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【精華】員工年終工作總結集合8篇

工作總結 閱讀(2.02W)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的員工年終工作總結8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】員工年終工作總結集合8篇

員工年終工作總結 篇1

作為一名電工,雖然不能直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

一、基本的接單維修工作

在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業戶之上服務第一”的基本原則,在客服回訪後,業戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業戶更好的服務。

二、公共區域的維修

公共區域的裝置維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目瞭然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以後有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發揮我們的力量。

三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查

_月份到_月份我參加了對__的檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司後,經過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視訊,是我更堅定的在以後的維修中,對商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級檔案精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

四、及時準確的發現排除故障

作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準確的發現並排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要採取正確的防範措施。以良好的態度對待每一個客戶。

五、結語

一年來在領導和同事們的支援下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

員工年終工作總結 篇2

作中冠品質工作快兩個年頭,好快,真有“逝者如斯夫,不捨晝夜”的感覺。拼搏奮鬥的20xx年已然過去,充滿機遇與挑戰的20xx悄然到來,心中思緒萬千:

沒有隆重的點禮,沒有隨從的擁戴,只有張總領著我在幾分焦躁與怯生生的心情中走馬上任。坐在位置上,看著凌亂的四周。本想說些什麼,但在沉思片刻後又停住,因為我想到先別唐突,多思考一下再說,那樣也許更有把握的把第一炮打響,品管畢竟是一個比較煩瑣的部門,品管品管(頻管頻管),需要頻繁的管理。從已具備的管理知識與技術背景,從計劃、組織、領導與控制綜合事務方面全面考量。

上任伊始,秉承全面繼承,不全盤否定,適當改進與完善,尋求適合澳典的品質管理風格,20xx年做了如下工作:

1、人員分工與管理:根據公司的部門編制與實際狀況,品管現有人員12人:新廠設有來料檢驗兩名負責所有來料的檢驗工作與產線反饋來料問題的跟蹤處理,製程檢驗與成品檢驗兩責由巡檢負責共3人;衝壓車間兩名即是巡檢也是來料檢驗,老廠新廠共有一名品質班長,負責統籌供應商來料與生產中的問題,並負責指導培訓各檢驗員,執行上級與各部門的臨時面瑣碎的工作。以上8人作為品管基石,及時將來料與生產過程中的問題點反饋上來,品質經理第一時間處理解決。配備一名工程師專門負責製作進料與包裝車間的sip、巡檢記錄表與成品檢驗記錄表,同時負責所有樣品確認的檢驗與試驗工作,下屬一名樣品檢驗員。另設統計文員一人,保證資料運轉及時,有效,有序,嚴格履行收發登記,建檔方便檢索與查閱,每天存檔統計來料、衝壓、包裝不良,

完善公司每個供應商每月的來料履歷,能及時瞭解各供應商的進料合格率,通過對包裝與衝壓的不良統計可以很明瞭每個車間每天每月的前三項不良,為生產改善與評估兩車間的績效考核作資料依據。本人負責統籌,重心放在解決問題方面,消除陌生,融於其中,實現主導,管理從進料到成品出貨的生產全過程的品質事務與售後的產品質量和服務。

工作中奉行“員工的執行力就是反重複把同一件事做對”的指導原則,執行客戶與公司制定的檢驗標準與檢驗流程,長期的工作中以領導的人格魅力與為人處事,引導品管人員必須懂得與別人合作與溝通,擁有開放與健康的人生觀,通過品質績效考核提醒員工工作中保持緊張感,不偏離正常工作軌道,跟上大xx的步伐。同時工作中給員工創造一個合諧的工作氛圍,減輕他們的思想壓力與包袱,我始終秉承“有功從員工開始,有過從領導開始”,讓員工甩開包袱,努力做好工作,貫以“只有認真的工作,才能快樂的生活”理念,在不斷的總結才能完善自身,作為領導我要做他們的堅強後盾,每隔一段時間的集資聚餐,來調節、緩和與安撫,以保持團隊的凝聚力與向心力。

2、標準與流程建設:

根據客戶的最終產品要求,我們重新制定了《產品首件/末件檢驗內容》、《熱鍍鋅產品的鋅層厚度檢測方法與外觀要求細則》、《噴塑品的百格測試與判定》、《塑膠件的外觀標準》,及《衝壓件的檢測規範》,把缺陷標準的上下限數字化,減少模糊標準對檢驗員的判定影響,同時貫以標準是死的,人是活的,對標準的把握心中要有個“度”,這個度就是一個積累的過程,是通過不斷的對不良品的認知與判別積累的。

流程方面主要梳理了進料檢驗的工作方法,總結起來就是iqc驗貨四大原則:1、依圖紙與樣板核對來料,2、按aql抽樣檢驗外觀,3、每批5pcs作尺寸檢測,4、作簡易的功能性檢查(主要是裝配)與測試來保證來料的合格率。製程方面:建立以我為主導的快速反應機制,對員工培訓異常問題的處理方法,通過三即三現原則(立即趕到現場,立即檢視現貨,立即掌握事實),走入現場,去觀察、發掘,,通過掌握事實、慎思決定、採取措施與結果確認四個階段迅速處理問題,儘量不花費金錢改善的原則,儘量減少產品的停機率與提升產品的直通率,以滿足生產與交期的要求。

3、品管日常事務工作:

a、改善品管與各部門之間的關係,改變以往的品不管部形象,加強品管在各部門間的話語權。與各部的橫向溝通,瞭解工作中的問題點及時改進;

b、與上級、與客戶的縱向溝通,洞悉上級與客戶的要求、提前佈署;

c、與員工座談,及時化解員工心中的疑慮。

d、通過生產車間每月報廢率與稽核細則評分硬性指標與獎罰掛鉤,將公司期望與品管意願很好實現

e、負責外協廠商零部件的sip編制與工藝流程的確認<可與工程部一起參與>,將潛在的問題浮出水面,開發階段解決好各種問題;

f、主導製程<澳典所有生產工序>的sip和品質控制要點,及每週的生產稽核,做到持續改善;

g、主導客訴的分析、改善、跟進及npi階段的總結協調已有產品在現有基礎上儘量做到:生產一種,完善一種(按新產品開發標準制作進料、製程、出貨的sip和品質控制要點)。與業務緊密聯絡,積極改善客戶提出的各項要求,提升客戶滿意度

h、通過採購視窗將供應商的來料問題與品質整改要求落實:

與供應商建立互惠互利的關係,加速品質資訊的傳遞,做到問題描述、不良比例、不良發生批次、生產日期清楚反饋,方便供應商查詢真因,快速糾正預防,除此我們還要在供應商的甄選、評價、稽核與輔導方面投入更大的精力

i、每週一的部門會議,通過對上一週工作大事的回顧,總結經驗與教訓,安排本週的工作任務和要求事項,以此平臺增強領導意思,消除逆反心理,快捷傳遞要求,達成統一意見現場解決問題

j、每個月第一週週四與生產開生產品質會議,及時解決生產疑惑與佈置下階段生產改善前三項不良

k、新產品開發與匯入的銜接

4、持續改善:

a、年初將捲揚機輪轂的焊接從騰元全部轉回自主焊接,明確來料要求與過程控制要點,生產與品質現也走入正軌,良率也有大的提升,對我們公司的焊接能力是一個大的提升;

b、cbs伸縮衣架的功能改進,從雙勝轉回時產品組裝過程中伸縮宕機。通過查詢原因,提請專案工程師改進方滾筒與中心管的定尺來改善產品功能,全面解決宕機問題;

c、天線支架熱鍍鋅工藝變更,通過走訪不同供應商,尋求最適合客戶要求的生產工藝,通過製作專門的熱鍍鋅手持掛具和有規律的抖動解決了內外套管的端部積鋅問題,切實大幅提高生產產能,節約人工成本;

d、通過天然氣大規模的量產與直管螺紋向錐形螺紋的轉向過程中,規範生產與外協環節一系列標準各細節,為我司的技術升級提供了一個有力的範本;

e、捲揚機生產過程中

供應商與來料改善:對於advansa的捲揚機零部件我們根據圖紙與供應商作一一整理,對不符合要求又影響到產品功能的尺寸我們會從工藝與製程上和

供應商逐項確認改良,來料時做到影響功能的尺寸及時退貨與scar並行。

製程改善:根據客戶提供的成品捲揚機與吊車的檢驗程式,結合本公司裝配的實際情況,我們會按照遊艇捲揚機,吊車捲揚機,大卷揚機,吊車幾個大類做check list,包含內容:1、各工位當道工序的自檢內容與當道工序對上道工序的複查內容,即每個工位的自檢表;2、標準的產品最終檢查表,要求我們的裝配線全職檢驗員對每一項的檢驗內容進行打鉤檢驗。製程中固定好各崗位操作員,check list做出來後對裝配工人進行培訓,讓其瞭解操作要領與自檢內容。

讓客戶確信我們是有信心有能力做好目前和後續訂單的。

工作中存在的不足:

a、雖然制定了噴塑廠、塑膠廠與制管廠的稽核細則,但目前做到的只有每個月對噴塑廠的現場稽查與評分跟進改善,精力不夠;

b、人員的技術水平與解決問題的能力不夠,許多事情需要我親力親為,不能把主要工作放在質量策劃方面;

c、有些供應商為了減少退貨機率,掌握了我們的生產計劃,故意趕在正要生產的時候送貨過來,沒有問題處理週期。讓供應商從側面利用“jit”方式(準時生產方式just in time簡稱jit),

20xx年工作規劃:

1、 加強對各供應商的稽查與現場輔導,提升來料合格率與

品質

2、 給員工搭建培訓框架,做好實戰型培訓,建好人才梯隊;

3、 做實員工的月度總結計劃,結合各崗位職責績效考核,充分 掌握員工動態與主觀需求改善,充分發揮員工的主觀能動性;

4、 繼續完善標準化建設與流程再造;

5、 強化品管檢驗手段的不斷建立、更新和完善

6、 完善品管月報會制度,所有部門參加,討論公司品質狀況,並由品管主

持宣佈公司當月的品質狀況.

斗轉星移,歲序更新,百尺竿頭,更進一步。感謝張總對品管工作的支援!

品管部

20xx年元月15日

員工年終工作總結 篇3

  1、安全第一

在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。

  2、保證質量,提高品質

我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與QC,工藝及時進行資訊的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題及時解決與處理,髒片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個髒片,裂片流入下一道工序——後清洗、

  3、與車間改善活動

線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。

  4、工作出現的問題及解決方法

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。

  5、20xx年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提高生產水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發展方向:

1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業知識和相關的管理。

2、本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高,不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的線班擴散組。

今後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支援我的工作,我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!

最後,預祝我門全體員工新的一年裡,工作順利!

一年的時間很快過去了,在領導的支援和鼓勵下,在同事的關心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己,努力完成了自己的本職工作,同時在一些方面也取得了突破性的進展。就09年的工作分析如下:

  一、20xx年完成的工作

  1、加強管理制度,提高班組文化

由於電池車間人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我採取責任到個人的制度,做的好的各方面的考核也會有所調整,反之亦然。針對性格脾性不一的員工採用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊凝聚成一個整體。

  2、產品的質量、資料的準確性

作為車間的後道工序,是把住質量的最後一道關卡。我們採取測試機人員時刻關注外觀,有異常及時通知前道,避免更多的不良品。分選則是按線別分開統計Q2、Q3、Q4,這樣便於統計線別之間的差異,同時保證了資料的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流元件。

  3、現場的5S,持續改善

車間是我們每天的工作環境,我們有義務有責任保持車間的整潔、乾淨。

  4、安全生產

電池車間會接觸到一些化學品的使用,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。

  二、工作中的不足

一年裡,我們取得了一些成績,同時也存在一些問題和不足。

  1、5S方面

無塵車間5S方面要求非常嚴格,但是我們還是有一些細節被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

  2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發一些小衝突。我要自我檢討同時進自我改善。

  3、執行力方面

工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今後的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

  4、質量方面

到目前為止我們仍然不定時的會接到元件的投訴,還是我們人員的問題,在人員的標準化作業上還有待改善,因此,在今後的工作當中我會加強監督,更進一步的提高員工的責任心。

  三、今後的努力方向

1、加強5S的管理,認真落實到個人。

2、加強自我改善,努力學習專業知識和相關管理知識。

3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

4、嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。

員工年終工作總結 篇4

在這一年裡,品控部對產品質量驗收、質量監督、質量追溯以及與產品質量有關的各項工作也劃上了一個句號,這也完全得益於公司領導的正確指導和各個部門的積極配合。為了更好完成20xx年品控部的各項工作,全面提升工作質量和工作效率,更好的保證產品質量,現對20xx年的工作總結如下:

一、制定質量管理方案與落實質量管理方案

20xx年的生產期開始前,為全面提升質量管理,提高產品質量標準,滿足客戶需求,提高產品在市場上的競爭力,以精澱粉的國標和全粉的行標為基礎,結合集團的實際情況,確保產品質量,特制定了《北大荒馬鈴薯集團20xx年產季馬鈴薯產品質量管理方案》,並落實到各公司。

方案中明確了20xx年度產季精澱粉與全粉的質量標準,並要求各公司嚴格執行客戶標準和企業標準。方案中還要求了嚴格把關,做好原料進廠質檢工作,嚴格質檢,推行以質論價和專品種收購,保證原料質量,並制定馬鈴薯防破碎措施,以降低馬鈴薯損失率,保證質量。要求生產過程中嚴抓產品質量控制。嚴格執行庫房管理制度。嚴格執行產品發運管理制度,做好技術指導和科技攻關工作等一系列措施。

二、從新統一企業質量標準

20xx年產季前從新系統的統一了產品質量標準,精澱粉質量標 準分級有原來的特等、一級、合格、不合格改為統一的合格品和不合格品,全粉的質量標準等級也由原來的優級品和合格品改為合格品和不合格品,新定的企業質量標準均高於原產品質量標註,從而提高了公司產品的市場競爭力。

三、改進產品產量及質量日報表

在20xx年度的生產季前統一併改進了生產產量及質量日報表的格式和表間公式,新的精澱粉日報表增加了澱粉含量一欄,全粉日報表增加了幹物質一欄,質量標準都統一為合格品與不合格品,改進後的表間公式,使日報表表間資料更加的簡單好算。改進後的日報表在格式上更加的簡單好看,資料更直接明確,使生產期間的產品產量及質量更簡單直接的彙報給領導。

四、統一檢測報告單格式

在20xx年度的混分期間統一了各公司的產品檢測報告單格式,使在混分期間的產品質量報告更明確,改正檢測報告單中的產品質量等級格式從優級、一等、合格改為合格品和不合格品,對應上了企業標準,改進後的檢測表更好的顯示出產品質量狀況。

今年的工作中還存在很多的不足,在明年的工作種會加以改進,讓自己的工作效率更上一層樓。

員工年終工作總結 篇5

又到了一年的年底了,自己這一年的工作也已經結束了。在這一年中自己是有一些進步的,雖然說進步的不是很多,但自己工作也已經有好幾年了,再想有很大的進步幾乎是不太可能的事情了,在這幾年中自己能夠學到的也已經學得差不多了,所以在工作中能夠有進步也已經是很不錯的了。現在對我來說重要的就是要更好的去完成自己的工作,保證自己的工作不會出現錯誤。

一、個人總結

這一年自己是很好的完成了我的工作任務的,在工作中也能夠做到很少出現錯誤。雖然自己能夠進步的空間是比較的少了,但也還是能夠有進步的。在這一年自己也學到了一些能夠幫助我把工作完成得更好的東西,在工作中也有了很多的感觸。現在自己完成工作的速度可以說是比較快的了,工作的效率也是比較的高的,但在這一年的工作中也暴露出了自己身上的很多問題。

在完成工作之後我不會進行反思,在完成同樣的工作的時候我也只會用同樣的方法去做,不會思考新的工作方法或者是怎樣去把工作完成得更好。這就是我身上的一個不好的地方,有的時候換一種思路去工作就會有不一樣的收穫,在工作中要多去思考,在完成了工作之後也應該要進行反思,這是我在這一年中明白的一個道理。我在工作完成之後就不會再去思考了,這樣雖然也能夠很好的完成工作但是不會有很大的進步,所以說自己還是要多思考。

作為公司的員工我是能夠做到遵守公司的紀律的,時刻記住公司的規章制度,用公司的制度來規範和約束自己的行為,讓自己在工作中能夠做到時刻認真,不在上班時間去做一些不應該做的事情。在這一年中我是沒有遲到過一次的,在上班的時間也沒有做過跟工作無關的事情,所以說自己在這一方面做的還是很不錯的。

二、個人計劃

新一年的計劃就是在工作中要多進行反思,去思考怎樣才能夠把自己的工作完成得更好,去發現自己在工作中存在的一些問題,也要思考還有哪種方法也能夠讓自己完成這一個工作。同時要保持自己現在的一個工作狀態和態度,認真努力的去對待自己每一天的工作,在新的一年應該要有更多的進步。自己也想去學習一些新的東西,一些能夠讓我把工作完成得更好的東西,這樣自己才能夠把自己的`任務更好的完成。

員工年終工作總結 篇6

東鐵營專案部黨支部20xx年圍繞著專案施工生產經營中心工作,在公司黨委的正確領導下,以創先爭優活動為載體,積極開拓,努力進取,在搞好班子建設、組織建設、思想政治工作、宣傳工作等方面取得了優異的成績,在落實住總保障房建設理念過程中,發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。20xx年東鐵營專案部黨支部重點做了如下工作:

1、東鐵營專案部施工生產情況按計劃進行,20xx年順利通過了市“綠色施工文明安全工地”達標驗收、結構長城杯驗收、企業年度貫標外審等工作順利完成,實現了實測實量結果全公開,實測實量結果都在95%以上,促進了工程質量逐漸提高,並得到上級質量部門的高度好評。預計全年完成施工產值1.7億元,A區、B區完成主體結構工程完,C1工程開工。

2、7月3日集團在東鐵營定向安置房專案舉辦了“專案管理觀摩交流會”。專案部科學組織施工,嚴謹施工,努力展示住總企業形象,為振興住總和住一鼓足了幹勁,為實現住總企業形象新的轉型做出了貢獻,將住總集團的VI標準提升了一個新的高度。

3、組織建設工作。黨支部設立了黨務公開欄,將組織建設工作做到了全公開,設定了黨員活動室,為每一名黨員制定了黨員責任區並公佈上牆,接受群眾的監督,有效的保持共產黨員的先進性,給群眾做出榜樣。在“建好保障房”寄心語專欄上,每一名黨員、團員和青年都填寫了心中的一句話,做為對黨支部的承諾。

4、做好積極分子培養工作,建立人才培養長效機制,黨支部經常性的召開座談會,關心他們成長,建立起青年成長基地,到目前為止遞交了入黨申請的青年就有6人。專案部在青年培養上注重建樓育人,發揚傳幫帶的優良傳統,將老員工的豐富經驗言傳身教,彌補了現場部分崗位的人員不足,為企業培養新生力量。專案部現已接收14名中專實習生。

5、黨員發展工作。經過專案部黨支部近年來認真考察,在“五一”、“十一”期間發展預備黨員共計7名,加強了黨員隊伍的建設,優化了黨員結構,提升了黨員隊伍的整體素質。

員工年終工作總結 篇7

在化工廠工作的這段時間,我收穫很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

一、在思想認識上

我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆譭企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

二、在工作方面

我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不苟,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。最開始的時候,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查詢有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,檢視是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便於操作。

三、在學習方面

剛進公司的時候,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。後來,我因公司需要,到化工廠學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,裝置檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。 作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

以後我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

員工年終工作總結 篇8

今年是股份有限公司成立十週年,來說,則是剛剛起步的頭一年,我非常慶幸能夠加入到大家庭中,與一起成長,與事業一起發展成熟。

初識

次與部籌備人黃少飛經理交談,黃經理用堅定而自豪的口吻對我說:“的口號是:建設財產保險品牌。”這是令人心潮澎湃的理想,我能夠在的企業供職,能夠為她的微薄之力,能夠讓民族保險業優秀品牌建設中優秀的一員該是多麼自豪的一件事。

隨後,黃經理談到,一貫主張將企業的發展與員工個人的發展起來,鼓勵員工努力工作,會依據員工的工作成績恰當的回報;提倡“員工至上”的思想,在任何時候都要考慮員工利益,員工的要求,為員工自我價值廣闊的空間。聽了這番話,我是一家“以人為本”,強調人、理解人、尊重人、培養人的企業,是注重個人的發展和價值的公司。在的公司工作,能夠在必要的物質需要的基礎上我個人的精神需要,這更堅定了我選擇的信心。

我要加入到隊伍中,並要一名優秀的人!

剛工作,我便感受到了“”的企業精神,“愛人”,包括愛的客戶,愛的同行,更是包括愛的員工,愛。今年5月份,剛到工作不久的員工孔的母親因重病在住院,期間,部黃經理非常治療進展,多次向孔詢問老人的病情,並前往醫院慰問。後因治療需要老人轉院至,分公司於百忙之中指派專人定送鮮花至病床前,還指示人員為孔及家人幫助、解決。孔說:“沒想到我普通員工會受到公司和這麼,讓我真切地感受到了‘員工至上’的溫暖,真象大家庭”。

在我感受到親密友愛,團結和睦的企業,感受到制度下出的符合現代企業發展的環境,都讓我了歸屬感和自豪感。

走進

我是一名既無保險理論知識,又無保險工作經驗的新員工,換了新環境,對的不熟悉,對陌生客戶拜訪的恐懼,讓我在展業之前不知從何入手,也不知該怎樣與客戶交流,剛開始,我覺得很孤獨和茫然。

這時,部的趙經理看出了我的困惑,與我聊天,問我有難題她可以幫忙的。當我猶豫著把我不敢展業的想法說後,她笑著說:“這沒,每新人剛開始面對陌生客戶都會的,這需要你的勇氣和真誠。只要你敢開口與客戶溝通你就了一半,再把你想表達的意思向客戶說清楚你就會的。去試試,遇到回來再說。”看著她真誠的微笑,聽著她鼓勵的話語,我心中的鬱悶一掃而光。接著趙經理又教了我許多展業的經歷和技巧。

反覆條款,趙經理教我的經驗,再去展業時,我的心裡很緊張,但不知為,之前想象的那麼恐懼了,與客戶交流時。客戶對公司的政策、理賠疑慮,但他已表示會考慮我的保險方案,並約好明天再談。從客戶辦公室走,我長長地舒了口氣,我終於邁出了步。

回來後,我又地把客戶的問題、詢問的意見和公司的條款、政策,真正胸有成竹。當我跨進客戶的辦公室時,我非常自信地向客戶回答了上次解答好的問題,宣傳公司、、專業、道德的客戶服務理念,宣傳公司保險條款的獨特優點,客戶的疑慮和困惑逐漸打消了,終於點頭答應和我簽單。

我的單就談成了,回想起來仍有許多感慨,趙經理在關鍵時候的、幫助我,也許我會失去這的步。在,我感受到了公司營造出的、精誠合作的人際關係。

在與家人、同事分享喜悅的,我開始把工作當成樂趣,並把建設財產保險品牌理想與人生成就在一起。每天,我寫下理想的計劃,每天的計劃,給勇氣去開始併到最後,以此為注入永不熄滅的創業動力。

奉獻

老一輩的人走過創業的艱辛,為年輕的人夯實路基,為年輕的人立下一座座路標,在創業的大道上把勝利延伸向遠方。公司的前途每人的前途。人以的理想和,以頑強的鬥志和精神,集體的智慧和力量,總分公司的和指揮,的和團結,讓品牌越來越的心中。今年四月份開業至今,規模、品牌、效益三者有機的,上下眾志成城,的簽單保費已超一千萬。在,員工們從點滴做起,用行動弘揚著,靠激情、靠勤勞,在日常工作中迸發著閃亮點;靠誠信、靠服務,在平淡小事上默默地打造著品牌。

的客戶服務中心服務,一切市場拓展,一切一線營銷人員,地發展。的員夏天頂著酷暑展業,秋天踏著寒風拜訪,後方客戶服務中心政策支援,為一線營銷解決。記得今年六月初,承保了公司的600車,要在兩天內出好600多張保單,出單員劉、吳連續加班,內勤管理人員在本職工作之餘,也義無返顧地加入到這項工作中,幫助整理材料,投保清單,保單送達客戶手中。

理賠的同志更是任勞任怨,理賠內勤謝長期24小時全天候思想,細緻地接好每報案電話。在部尚查勘車的情況下,從黃經理到每一位有車的員工,都很樂意私家車查勘車。今年6月11日,一起罕見的特大,兩輛貨車猛烈相撞燃燒後報廢,搭載的貨物損毀,並死亡三人,重傷二人,一輛貨車所搭載的貨物屬於在投保了貨運險的八達物流公司。接到報案電話後,營銷服務部經理室立即精心部署查勘定損工作。在查勘車尚未到位的情況下,查勘定損兵分三路出擊:黃經理顧不上吃午飯,奔赴出險現場;曾同志前往八達公司核查賬冊資料;客戶服務中心經理黃同志於次日清晨乘坐快巴趕往八達公司桂林接貨點。忙而不亂、組織有序的查勘定損工作,查勘定損憑藉的經驗和嫻熟的技巧了寶貴的手資料,為交警裁定事故責任後的理算賠付工作贏得了。客戶也訝異於的反應速度,吃苦耐勞的敬業精神和優良的專業素質,連說“想,真是好樣的!”

我為能身在的集體而感到光榮,看到身邊的同事敬業愛崗的精神,看到對事業的不倦追求,我既感動又覺得有,感動於不懈的奮鬥,擁有屬於的一片空間,個奮鬥;覺得與相比,拼搏付出而收穫,但前進的腳步趕不上同事的進步,趕不上公司前進的步伐。我認識到離一名優秀的人還有的距離,“”的精髓還領悟不透,在成長,更要快快成長,還需要努力學習“”,勤奮鑽研。

我能為建立民族保險業的優秀品牌而的一份光和熱感到驕傲,我熱愛我所在的公司,我熱愛我現在的工作,現在的我忙碌,卻很快樂、充實。我把保險工作當成職業來做,更是把它當成事業來奉獻,我已將公司的前途與的前途緊緊連在一起,有著的理想,為建設財產保險品牌而努力奮鬥!