總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的部門安全工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
部門安全工作總結 篇1
在集團公司、礦業公司的正確領導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全生產“零傷害”理念，夯實基礎，細化責任，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實際情況紮實開展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。
一、加強幹部作風建設，認真落實安全生產責任制
安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產必須管安全”的分管責任，業務部門的業務保安責任，安監部門監督檢查的監管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據上級部門要求，我礦制定了《礦領匯入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現場、貼近一線，及時發現和解決生產中遇到的問題，並使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，出臺了《xx煤礦動態安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產及質量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班彙報檢查結果，於次日排程會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究，使各項安全生產責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態檢查及每旬聯合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責彙總並錄入本安資訊系統，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環式管理；同時安檢科成立動態檢查小分隊，不定期對井下各作業地點進行檢查，及時發現和消除生產中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患（問題）xx條，其中神華集團查出x條、礦業公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩餘x條正在整改中。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三週對全體人員進行本安基礎知識考試；對礦各個生產環節的x項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源xx條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬於低瓦斯礦井，在實際的採掘生產中未發現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，併成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯湧出規律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業地點的瓦斯檢測，並做好記錄報表。全年礦井未發生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質安委會的組織和安排下，本質安全體系執行正常，在礦業公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發現的隱患錄入本安資訊系統，資訊系統對危險源實行xx小時不間斷監測，按照“誰檢查、誰複查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態、現場設施裝置狀態等進行實時監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處於可控狀態，真正做到隱患的閉環式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實際情況將內業資料分配到各單位進行整理，目前各項內業資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。
六、區隊班組建設
區隊班組建設是當今煤礦企業安全和諧發展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外委隊15個），班組總人數690人。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發展”為理念，以保障員工生命財產安全為根本出發點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的.凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平；另外利用班組建設管理系統，實現了班組日常工作的資訊化，使職工能清楚上班的安全生產情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了資訊的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產。
目前我礦已採用人員定位系統、井下行動電話、視訊監控、掘錨機等新型技術裝置，提升礦井的科技創安能力，實現了礦井的現代化、數字化、資訊化。
八、領導幹部入井情況
嚴格執行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少於6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少於7次（特殊情況除外），並帶班過程中發現的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心，由生產指揮中心進行彙總，於次日在礦排程會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安資訊系統，實現安全隱患的閉環式管理。
部門安全工作總結 篇2
一、抓目標管理，層層落實安全生產責任。
嚴格制定安全生產管理目標，繼續開展安全生產責任目標管理，進一步落實安全生產責任制。與各施工企業繼續簽訂安全生產目標管理責任狀，建立健全企業主要領導、專案經理及各施工班組、施工人員的各級安全生產責任制，把安全生產控制指標層層分解，明確責任，嚴格監督，嚴肅獎罰，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全施工保障體系，真正把安全生產工作責任落實到位。
二、抓制度約束，強化對專案的安全管理。
嚴格執行安全管理考核辦法及相關制度，並進行掛鉤考核，進一步加大安全監管和考核力度，夯實安全基礎管理工作，將體系執行和日常安全管理融為一體，儘量避免兩層皮現象發生。不斷提高安全管理人員的專業知識水平，按計劃組織安全專業知識學習，使安全專業管理人員思想能夠與時俱進，專業知識面能夠適應現代企業制度管理的需要。通過全員參與，對生產作業現場和作業過程中的危險源、可能發生的事故進行預想、辨識和控制，讓生產線崗位人員知道生產現場的危險源處在哪裡，程度和狀態如何，知道採取什麼樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執行崗位作業標準，落實整改措施，確保操作、環境和裝置設施安全。
三、抓安全培訓，提高從業人員的安全素質
1、督促施工企業建立健全安全生產培訓教育制度。把安全生產培訓工作納入企業年度工作計劃，進一步提高廣大從業人員的安全生產意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。
2、積極開展“安全生產月”活動。通過開展示範工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動，在“安全生產月”期間，普及安全生產法律法規及安全常識，大力營造關愛生命、關注安全的良好社會氛圍。
3、引導建立多層次、多專業的培訓教育體系。要求達到一定規模的施工現場通過建立農民工業餘學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育，以提高農民工的思想和業務素質；支援和鼓勵小型建築業企業走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓，以此逐步形成以專業培訓機構和建築施工企業自主培訓相結合的從業人員教育培訓新體制。
四、抓隱患排查，嚴格整治各類安全隱患。
針對建築施工中多發、易發事故和安全生產管理中存在的`薄弱環節，深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查，進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發生週期情況，及時制定整頓方案，並採取措施抓好落實。對出現重大隱患，不整改或造成嚴重後果的企業及責任人，依法加大行政執法和經濟處罰的力度。發生事故的，按照“四不放過”原則，嚴肅查處。要加強勞動保護，狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建築施工全過程的監督管理，真正做到設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全。
五、抓文明施工，努力提升企業的品牌。
根據建設部《關於開展建築施工安全質量標準化工作的指導意見》，逐步建立以總公司引導為基礎、企業自主貫標為主、工程專案為落腳點的標準化管理模式。各企業應積極編制適合本企業管理發展需要的安全生產操作標準，大力開展企業安全質量標準化建立活動，充分發揮典型示範作用，以點帶面全面推動建築施工安全質量標準化工作的程序。加大服務力度，增強施工企業搞好標準化建設的積極性，積極引導和督促企業建立全員參與、全過程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準，將文明工地與揚塵控制、安全質量標準化工作相銜接，強調實現企業市場行為的規範化、安全管理流程的程式化、場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化，促進企業建立運轉有效的自己保障體系。在日常的監督檢查過程中，積極開展專項整治工作，開展安全、文明施工競賽，做好標準化工地的申報檢驗工作。
部門安全工作總結 篇3
20xx年，我局在泰興市委市政府和省市氣象局的堅強領導下，緊緊圍繞市委市政府和省市局黨組的年度工作部署，深入落實全面從嚴治黨，大力提升公共氣象服務能力，切實強化氣象社會管理職能，全域性各項工作取得較好成效，現將全年工作情況總結如下：
深入落實全面從嚴治黨
20xx年，局黨組召開兩次會議專題研究部署全面從嚴治黨工作，按時制定“兩個責任”清單和年度全面從嚴治黨任務清單並報市局黨建辦備案。及時傳達學習中國氣象局氣象系統全面從嚴治黨工作暨張書餘嶽虎案警示教育大會、20xx年全省氣象部門全面從嚴治黨工作會議、泰州市氣象部門全面從嚴治黨工作會議精神，認真落實黨風廉政建設責任制，按照市局統一部署組織開展黨風廉政宣傳教育月活動，採取黨風廉政專題黨課、參觀紅色教育基地等形式，積極開展黨章黨紀黨規學習教育和反腐倡廉警示教育，領導班子成員按照“一崗雙責”要求抓好分管範圍的黨風廉政建設，落實“兩個責任”紀實制度。嚴格遵守黨組工作規則，落實科學民主決策、“三會一課”、財務內控等制度。利用“三會一課”、主題黨日等活動，以及“學習強國”、“中國氣象遠端教育網”等平臺，持續加強對黨員幹部的政治理論學習教育。持續加強作風建設，嚴格執行中央八項規定精神，定期檢查公車使用、公務接待和財務內控制度執行情況。充分發揮黨建引領作用，深入推動黨建與業務服務工作深度融合，大力抓好大走訪大落實新風行動組長專案、黨建聯盟、文明建立、扶貧幫困、志願服務等工作，努力提升黨建工作質量。
全力做好氣象服務工作
20xx年，我局按照“監測精密、預報精準、服務精細”的要求，嚴格執行領導帶班制度，加強值班值守，以防禦和減輕氣象災害為重點，緊盯每一次災害性天氣過程，密切跟蹤天氣變化，強化實況監測和天氣會商，提前分析研判天氣形勢，及時釋出預報預警資訊，全力做好突發災害性天氣、重大社會活動和關鍵農時農事的氣象服務工作。針對今年4月30日的強對流天氣過程組織開展專題研討，從技術和業務層面進行復盤，全面分析、總結經驗、查詢不足，補齊薄弱環節與問題短板，優化業務流程，提升預報預警服務水平。協助市安委辦編制印發《泰興市氣象災害應急響應操作手冊（試行稿）》，有效規範氣象災害的防範和應對工作。針對重大建設專案積極開展氣象保障服務，常年為“常泰長江大橋”建設專案部提供高影響天氣的預測預報和災害性天氣預警資訊。加強與應急管理、水務、農業農村等部門的氣象災害防禦聯動機制，充分發揮氣象防災減災第一道防線的作用。全年共向市委、市政府及相關部門編髮“重要天氣報告”30期、“天氣公報”7期、“氣象服務專報”31期、“農氣旬報”36期、“一週天氣公報”52期、各類災害預警資訊67次，有效避免或減輕了氣象災害造成的損失。
進一步強化防雷和升放氣球安全監管工作
貫徹落實《省政府辦公廳關於進一步做好防雷安全工作的通知》（蘇政辦發〔20xx〕54號）精神，進一步強化防雷安全監管工作力度。根據市委市政府關於“保安全、迎華誕”安全生產百日攻堅行動總體部署，結合省市局防雷與升放氣球安全專項整治三年行動實施方案，組織開展防雷安全生產百日攻堅行動，對全市防雷重點單位實施防雷安全專項整治檢查“全覆蓋”，共檢查176家防雷重點企業，出具整改意見書52份，指導、督促企業落實整改措施，並將檢查情況及時錄入“江蘇省防雷安全監管平臺”。加強對防雷檢測中介機構的監督管理，3月中旬和5月中旬，兩次專題召開防雷安全監管工作會議，督促各中介機構落實安全主體責任，大力推進雷電防護裝置檢測報告的規範化建設與及時上報工作；10月份，組織對6家中介機構開展了防雷行政執法檢查，針對檢查中發現的問題，責令限期整改，並跟蹤監督整改情況，確保實現閉環管理，有效助推安全發展示範城市建立工作順利開展。加強部門合作聯動，積極推進防雷安全聯合檢查，2月份聯合文體廣旅局對全市文物單位開展防雷安全檢查，共檢查11家單位，提出整改意見2條；4月份聯合民宗局對全市宗教場所開展防雷安全檢查，共檢查69家宗教場所，提出整改意見10條。
依據《通用航空飛行管制條例》、《升放氣球管理辦法》等法律法規，進一步強化升放氣球安全監管工作。1月上旬和6月中旬，兩次召集3家升放企業召開升放氣球安全生產專題會議，傳達學習新修訂的`《升放氣球管理辦法》（中國氣象局第36號令）和泰州市政府辦公室《關於加強施放氣球安全管理工作的通知》（泰政辦發〔20xx〕118號）精神，一一簽訂安全生產責任書和承諾書，要求各升放氣球企業嚴格執行禁放氫氣球規定，依法履行審批手續，加強升放現場專人值守，全面落實升放氣球作業安全生產責任制。加強與城管部門的溝通與合作，協調並促成城管部門將升放氣球活動審批作為城市佔道經營活動審批的前置條件。加強對升放氣球活動的事中事後監管，強化升放氣球安全巡查和現場檢查，特別是在春節、五一、七一、國慶等重大節假日期間，加密安全巡查和現場檢查頻次，堅決遏制升放氣球安全事故發生。
部門安全工作總結 篇4
20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是幹部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鑽井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊幹部職工的共同努力下，職工自己保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實幹，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基，反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇於創新，勇於創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收穫率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的'成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產至於管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。
（一）更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想，把鑽井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鑽井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鑽井生產安全規定和行為準則，提升鑽井技術水平
（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯絡實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放鬆的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監督和安全員時常對照鑽井標準和事故案例，查詢隱患，當班幹部每天班前班後會跟小班工人一起學習安全知識，幹部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層幹部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。
二、規範井隊各項安全生產製度，夯實安全基礎工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鑽井行業發生的事故進行蒐集整理，對照行業標準，在充分徵求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的執行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊幹部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，並利用職工大會、班前班後會指導幹部職工學習《禁令》。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印製成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班後會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大幹部職工都能夠深刻認識到公司頒佈反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了幹部職工的安全意識和責任意識。
部門安全工作總結 篇5
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支援和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，並迅速的瞭解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。
在專案上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1、各專案部的檢查；
每週定期對各專案部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由於正確的對專案安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2、報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA裡瀏覽一遍對集團所發的檔案一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，並針對安全資料檢查中難已給予回覆的資料發現的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查。
安環部規定每週星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排專案部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每週星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，並予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所幹事情的彙總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
歲月如梭！緊張而又富有節奏的一年，不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發展，穩步前進。在各方面都向規規範化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞專案組老師及各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的.規劃，流程的`制定和執行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
一、20xx度工作總結如下：
過去的20xx度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規範化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類資訊的流動，能及時地發現並解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標
建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流程，制定了倉庫考核硬指標；結合公司經營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存資料的執行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規劃，倉庫分割槽、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標誌著倉儲管理標準化，科學化程序的全面啟動。
3、賬務處理及時，並定期進行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護
改善工作環境，做到讓人一目瞭然，規劃倉庫物料的區域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率
瞭解各倉庫所管區域物料擺放後，針對於倉儲原有的區域規劃，做了相應的修改。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。並對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。並對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經在相關資料上查詢倉位後，短時間內也能及時找到所需物料。
6、規範了外購件申購流程，按流程收發物料，嚴格控制生產成本
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統計，申購之後是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的單據進行了分類，做到了規範化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據；制定了收發存的一整套正規標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發的投料單發料。從而杜絕了只要有人領就發、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規格有異就可以不經工程師並自作主張地更改相關領料內容的現象。真正做到有據可依，有章可循。這是企業嚴格控制生產成本和規範產品清單資料的最重要一環。
二、存在的不足以及改進措施：
20xx年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，服務意識有待加強
有個別倉管員服務態度較差，時有因工作問題與車間領料人員發生爭吵現象，為生產第一線服務意識還有待加強；在以後的工作中，我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通，從而提高發料效率；
2、賬卡物相符率還有待提高
由於各方面的因素造成，配件倉的庫存數賬卡物相符率未能達到理想的效果，在以後的工作中，我們要總結不足，查詢原因，最主要的是要提升倉管人員的業務技能水平，盡最大努力，把賬存與實存數準確率提升上去；
3、外購件到貨情況跟催不太到位
因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及採購部購買物資程式沒有連線上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統，經常造成斷料缺料現象，在以後的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，並和採購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。
三、20xx年度計劃與目標：
隨著公司行業競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發展的需要，現對20xx年年度倉儲部工作做如下規劃：
1、加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標杆性團隊、在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養員工管理技能提升以能適應公司的發展要求。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局
2、20xx年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的庫存資料相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，採購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處於極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存資料管理中存在的單純依賴調賬來維持資料準確的局面，在可持續性的基礎上抓資料管理，要求各倉管員每日迴圈盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發，不少發，不多發，確保產品發貨準確率達到100%。
3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規範化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎資訊工作，及時、準確、認真上報各種倉儲資料，為上級領導和其他專業部門及時提供參考資訊。
4、目前就採購流程，從下達到採購回貨反饋問題，已與採購部就將ERP系統採購訂單模組兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，K3訂單模組一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數量，將會杜絕統計申購和到貨數量時間長準確率和效率低，重複填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20xx年，是全新的一年，也是自己挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
部門安全工作總結 篇6
20xx年來，徐聞縣交通局嚴格貫徹執行《廣東省各級人民政府行政執法監督條例》、《廣東省行政執法責任制條例》等法律、法規，落實交通行政執法五個規範，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，從嚴要求交通行政執法人員依法行政，文明執法，以構建和諧、高效、便民的交通執法環境為主線，以“奉獻人民，服務社會”的工作宗旨為出發點，堅持“依法治交，從嚴治交”的方針，不斷規範執法行為，強化執法監督，轉變服務理念，整肅執法隊伍，不斷推進全域性執法隊伍文明執法、依法行政的程序，未發生過一起執法過錯、錯案和公路“三亂”現象，得到了社會各界的肯定和好評。現將20xx年交通行政執法工作總結如下：
一、加強行政執法領導，建立健全交通行政執法制度。
(一)加強組織領導，層層落實責任。我局堅持依法治交的理念，對交通行政執法工作始終高度重視，不斷強化領導，改進工作。20xx年，我局根據省、市交通部門的要求和執法工作實際，成立了以王赤局長為組長，分管副局長蘇養同志及紀檢組長蘇運慶同志為副組長的交通行政執法責任制工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責組織、實施、監督等日常具體工作。領導小組分工明確，第一把手親自抓，分管領導具體抓，其他成員緊密配合，一級抓一級，層層抓落實。
(二)強化制度建設。建立健全法律學習制度、交通行政執法責任制、交通行政執法公示制度、交通行政執法監督制度、交通行政執法評議考核制度、交通行政執法案卷評查制度。這些制度的制定執行，提高了執法人員的素質，增強了執法能力，明確了執法責任。通過公開執法資訊，有利於執法活動的公開、公平、公正，暢通社會監督渠道，強化執法監督，主動接受人民群眾的評議評價，有利於及時發現執法中出現的不良行為，及時進行警示與責任追究，促進執法工作的改進提高，不斷提升執法水平，使交通行政逐步走向規範化、科學化、人性化。
二、大力宣傳和學習交通法律法規。
交通法律、法規多，涉及面廣。為了讓廣大群眾瞭解掌握交通法律法規及規章，使其深入基層深入群眾，讓大眾所熟悉接受，我局大力開展交通法律法規及規章的學習宣傳。
(一)在交通部門內部開展交通法律、法規及規章的學習教育培訓。結合學習實踐科學發展觀和交通行政執法五個規範的活動，利用自學與集中學習的方式在交通全體職工中進行交通法律知識的學習、考試，並通過講座、競賽的形式強化對法律的掌握。將省、市交通部門彙編的有關交通法律、法規手冊發到每個執法人員手上，要求每人都必須熟悉掌握，推動交通法律、法規及規章施行。
(二)廣泛向社會宣傳交通法律、法規及規章。為了讓廣大群眾和社會各界瞭解熟知交通法律、法規及規章知識，我局利用廣播、電視、標語、宣傳欄等形式大力宣傳交通法律法規及規章，尤其是《公路法》、《道路運輸條例》等法律、法規。通過多渠道多次向社會群眾進行宣傳，使交通法律法規及規章被越來越多的人所知曉，為交通部門開展執法奠定
了基礎。
(三)用法律理論指導執法行為。我們在認真學習法律法規的基礎上注重執法實踐，用法律理論指導執法行為，將法律、法規運用到具體的執法活動中，積極開展交通執法，維護管理好交通運輸市場，打擊各類違法違規經營行為，保護合法經營者的權益，維護交通運輸市場秩序健康穩定發展。
三、規範行政行為，強化執法監督，推動交通行政執法工作有序開展。
(一)執法主體和執法依據明確。我局是縣政府的交通主管行政主管部門，是法定的行政執法主體，下屬事業單位有18個基層站所隊。我局都與有關單位簽訂交通行政執法委託書，根據各站所的職能進行委託執法範圍、許可權和責任。執法依據有《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《道路貨物運輸及站場管理規定》、《道路危險貨物運輸管理規定》、《公路法》等法律法規。
(二)執法人員持證上崗。我局持有執法證的執法人員147名，其中大專以上學歷135名，中專及以下學歷12名。所有執法人員都持證上崗。
(三)強化執法督促檢查。認真開展交通行政執法檢查，定期不定期對局屬行政執法單位進行了全面檢查監督，對其具體行政行為，落實行政執法責任等方面進行了綜合考核，同時把依法行政與治理公路“三亂”相結合，設定舉報箱、舉報電話，經常性組織明查暗訪，對老百姓關心的重點問題、重點部位加強監督檢查，取得了良好效果。20xx年，全域性查處各類交通違法違章行為1895起，均無行政訴訟案件及行政複議案件。
一是規範交通行政許可。我們嚴格按照《行政許可法》和交通運輸部《道路運輸管理工作規範》的規定進行許可，將我局交通行政許可專案在運政股、安技股及交管站所予以公示。同時在局辦公大樓設立辦事視窗，實行陽光操作，規範許可文書的填寫和證件的發放，有效避免了違規審批許可的現象，受到了上級和廣大群眾的好評。
二是規範交通行政處罰。我們嚴格按照《行政處罰法》和上級交通運輸部門有關交通行政處罰規定及其實施辦法執行處罰。本著就低不求高的原則對違規物件實施處罰，實行以教育為主處罰為輔的做法，準確適用法規，恰當行使裁量權，合理使用處罰標準，做到公平公正處罰，避免矛盾糾紛。
三是及時查處媒體曝光和上級通報、群眾投訴的違法營執行為。20xx年來，我們共查處媒體曝光和上級通報、群眾投訴交通違法違規營執行為10多宗，對擾亂運輸市場秩序的行為予以行政處罰。
四是在實施交通行政強制措施中方式方法靈活。我們要求執法人員在執法中注重方式方法，避免矛盾激化，力求達到雙方無怨。
四、規範執法文書，加強檔案建設
為抓好交通行政執法文書的管理和使用，我局制定了《票證管理制度》，規定各執法文書由專管人員到市交通局領取，並進行登記，統一管理，統一發放和回收。各執法單位使用執法文書統一到運政股領用，使用完成後將存根交回登出，同時規範執法文書的運用。一是各類執法文書一律使用省廳制發的。二是要求使用藍黑或黑色鋼筆填寫或使用電腦列印有關執法文書。做到填寫執法時間、地點清楚，證人、鑑定人、當事人簽字須按規定簽字，不得忽略。三是明確各類執法文書要統一加蓋交通局行政印章方可使用，否則屬於無效文書。四是加強行政許可和執法案卷的歸檔和評查工作。 20xx年，我局案卷質量較往年有了明顯提高。案卷基本上能夠按照法律、法規的規定進行立案、調查取證、告知陳述申辯權或聽證權、作出決定、及時送達。適用法律基本正確，處罰條款的使用基本正確，大部分案卷適用條、款、項、目準確。文書製作與送達基本規範，結案和歸檔立卷環節有明顯的進步。歸檔率大幅度提高。行政許可案卷質量比上年有了明顯提高。
五、整頓交通運輸市場秩序，規範經營行為。
(一)大力整頓瓊州海峽港口 交通運輸市場秩序。以往，瓊州海峽海安港存在著過海車輛“三超”、長車短打、重車輕磅、少報旅客，拉客、搶客、欺騙旅客等不良競爭現象，擾亂了正常的生產秩序和社會秩序，引起了粵瓊兩省的關注。縣委、縣政府對港口存在的問題高度重視，要求對瓊州海峽港口 交通安全和生產秩序進行整頓。我局作為牽頭責任單位，立即抽調精幹人員24人，分成三個組，會同有關部門，日以繼夜地投入整頓工作。經過努力，查處違章經營315次，港口 交通安全和生產秩序日趨好轉，企業經濟效益比去年同期增長15%。為港口資源整合和進一步規範交通運輸市場奠定了基礎，受到了海南省及省市主管部門的肯定和表揚。
(二)打擊“黑車”，嚴厲查處客運車輛違章經營行為。“黑車”從事非法營運在全國各地普遍存在，嚴重擾亂運輸市場秩序，對乘客的生命財產安全毫無保障，而且整治難度非常大。根據縣委鍾力書記的批示，我局組織執法隊伍，大力開展打擊“黑車”非法經營行動，經整頓，查扣非法經營車輛216輛次，查處客運班車違章經營行為146輛次，取締私設站點9個。基本上實現了“車進站、人歸點、站管車、交管站”的交通管理目標。罰沒款收入310萬元，創八年來新高。
(三)規範機動車駕培和維修市場。打擊取締未經批准擅自經營的機動車駕培點和維修點。共查處非法機動車駕培點10個，打擊非法駕培行為32次，培育和規範了機動車維修市場，向非法機動車維修業戶發出書面停業通知236份，查處了15家非法經營的汽車維修廠，審批了一部分符合資質的.機動車維修業戶。
(四)整頓農用車非法經營，投入農村客運班車，解決群眾乘車難問題。我局採取分片分組的辦法，對各鄉鎮非法客運的農用車、小四輪加強整頓管理。為解決群眾“乘車難”問題，讓群眾乘坐上安全、舒適的車輛，我們在新寮鎮投入6輛鎮通村、村通村班車，開通新寮至三豐、新寮至後海、新寮至洋前3條農村客運專線班車。投入13輛農村班車，全面開通角尾、西連客運班線，並較好地解決了該鄉鎮農村班車與農用車營運長期混亂和糾紛問題。下橋鎮人大代表提出的群眾乘車難問題也得到解決。
六、存在問題。
我局行政執法責任制工作雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但也不同程度地存著一些問題。
一是調查取證方面，一些交通行政執法人員重處罰、輕取證，調查取證能力不強。
二是部分案卷證據單一，執法中偏重採用對被處罰人的調查(詢問)筆錄作為定案的主要證據，有的對證據收集不夠全面，缺乏證明力較強的原始證據、直接證據的收集。
三是運用自由裁量權不夠嚴謹。
七、下一步工作打算。
(一)針對文書中存在的問題，責令限期整改。責成各單位認真按照交通行政執法案卷評查標準，主動查詢原因，採取切實有效措施加以整改，使案卷評查真正能夠起到解決問題促進工作的目的。
(二)定期評查，使案卷評查成為推行行政執法責任制的重要手段。定期開展案卷評查工作，把案卷評查工作和推行交通行政執法責任制工作結合起來，把評查的結果納入行政執法責任制考核。
(三)加強對交通行政執法人員法律、法規和規章條文的學習培訓。提高理解能力，著力提高交通行政執法人員對交通行政違法行為的調查取證、分析判斷能力和對交通行政執法文書的製作運用能力。
在今後的工作中，我局將一如既往貫徹依法行政、文明執法的方針，自覺接受上級和社會各界的監督，牢固樹立執法為民服務意識，全心全意為人民服務，切實把交通行政執法工作推上一個新臺階，開創交通工作新的局面，為徐聞的社會經濟發展提供服務。
部門安全工作總結 篇7
一、上半年安全生產工作總結
20xx年上半年，冷軋作業部認真貫徹落實公司關於加強安全生產的指示精神，緊密圍繞冷軋作業部各項生產經營任務組織開展工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，把安全生產工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作。現將冷軋作業部上半年的安全工作總結如下：
（一）、進一步落實貫徹執行安全生產責任制。
為認真貫徹落實各級安全生產職責，提高職工安全生產的責任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產責任狀》。通過籤狀活動，使各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性，簽訂責任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負的安全生產責任。在此次籤狀活動中，部級與分廠（處級、專案組）單位共簽訂責任狀8份，分廠（處級單位）與作業區（專案組）共簽訂責任狀22份，班組級簽訂責任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責任狀情況：簽訂人數共204份，職工崗位責任狀簽訂情況：簽訂人數共978人。六月份公司又下發了《首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司安全生產責任制（第二版）》，作業部針對公司要求又進行了細化，把安全管理責任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責任制在七月份下發執行。
（二）、加強職工安全教育培訓工作，不斷提高職工的安全生產意識。
20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓，增強一線生產職工的安全意識；結合崗位特點組織開展各類安全培訓，通過有效的安全教育培訓不斷提高職工的安全素質和安全技能。通過開展全員安全培訓，使全體職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產的技術技能，普遍提高人的安全素質，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎。春節前，冷軋作業部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓教育活動，圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協工等崗位進行重點的安全教育，保證教育工作及時到位，確保了“兩節”期間安全工作的落實。本次節前安全教育共985人進行了培訓教育考試。安全月期間作業部下發了冷軋作業部班組安全管理制度培訓考試試卷，在前期組織班組職工學習公司8項制度安全培訓活動的基礎上，1300多名職工參加培訓考試。從年初到現在，對新入廠的128名正式工及304名協力人員，進行了三級安全教育培訓，併為其建立安全教育檔案。
（三）、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產環境。
結合公司下發的《開展冬季安全生產大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司安全生產深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產月”活動工作方案》的要求，冷軋作業部組織專業性安全檢查24次，季節性安全檢查2次、節假前的安全檢查4次，共查出現場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產和檢修現場的作業環境安全。同時各分廠也都按部裡要求每週自己組織一次安全檢查，作業區每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發現的人的不安全行為及時進行糾正，對各種違規行為進行處理，並按照有關規定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的`思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
（四）、認真做好班組安全管理工作。
班組是企業各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業部安全管理工作的基礎。為加強班組安全管理工作，冷軋作業部按公司及部領導要求將班組安全管理辦法下發到每個班組，組織職工認真學習。同時要求各級領導和安全專業部門要加強對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業部周安全活動計劃安排》的要求，認真開展安全活動，並將活動內容、公司內外資訊及領導要求、班組討論發言等內容，在班組安全活動記錄上記錄清楚。
（五）、加強職業衛生管理工作。
我部各生產線有的崗位是有害作業，根據職業衛生管理工作的相關要求，定製相應的警示牌張貼在現場，提醒職工注意防護，為有害崗位作業職工配置相應的勞動防護用品，落實保健費用。同時建立職工職業健康監護檔案，每年對涉及有毒有害作業崗位職工進行職業健康體檢，並將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實，達到國家規定的職業健康監護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業的316名職工參加了職業健康體檢。
（六）組織各單位全力做好冷軋作業部安全生產月活動。
在作業部接到公司下發的開展安全月活動通知後，冷軋作業部領導組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產月活動方案下發到各分廠、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產月活動。在安全月期間，作業部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學習事故案例，按照作業部下發的“安全事故案例選”開展安全生產大討論活動。組織開展崗位突發事故模擬演練，使職工掌握崗位應急處置方案的要點。部級組織應急救援預案演練1次，分廠與專案組級單位各組織各組織1次，作業區級組織2次，69個班組組織了桌面預案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預案演1次，冷軋作業部10人蔘加。按照“安全生產月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工於6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產月”安全圖片的宣傳展覽活動，並進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學習了安全生產理念、事故的預防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。
（七）持繼做好職業健康安全管理體系和安全生產標準化的相關工作。
今年四月份公司組織了職業健康安全管理體系認證內審，在公司安全專業部門的指導下，冷軋作業部組織各分廠、作業區進行了職業健康安全管理體系相關內容的培訓工作，對去年制定的危險源辨識風險評價表進一步核定修改，同時根據公司要求制定了冷軋作業部20xx年職業健康安全管理目標，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產的局面。
按公司要求從三月份冷軋作業部開展了安全生產標準化建立工作，制定了冷軋作業部的安全生產標準化建立計劃安排，成立安全生產標準化領導小組，明確各級領導、各專業主管人員的職責，將責任分解到作業區、班組和個人。同時將安全生產標準化建立工作內容納入月度安全專業工作的計劃、總結和考核之中。通過開展安全標準化建立工作，強化了各級安全生產基礎管理工作，提高職工執行作業規程的自覺性，實現管理臺賬化、操作程式化、行為規範化，為建立“三高、四個一流”企業打下了堅實的基礎。
（八）、加強了對外協單位的管理，建立安全和諧的生產氛圍。
加強外協單位的管理是我公司保證安全生產的必要手段。按照“誰用工、誰負責”的原則，冷軋作業部根據公司下發的首鋼京唐司社會協作專案安全生產管理辦法對各協作單位實行管理，年初簽訂安全協議書；向協作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導協作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產管理制度，督促外協單位開展安全培訓教育工作，提高外協單位職工的安全意識。
二、下半年安全生產工作計劃
1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態”為突破口，通過嚴格管理，嚴格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產創造條件，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產。按照冷軋作業部關於做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查。
2、繼續組織開展職業安全健康管理體系認證工作和安全生產標準化的相關工作。通過不斷改進提高，切實加強安全生產管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統一規劃全面認真細緻做好這兩項工作。
3、認真組織安全生產責任制的落實。
針對作業部下發的安全生產責任制，組織分廠、作業區學習執行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責，在生產過程中消除各類不安全因素，為冷軋作業部的安全生產提供保障。
4、落實冶金安全生產深化整治工作，開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓。按培訓計劃做好對班組長、安全員的培訓使其掌握自身安全生產職責，如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。
5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位範圍內的維檢單位安全管理情況進行認真的分析，從管理狀況、人員構成、規章制度、專業臺賬記錄、人員素質等方面，認真分析存在的問題，開展有針對性的指導。本著誰用工誰負責的原則，切實加強維檢單位的安全管理工作，杜絕各類事故。
6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查，強化檢修現場“人的不安全行為、物的不安全狀態”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態。
7、根據公司應急預案修改要求組織各分廠、作業區修訂冷軋作業部的綜合預案、專項預案和現場處置方案。預案經審批下發執行後再組織對員工的應急救援培訓和應急救援演練，以驗證應急救援預案的適用性，同時並提高職工的應急救援響應能力。
部門安全工作總結 篇8
20xx年安全環保工作總體思路是：以深入推進生產受控為核心的HSE管理體系建設為主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作為抓好安全環保基礎工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規章和操作規程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現安全環保的全面受控。
20xx年安全環保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經濟損失10萬元（一般事故B級）及以上火災、生產、裝置事故；杜絕責任交通事故；杜絕環境汙染和生態破壞事故；杜絕引發重大媒體危機的安全環保事件。無新增職業病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業人員持證上崗率100%；HSE管理體系稽核覆蓋率100%。
為實現上述工作目標，我們將繼續開展建立“無事故單位”活動，繼續把安全環保作為天字號工程和第一要求，堅持關口前移、重心下移，立足基層基礎，推進HSE管理體系建設，採取有力措施，消除事故根源，確保安全生產。對於20xx年安全環保工作，公司在《20xx年安全環保工作要點》中，從XX個方面做了部署，這裡不再重複，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調三個方面工作：
一、持續加強HSE體系建設，不斷提升科學管理水平
自去年9月份以來，公司建立並執行安全標準化體系，初步完成和HSE體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創新文化，不斷增強全員安全環保意識和能力，提高公司科學管理水平。
一是踐行有感領導。深化有感領導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領導幹部聯絡點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將HSE管理原則作為規範自身HSE管理行為的.基本準則，全面抓好落實。
二是完善體系檔案。在全面修訂體系檔案的基礎上，對照煉化板塊16項管理制度，結合安全標準化的有關要求，組織對《動火作業安全管理規定》等相關管理制度進行再修訂，確保規章制度的全面、合理和實用性。
三是開展體系稽核。開展體系專項稽核，提高稽核覆蓋面，促進問題系統化、規範化整治，要把HSE管理體系和安全標準化體系有機結合，互相補充完善，評價體系執行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司HSE委員會會議，達到持續改進的目的。
四是加強安全培訓。開展培訓需求調研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監護人的專項培訓，提高其現場監護能力水平；組織安全規章制度培訓，強化制度執行力；採取走出去與請進來等多種方式，借鑑同行業管理經驗，提高管理水平。
二、完善安全監督檢查機制，落實安全生產責任
我們要以反“三違”為重點，強化監督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。
一是強化安全監督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執行反違章禁令，嚴格執行現場作業票證書制度，突出做好視窗檢修的介面交接工作。
推行作業前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現場安全監督管理水平。
二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現反“三違”常態化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對於重複出現的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經驗辦事，嚴格操作規程。
三是強化裝置管理。完善裝置包機制，保證每臺裝置都處於受控狀態，完善操作規程，加強檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種裝置檢定、防雷設施檢定、火災報警系統和可燃氣體報警系統的維護檢定工作，確保檢定程式嚴格，檢定過程受控。四是提高應急管理水平。進一步做好公司現有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結合的形式，重點對生產或裝置突發事件和現場處置預案進行演練，認真總結和評審，提高現場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發事件的能力。
三、建立安全文化體系，推動安全文化建設
安全文化是“一把手”文化。各級領導要真正把安全環保作為天字號工程來抓，領導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環保工作的能力和水平。
一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作為最小的組織機構，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業的參與者，做好班組安全建設至關重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內容，堅持安全經驗分享，持續提高一線員工安全技術業務素質。
二是要增強規章制度的執行力。目前，我們的管理還處於嚴格監督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養，員工處於從屬和被動的狀態，對於規章制度的執行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執行力。
三是開展特色安全活動。不斷豐富建立“無事故單位”活動內容，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現，形成人人關注安全、人人管安全的氛圍。
部門安全工作總結 篇9
20XX年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支援和積極配合下，排程室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合排程室的工作實際，在安全生產工作協調、排程等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、20XX年安全工作總結
（一）建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制。
為了做好排程室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細緻，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。
在排程工作中，排程室根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與排程物件建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待排程物件的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的排程氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支援。
（二）認真做好排程會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
（三）建立健全管理機制，完善排程室軟硬體建設。
根據集團公司關於加強排程指揮中心建設的有關檔案和領導要求，建立健全了排程室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，排程資料定期歸檔保管。
（四）加強資訊報送質量，完善公文處理流程。
一是資訊力求又快又準。
及時、準確、全面地為礦領導和公司報送資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”，確保資訊快速報送。
二是督查力求落到實處。
我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種資訊，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各專案標任務的.全面完成。
二、20XX年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強排程室建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每月定期考核排程方面的知識，拓寬知識面，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯絡實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
5、繼續加強排程室軟體和硬體建設，組織實現標準化排程室。
部門安全工作總結 篇10
石武鄭州站房匝道橋三標為建立精品工程，以“文明施工是龍頭，安全設施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關，同時採取有力舉措，確保安全文明施工。
專案經理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現的思路，並將這一思路切實貫穿於現場施工中，收到了良好的效果。在專案開工以來至今，無人身重傷及以上事故的發生，無機械裝置損壞事故、火災事故、重大交通事故的發生，形成了一個良好的現場文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。
一、建立、健全安全監督機構和網路
安全文明施工不僅體現著企業的形象，更直接關係著職工的身心健康和安全。專案一進場，專案經理部及時召開了安全文明施工專題會議，確定了“文明施工是龍頭，安全設施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械裝置損壞事故，不發生火災事故，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。之後，各科室部門召開會議進行了宣傳發動並根據總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。
從進場著手施工準備開始，專案部就健全了安全監督機構，建立了一個完善的安全監督網路，堅持以專案經理為核心的安全管理、監督體系，對工程專案的安全施工“統一規劃，統一組織，統一協調，統一監督”。規定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力，在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力的保障和加強。
二、狠抓制度和措施的完善
嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的.前提。專案進場後，專案經理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規範與要求，制定了對施工勞務合作隊伍的安全管理規定，明確了安全施工責任；同時還重點制訂了橋樑施工、高空作業、特種作業操作、用電安全等安全技術交底措施，防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。
三、狠抓安全文明施工職責的落實與執行
落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上，將整個專案安全文明施工目標具體分解落實到各現場施工員，並同各勞務合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書，且相應建立了嚴格的檢查考評方法；並督促勞務合作隊伍又將責任目標細化，落實到各班、各施工作業專案責任人。
四、採取有力舉措，確保安全文明施工良好局面
搞好安全文明施工不僅有利於施工人員的安全，而且更是保障施工任務順利完成的首要條件，對理順工程建設的各項管理工作、錘鍊施工隊伍、增強內部凝聚力有著十分重要的促進作用。
五、塑造企業良好的外部形象
文明施工是安全施工的基礎，也是企業形象的體現。為狠抓現場文明施工，從工程一開始，就採取了一系列紮實有效的對策：
1、對施工路段進行了全面、合理的規劃，對主要施工場區如鋼筋加工場、工地實驗室、橋樑施工現場、專案部駐地以及原材料的堆放作了定點定位佈置，對現場施工電源電纜的敷設、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規範的要求和設計。
2、制定了汙染預防的原則，對施工的重要環境因素如：噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進行有效控制；節能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對環境的汙染，以及對汙染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規定，統一在現場設定垃圾箱，分割槽域指定廢鐵、廢油料堆放點，併成立現場垃圾清運小組，及時將垃圾清運出施工場區。
3、根據施工總平面和範圍，劃分各專業文明施工責任區域，並明確了責任區負責人。
4、現場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在進行統一規劃、合理佈置的基礎上，保證架設的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規定，並且各種用電機械裝置均配有專用開關，臨時線路必須用絕緣物支撐。現場的變（配）電裝置處，必須備有滅火器材。嚴厲禁止非電工人員接近帶電裝置。施工電源均採用了集中箱佈置，地面的電源電纜均做到埋設佈置且設定了明顯的標示牌，機房、爐旁的電源電纜均沿柱、樑牽設，所有電源櫃、電源開關箱均做到了規範製作、佈置且設定了明顯的標示牌。現場裝置做到了定位堆放，並掛牌明確了責任人。
5、現場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現場天天整潔。
6、大力推行材料、裝置堆放定位化、施工人員行為規範化。
7、加強對現場文明施工的檢查與考核，堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比，對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光並處罰。
六、構築安全文明施工防護網
安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規範是保障安全施工的重要措施。為此，專案經理部針對安全文明施工設施的有關規定統一進行購置，並將安全帽、安全帶、密目安全網以及防滑鞋等防護用品及時發放到施工人員手中，在高空作業、橋樑施工現場設立密目安全網、安全標誌，在我合同段與東風東路交叉處設定交通標誌，並在交通繁忙時段指派兼職交通安全員進行交通協調，以確保安全文明生產。在積極完善現場安全防護設施的同時，堅持實行各分項開工前的報告審批制度，無論哪個子分項開工，均要經過安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現場環境是否符合文明施工要求。
經理部重視，是確保安全文明施工局面穩定的關鍵。基於此，堅持實行了專案經理親自抓管安全文明施工的做法，我專案部王繼勝經理首先佈置、安排的就是有關安全文明施工的工作；在安全與進度、安全與效益出現矛盾時，專案經理更是態度鮮明，始終堅持“安全第一”的立場；在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由於專案經理部成員的身體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開展，也才能取得實質性的效果。
通過上述一系列工作的開展，營造了一個施工現場井然有序、安全防護設施齊全規範、安全文明施工氣氛濃厚的施工環境，為確保工程質量、建立精品工程奠定了基礎，也為我們今後的工作開展提供了有利的保障，把我合同段的安全文明生產工作提高到了一個新的高度。
部門安全工作總結 篇11
一年來，我局安全生產工作在縣委、政府的直接領導下，在上級安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的.方針，認真貫徹執行《安全生產法》等法規，逐步完善完全生產目標責任體系。
一、加強領導，健全組織
我局班子對我局全年安全工作進行了細緻的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領導小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責任制
按照縣委政府統一部署，我局還專門制定了安全生產工作實施方案，實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、紮實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人，分管領導是主要責任人，股所長為直接責任人，環環相扣，層層負責。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保證了安全工作的制度化、科學化。
三、制定責任目標，加強管理
負責市場物價的監視管理工作，確保市場物價的基本穩定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩定。
部門安全工作總結 篇12
安全生產“責任重於泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20XX年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發檔案《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網路。聯社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產監管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《20XX年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據區安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。
聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
聯社下屬供銷社數量多，分佈廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。
配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。
按照《安全生產法》、《安監規定》的'有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。
加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產工作中，聯社採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產形勢的穩定。
部門安全工作總結 篇13
根據縣委、政府的要求和相關會議精神，我鎮安全生產堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監督”的原則，結合我鎮實際，按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮安全生產工作。上半年以來，我鎮安全生產及“兩土”取締工作在縣委、政府的領導下，在上級各有關部門的指導和支援下，通過全鎮幹部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項安全生產工作正常開展，安全生產工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財產安全得到保障，生態環境得到明顯改善。現將我鎮上半年以來的工作情況總結如下：
一、切實加強領導
鎮黨委、政府建立健全了領導幹部聯絡點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱鉅性、複雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服鬆勁情緒、畏難厭戰情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區、村負責人具體抓、安監站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯絡片區的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，並從各相關單位抽調車輛和人員組成xx鎮安全生產綜合執法組，適時組織綜合執法。
二、樹立全域性觀念，提高思想認識
在縣委、政府的統一領導下，我鎮認真貫徹相關檔案和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，紮實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重於泰山”、“搞好環保等於創造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡迴檢查，對非法採煤窩點發現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發現一節取締一節，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產安全，淨化人們的生活環境和生存空間為目的`，紮實抓好安全生產工作。
三、加強社會監督，搞好宣傳發動工作
利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳，充分發揮群眾共同參與、監督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。截止目前，共發放《致全鎮人民的一封平安信》26000餘份，與全鎮各村農戶（非農戶）簽訂安全生產承諾書、保證書26000餘份，利用趕場天舉辦安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳15次，發放各種宣傳資料x餘份，出動宣傳車進村入寨12臺（次），新聞報道4條（篇），各種安全生產宣傳標語30條，設立安全生產永久性宣傳碑牌14塊。通過廣泛的宣傳發動，為徹底炸封非法採煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。
四、組織綜合執法，形成高壓態勢
為確保重點整治工作取得實效，我鎮成立了安全生產綜合執法領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、分管領導任副組長，安監、派出所、國土、林業、電管、法庭、司法、工商等部門負責人為成員，負責對全鎮範圍內死灰復燃的非法採煤窩點和“兩土”進行徹底清理、炸封和取締，並組織開展安全生產大檢查，對學校、衛生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點部位、重點行業進行檢查，發現隱患，及時整改。截止目前，共組織綜合執法29次，出動車輛129臺（次），人員620餘人次，炸封非法採煤窩點36口，取締鋅爐2節，拆除工棚14間，處罰非法業主30餘人，處罰轉用土地業主7人，行拘5人，移交公安機關處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120餘件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實獎懲措施
一是實行黨政領導包村責任制，管理區、村幹部負責制。若發生死亡1人以上安全事故的，扣發包村領導、管理區書記主任一個月的工資，並對管理區書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設定舉報箱，公佈舉報電話。對舉報轄區內有非法採煤窩點，經查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領導、管理區書記主任各800元，村支書主任100元；有“兩土”和其它重大安全隱患的，經查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領導、管理區書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責任追究制。對幹部職工參與非法採煤窩點和“兩土”的，經查實，副科級以上的報縣紀委查處，其它幹部職工給予紀律處分，年終考核定為不稱職。為非法業主通風報信的，從嚴追究責任。做到個個肩上有擔子，人人頭上有任務。不給存有安全隱患的非法採煤窩點、非煤礦山和汙染嚴重的“兩土”留有生存的餘地和發展空間。
六、存在的問題
1、非法採煤窩點和“兩土”取締方面：管理區、村對安全生產工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態度不夠堅決，打擊力度不大，發現非法採煤窩點和“兩土”死灰復燃的情況不及時上報。
2、道路交通方面：由於我鎮地處交通樞紐，外籍過往車輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經正規的培訓就駕駛車輛，拖拉機、農用車違章載人的現象十分嚴重。
3、消防安全方面：我鎮部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強。
在下步工作中，我鎮將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出重點，在“沉下去、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產工作，圓滿完成安全生產工作各專案標任務。
部門安全工作總結 篇14
20xx年，我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的指引下，在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制
安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的.局面。並從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關於安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細緻的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自己保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20xx年改制之後，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，並設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規定，結合我院安全工作的實際特點，制定《xx安全生產責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產管理制度》和《xx管理制度》等一系列規章制度。並列印裝訂成冊，下發至各科室班組，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規範。為了保證各項安全生產規章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度，並組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格後方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自己保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培，並做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痺、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發現問題。在每天上班前後，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
部門安全工作總結 篇15
農業安全生產關係到人民群眾的身體健康和生命安全，關係到經濟發展和社會穩定，是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。今年以來，在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領導下，我局堅決貫徹落實黨中央和省州有關農產品質量安全的各項政策，同時加大農業安全監管的工作力度，狠抓農業安全職責制的落實，強化日常監督管理。這一年，經過上下各方的共同努力，各項工作有序開展、進展順利，取得了必須成效。
一、高度重視，加強領導
20xx年，我局對農業安全生產工作高度重視，多次召開農業安全工作會議，研究部署農業安全監管工作，明確職責，把農業安全監管職責落到實處，加大對農產品質量安全的檢測力度，嚴抓農資市場的監管，做好農機和沼氣安全宣傳檢查，認真做好本縣農業生產安全宣傳與教育培訓工作，確保在源頭、生產環節和市場等方面做好農業安全生產工作。
二、具體工作開展狀況
一是加大宣傳力度，通過宣傳車、橫幅標語、印發資料等方式，在全縣全方位地進行農業安全生產宣傳，教育全縣農業生產經營者、流通者及消費者要進一步認識明確農業安全的重要性和必要性，大家同心協力抓好農業安全，管好農業安全。二是我局以農業技術推廣工作為中心，結合農技、植保、科教、經作等各業務站組成培訓隊伍赴各個鄉鎮對農民進行農業安全生產知識培訓，縣農業局印發了農藥、農機、沼氣安全使用宣傳單，教育他們要增強農業安全意識和職責，自覺加強農業安全生產管理，確保農業生產安全。三是對農資經營商進行規範經營農藥知識培訓，要求農藥經營者要嚴格按照有關規定經營農藥尤其是限用農藥，對農民負責，對社會負責。
（一）農產品質量安全方面
1、加強法律、法規宣傳，開展農藥專項整治，加強農產品生產的投入品管理，確保農產品安全生產，共計發放宣傳資料x份，出動車輛x臺次、執法人員x人次分別對全縣x家農藥經營戶進行了抽查。
2、做好農產品生產田間指導，要求農戶在生產過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農藥，嚴格農藥使用安全劑量、嚴格安全週期，保證農產品安全進入市場。
3、對全縣取得農業部“三品一標”證書的農民專業合作社及企業加強管理，引導督促農民專業合作社依法建立農產品質量安全生產檔案，鼓勵生產經營散戶自覺建立生產檔案。
4、對xx縣三個大型水果蔬菜農貿市場及xx鎮等季節性超多上市的蔬菜、水果等進行抽檢，全年抽檢樣品14批次，共計檢測樣品x個（其中基地檢測抽樣x個，市場抽檢樣品x個，無公害產品抽樣x個），檢測合格率為x%。
5、為加強我縣農產品質量安全工作，保障廣大消費者食用農產品安全，20xx年啟動實施了農產品質量安全檢驗檢測體系建設工程，20xx年中央預算內投資x萬元（其中中央投資x萬元，地方配套x萬元）用於專案建設，包括x平方米實驗室改擴建和87臺套儀器採購。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工，待驗收。
（二）農資市場監管方面
1、在大春生產期間由縣農業局牽頭，聯合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質檢局四家單位對縣城內的農資市場進行了為期18天的聯合執法大檢查，大清理。以種子、農藥、肥料等三類農資為重點，集中治理存在的突出問題，取締無證無照經營單位，查處違反《種子法》規定的不法種子，共檢查農藥經營戶x戶次、種子經營戶x戶次，發放農產品質量安全法律法規等宣傳資料x份。
2、我局積極組織農業執法隊伍開展農資打假和監管工作。今年以來，累計下鄉執法人員x人次，檢查農資經營門市x多個，抽檢農藥標籤70個，發放種子、農藥宣傳資料x餘份。執法宣傳車在縣城區和各鄉鎮開展種子、農藥安全宣傳活動。
（三）沼氣安全方面
為真正使沼氣使用者認識到沼氣安全生產的重要性和必要性，我局農村能源辦通過組織技術人員深入沼氣使用者現場檢查講解宣傳，對安全生產知識進行普及，開展技術諮詢，傳送沼氣安全生產宣傳資料、有關技術資料等形式，使農村沼氣使用者明白沼氣安全管理操作規程、日常使用注意事項、常見故障及其處理辦法等，進一步提高了廣大沼氣使用者的安全防範意識和應急處理潛力，嚴格杜絕事故的發生，將各種安全隱患抑制在萌芽狀態。向廣大沼氣使用者發放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖，一戶一冊，共計150餘份。
（四）農業（農機）安全監理方面
1、努力提高拖拉機及駕駛人的“三率”。20xx年辦理拖拉機註冊登記x臺，年檢x臺，拖拉機轉移登記80臺，變更登記32臺。拖拉機掛牌率、檢驗率和駕駛人持證率均到達90%以上。
2、農機監理站與交警、交通、安監等部門聯合執法，積極深入開展農機安全生產大檢查，檢查農機非法違法生產經營建設行為。工作重點放在事故多發、事故隱患多的危險路段、礦山、砂石場、建築工地等特定場所。共開展農機安全生產檢查、拖拉機、微耕機專項督導檢查x次。
按照省、州、縣安排部署，我局認真開展農機安全大檢查專項工作，共出動農機執法人員x人次，檢查拖拉機x臺（人）次，查處拖拉機違法行為x臺（人）次，發放宣傳資料x份，通過嚴格的監督檢查，有力地遏制了拖拉機違法搭人、酒駕等違法行為、從源頭上預防和減少農機事故的發生，確保了農機安全生產形勢良好。並對x個鄉鎮農村交管站的工作臺帳，資金使用狀況進行了檢查。未發現違規違紀狀況。
三、存在的問題
（一）農產品質量安全方面的問題
1、源頭監管和生產過程控制難度大
農產品質量安全管理尚處在起步階段，生產者質量安全意識還較薄弱，在生產環節，農產品生產經營單位大多為分散式的單位和個體，規模化程度還較低，農業生產者質量安全意識不強，由於長期受傳統生產觀念的影響，生產者缺少社會監督和自己約束限制，科學施肥、用藥及標準化生產規程很難在生產上完全實施。
2、檢測機構基礎薄弱
農業部門檢測檢驗機構由於起步較晚，基礎薄弱，與農業大市的地位不相貼合，不能滿足農產品生產全程質量安全監管和全面提升農產品質量安全水平的需要。
（二）農資市場方面的問題
1、農資經營環節不規範，雖經多次農資打假整頓，一些不法商販和生產者仍然違規使用禁藥，這種分散農資經營體制問題給農產品質量安全源頭治理以及生產過程控制帶來極大的困難。同時，農藥、種子、獸藥等生產資料的標籤不規範，商品名多、雜、亂，包裝簡陋，也很難分辨出其主要成分和用途，農民無所適從，很難為農產品質量安全追溯和職責追究帶給依據。
2、執法隊是農業部門十分重要的農業執法工作單位，隨著農業監督執法工作的不斷深入和細化，執法人員進行執法檢查的頻率越來越高，但都是著便裝開展工作，顯得隨便、管理混亂，不夠整潔、整齊，而且缺乏取證裝置，的尷尬是便裝執法有時不被行政相對人認可，沒有制服、沒有工號，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性，在必須程度上影響了執法工作的開展。
（三）農村沼氣建設方面的問題
絕大多數沼氣戶缺乏必要的沼氣管理維護知識，一旦沼氣池出現故障，出現使用效果明顯下降，有的甚至由於很小故障而棄之不用。
（四）農機安全方面的問題
1、隨著村村通公路的完成，使鄉村公路不斷延伸。而農機監理人員嚴重配備不足、人員年齡老化嚴重製約著農機監理工作的有效開展。
2、群眾安全意識有待加強強，有酒駕和人貨混搭，違章搭人的狀況發生。
3、有部分鄉鎮交管站工作臺帳不規範。
4、在xx有60多臺機動三輪無牌無照。
今年，通過農業安全生產的`宣傳、教育、監督、檢查等一系列活動，廣大人民群眾的農業安全意識有了進一步的提高，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農業生產安全事故的發生。然而，我們也清醒地看到，我縣的農業安全生產工作還存在著相當多的薄弱環節，保障農業安全生產，是一項長期的保證民生健康的基礎性工作，同時，又是以農業部門為主，其它有關部門協調配合，全民參與的安全行動，需要上下同心，齊抓共管，合力推動。
只有人人重視農業安全生產，人人監督農業安全生產，人人做到農業安全生產，不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。這些都有待於我們在今後的工作中進一步努力，共同去解決。
部門安全工作總結 篇16
在這即將過去的一年裡，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的`成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於20xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。
三、在現場管理方面
1、對生產現場衛生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機裝置及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的`活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。
部門安全工作總結 篇17
按照縣目督辦《關於加強各單位內部安全保衛工作的通知》檔案要求，為切實做好單位內部治安防控工作，全力維護社會安全穩定，我局以“查隱患，堵漏洞”為主要內容，在我縣檔案系統開展了安全防範大檢查活動，及時排查和整改安全隱患，全面提升安全防範能力，保障職工和辦事群眾的生命財產安全。現將排查情況彙報如下。
一、高度重視，加強領導，強化責任落實
3月3日召開全縣重點單位內部安全保衛工作會議後，我局高度重視，庚即召開全域性幹部職工會議，學習傳達安保會議精神，並依照《縣重點單位內部安全保衛責任書》要求，研究制定我局內部安全應急預案、門衛值班制度等安全措施。結合檔案部門實際，成立了以局長為組長的縣xxx內部安全保衛工作領導小組，切實加強組織領導，落實各項治安防範措施，確保發生緊急情況後，能及時、妥善、安全的處置，最大程度的減傷亡和財產損失。
二、加大排查力度，確保檔案安全
為切實消除檔案工作中的安全隱患，確保檔案安全萬無一失，xxx在全域性範圍內開展了以防火、防盜為重點的.檔案安全檢查。此次檢查針對檔案庫房、閱覽室、辦公用房的防火、防爆、防盜設施、裝置的安全情況進行了一次全面的檢查，排查各類火災隱患和防盜死角，防患於未然。
從檢查情況看庫房檔案安全穩定，各類實施完好待用，全域性幹部職工嚴格按照安全工作制度，規範操作，無安全隱患，並且我局為新建的檔案館，已實現監控全覆蓋，實現了安全監控無死角。
部門安全工作總結 篇18
20xx年，我生產部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一齊人身傷亡、機械裝置損壞、火災及其他安全事故，為生產部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位於吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作後計劃於20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設狀況
1、生產部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產職責書”，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至專案經理下至班組長，累計簽訂“安全生產職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合生產部施工特點編制了“安全管理制度彙編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械裝置管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，並正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
1、安全教育培訓狀況
生產部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際狀況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視訊及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全執行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視訊案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本專案施工特點及對特種作業人員的需求，生產部先後於20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，生產部採取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，貼上安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產諮詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產部《安全檢查制度》及公司、分局相關檔案要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種裝置、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展狀況
生產部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求，紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發生裝置、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了生產部制定的年度安全生產目標。
七、職業健康管理狀況
生產部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及生產部制定的`《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20xx年6月25日下發了專案安字【20xx】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。
八、特種裝置及特種作業人員管理狀況
本生產部施工範圍內的特種裝置有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種裝置檢驗中心檢驗合格。每月開展特種裝置安全檢查，並認真做好每日執行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，並按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練狀況
為防止施工現場發生安全生產事故，結合生產部施工生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，並建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時生產部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
生產部根據施工現場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，並按照“專案提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元;安全活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元;日常安全管理支出：188676.63萬元;其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。
十一、安全生產工作自查狀況
為進一步提升我生產部的安全管理水平，生產部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經生產部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我專案20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我生產部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我生產部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我生產部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保生產部施工生產持續穩定。
部門安全工作總結 篇19
按照縣目督辦《關於加強各單位內部安全保衛工作的通知》檔案要求，為切實做好單位內部治安防控工作，全力維護社會安全穩定，我局以“查隱患，堵漏洞”為主要內容，在我縣檔案系統開展了安全防範大檢查活動，及時排查和整改安全隱患，全面提升安全防範能力，保障職工和辦事群眾的生命財產安全。現將排查情況彙報如下。
一、高度重視，加強領導，強化責任落實
3月3日召開全縣重點單位內部安全保衛工作會議後，我局高度重視，庚即召開全域性幹部職工會議，學習傳達安保會議精神，並依照《縣重點單位內部安全保衛責任書》要求，研究制定我局內部安全應急預案、門衛值班制度等安全措施。結合檔案部門實際，成立了以局長為組長的縣xxx內部安全保衛工作領導小組，切實加強組織領導，落實各項治安防範措施，確保發生緊急情況後，能及時、妥善、安全的處置，最大程度的減傷亡和財產損失。
二、加大排查力度，確保檔案安全
為切實消除檔案工作中的安全隱患，確保檔案安全萬無一失，xxx在全域性範圍內開展了以防火、防盜為重點的檔案安全檢查。此次檢查針對檔案庫房、閱覽室、辦公用房的防火、防爆、防盜設施、裝置的.安全情況進行了一次全面的檢查，排查各類火災隱患和防盜死角，防患於未然。
從檢查情況看庫房檔案安全穩定，各類實施完好待用，全域性幹部職工嚴格按照安全工作制度，規範操作，無安全隱患，並且我局為新建的檔案館，已實現監控全覆蓋，實現了安全監控無死角。
