總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家收集的統計年終工作總結6篇，希望對大家有所幫助。
在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，裝置多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有隻把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、 公司於年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨幹上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝裝置，為儘快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，並於4月份順利通過GMP認證，這其中也有我的汗水和功勞。 二、 我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由於身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不幹了，還得重新補充員工，每一名新員工報到後，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物製表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對於各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經主任稽核後上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，並保證報表資料準確，資料正確，上報及時。
三、 我車間共有大小裝置多臺套，有進口的，有國產的，現在產量大，所有裝置幾乎都是全負荷運轉，甚至有些裝置是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成採購計劃，由主管領導批覆後送交職能部門，並隨時與職能部門聯絡物品到貨情況。
四、 我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序製成成品入庫，完成生產過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝後入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所瞭解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今後的工作中克服缺點，發揚優點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監督和指導。
統計年終工作總結 篇2時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每月做好醫院各項統計資料彙總與登記，並間斷性地抽查相關資料是否準確；
2、每月做好統計資料月報表上報。
3、年底進行一次徹底的統計資料年報。整理分析資料後上衛生局等相關部門；
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計資料的準確性，並做好資料的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是村衛生室報表上報延遲問題。由於如今衛生室鄉醫素質參差不齊，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每月的上報帶來一定的麻煩。為此我也做了自我檢討。關於這個問題是我統計中的疏忽，但衛生院資料我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺，使我取得了不少
的收益。這些成績是離不開領導的信任和支援，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支援！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌！
統計年終工作總結 篇320xx年，在區委、區政府的正確領導下，作為單位負責人，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，團結帶領全域性同志紮實工作，努力創新，銳意進取，力爭開創統計工作新局面。
一、重視學習，努力提高思想認識
一年來，通過認真研讀，冷靜思考，充分理解了“發展是執政興國第一要務”的精神實質，也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時，不斷更新專業知識，主動適應市場經濟對統計工作的新要求，努力用新思想、新方法開展統計業務工作，主動提高個人在統計工作領域的領導能力。
二、團結一致，全面加強班子建設
班子建設是隊伍建設的前提，抓好班子建設對開展好全域性工作起著決定性的影響。今年年初我們調整了班子分工，進一步明確了工作職責，班子成員人人肩上有責任，每個成員積極負責任，大大激發了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作，進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法，認真貫徹民主集中制，凡重大決定、幹部任免和重大資金使用等事項均經討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支援、求同存異、齊心協力幹工作。
在抓班子的同時，努力加強幹部隊伍建設。一是抓制度建設，用制度規範統計思想和工作行為，印發了《區統計局工作職能及工作規則》，並注意在工作中抓好落實；二是抓作風建設，以統計文化為載體，加強“依法統計、樂於奉獻、公正透明、服務社會”的職業道德教育，形成了勤政廉潔、務實高效的優良作風，受到了上級業務部門和社會群眾的一致好評。
三、把握重點，不斷提高服務水平
我們從市場經濟條件下統計工作面臨的新形勢出發，以創新的精神積極推進統計方法制度改革，全方位提升統計服務水平。通過不斷拓展服務領域，在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變，通過不斷開闢新的服務渠道，真正把統計服務提升到“主旋律”地位：一是抓好統計分析，做到量上有突破、質上有創新；二是改進統計資訊內部網，使統計資訊網涵蓋內容更豐富、涉及範圍更廣泛；三是辦好統計資訊資料（如統計月報、統計摘要等），做到提供資訊及時、統計資料齊全；四是圍繞區委、區政府中心工作，通過調查研究及時反映經濟執行態勢，為黨政領導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統計服務。
四、注重修養，恪守廉潔勤政職責
一是在黨性修養上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全域性同志，而且能以身作則自覺地做到政治上與區委、區政府保持高度一致；二是在處世為人上，堅持做到自嚴自律、自尊自愛，慎獨慎微、慎始慎終，既保持良好的黨性作風，又堅持處事為人的理性原則；三是在處理工作關係上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。做到真心實意培養幹部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦實事，用自己的行動來引導和創造一個和諧融洽、團結奮進的工作環境和氛圍。
20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績，主要得益於區委、區政府的正確領導，得益於班子成員的密切配合，得益於全域性同志們的辛勤工作和大力支援。同時也深刻認識到自身還存在著許多不足，如創新能力還不夠強，調查研究還不夠深入等問題。在今後工作中我決心努力做到加強學習鍛鍊，全面提高能力素質，加強組織協調，加強自我監督，嚴於律己，克服不足，力爭使自己的工作再上新臺階，為全區的經濟建設做好服務。
統計年終工作總結 篇4在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面是我的個人工作總結：
1。人員的招聘（各部門的人力需求按招聘流程進行釋出）
2。新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制（電腦化）
3。宿舍的安排及管理（每月進行評分）
4。新進人員的教育訓練（公司的廠紀廠規）
5。負責全廠人員異動（轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理）
6。勞動合同的籤核，工傷、社會保險資料的申請及辦理
7。核對並輸入加班單及統計彙總，月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對，並以相關報表整理核對交至財務室（如加班統計表、出勤表、獎懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表）
8。每日、月對全廠職員工的考勤工作（每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假，遲到，曠工，獎懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等）
9。內部公（通）告的處理及張貼回收（a、b、c公告）
9。對各類資料進行簽收，整理並分類歸檔（廠內程式檔案、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理）
10。月底新工卡及飯卡的發放及配合財務薪資發放
11。承辦上級臨時安排各項工作
在職期間，我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計劃，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手。筆者認為，只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑑他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手。
一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每週、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是專案分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變數的分析；專案分析報告是對公司的區域性或一個獨立運作專案的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送物件的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨，不一定要囊括這五部分內容。
此外，財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法，如可採用文書處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
統計年終工作總結 篇5統計基礎工作的程度決定著統計資料質量，統計資料質量的程度直接關係著社會經濟發展和的切身利益，統計系統年終工作總結範文，統計系統年終工作總結。統計基層基礎工作建設的規範化工作，一系列行之的措施，統計管理規範化、流程標準化、任務制度化、統計調查法治化、統計人員專業化和統計手段現代化工作機制，擺在各級統計機構和每一名統計工作者面前的一項而艱鉅的政治任務。工作，基層基礎工作談幾點個人的工作認識。
一、基層基礎工作的問題
(一)調查的認識偏差程度偏離。一"七分統計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統計的腦海裡，調查某種利益的驅動，對統計工作的嚴肅性和性產生偏見，或者怕洩露的實底有意虛報或瞞報，故意不的手統計資料，人為地了統計基礎資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差，基層源頭資料蒐集難度大。每當臨近報表送審，縣級統計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反覆覆才能把報表催到手，是的報表抽樣調查表，催報難度及花費和精力遠遠大於報表錄入分析過程。
(二)基層統計機構力量薄弱，是縣、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。縣、鄉兩級統計機構承擔了的統計資料收集、稽核、彙總任務，是統計機構局、隊分設後，縣級統計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔局、隊安排的統計和調查任務，人員配備和力量與統計工作量之間矛盾。
(三)基層統計人員素質完全統計和工作任務的需要，程度上使基層的統計資料的質量受。統計工作對統計人員要求，真正會統計、會調研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數很不，而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的複合型人才更是稀少。
(四)基層經費緊張制約基層統計事業發展的"瓶頸"。除僅一點經費外，統計的經費主要來源於當地的財政資金，縣級財政以保人員工資為，而統計基礎設施及網路化建設的需要舉步維艱。
(五)統計執法舉步維艱。統計多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。
二、對基層基礎工作建議思考
1、強基固本統計基礎。健全機構和人員是統計基礎的關鍵。縣、鄉統計機構，、培訓縣鄉統計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應考慮成立縣級的調查機構，人員編制和經費投入，對基層工作的督導，局、隊統籌組織和統計能力，基層統計任務的組織實施，年終工作總結《統計系統年終工作總結》。對統計的和管理，理順統計和統計的關係，資源共享，使統計統計的力量;統計從業資格認定，對基層統計人員的培訓，統計職業道德意識，統計法律意識，統計從業，為統計工作規範化管理奠定基礎。建議要統計報表的管理和各專業報表間的銜接，統計報表指標重複統計，不隨意基層工作負擔。
2、質效並重統計資料質量。統計資料質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統計資料在統計資訊的採集範圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的範圍要完整，被調查的報表起報要完整。統計資料質量在統計資訊客觀性的性。對基層報來的報表審查，按統計制度規定的指標填報，計算方法，計算結果，統計資料符合基層的情況，從資料採集的源頭把好質量關。統計資料質量在統計資訊價值上的性。以求真務實、創新統計工作的手段和方法，縮短統計調查與資料結果釋出的間隔，以最快釋出統計資料，和規範統計資訊釋出制度，統計資料的時效性。統計資料質量在統計資訊使用過程中的簡便性。一與各的合作，統計資料，重複統計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公佈的'統計資料、統計圖表和統計分析文章，力求簡潔、清晰、明瞭，枯燥的資料、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達，便於各級、和社會公眾理解。統計資料質量在統計資訊價值上的適用性。各級決策和社會各界對統計資訊的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統計資訊有用，符合使用者的需求，從而縮小統計資訊供應與需求之間的矛盾。才能生產出適銷對路的統計產品，才能使統計資料最大的效益回報。
3、轉變理念統計服務。服務的性。轉變服務觀念，服務意識，緊扣縣域經濟和社會發展的主題，服務，反映經濟發展、社會進步和生活。服務領域，為各級黨政決策服務的還要為企業服務、為社會公眾服務。服務的性。在統計服務和統計分析時，除要的要求的，更要注重分析的質量。服務的角度要，服務的內容要。對社會、經濟的、熱點、難點問題，選題，分析問題透徹，的建議切合，有性，可操作性強。服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事後分析為主向事後分析與事前預警預測並重轉變，單純反映情況、資訊的做法，在問題、實用的產品上下工夫。
4、統計執法規範基礎工作。以"五五"普法為，營造以法治統的。藉機造勢，宣傳《統計法》和統計工作，統計案件的和曝光，為依法治統營造的外圍環境。統計制度，是統計基礎工作規範化的條件。的統計制度和統統計標準，理順局內各專業關係，理順與行政主管的統計關係，理順上下級統計機構間的關係，統計工作的整體性、性和互補性，統計資料採集、稽核、加工、管理各環節的流程化管理，統計原始記錄、統計報表、統計臺賬的規範化、檔案化管理，統計工作質量和的。
5、多方培訓統計人員素質。基層統計工作人員，工作的職責要求應該和現行的方針、政策、經濟發展的重心、核心和趨勢;和最的統計工作方法，知道怎樣收集資料、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;和統計資訊網路技術。培訓教育的資金、技術、人力投入和工作，造就一大批懂統計專業、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓與自我教育相、請進來教與送出去學相，使基層統計人員能夠多的培訓和交流，職業道德，依法統計理念，更新、拓展專業技術和操作技能，能夠分析和把握經濟執行的趨勢，熟練運用網路系統傳遞資訊，才能源頭資料不受干擾，才能為資料質量強的人才支援。
6、資訊化統計服務手段。資訊化建設是是工作、服務功能、統計現代化建設必要保障和手段。依託現硬體和網路資源，開放的原則，整合統計資訊網路資源，統計資訊服務網路互動平臺，為決策、企業發展和公眾需求服務。向"統計資訊標準化，資料傳輸網路化，電子化，資訊服務社會化"的邁進.
統計年終工作總結 篇6準確的統計資訊是公司領導正確決策的基礎，沒有準確的統計資料，就無法準確反映公司經濟執行情況及存在的問題，也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策，不能按照統計部門的要求保質保量按時報送。近年來，公司領導高度重視統計工作，配備得當人員，相關部門配合順暢有序，公司的統計工作水平得到了顯著提高。統計工作總結如下：
（一） 公司在統計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面採取了很多措施。增加了統計工作人員，健全完善了統計工作體系，進一步夯實了統計基礎建設，確保統計資料源頭的工作質量。指定公司領導主抓統計工作，制定了《財務資訊採集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統計工作有關的規章制度，為做好統計工作保駕護航。
（二） 紮實做好統計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規範化、管理制度化、調查法制化、手段現代化、經費有保障”的“五化一有”目標，夯實統計基礎工作。各統計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優良的微機、印表機、辦公桌椅等，確保統計工作的順利進行。逐步完善統計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統計臺帳、統計報表資訊使用、資料稽核等流程；建立了統計資料歸檔及保密措施。
（三） 按時完成統計工作。公司嚴格執行國家統計報表制度，統計人員認真學習《統計法》和統計報表有關的規章制度，虛心向統計局有關領導專家學習，積極採用科學的統計方法，系統地調查研究，對待每一個統計數字和統計調查分析，嚴肅認真，確保統計資料的質量，及時收集、掌握重要經濟指標，通過靜態和動態、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經濟執行態勢，提高統計分析的水平，為促進公司經營管理目標的實現和公司領導經營決策、經濟發展提供了科學依據。
（四） 公司領導嚴格要求提高統計資料的準確性。統計資料質量是統計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的資料質量，規範基礎工作，確保源頭資料真實有效。統計報表有關資料直接從公司原始記錄、統計臺賬、會計報表中取得，報表資料和有關記錄專案能夠保持一致，保證統計報表資料的真實完整。
（五） 公司重視統計資料管理工作，報表檔案管理科學化。公司按照統計資訊化的要求，運用計算機處理企業統計資料的採集、彙總、分析和上報工作。每年結合企業的現實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規定，統計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終彙總表冊存檔，堅持從嚴規範、從細抓起，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱複製工作中，
嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。
（六） 加強統計知識學習，全面提升人員素質。公司一是對統計人員進行知識學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任意識，加強作風建設。提倡愛崗敬業、銳意進取、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，嚴肅工作紀律，恪守職業道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，獎懲分明。四是加強公司文化建設，努力營造團結和諧的工作氛圍。
