內,我主要是制定了一個小計劃,熟悉銀行環境,掌握好各個環節的細節,為今後的工作做一個鋪墊,儘量避免一些不必發生的事情。其次和同事們打好關係,在大堂經理這個職位上,我如果連銀行內部的關係都不能處理好的話,又怎麼去服務各位客戶呢?所以這是我試用期的第一道題,也是我試用期對的第一道解答題。

在全部進入正軌之後,我就正式的踏入了自己的職位了。作為一名大堂經理,主要是為客戶處理一些業務,有時候遇到一些老人,解釋起來相對而言就比較的複雜一點了。比如前段時間遇到的一個老人,耳朵不太聽得清楚,所以在跟她溝通的時候,對我有一些誤解。可能是我自己也沒有表達太完整,所以才鬧出了一點小笑話,但好在我最後向她道歉,她也原諒了我,才沒有給銀行帶來負面的影響。所以我們在平時的工作當中,要以客戶為上,在服務的過程中,要保持一個低調謙和的態度。這樣我們才會把一些沒必要發生的事情儘量避免掉。很多事情其實是可以抹殺在搖籃裡的,但是有時候我們沒有重視,才造成了一些傷人傷己的後果。

作為一名大堂經理,首先我要有一個敏捷的思維,無論遇到怎樣的突發情況,都應該保持冷靜,從容面對。其次在平時的工作當中,必須更加細緻,謹慎。有時候人多起來的時候,我們很難去把握彼此的分寸,這時候就是考驗我們綜合能力的時候了。而這三個月的試用期,我也全面的證明了自己,我相信自己有這樣的能力,更好的完成接下來的工作。

銀行大堂經理工作總結6

時間如白駒過隙,轉眼間一年過去了,在這一年的時間裡我們農行取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶,積極完成領導佈置的各項任務。現將主要工作進行總結。

一、主要工作情況

我於去年9月擔任XX支行大堂經理一職,隨著農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客戶接觸優質服務的開端,是客戶對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格,大堂經理是連線客戶、櫃員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客戶的代言人。

一是做好文明優質服務。我們XX支行地處居民生活社群,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日,櫃面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存摺業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助裝置上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助裝置辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xxxx客戶請到xx號櫃檯辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助裝置。每當自助裝置出現卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客戶任何資訊。平時工作中,我在服務禮儀上做到了熱情、大方,主動、規範

三是充分提高協調能力。大堂經理鍛鍊了我的的協調能力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用並協調櫃員和大廳工作人員,經常開展櫃面學習,提高網店的凝聚力,發揮團隊精神。擔任大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客戶,積極完成領導佈置的各項任務。

二、下一步工作打算

在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今後的工作中,我會繼續做好文明優質服務,通過全體櫃員的努力,鞏固資金組織成果,穩定存量,繼續做好各項日常工作,做好業務保障,提高櫃員整體素質,促進經營健康發展,推進農行儲存業務上一個新臺階。

時光荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我相信,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之後就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業知識,熟練掌握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

入行後,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫助我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的昇華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有餘,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務。回想同事們說,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜xxxx平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做耐心細緻的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支援。做到讓客戶滿意,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

銀行大堂經理工作總結7

20xx年即將過去,全年的工作任務也臨近結束,回顧本年度的工作,有收穫也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們農商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於因此,這裡的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裡辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裡的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。

銀行大堂經理工作總結8

1、日常工作內容

迎接客戶。客戶進入銀行營業大廳後,主動問候客戶,詢問客戶辦理何種業務,引導客戶到相應的業務區域。如遇客戶較多時,對新進入大廳的客戶微笑示意其取號等候。

分流、引領、識別客戶。要做到神情專注詢問、傾聽、瞭解客戶需求,根據客戶需求,指導客戶填寫各類憑證,並分流、引領客戶至不同業務區域。同時收集重要客戶資訊,細心觀察客戶穿著、言談舉止等,結合客戶辦理的業務種類識別低、中、思想彙報專題高階客戶。

推介、銷售銀行金融產品。利用客戶諮詢、與客戶短暫交談的時間,向客戶傳送業務宣傳資料,根據其不同需求推介、銷售金融產品,誠懇告知客戶選擇產品的利弊及風險。

維護大堂秩序。客戶過多時,根據客戶辦理的業務種類,引導客戶通過多種方式、渠道辦理業務,及時進行疏導,緩解客戶等候時間,如遇系統故障時,及時告知客戶,並聯系附近營業網點說明情況,建議客戶到附近網點辦理業務。

送別客戶。客戶離開時,應主動與客戶告別。

2、工作體會

銀行大堂經理這個崗位,每天都需要面對形形色色的客戶群,如果沒有良好的心態和服務理念,是無法做到數年如一日的,也無法使自己一直保持積極熱情的工作心態。能否在大堂經理崗位上有優異的表現,很大程度上取決於領導的支援,客戶的讚許和員工的認可。

銀行大堂經理工作總結9

本人作為灌南郵儲銀行網點的大堂經理,始終履行“以客戶為中心”的服務理念,力爭為我們的客戶提供優質高效的服務。在日常工作中我主要做好幾下幾點:

一、引導分流客戶,維持營業秩序。瞭解客戶業務需求,引導客戶到相應的業務區辦理業務。做好客戶分流工作,主動引導客戶使用自助裝置,並可根據客戶需要進行演示操作。檢查營業環境,自助裝置和服務設施,保證網點良好的服務環境和營業秩序。

二、做好業務諮詢,提供優質服務。根據客戶需求,做好業務諮詢與解釋工作。對本網點的服務狀況進行管理和督導,及時糾正櫃員違反規範的行為。

三、處理客戶意見,維繫客戶關係。及時處理網點內的客戶投訴,整理客戶合理意見和建議並提交相關人員。

四、瞭解客戶需求,創新服務手段。瞭解客戶對產品的需求資訊,結合現狀提出意見和建議,不斷探索新的服務措施和辦法。

五、營銷金融產品,拓展服務渠道。向客戶有效地宣傳,推薦金融產品,積極配合支行長做好各項客戶服務工作,識別優質客戶,挖掘潛在優質客戶,為中高階客戶提供優先優質的服務。

在年度商易通業務發展中,針對鎮中西路支行所處的地理位置及優勢,經過周密詳盡的思考,我建議支行長對鎮中西路商業街的業主進行地毯式的走訪,以調研商城中的日銷售額、異地結算交易量、

銀行大堂經理工作總結10

我行一向奉行“服務源自真情”的宗旨,為客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

一篇文章曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂。服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。就像我在和陌生人交往的時候喜歡首先問對方是哪裡人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣瞭解後才可以更好的和對方溝通。

營業部是銀行的視窗,小小視窗反映出的是銀行的整體面貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過,“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱”。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情。喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收穫時的驚喜。滿足於由於堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障後獲得的成就感。但也常因硬體設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣洩……總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候“微笑”服務就顯得尤為重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

記得有這樣一個故事,一個怒氣衝衝的客戶在大聲叫喊,同事微笑著迎了上去,結果被問,你在笑什麼,有什麼可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙,“老師,微笑服務是我們的基本服務準則”。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變為輕鬆。當我們真誠的為客戶遇到的難題著急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數客戶的怒氣都會煙消雲散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以最大的熱情服務客戶,因為我們不僅代表著網點的形象,也代表著整個銀行的形象。

隨著服務理念的不斷升級,從“銀行的服務”到“服務的銀行”,銀行的服務觀念和水平正在發生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕鬆的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

銀行大堂經理工作總結11

我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。

當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裡的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裡辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裡。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的資訊,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

大廳裡的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

銀行大堂經理工作總結12

20xx年第一季度已經過去,回顧本季度的工作,有收穫也存在一些不足之處,我對本季度的工作情況進行了總結。

作為大堂經理,日常的工作重點在於維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患並努力進行介紹營銷我行產品。但在本季度的工作中還存在許多不足之處。

首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較複雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬體條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作並在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作併合理安排視窗,有效保證實現客戶需求。在接下來的工作中,務必做到時刻關注客戶需求,適時調整視窗,保證視窗開放數量,減少客戶投訴。

其次,通過神祕人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日後工作中,必須總結教訓,時刻關注客戶做好迎賓與送別,嚴格要求自己做好客戶分流引導,堅持標準化服務流程。

在下一季度的工作中,我要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善於發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,嚴格要求自己,維護我行形象,希望在下一季度,團結網點力量,為我網點的工作開啟一個新的局面。

銀行大堂經理工作總結13

xx年上半年,支行認真貫徹落實各項工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指標,在分行領導及相關部室的指導下,以建設為宗旨,以做信貸業務特色銀行為目標,緊緊圍繞的工作主題,拓市場提業績,防風險保安全,各項工作紮實推進,各項工作指標均已完成。

一、上半年主要經營指標完成情況

截至6月末

(一)貸款餘額xx億元,較年初增加xx億元,增長xx%,完成計劃增量xx%,累計發放貸款筆,累計投放xx億元;實現利息收入xx億元,完成同期計劃的xx%。

(二)貸款日均餘額xx億元,較年初增加xx億元,完成同期計劃的xx%。

(三)各項中間業務收入xx萬元。其中,財務顧問費xx萬元,其他手續費收入xx萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額x萬元,其中100xx%保證金銀承筆,金額x萬元。

(五)客戶數量xx戶,較年初增長xx戶,完成客戶拓展計劃xx%。

二、各項業務開展情況分析

(一)貸款投放行業分析

根據今年金融業務營銷指導意見,支行貸款投放重點是貸款。從行業看,上半年批零行業投放貸款筆xx億元;製造業筆xx億元;其他行業筆xx億元。

(二)貸款產品投放分析

上半年支行累計投放xx億元,其中貸款xx億元,佔xx%; 貸款xx億元,佔xx%; 貸款xx億元,佔xx%; 貸款xx億元,佔xx%。

(三)貸款擔保方式分析

上半年投放貸款中,抵押擔保貸款xx億元,佔xx%;保證擔保貸款xx億元,佔xx%;信用貸款xx億元,佔xx%。

三、工作中採取的重點措施

上半年,支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推進貸款的創新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是

(一)明確市場定位,堅持創新發展

上半年,我行堅持以平臺等為信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的市場優勢,又著力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對進行了重點營銷,成功營銷貸款筆金額合計x萬元。

(二)明確責任分工,形成了管控模式

根據要求,我行在上半年對信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的風險管控模式,為以後全力推動信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

(三)規範業務流程要求,嚴防操作風險

上半年,支行重新梳理了信貸業務操作流程,規範了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。

(四)加強業務培訓,提高人員素質

上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》,確定每週六為集中學習日。在完成各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨幹的前沿優勢,採取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業務培訓xx次。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,採取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力, 實現儲蓄存款xxx億元,成功完成既定目標。

四、工作中遇到的困難及存在的問題

我行在市場營銷中發現,,建議能夠根據此需求儘快出臺新的業務品種,使我行迅速佔領該項空白市場。

銀行大堂經理工作總結14

作為xxx銀行的大堂經理,在這個月的工作的前,我深入瞭解了自身在工作方面的各項情況,並對自己不足的地方進行了仔細的反省和改正,為9月的工作做好了充分的計劃的和基礎準備。如今,9月結束了,回顧這個月的工作,在領導的正確指導下,我充分的在工作中認識了自身,並努力的完成了作為大堂經理的工作目標,在工作中取得了較為出色的成績。現對目前9月的工作的情況,我作工作總結如下:

一、自身的工作情況

在9月份的工作中,我認真的負責的在銀行大堂中完成好自身的崗位職責,盡我所能的為可客戶提供最優質的服務體驗。

同時,身為大堂經歷,我深刻的認識到在工作方面有著必須要堅持的事情。只有做好了這些基礎要求,在的工作中才能讓客戶滿意。

1、微笑服務

時刻保持著微笑是我們服務者最基本的要求和責任。優良的微笑能給顧客留下良好的初次印象,並加強自身以及xxx銀行在顧客的心中的形象。這不僅有利於取得顧客的信任,更是安撫顧客情緒最好的方式之一。

2、察言觀色

作為一名大堂經理,學會對顧客察言觀色可以說是我們生存的必要技能。對我來說,察言觀色也氛圍兩個方面。

首先,是對整個銀行的觀察。對於客戶群中是否有疑慮之色的客戶要及時的發現,並及時的去為客戶解決憂慮。但同時,這個階段中也要學會好好的安排。因為客戶眾多的時候,要處理的往往就不止是一兩個顧客的問題。在這時,因該主動引導顧客至櫃檯來逐步解決問題。

其次,是對客戶在業務辦理時的觀察。學會在服務中揣摩顧客的想法,但卻不能以自己的想法為主導,要盡力去引導顧客,為顧客提供選擇的道路。

二、自身的能力提升

在這個月的工作中,我除了在工作方面的鍛鍊之外,我也通過一些學習提升了自我的能力。如在9月中我通過閱讀了一本交流類的書籍來加強了自身的交流能力。儘管書中所講的都是一些技巧,但通過在工作中的實際鍛鍊,我在交流方面也有了很多的提升。

總結這個月的工作,我在業務方面取得了較為優秀的成績。但這不過是9月的工作而已,為了今後能有更大的提升,我的必須嚴格的要求自己!下個月的工作中,我會更加的努力的加強自己的工作能力,取得更加出色的成績!

銀行大堂經理工作總結15

我所在的崗位是我行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,我行的儲蓄所是最忙的,每天每位同事的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。由於我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

我們儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。所裡經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裡的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真不錯……我行就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。

成績屬於過去,將來的工作當中,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們中行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什麼服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由於我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,佔用了我行視窗資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這裡辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,視窗時常會出現排隊現象,我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程式不混亂。

說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今後要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且願意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。做為一箇中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期裡我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓視窗辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯絡有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯絡企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防範風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在櫃員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對櫃員角色、級別進行修改,保證了工作的正常執行。在回單櫃新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,並及時聯絡維護人員,對回單櫃系統進行更新,同時向使用回單櫃的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單櫃使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和執行。客戶來我行列印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

作為一名大堂經理,要深入解了大堂經理的崗位職責,應將微笑掛在臉上,將熱情融入行動中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一位進入網點的客戶。但在我的工作中在還存在很多不足:

首先,要不斷地加強學習,具備良好的職業素質。在日常工作之餘應抽出時間熟悉我行各項業務、產品、規章制度、操作流程。業務知識面要廣,要做到能用簡單易懂的語言為客戶介紹我行產品和業務;二是要具備一定的社交技巧,善於察顏觀色,在工作中要學會怎樣去掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,取得客戶認同。

其次,要講究服務技巧,要更用心、貼心服務。大堂經理最重要的職責的是分流、識別、引導客戶。作為我行的一名大堂經理,在工作中需培養自己的洞察能力,能夠及時的發現顧客的需求與困難,隨時提供幫助。顧客就是上帝,我們必須為每一個客戶提供及時、完全、周 到、熱情的服務,但不是對所有的客戶都提供千篇一律的服務,首先得迅速判斷顧客的需求,然後提供差異化的服務。這便是我工作的目標。

“才能是從對工作的熱情中成長起來的”想要成為一名合格的大堂經理,有許多的東西要靠自己在工作中細心去發現,點滴去積累,從細微處著手,精心捕捉資訊,挖掘優質客戶,服務廣大客戶。“認真能做事,用心能成事”只要用心工作,一定可以取得廣大客戶對我們服務的認同與肯定。