xxxx年，我行結合本省實際，努力發展存款，認真調整信貨結構，加強內部管理，支援地方經濟發展取得較好成績。全年工業總產值 xx億元，商品零售額xx億元，分別比上年增長9％和3％。固定資產投資>(X億元，外貿出口x億元，分別增長7％和13%.財政收入x x億元，增長4%，完成年度預算120%。存款餘額xx億元，貨款餘額 xx億元，分別增加xx億元和xx億元，增長30％和15%。外匯存款xx億美元，貨款xx億美元，分別增加x億和xxxx萬美元，分另，xx增長100％和50%。
一、抓存款開闢資金來源
我行把存款作為首要任務來抓。一是抓儲蓄承包，二是加速電子化步伐，三是鞏固和發展集體零整存款，四是抓優質服務。年末餘額增加XX億元。在企業存款方面，首先是成立專門機構分工負責，其次是整頓多頭開戶結算，三是增加存款品種，四是加強銀企之間聯絡，召開座談會、聯誼會，從而扭轉了存款下降的局面，餘額增加x億元。
二、調整信貨結構，搞活資金
按照總行“一控制、二調整、三搞活”的原則，努力把資金向“三個轉移”發展。一是確保重點，對支農工業和能源、交通運輸、原材料工業優先保證，對人民生活必需品重點扶植，對購梢生產建設短線物資企業計 klJ供應，對進出口貧易擇優支援。供梢企業貨款x億元，購煤46萬噸，鋼材2萬叱，水泥3萬噸，石油6萬噸。商業貨款xx億元，購進糧食 20萬噸，生豬10萬頭，凍肉1萬噸，食糖25萬噸，平抑了物價。二是堅持“區別對待，擇優扶植”原則，向經濟效益好的企業轉移，一類企業保證供應，二類企業合理支援，三四類企業管嚴管緊，重點催收舊貨。向經濟效益好的`地區轉移，對資金沉澱大的行處，除個別好的支援外，重點抓收貨。向外向型企業轉移，對進出口創匯企業優先保證。三是清倉挖潛搞活存量，對花欠嚴重，成品積壓過多的企業，抓緊清理，推稍和處理存貨。同時要求企業補充自有資金，全年搞活物資資金x億元，補充自有資金xx萬元。
三、實行資產負債管理，加強內部調控
一是執行“統一計劃，分級經營，以存定貨，規模控制，雙軌價格，適時調節”的信貨資金管理體制。二是在靈活排程上下功夫，解決好“統籌安排，瞻前顧後，留有餘地，靈活排程”。三是確定固定資產貸款總額不超過貨款總額的20％一 25%，年末累放xx億元，累收xx億元。
四、大力發展外匯業務
一是通過辦理美元抵鉀貨款，出口鉀匯貨款，代理拆借業務，增加外匯儲蓄網點及配套人民幣貨款等措施，促進外匯存款增加。二是搞好內外宣傳，召開中外企業家聯誼會，擴大影響，提高知名度。三是為客戶提供優質服務，促進開證和託收業務壯大。四是支援出口創匯企業發展外向型經濟。年末各項外匯貨款x億美元，存款x億美元。五、加強基層建設
一是全面整頓勞動紀律，建立良好工作秋序。二是開展職業道德教育，學習《職工工作守則》和《廉潔奉公守則》。三是抓制度的落實，開展制度大堅持。四是按德才兼備原則配備基層行、處、所主任，並設立黨團支部或小組，發揮黨團模範作用。今年各處、所錯亂現象明顯減少，業務有一定提高。
六、兩個文明建設一齊抓
一是健全思想政治工作機構，由副行長為首，黨、政、工、團負責同志參加，成立政治工作領導小組，各部門齊抓共管，開展“四有”教育和 “四愛”教育。二是開展糾正行業不正之風教育，提倡勤儉樸素、艱苦奮鬥的良好作風，表彰廉潔奉公的好人好事。三是採取多渠道、多形式的業務培訓。今年我行經濟案件明顯下降，有30％的支部被評為先進支部，評出先進黨員92名。
