總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的專案個人工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
專案個人工作總結1
在數字人事專案之初就積極開展相關準備工作，確保數字人事系統的順利上線，以及在全域性範圍內的廣泛推廣運用。
第一，加強政策宣傳。認真學習領會總區域性署要求和一系列思想、理念，在數字人事動員大會和歷次全市重要會議上進行反覆強調、準確傳達；進行全域性範圍的政策宣講，學準制度辦法，凝聚發展共識。
第二，積極組織數字人事制度培訓和系統操作培訓，通過集中培訓和個別輔導，做到了人人操作過關，順利實現了8月1日系統正式上線執行；提示提醒全體幹部職工每天登陸“數字人事”系統，做好“工作記實”形成工作日誌，留下日常工作成長的軌跡。
第三，嚴格按照市區域性署安排，在重要工作節點和時間節點完成推行的任務。數字人事專案在我局開展至今，全體幹部積極響應了，積極參與“八個一”的`活動。在內網網站上設立“數字人事”專題，建立制度學習的陣地；利用專欄文化牆、微信群為宣傳陣地，全面普及數字人事相關政策。
第四，按要求完成數字上報工作。按要求上報資訊簡報和每週一報，上報高質量、高水平的數字人事“助飛夢想”徵文，數字人事大家談、數字人事言論集、相數字人事攝影作品以及數字人事屏保和桌面。對數字人事開展以來的的成果，製作成資料彙編，展現我局的成果。
我局“數字人事”專班在工作開展中，特別是對“八個一”活動的落實過程中，以高度負責任的態度，以高質量成績積極完成各項指標。
專案個人工作總結2
進入公司有差不多半年了，雖然有時加班，但卻感覺極為充實。關於這半年來的工作我總結有如下幾點：
1、協助開封恆大童話大街構件生產清單和安裝清單的編制
S4—6、S4—5、S4—3、Y4—4、Y3—1、Y4—5、Y4—2、S4—2
2、協助貴陽恆大童話大街外立面安裝清單編制
Y2—2、Y3—1、Y4—2、Y1
3、松鼠小鎮專案工程量清單複核
4、海花島1#島D區主題樂園後勤區清單調整
5、協助勞務付款
6、協助滄州精神堡壘現場簽證辦理
7、協助投標檔案製作
對比自己以前，雖然在這半年來的進步很大，也按時完成了導師分配的任務工作，但仍存在許多的不足。在做海花島D區後勤區預算變更時，對材料價格確定存在疑惑，、清單的描述以及人材機、損耗、利率不熟悉、對預算變更的原則不瞭解，對哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個頭兩個大，經常一卡就是半天毫無進展。後來在同事的建議下，哪方面有疑惑就去問，現場具體情況不清楚就打電話問現場施工員，仔細瞭解具體部位、尺寸，材料價格不清楚就去問採購部的同事，就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務。經過這次也給了我啟發，作為一名菜鳥新人，工作中經常會遇到不懂的'事情，這個時候我們需要做的就是認真請教同事，不懂就問，開口問人並不是丟人的表現。但要注意選擇合適的時機，在別人不忙有空的時間去問，這樣既不會影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
有一次導師突然分給我計算滄州恆大精神堡壘鋼筋工程量的任務，我當時就懵了，我們不是搞裝飾裝修的嗎，怎麼扯到土建的鋼筋上去了？也沒辦法，只能硬著頭皮開始了，回憶著腦子裡模糊得彷彿已經是幾十年前的大學記憶去翻圖集、問專家，一頓折騰終於還是解決了問題。這也給了我不同的想法，一定要加強學習，不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對自身的崗位不斷地深入學習外，還要不斷學習各種崗位的知識，畢竟無論什麼時候全能型人才都更受歡迎。
在這半年的時間裡常常會覺得自己的工作是很枯燥乏味的，列項，算量，列項，算量，列項，算量，簡直枯燥到懷疑人生，如果沒有足夠的熱情也許真的堅持不了。有一次在做工程量清單編制的時候，因為圖紙的不完善以及不嚴謹，比如一些立面圖構件樣式與大樣圖顯示不符、構件編號錯亂等等，導致工作停滯不前，加上自己情緒受生活瑣事影響，讓我一度心態爆炸。不過後來慢慢冷靜下來也就想通了，當你耐不住性子，開始抱怨開始應付工作，你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務，儘管枯燥乏味，也要有足夠的耐心。堅持下來，唯有在此基礎上，才有可能學到東西，不辜負自己的枯燥勞動。而且熱情的工作態度永遠比工作能力更重要。
現在我也成為了駐場商務員，新的挑戰即將來臨，我未來一段時間的目標的就是：
1、提高工作效率。現在有些工作都已經可以獨立完成了，就是效率還不高，所以要慢慢的把效率提升上來，同時減少犯錯。
2、積累經驗。跟著同事多問、多學，熟悉專案的各種流程。
最後再定一個小目標：好好吸收可以學到的一切，爭取2~3個專案後，能獨立負責一個專案的商務工作！
專案個人工作總結3
20xx年轉眼已經過去了，承蒙公司各位領導的信任，使我有幸擔任了專案技術負責人，並在專案領導的帶領及同事的支援下，積極參與專案建設活動中。由於專業技能不足及管理經驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工效率和業務能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建專案部
目部自成立已有數月，各項工藝均已先後組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鑽孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著。
2、編制並完善了各種專項方案
由於專案的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現場施工造成很多困難，為了方便施工，根據現場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。
3、對各種工藝進行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結合專案現場實際情況，及時對專案管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的.質量檢查與控制。
4、技術和質量管控
在施工過程前後，及時跟進，把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點就尤為關鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高；施工過程後核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理
針對現場施工，每天做好施工日誌記錄在冊，及時彙總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工資料並形成報表上報。
6、結算辦理
每月對上、對下進行工程量計量，辦理相關結算資料的稽核及簽字確認並留底存檔。
7、及時進行計劃的編制和控制
結合現場實際情況，編制相應的周計劃和日計劃並分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查，及時分析各種阻工原因，採取相應措施，以確保施工進度。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是建立團結、寫作、學習型的專案部。提高專案部的技術管理水平，讓專案個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到自己在專案中的作用，才能更好的進行管理。作為專案技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行專案管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平，提高思想認識、開拓視野。
2、加強成本、進度和質量管控
一個專案的好壞取決於它為公司所能創收的效益多少，只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產生利潤點，才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作
在施工過程中，安全大於一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心裡認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20xx年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學習了不少專業知識，積累了相關經驗，同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最後感謝領導們的信任、同事們的工作支援，我相信在20xx年通過大家的努力，我們專案會越戰越勇、公司會越做越好。
專案個人工作總結4
在領導的信任和培養下，我於20xx年6月被任命為xxx專案經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支援和關心下，專案部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場，我於1月28日(農曆正月初四)就組織裝置及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內裝置缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領專案部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由於廠內裝置延期交貨以及裝置的設計、製造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內裝置缺陷在短時間內得以解決，我組織專案部現有的人力資源，有序的展開工作：諮詢廠內技術專家、組織骨幹人員研究處理問題的最佳方案，並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
二、專案管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在徵求廣泛後，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決後顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設定專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的.施工管理理念。對大件裝置的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設定醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計檔案施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關係，解決專案部在的問題，建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度，及時組織裝置及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。
方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，並按期進行財務報銷。鑑於克思口電站交通不便的情況，儘量做到少次多量，對於輔消材料和裝置、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。
三、學習方面
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為專案管理者還有許多東西需要去學習，特別是在專案總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗後，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以後的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
專案個人工作總結5
轉眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我專案部在公司的領導和各部門的支援關懷下，憑藉自身辛勤的努力，克服了施工環境惡劣、專案工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項施工任務。現將本專案部工作情況彙總如下，總結過去，找出不足，為以後的施工積累更多經驗。
一、 抓好工程質量，保障工程質量創優目標實現
1、 明確質量目標從管理人員做起。專案管理人員是專案質量目標實現的具體指揮者，其首先要明確專案質量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發揮優勢，取長補短，把實現專案質量目標作為專案部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。
2、 把專案質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我專案部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求並結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。並書面交接到各施工班組組長手中，最終監督落實到施工過程之中。
二、 重視安全生產，狠抓不鬆懈
安全生產是施工企業永恆的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。
我專案部每次在進入施工現場開始，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。做好安全技術交底，籤安全協議。一是加強組織領導建設，建立安全組織機構，建立安全生產保障體系，明確專案經理是安全生產的第一責任人，管生產必須管安全，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氛圍，建立了“專管成線，群管成網”的安全生產環境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力。二是健全安全生產規章制度。健全安全生產規章制度不是根本，根本是落實，才能發揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的'安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
三、20xx年工作思路
20xx年我專案部要深化管理，加快工期進度，增強專案部管理能力，提高工程施工質量，提高專案部競爭能力。以新管理、新思路謀求專案部的新發展。 認真落實公司的各項規章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以專案經理為核心的管理模式。使專案部保持良好的運作狀態。
回顧過去，雖然我專案部在施工任務中，遇到了不少困難，但在公司領導關懷和支援下，我們都已經一步一個腳印走了過來。在以後的工作中，我們要保持本專案部吃苦耐勞的優良傳統，穩紮穩打，把所有工程的後續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！
專案個人工作總結6
作為一名基層工程技術領導，我自調入××專案部以來，在同事和領導的關心、支援下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在專案部的生產活動中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度。無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程專案的技術負責人，我感到要幹好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規範規程，還要理論聯絡實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。現將主要工作情況總結如下：
一、思想情況
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司和專案管理制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力為公司創造財富。
二、工作情況
首先，我擔任××專案部專案總工，對初次參加××施工的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯絡實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。
三、管理情況
為了提高工程專案管理水平，促進施工專案管理的科學化、規範化，在這一年中，我努力學習各類專案管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯絡實際。對初次參加××施工的工程技術人員，我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，並做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。技術工作貫穿於整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我領導的專案工程技術人員不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題，在工作中我組織工程技術人員，採取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的'聯絡，在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程資料，瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。在施工過程中，我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。
xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在油建路中段（崑崙路油建橋）建設工程的施工過程中，由於思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟，只有思想上重視，工作中紮實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麵對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。
三、不足之處
現場施工工作中，我做了自己應做的本職工作，但距公司和領導的要求還有不少的差距，通過總結以往的工作，也找出工作中的許多不足，因此，在下一步工作中，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長，仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。
專案個人工作總結7
光陰似箭，時光荏苒，轉眼間20xx年已經過去。20xx年度在專案部領導、公司同仁的關懷和幫助下圍繞著本職崗位職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成了專案上的各項工作任務，現將個人工作情況具體彙報如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成20xx年的各項工作任務
在20xx年裡，我自覺加強學習，不斷強化自己的專業知識技能，總結工作方法。一方面，在工作中學習，在學習中成長，不斷掌握方法累計經驗。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸的摸清了自己工作中的重點、難點，圓滿的完成了這一年的工作。
二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
經過這一年的工作學習，我感覺自己工作技能上了一個新的臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，在這一年的工作中雖然整體上是取得了進步，但是還有很多的不足和問題，通過這一年的工作學，不斷的加強自己的專業技能水平，同時也在錯誤中認清自己，得到了成長，學到知識。回顧這一年的工作，每次工作中的失誤都銘記在心中，以後堅決杜絕在出現類似的問題；通過這一年工作，也在工作中正確的認識到了自己，知道的了自己不足，明確了自己的定位，以後要更加的認真工作，在工作中學習，在工作中成長。
三、展望未來，反省自我，在學習中不斷成長
針對在20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的`工作，要重點做好以下幾個方面：
1、積極搞好與專案同事的協調，進一步理順關係。
2、加強專業知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效率。
3、加強基礎工作檢查，避免細小失誤。
4、學無止境，終生學習。要跳出自己的舒適圈，不斷的挑戰自己，不能只是因為工作需要而去學習提高自己，要通過學習，提高自己的知識水平，開闊自己的視野。不能僅僅的侷限於自己本職工作業務範圍內的知識學習，要擴大自己的知識面，突破專業性領域，爭做複合型人才。
專案個人工作總結8
一年的工作就這樣結束了，在20xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在年底評選中，我被評為公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。20xx年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業務網路：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網路推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網路。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網路策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓專案不放鬆。深入企業內部，深入調查，與專案負責人搞好關係;選擇優質專案，推進專案策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的`制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網路，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“xxx”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“xxx”網站，網站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網路營銷方案，為20xx年的發展打下了堅實的基礎。
專案個人工作總結9
光陰似箭、歲月如梭轉眼間難忘而又充實的20xx年已經過去，充滿機遇挑戰的20xx年已經悄然而至。回顧20xx年有收穫的喜悅，有失敗的心酸，總結自己工作的成績和收穫，從而找出自己工作的不足，以利於今後更好的工作。過去的半年，在部門領導和同事的大力支援和關心下，認真的貫徹執行領導的決策，完成領導交代的任務，盡心盡責，努力工作。現將我在北大河防風林工程專案的工作具體總結如下:
一、工作內容:
我來到北大河防風林專案，前期是專案部的建設工作，在專案經理的策劃領導下，完成專案部鄰舍搭建，同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:
1、施工場地地形標高測量，確定施工現場需填挖方位置，以及現場內電線杆高度是否影響我方施工。
2、購買全站儀，測量放樣施工區域邊界。
3、施工場地平整，測量平整後場地標高。由於現場地形與設計勘察地形存在較大差異，所以設計院研究決定按現場實際地形施工。
4、協助完成豐樂高標準農田專案投標工作，併成功中標。
5、熟悉施工圖紙，查詢整理圖紙中存在問題與現場不符情況，參加技術交底會議。
6、施工現場內園路廣場施工，包括放樣、撒線，基礎回填碾壓，標高測量，道牙基礎澆築及道牙安裝，三七灰土回填碾壓等。現場園路道牙安裝完成3.62公里，廣場道牙因現場施工條件限制暫未施工。灰土回填碾壓約600米。
7、施工現場土方回填，指揮車輛到指定位置倒土，挖機土方平整及回填土厚度測量。
8、配電箱基礎施工，標高尺寸及質量檢查。
9、實地測量現場增加工程量，整理工程聯絡單及簽證單。
10、施工現場管道施工，包括測量撒線，管溝開挖，測量開挖深度，管道焊接安裝檢查安裝質量，給水井砌築完成68個。給水主管全部安裝完成，支管完成65%。
11、進行現場巡視，檢視現場安全情況。
12、按公司規定驗收進場材料、裝置、構配件，核查檢驗報告，保證所用材料為合格產品。
13、檢視綠化用水水源井施工，協助完成管道井及泵管安裝。
14、樟子鬆種植工作，目前已完成666棵，協調接通種植澆樹用水。
二、各階段的控制管理
1、質量管理
在施工過程中，檢查驗收各分部分項工程的質量情況，發現問題及時提出並要求分包單位整改，整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監理人員在巡查過程中加大巡查力度，對要求旁站的.，堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度，嚴格按規範要求進行驗收，對不符合要求的材料一律清退出場。
2、安全文明施工管理
在施工過程中做到文明施工，限制揚塵。由於對安全的嚴格要求把控，及時消除現場出現的安全隱患。
3、進度管理
為保證工程進度的正常進行，制定詳細的施工計劃，並嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯後時，及時溝通協調，遇到的問題及時與設計院溝通解決。但由於其他各種因素的影響，施工進度還是沒有按照計劃進度完成。
三、思想方面
1、在工作中立場堅定，把公司利益置於首位，樹立良好的工作形象。
2、服從安排、團結一致、密切協作。
3、認真學習公司管理制度，領會企業精神，融入企業文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
4、不斷學習提高自身專業知識技能和管理能力，充實自己的頭腦。
四、經驗教訓及改進措施
經過近半年的工作，通過平時不定期的檢查，發現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，這裡進行總結，在明年的各項工作中加以改進。
1、對管理過程中出現的問題前瞻性不夠強，要提高自己對於要發生問題的敏感性，儘量做到少出問題或不出問題。
2、專業知識有所欠缺，在工作中還是會出現因專業知識欠缺完成對現場動態的把握不到位，要堅持對專業知識的不斷學習，提高自身素質，更好的開展工作。
專案個人工作總結10
本人於7月畢業於河北工程大學電廠熱能與動力工程專業，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收穫頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛鍊，都是一次經驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修專案經理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現場，實際動手參與裝置的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間裡，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與裝置檢修的過程驗收、修後的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業指導書、裝置引數、圖紙等，詳細瞭解裝置的檢修工序和驗收質量標準，在檢修過程中做好過程監督，杜絕返工情況發生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日誌，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對於工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管專工彙報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業專工期間，參與發電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立裝置臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術措施。特別是大修後彙總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為裝置管理、技術管理方面做出突出貢獻。由於工作突出我被公司指定為鍋爐專業的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發現了一些問題並下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處裡的質量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個專案鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修專案施工計劃的稽核、施工方案的批准、施工安全和質量的過程監督、質量目標的實現全權負責。在施工過程中我狠抓現場的安全管理和質量管理，建立健全的質量體系，使每一個質量體系人員都發揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執行，確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業主的好評，也得到了公司領導的認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的.實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今，我被調到檢修事業部，擔任檢修專案經理職務。代表公司負責檢修專案的組織、協調、經營管理工作。擔任檢修專案經理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在專案上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業主的一致好評。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作後，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，包括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人，具備了一個工程師應有的專業技能。
回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。
專案個人工作總結11
一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔任xx公司專案經理。20xx年x月畢業於xx大學建築系，工民建專業，同年參加工作。經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程專案管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：
一、優化組織施工方案，提高科學管理水平
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
如：xx住宅樓工程，建築面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力牆結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示範工程，
為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用xx萬元。改為圓型平面佈置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期xx天，節省投資近xx萬餘元。深得甲方滿意，
在粗鋼筋連線上，我採用了cABR變形鋼筋套管冷擠壓連線技術，比壓弧焊連線法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案採用剪力牆支模穿牆鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿牆鏍栓的塑料管自行加熱，製成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節省費用1.5萬元。
原模板採用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜採用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經塗料裝飾後，達到高階抹灰資料標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，並減輕建築本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。
在架子搭設上，原方案採用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，佔用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建築物特點我採用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創工程
“質量第一”是企業永恆的`主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建築市場，為美化市容多創精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
落實質保措施，提高監控到位。我堅持在專案上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。專案上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
重點部位，重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決。
嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，幹出什麼樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
層層管理，人人把關。我始終堅持在專案上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它專案管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。專案管理人員要對各自工程創優指標負責，專案經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭專案上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、複試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該專案獲得了市優。
以上就是作為專案經理的我對一年來的工作進行總結，在今後的工作中，我會更加努力地工作!
專案個人工作總結12
一、政治、思想
我隨時關注有限公司發展，切身想到有限公司、專案部的利益，堅定有限公司會不斷的發展、壯大，對有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
我主要的工作是做好專案報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便於日後查閱。由於資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術人員不瞭解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響進度。
四、具體工作
能夠在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好現場施工監督管理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的`驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
能夠較好的解決施工現場具體施工組織設計和現場的關係,做好組織設計在現場的體現的監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題。
把工程指揮部和施工隊之間很好的聯絡起來，使現場施工緊張有序的進行。
五、我在工作中學到了很多東西，也鍛鍊了自己。
經過不懈的努力，使工作水平提高，已做好幾個專案的竣工驗收資料並有一定的好評。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為同安公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
專案個人工作總結13
一、專案開發前期工作完成情況
1、完成專案（20MW）申報工作
根據部門工作安排，就發電專案，取得專案用地國土局選址意見及林業局選址意見，並確定專案開關站選址座標報國土局稽核調規，專案備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發改委。但因河北省光伏指標限制，該專案未能進入建設計劃。
2、完成領跑者專案獲取工作
作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩專案標書資料籌備和編制工作，並按期限完成標書遞交。最終中標專案。
專案中標後，積極與發改委溝通，完成開發協議修改、完善和簽訂工作；按照市發改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成專案備案材料準備及上報工作。
完成專案地基穩定性評估、地質災害評估、水保方案編制、環境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委託工作正在開展中。
3、完成蓄能專案考察
5月份，抽水蓄能專案進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業圈佔殆盡，且可用土地稀缺。進入當地光伏建設機會較小，僅抽水蓄能專案無利潤賺取，故放棄該專案了後續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購專案的談判，及相關合作協議修訂。
2）協助風電專案股權轉讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務工作完成情況
1、合同法律稽核
及時完成合同流轉法律稽核，稽核率達100%，力爭將法律風險的降到最低。根據授權，實行法人授權集中管理，先後出具授權55份。
2、專項事務法律服務
先後出具土地招拍掛法律風險提示意見書、專案解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓
開展環保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了專案中遺留的工程質量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業主正常經營秩序，裝置商亦不積極履行產品質保維修責任等問題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經營權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場區佔地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑑定機構開展因果關係鑑定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類採購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環保部分公司環保專案完成情況。
3）按時完成了前期服務類合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑑於，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們專案獲取加大了難度。除了注重自主開發風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源專案的合作併購。
除了風光資源較好地區外，亦要重視三類資源開發和獲取。
建議在資源開發和獲取中，與當地實際需求結合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日釋出了《關於做好20xx年光伏發電領跑技術基地和先進示範專案實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設合同履行的'法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質提升培訓，熟悉掌握公司日常經營管理中法律知識。
3）加強對各專案公司訴訟案件管理，儘量避免法律管理漏洞帶來的損失。
專案個人工作總結14
盧梭以往說過：勞動是社會每個人不可避免的義務。我們也常說，勞動是偉大的，是光榮的，沒有勞動就沒有這個豐富多彩的世界。也就是說，只要是勞動，不論是什麼勞動，都是光榮偉大的。
這次義務勞動的實踐，經過小組為單位的勞動，啟發了我們在義務勞動中尋找能使我們受到教育，有所感悟的亮點，引導我們去了解勞動的價值。我們小組的同學看著桌地面，窗臺的明淨，看著自我辛勤勞動的成果我們都會心的笑了，是這些成果完全讓我們忘記了勞累。
義務勞動是忘我的勞動，也是培養我們關心公共事業熱情的。參加義務勞動的光榮感，塑造自我完美的'心靈。處於這個時代的我們，大多都是獨生子女，父母對我們的寵愛，使我們對勞動的概念瞭解膚淺。這次的團體義務勞動，使我們體會到了團體的力量、團體的溫暖，也讓我親身體會到了勞動的光榮感。學校有意識地組織了我們去參加力所能及的義務勞動，讓我們對勞動有一個更深入的認識，讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動的光榮，讓我們重視勞動，重視自我的勞動成果。義務勞動也同樣加強了我們的勞動觀念，幫忙我們樹立正確的人生觀、價值觀。學校這次組織的義務勞動讓我們瞭解勞動的光榮和價值。
這次的義務勞動讓我們明白了學會勞動的重要意義。在競爭如此激烈的今日，對於我們這些在校的大學生們，獨立的培養和社會的洗禮是多麼的重要。在這個更新速度超快的今日，如何適應社會也是我們即將面臨的問題。對於此刻的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應它。我們應當做我們力所能及的事情，從小事做起、從我做起，不辜負學校對我們的要求。
專案個人工作總結15
20xx年上半年已經結束，所在的專案收尾已完成，省優評定完成，處於魯班獎評審階段，在專案與專案團隊一同也收穫了較多獎項。本人於今年3月初工作由廈門分公司專案調動至總承包公司專案，在這半年間在各方面也有不少的收穫。專案管理上嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章制度，敢於承擔責任，和全體同事在公司領導的大力支援與指導下，目前生產計劃完成情況如下：6#7#8#樓棟已經封頂開始介入砌體等施工；5#樓地下室部分底板澆築完成；非地下室部分底板澆築完成50%；4#樓土方開挖完成，基礎承臺砌築完成，一層樑板澆築完成50%；2#樓二層樑板澆築完成。1#樓地下室區域支護結構均施工完成，土方開挖完成50%，承臺砌築完成25%；非地下室區域承臺砌築完成90%，主體結構最快板塊已上至3層樑板澆築完成；工期在原計劃範圍內正常完成。生產方面的主要管理總結如下：
生產方面自已在注重工程施工方案、質保措施的`同時，對生產進度的落實從不放鬆。在工期管理上，我一直堅持：1、加強部位控制，落實計劃安排，由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。 2、加強施工組織，落實資源到位。為確保專案生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，並根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。尤其是搶節點專案，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。按照施工佈置，自己習慣作法是把專案進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實專案上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上幾項措施，使自己在工程進度管理上，創出了專案上的施工信譽。
這半年來，雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了努力，取得了一定成效，但與個人要求還存在一些差距，主要是政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需不斷提高，在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫。在下半年中，我將繼續拼搏，提升自己管理素質，為企業多做貢獻。
