總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的徵地拆遷辦上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
徵地拆遷辦上半年工作總結1
半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：
一、徵地拆遷工作進展情況
年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社群和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。
二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作
強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷物件支援工作的真心，以幹部的'真情換取被拆物件支援工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。
（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。
（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支援，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支援，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷物件的支援，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯絡，針對具體問題通過開聯絡會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社群）的全年重點工作，並納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷物件簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。
徵地拆遷辦上半年工作總結2
20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。
一、工作任務
20xx年我辦需完成的徵地拆遷專案39個，計劃全年徵地10000畝以上，拆遷各類建構築物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、雲桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點專案，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點專案。
二、工作進展
1、今年上半年共完成徵地任務4713.38畝，拆遷各類建構築物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建專案徵地1802.988畝，雲桂鐵路專案徵地20xx年啟動的自治區重點專案五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。
3、雲桂鐵路專案屬於國家級的重點專案，該專案至今年六月份已完成徵地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。
4、吳圩機場擴建專案自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建專案徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次重新整理了開發區徵地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的徵地工作提出了更高的要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物150萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支援徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，為徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支援徵地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大專案攻堅戰專項行動
為保障重大專案用地，管委會分別組織開展了雲桂鐵路專案、機場擴建專案徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路（經開區段）徵地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該專案交地率已達70%。機場擴建專案，徵地6800畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區專案用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該專案已完成徵地1802.988畝，得到了市委、市政府的'高度讚揚。
3、實行責任包乾，分頭推進
將20xx年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大專案，緊急專案，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。
四、下步工作計劃
1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程式不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、吳圩機場擴建專案進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
徵地拆遷辦上半年工作總結3
拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋裝置及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的`4戶企業拆遷基本情況如下：
一、建設處
該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，裝置基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對於尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業於去年底簽訂協議並啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷程序。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、裝置等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。
徵地拆遷辦上半年工作總結4
在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支援下，我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行徵地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年徵拆工作取得一定的成績,為後段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：
一、完成主要工作情況
（一）專案拆遷工作情況
1、xxxx衝路一期專案。位於我街道xxxx社群，xxxx區域有8個居民小組，專案用地約130畝，應拆24戶，餘1戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。
2、星月路限價商品房專案。位於我街道南塘村，專案用地48畝，應拆3戶，由於歷史遺留問題等原因，3戶均未籤未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員採取堅持上戶做工作和依法拆遷的程式，現取得了實質成效。
3、xxxx二期二號地塊。位於xxxx村、xxxx村、xxxx社群，專案用地約315畝，應拆30戶，餘2戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。
4、xxxx衝路三期專案。位於xxxx村、xxxx村，專案用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地資料已核實，資金到位即可提供清表作業面。
5、xxxx6專案掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程式，已完成二審。
（二）、專案建設情況
今年我街道共啟動4個產業專案建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店專案，5個政府投資專案建設：騰飛路、xxxx衝路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房專案，現各專案的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，並且做到政府投資專案紅線內無附屬工程，產業專案爭取地方所有街、村幹部不插手工程，採取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現象，取得老百姓的認可。
二、主要工作做法
徵地拆遷辦幹部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支援下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的徵地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷物件支援工作的真心，以幹部的真情換取被拆物件支援工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社群，召開村（社群）幹部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組召開一個專案推進會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對重點專案、重點戶採取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支援，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大群眾的支援，確保了各專案在規定時間內完成了徵地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區徵拆辦和區法院的聯絡，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
(六)強化獎懲力度。徵拆辦對各專案制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作為有關村(社群)的全年重點工作，並納入年度考核。
（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推徵拆戶自拆。街道劃分後，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建築進行整治。以快速、高效的工作方式在一週時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建築57處，共計6000餘平方米，在專案建設中，把依法騰地程式融入拆遷日常工作中去，不走重複路，不做無用功。加大了拆遷力度的'同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或複雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
（八）強化拆遷後的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的物件納入社保，並積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
三、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。
二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分徵拆戶對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，徵拆幹部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。
三是在徵拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。
四、明年工作思路
1、抓好轉結掃尾專案的推進工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾專案。分析拆遷戶的思想動態，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。
2、抓好新開工專案的有序推進工作
拆遷是個系統工程，專案實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷專案制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。
3、完善制度建設，創新工作思路
當前，在構建和諧社會的大環境下，做好徵地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索徵地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴格規範行為，提高工作質量
一是嚴格依法規操作，規範工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升徵地拆遷工作質量。
撤鎮設街後,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但後段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,採取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把徵拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
徵地拆遷辦上半年工作總結5
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支援下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，徵地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極採取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。
一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。
上半年，按照上級佈置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬㎡，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬㎡，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬㎡，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬㎡，餘下70餘戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬㎡，全年爭取完成餘下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37 ㎡，餘下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線後，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13㎡，餘下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50餘戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量，多措並舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，並落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，紮紮實實地幹好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下儘可能使群眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其衝進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的`物件，下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
四、存在問題：
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低於可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷牴觸情緒較大。
2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關幹部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
