總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的煤礦安全個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦安全個人工作總結 篇1
李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了20xx年的安全生產。
在現場施工中，面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關係，從班組協調上提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處，每節約一根錨杆就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨杆的浪費；創新是現場管理的重點，不既要從裝置安裝中創新還要從施工及管理中創新，他提出了安裝裝置要合理減少材料浪費，不要出現重複工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。
8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的執行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。
該同志具有較好的工作主動性，開創性和敢於負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢於大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。
他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態，任何班組都有較強的戰鬥力，班組之間互相創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。
鑑於此，特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。
煤礦安全個人工作總結 篇2
20xx年以來，在各級領導的大力支援和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產的安全係數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井提供了人才保證和智力支援。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理幹部作風不實，不能堅守崗位，企業管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年裡認真加以解決。
2、在新的一年裡，我們全礦幹部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協力，自主創新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全個人工作總結 篇3
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鑽研、默默奉獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區技術副區長，1993年參加工作至今，已在生產第一線奮鬥了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現了一個共產黨員的人生價值和追求。
一、從技術源頭抓起確保安全生產
在煤礦生產一線奮鬥了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產服務，技術為安全生產保駕護航。因此，所有的規程措施，他都親自制定，所有施工現場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的趕製技術措施，決不讓其出現任何差錯，決不因為措施而影響安全生產。20xx年10月，開拓區施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現漏頂掉矸現象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情後，立即趕到礦裡，連夜下井奔赴施工現場，檢視險情、制訂對策，現場指導施工人員排除險情，通過採用安全可靠的臨時支護，實行超前錨杆支護，加密錨杆、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井後，顧不上休息就立即修改作業規程，編制過斷層破碎帶專項安全技術措施；還立即組織精幹技術力量，到井下現場指揮施工，經過連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終於使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫院。
二、緊盯施工現場狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現場。縱瑞盤總是深入井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優質高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發現違章行為立即制止，發現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產。在他的嚴格把關下，開拓區施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產，不能使用等現象，工程質量優良品率98%以上，所施工的北翼二水平裡段乘人車場、II66輔助下山等巷道先後榮獲集團公司“示範工程”稱號。
三、以科技創新力促安全生產
諸事難，難於上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰，總能憑著高度負責的精神和過硬的技術闖過難關、創造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鑽研業務，不斷提高自身業務水平，以科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨杆。省去了專門移機時間，增加了前後平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司範圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量，解決巷道反覆修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質條件，借鑑其它礦區先進經驗，優化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開拓區創造了II66輔助下山施工連續三個月進尺過百米，8月份-680聯巷創造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井岩石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據和示範作用。
四、強化教育培訓提升安全素質
在生產一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的安全素質。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防範能力。為強化安全規程、質量標準化標準、技術措施的.學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓中創新方法方式，由管技人員在施工現場根據實際情況對作業人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程中出現的問題與現象對症下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓，與現場作業人員互動的教學新模式，通過這種互動式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開闢了一條新路，為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對於縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當於別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家裡全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的，等我退休了，在家做個模範丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”。縱瑞盤就屬於做了
不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的讚譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇於探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
煤礦安全個人工作總結 篇4
一季度，煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化現場安全管理，加強安全教育培訓；大力推進煤礦安全質量標準化建設；認真開展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實做好20xx年各項安全生產工作，確保我礦安全、健康、穩定發展。截止3月日礦井累計安全生產天。
一、一季度安全生產工作開展情況
（一）制定年度工作目標，落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會，總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時制定下發貫徹學習了《關於做好20xx年安全生產工作的決定》“一號檔案”，並按“一號檔案”要求籤訂了煤礦與各區隊（科室）、區隊與班組、班組與個人的《安全生產責任狀》，為切實做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。
（二）認真貫徹落實煤監總局[58]號檔案精神，組織相關活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規定”內容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規定”講解活動，煤礦組織了專題會議安排了“七條規定”貫徹學習落實等工作，並組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長親自講解宣傳貫徹活動，同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”；三是煤礦按《國務院安委會辦公室關於在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》，各科室、區隊科按“實施方案”組織對“七條規定”的學習，並將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統一管理備案，同時將“七條規定”內容印製成卡片做到人手一份，相關職能科室組織對[58]號檔案貫徹學習情況進行了檢查、指導，並進行現場提問，確保了全員熟練掌握並能正確理解“七條規定”內容；四是煤礦出臺規定並組織班組、區隊（科室）對照“七條規定”逐條逐項開展自查自糾、查詢不足和整改活動（此項工作正在進行中）。
（三）完善修訂了制度、規程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規、標準、上級檔案精神要求和我礦實際，修改補充完善了安全管理制度，並落實執行；二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機，組織對現有全部規程措施進行修訂、完善工作，並強化了規程措施執行力度；三是是按照“[52]號”檔案等相關要求，嚴格持證上崗監督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規定進行教育、處罰，從而規範安全操作的行為，進一步促進了安全生產。
（四）加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，並做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環管理。有效的防範了各類事故發生。
（五）全面推進安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準，採取每旬定時檢查與平時現場跟蹤檢查驗收相結合方式，改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創一流”和安全質量標準化特級標準要求，認真組織實施、精細管理；煤礦加大監督檢查力度，專門成立安全質量標準化監督檢查小組，並制定《安全質量標準化考核評級辦法》，每月進行檢查、驗收、打分評級，並納入績效考核，確保礦井安全質量標準化實現靜態、動態達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
（六）加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》並且嚴格按計劃安排人員參加複訓和礦內“三級”教育培訓工作，嚴把職工准入關，確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動，確保職工持證上崗；二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓，通過不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防範意識有顯著提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
（七）嚴格落實帶、值班制度，強化現場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監員堅持與工人“同上、同下”，8小時井下監督、檢查、指導及時解決生產中難點問題，及時檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式，及時查詢和整改隱患問題，及時查處不安全行為。同時以F6104工作面末採、回撤、採空區密閉，F6105工作面安裝、除錯，F6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點，根據現場實際，詳細制定和審批了安全技術措施，相關管理人員現場指揮、指導，確保措施執行到位，強化了現場管理，保證了施工安全。
（八）加強“春節、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節”停產檢修、節後復工和“兩會”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開展節前大檢查、節後復工大檢查和地面大檢查，及時查詢隱患和整改隱患問題，使得相關現場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查，對查出問題及時下發整改通知單，並限期整改，確保特殊時期礦井安全。
（九）健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和彙編了《應急救援管理制度》，及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，並組織全員進行貫徹學習；二是組織職能科室、救護隊等區隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動，進一步增強了安全防範能力。
二、下一步工作的重點
（一）認真貫徹落實[58]號、[52]號檔案、上級安全生產會議等檔案、指示精神和煤礦相關工作安排，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。
（二）根據年度培訓計劃認真做好培訓工作，重點做好職工複訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
（三）按照“前瞻性、客觀性、適應性”等，繼續補充修改完善相關制度、規定、標準等，使其更好的規範指導安全生產管理。
（四）繼續從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手，抓好施工現場隱患排查治理工作。做好F6105綜採工作面安裝除錯和工作面初採、初放等現場安全管理工作。
（五）按照20xx年度安全生產計劃安排，做好安全質量標準化專項治理活動，切實深化礦井安全質量標準化工作，使得該項工作在鞏有的基礎上，再上一個新臺階。
（六）繼續規範和深化班組建設工作，通過抓好班組建設工作，提高班組的安全生產管理水平，提升煤礦安全生產工作的保障能力。
（七）加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發期，強化對人員密集場所的監管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
煤礦安全個人工作總結 篇5
在XXXX的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以建立本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程專案安全施工，配套設施不斷完善，生活後勤保障有力，在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：xx萬噸。為今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、除錯與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆築主體巷道。
2、首採工作面安全投入生產。30101工作面及其配套裝置在8月完成了安裝，並進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產，16日至今，由於因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處於停產狀態)。
3、原煤運輸和材料運輸安全執行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以後，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先後和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面：先後完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜採裝置庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50T行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤雲界變電所，通過兩臺容量為xx500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採裝置庫等要害場所均採用雙迴路供電，各種機械裝置用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回(即主、副斜井進風，風井迴風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順迴風)北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先後安裝完畢並投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下湧水都彙集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆築，吸水小井已完成澆築，預計xx月31日能完成所有澆築。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產排程指揮中心，頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利於統一排程、統領全域性、協調生產，起到了不可替代的作用，執行期間曾多次聯絡廠家，不斷維護系統安全執行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬體基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程式，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。
3、通訊聯絡系統永久聯絡系統採用華亨SH-3000排程通訊系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入執行，目前執行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此裝置。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同。
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟後的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立後，我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區並配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設定及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，排程會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環境。
3、制定安全規章制度。先後制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性檔案;根據柳巷煤礦安全生產特殊性，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車執行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產執行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產出隱患175條，全部落實整改;迎接XX煤業檢查8次，共排查各類隱患68條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，採取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規範操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，並聯系廠家多次除錯、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先後組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統工作程式。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程式，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規化;事故彙報程式明瞭清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點裝置有據可查。
三、注重學習培訓，增強職工業務素質。
為提高全礦幹部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種裝置操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井提高了人才保障和智力支援。
1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細緻地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的複訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加複訓和培訓。
四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程
1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆築;
2、北翼迴風大巷與盤區變電所迴風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統;
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由於鑽孔科學佈置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，並逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先後在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全係數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。
五、強化技術管理，各種程式制度規範化
1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：採取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程式，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。
2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利於發現問題，提出防範措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料儲存，便於查詢，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。
4、優化佈局，合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度，做到優化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井儘快投入生產奠定良好基礎;投產後，總攬全域性，積極佈局全礦井的生產接續工作，特別是華煤撤走以後，科學組織施工，合理分配人員，實現了勞動組織科學化，經濟化。10月16日工作面停產以後，聯合各專業組織安全大檢查，對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計，各項後續工作正在有序進行中。
5、積極推廣應用新技術、新工藝：
(1)鑑於我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的汙染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風除塵系統進行改造：由原來壓入式通風，後改為抽出式，取得較好的經濟效益及社會效益;
(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鑽孔引入風井水溝，然後匯入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車執行的困難，為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還沒有杜絕，需要我們在新的一年裡認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發幹部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。
5、核心技術人才嚴重短缺，重點裝置出現故障只能聯絡廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重製約了我礦的正常安全生產。
煤礦安全個人工作總結 篇6
為員工配發了安全行為養成手冊和崗位“必知必會”卡，在區隊班組懸掛全家福照片，在各工作現場增設了警示性標識和提示牌，持續濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現場提問等活動，促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現場安全狀況，有效識別風險、規避風險，實現作業過程無傷害、無事故，職工的自保互保意識明顯增強。
在各種各類的企業中，必然有自己遵循的各類規章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業，職工每天都在承受著一些不可預知的風險，所以遵守各項規章制度就顯得尤為重要，然而規章制度不少，但是缺少的是對規章制度不折不扣的執行。
我們都有一個想法那就是：“如今的裝置越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業，一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會時不時的發生，其根源和關鍵就在於員工對按章操作安全生產的思想麻痺，我們回頭看一下發生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過於相信自己的經驗和圖省事的僥倖心裡在作怪，我們不能每次事故發生了，就指著這個傷口說：“這就是學血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領悟，提高員工的整體素質，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細緻，做到位，讓安全責任落實做到縱橫發展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環節要突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環節，消滅盲點和空白，從而確保安全生產萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全週期，安中思危、反驕防鬆，統一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產總體部署，認真查詢安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即：在形勢判斷上，務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育幹部職工認清越是形勢平穩越要警惕潛在風險和隱患，嚴防各類思想麻痺、工作鬆勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰戰兢兢、如履薄冰的心態敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務必堅定安全“高於一切、重於一切、先於一切、決定一切”不動搖，不因現場條件困難而降低標準，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產任務重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學務實的態度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防範上，防微杜漸，防患於未然；在工作力度上，務必保持強力推進的高壓態勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規律，結合礦井和黨員幹部、職工群眾思想實際，以責任文化為統領，堅持以人為本、繼承創新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態，敢於亮短揭醜、從嚴警示、鞭策後進，引導幹部職工樹牢“立責於心、公允至信”核心價值觀，增強安全責任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業、遵章守紀，形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
煤礦安全個人工作總結 篇7
今年以來，我礦在集團公司和煤業分公司的正確領導下及有關部門的大力支援、指導下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”並重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以明生產為突破口，以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點，以制度建設作保障，全面落實安全生產責任，強化現場管理和監察，規範員工行為，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。目前，礦井採掘關係正常，“三量”符合國家規定，上半年，累計生產原煤15萬噸。截止今天，礦井已實現連續安全生產2947天，經自檢，礦井安全質量標準化保持了一級。
提高安全質標認識，建塑安全質標化。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。為此，我們重點抓了安全質量標準化組織建設。年初，我礦成立了由礦長任組長的安全質量標準化領導小組，各基層單位成立了相應機構，加強安全質量標準化工作的組織和領導，形成了礦長帶頭抓，分管領導具體抓，業務部門全面抓，隊長（書記）分線抓，班組長抓本班安全、工程質量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書，員工人人訂立標準化作業保證，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態管理體系，明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利，並以礦行政件的形式下發各單位學習貫徹落實。同時，加強安全質量標準化宣傳教育不放鬆。一方面，利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的、意義，並發動員工進行安全質量標準化大討論，在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次，以“今冬明春百日安全生產”、“安全生產月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體，動員員工參與到安全質量標準化建設中來，大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍。張貼宣傳標語300餘條，懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅，發放宣傳資料1600餘份，播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦。另一方面，堅持“走出去，請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗，定期召開專業安全質量標準化專題研討會，通報各專業組工作進展情況，參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。“我為安全，安全為我”、“幹就幹精品，幹就不返工，以一流的工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。
強化安全教育培訓，提高安全質標素質。不斷推進安全質量標準化建設，是實現礦井長治久安的有效途徑，是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識，整體優化員工隊伍結構。由於用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工，他們的化素質和安全意識都普遍較低，且受利益驅動流動性大，我們及時有針對性地調整方案，強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規定時間、規定課程的學習，考試合格，指定師傅後，上崗實習，三個月後考核合格，單獨操作，並計髮帶徒津貼。二是採取派出去或請進來的方式，搞好管理和特種作業人員的培訓。今年共外派長學人員4人，培訓管理人員3人，特種作業人員198人。三是開展每週一題、每週一案例的辦法，加強員工日常培訓。四是定期編髮《安全簡報》，及時分析職工思想動態，介紹安全和質量標準化基礎知識、管理經驗、班組建設等方面內容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質量標準化知識，提高安全操作技能。
今年開展井口安全知識抽答賽3次，安全知識競賽、全員安全知識考試，並從中抽出10名優秀選手參加煤業公司舉辦的安全知識競賽，獲得“優勝單位”稱號，某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。
全心全意依靠員工，努力實現民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工，它既是安全質量標準化建設的主體，又是安全質量標準化的直接受益者，只有充分發動和依靠全體員工自覺、自願搞好安全質量標準化工作，才能實現安全生產持續穩定地發展。今年以來，為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來，我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》，安排專人負責收集、處理員工提出的現場有關安全質量標準化存在的問題，並及時將問題處理結果反饋在留言板上，做到件件有落實，極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外，全礦800餘名生產員工自願接成安全對子，相互督促，承諾互相學習不違章，並訂立保證，為礦井安全生產
煤礦安全個人工作總結 篇8
今年以來，全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關閉及兼併重組工作，開展多種形勢安全生產教育，強化監察，有效防範了安全事故發生，保持我縣安全生產形勢平穩態勢，為煤業經濟發展和社會和諧發展營造了良好環境。
截止目前，全縣共有煤礦企業16處，其中生產礦井12處，核定生產能力93萬噸；技改礦井4處，原生產能力17萬噸，設計生產能力達54萬噸；全縣完成技改建設後年生產能力可達147萬噸。20xx年未發生過安全生產死亡事故。
按省市檔案精神，我局委託3家資質培訓機構對全縣煤礦從業人員進行了培訓，共計培訓煤礦職工1670餘人。按照節後復產復工要求，我局會同有關部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復產復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作）。
20xx年，我局加強對轄區煤礦的安全監管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執法行動，開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，並結合專項檢查開展了1次安全大檢查；對轄區煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現場檢查記錄43份，責令整改限期指令書43份，共發現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場發現的安全隱患，責令煤礦企業及時對隱患進行整改，責令全面停產整改1處，責令區域性停產整改1處。年內，對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰，共處罰款3500元。
按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現場考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產礦井，省安監局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監局已進行了公示）。
按照《市煤礦企業兼併重組工作領導小組辦公室關於下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，並經驗收領導小組驗收合格，相關遺留問題正在有序處理當中。
為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，並結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育；同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防範了煤礦事故的發生。
按照省局《關於開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑑定工作的通知》（川安監〔20xx〕60號）要求，市安監局委託川北站，對我縣13家煤礦企業進行瓦斯等級鑑定，通過川北站工作組的現場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑑定結果經我局組織專家組進行了初審，並上報市局待批。
按照《省煤礦和企業兼併重組工作領導小組辦公室關於加快推進煤礦企業兼併重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業的重組方案進行了完善和確認，剩餘1處煤礦企業暫未進入程式；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業；目前，有關煤礦企業已完成第一批兼併重組協議的簽訂，重組煤礦企業名單已上報市重組辦備案，後續工作正有序開展。
（一）繼續抓好安全培訓工作。
20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業人員，並按時參訓。
（二）勤查嚴管，加大執法力度。
來年，我局將組織縣級有關部門和產煤鄉鎮人民政府開展聯合執法，加大執法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。
（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎條件。
目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程式。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化建立工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產的基本條件。
（四）繼續推進攻堅戰實施。
按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實施細則》，20xx年底前，建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示範礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯合執法行動領導小組組織，開展一次聯合“打非治違”專項行動。
（五）兼併重組工作。
按照省、市要求，聯合工商、國土等有關部門，進一步完善已重組煤礦企業的相關工作，加強待重組企業的指導和服務，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼併重組工作。
煤礦安全個人工作總結 篇9
安全是生產的前提，生產過程必須要抓好安全工作。對於我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產不僅關係到人民群眾的生命財產，更多繫到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業的安全管理水平，更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中，在企業黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產的法律法規，保持了煤礦安全生產的平穩態勢。
一、安全生產工作開展情況總結。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，建立安全生產長效機制，實現安全生產。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產。
3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，並制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，採取區域和區域性兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程，並通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電裝置規範化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級檔案要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治專案的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規範了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通訊聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練週期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜採面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，消除了炸藥流失現象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。
16、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責範圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，並及時向分管領導彙報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開採與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業的文化建設，大力營造和諧發展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100餘元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環境。掘進工作面使用剷煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利;三是創新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班幹部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開採深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
4、礦井擴界範圍內格瑞克能源公司施工的鑽孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鑽孔座標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔鉅額費用和技術上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。
6、部分割槽隊對職業危害防治工作不重視，存在淨化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規範，巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班幹部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業地點不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業務培訓，要切實抓好班組建設，幹部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執行崗位責任制、領導幹部下井帶班跟班制度、重點頭面領導幹部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，區域性措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。
4、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改並對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤複查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養成幹標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規範，從而降低安全事故的發生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業危害防治工作，各級部門要把職工職業健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環節，認真解決突出問題，改善作業環境，推動和促進我礦的職業危害防治工作走上規範化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規範職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。
以上就是本年度煤礦安全生產工作總結，不當之處還請領導批評指正。
煤礦安全個人工作總結 篇10
20XX年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立中央企業的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。
一、20XX年安全工作總結
（一）嚴格落實安全生產責任制。
年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關於切實加強20XX年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規範化、制度化，將安全責任制落實到實處。
（二）認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。
起草了《關於加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和《關於開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防範措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。
（三）強化安全培訓，提高全員安全素質。
1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業人員，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的檔案要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，並且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
（四）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對採區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。20XX年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
（五）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患條，下發安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經複查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。20XX年，共對道路運輸、機電裝置、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。
（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
（七）進一步抓好安全質量標準化工作。
安全部門根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核專案由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。20XX年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。
（八）開展安全活動，促進安全生產。
按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20XX年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共製作了宣傳條幅50餘條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，並懸掛在路和辦公樓兩側，發放宣傳單萬餘份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。
二、存在問題和不足
20XX年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業人員管理力度有待加強；三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，幹起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發生。
三、安全工作安排
（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。
（二）加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水裝置，雨季期間，排水裝置、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。
二是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發生。
三是繼續完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20XX年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
五是嚴格執行領導幹部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現場監督檢查，發揮好領導幹部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。
六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業務部門定期組織檢查，防止意外事故發生。
七是抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿於安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點專案要按照時間節點保質保量完成。
（三）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。20XX年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項瞭然於胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。
（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。
一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。
二是各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記於心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發生。
三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
煤礦安全個人工作總結 篇11
20XX年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下，按照《縣20XX年煤炭發展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全生產工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發展理念，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產長效機制，強化安全監管，夯實煤礦企業安全生產基礎建設，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發生發生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩。現將2014年上半年煤礦安全監管工作總結如下：
一、領導重視，落實責任
1、我局領導高度重視煤礦安全生產工作，把煤礦安全監管工作列為全域性工作重中之重。堅持每週召開一次煤礦安全監管工作排程會，每月召開一次駐礦安監員例會，分析煤礦安全生產形勢，部署安全監管要點，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點。“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產工作。
2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20XX年煤礦安全監管工作計劃》，細化了安全生產工作目標，把工作目標、任務分解到各股室，使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監管幹部、縣駐礦安監員、煤礦企業負責人層層簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任，把安全生產作為幹部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎。
二、突出重點，強化治理
1、突出抓實瓦斯治理工作。
一是抓實了礦井通風系統管理。要求各煤礦嚴格按照經審定的20XX年度採掘方案，進一步完善礦井通風系統，建立專用迴風井和專用迴風巷，實現水平和採區分割槽通風；同時加強通風系統管理，保證礦井各區域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業和不合理串聯通風現象，堅決做到不超產、不超標、不超人組織生產。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責成煤礦企業召開事故分析會，予以嚴肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領導機構，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水裝置，制定了礦井中長期防治水規劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質圖、井上下對照圖、採掘工程平面圖上標註了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監督檢查，對惡劣天氣實行預警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發生。
3、突出抓實頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發的現實情況，我們在推行“採煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探樑支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探樑並投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實火災防治工作。
為了從源頭上防止火災發生，責成各煤礦對廢棄的巷道和採空區及時密閉，保證密閉施工質量，加強CO的檢測監控工作，及時發現和處理火災隱患。對發生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區管理的有關規定製定火區管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災事故的發生。
5、突出抓實機電運輸管理工作。
進一步加強了機電裝置檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升裝置後備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發生。
6、突出抓實職業危害防治工作。
要求煤礦制定職業危害防治措施，定期向職工發放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用；按照規定對井下主要作業場所進行定期測塵。使煤礦職業危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。
根據國家、省、市等檔案精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯絡系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
三、創新方法，加強監管
我局採取包片監管、監管人員聯絡礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式，確保監管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
1、包片監管。
為了更好地落實全縣煤礦監管責任，我局以職能股室“分片包乾”的方式，把全縣煤礦的日常監管工作任務分解到各股室，要求各股室按照《監管工作計劃》主動做好日常監管工作。
2、監管人員聯絡礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況，及時幫助煤礦企業解決有關實際問題，我局要求每個監管人員都要落實兩個煤礦企業，保持日常聯絡，做好日常服務工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監管”的劃定範圍，分成兩個監管組對全縣煤礦進行巡迴檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業做好日常安全生產管理，及時消除各類安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監管人員的專業不同，為提高監管工作效率，加大監管執法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個標準，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業進一步落實安全生產主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作，切實做到安全生產“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。
6、組織專項檢查。
根據各個時段安全生產工作的不同特點，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。
7、加強重點時段煤礦安全監管。
在“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產工作領導機構，進一步明確了監管責任，強化了工作措施。
四、強化檢查，嚴格執法
1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，並對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據省、市、縣《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等檔案要求，結合我縣鄉鎮煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，紮實開展了相關工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產委員會《關於開展2014年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（信安字〔2014〕12號）檔案的統一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，取得了較好成效。
4、紮實開展了安全生產專項整治工作。按照省市縣相關檔案、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產工作，我局多次組織召開了專題會議，研究佈置安全生產工作，開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監管執法力度，促進煤礦企業進一步落實了安全生產主體責任，煤礦安全生產水平有了明顯的提高。
五、加強指導，強化服務
1、在安全監管工作中，我們引導全體監管人員正確認識監管與服務的關係，樹立監管就是服務，服務就是發展的理念，積極為煤礦企業提供政策、技術、資訊、市場、人才、培訓等方面的幫助和支援，無償為煤礦企業服務，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業按照《煤礦安全規程》及上級行業部門要求編制20XX年度採掘方案。對各礦上報的採掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，並指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業推進安全質量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落後的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探樑支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術水平。
六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用
嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用，用於完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產系統的技術改造和裝置更新，做到足額提取、專戶儲存、專款專用。
七、認真抓好事故處理意見及防範措施的落實
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執行了事故報告制度，並按“四不放過”原則督促煤礦企業落實防範措施。錦發煤礦“3·22”事故後，我局立即督促全縣各煤礦企業按照事故調查報告相關內容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發生。一是加強技術管理，每個採掘工作面開工前必須編制作業規程，制定安全技術措施，組織現場作業人員學習並考試合格後方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業規程、安全技術措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業主體責任，完善企業安全管理，規範企業隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，並按計劃認真組織培訓考核，要充分發揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規章制度和操作規程；四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規程》要求，督促企業落實各項安全措施，有效防止各類事故發生。
八、積極開展職工安全教育和培訓工作，不斷提高從業人員的素質
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業本級培訓工作檢查力度，要求企業組織從業人員實行全員脫產培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防範技能。
九、開展職業衛生監管，保護職工身心健康
按照國家安監總局《工作場所職業衛生監督管理規定》（總局令第47號）檔案要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件。在監管過程中，要求煤礦制定職業危害防治措施，定期向職工發放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。
煤礦安全個人工作總結 篇12
李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在2010年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了2010年的安全生產。
在現場施工中，面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關係，從班組協調上提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處，每節約一根錨杆就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨杆的浪費；創新是現場管理的重點，不既要從裝置安裝中創新還要從施工及管理中創新，他提出了安裝裝置要合理減少材料浪費，不要出現重複工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。
8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的執行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在2010年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。
該同志具有較好的工作主動性，開創性和敢於負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢於大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。
他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態，任何班組都有較強的戰鬥力，班組之間互相創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。
鑑於此，特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。
