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【實用】半年個人工作總結7篇

工作總結 閱讀(2.24W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編整理的半年個人工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】半年個人工作總結7篇

半年個人工作總結 篇1

在黨支部的領導下20xx年上半年我的軍事訓練和專業技能,政治理論和科學文化等方面有了一定程度提高,回顧半年也來的情況,政治思想穩定,工作踏實遵守部隊的條領條列和各項規章制度,生活作風嚴謹,注重平時的生活中的小結。為使領導和同志們能更好的瞭解我的工作情況,現彙報如下:

一、政治思想,能自覺堅持與黨支部保持高度一致,自覺站在中隊的角度學習和看待問題,並使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在上半年組織學習各種先進事蹟時以他們為榜樣,以高標準嚴要求對待各項事情。

二、本職工作。工作踏實注重總結經驗,對本職工作做到粗中有細,抓好每一個環節,認真提高技術和需要的後勤保障能力,成為獨當一面全面發展強的戰士。

三、生活作風嚴謹,做到一身作則。嚴格一日生活制度,嚴謹生活作風,也時時提醒自己注重形象,嚴格遵守一日生活制度的養成。

存在不足以及改正方向:

1、自身文化素質底,專業水平不夠高,軍事訓練還有不足的問題。

2、自身偶爾有放鬆現象,不能一如既往的堅持。

以上是我半年來的工作情況,如有不足之處還請領導批評指正。

20xx年6月28日

半年個人工作總結 篇2

時光飛逝,轉眼間年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細內容請看下文行政主管個人年度總結。

對於我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到影印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月裡竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各專案標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1。本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。

3。對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

1。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

3。加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5。充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

半年個人工作總結 篇3

每當寫工作總結時,心裡總是惴惴不安,其中還摻雜著些許的愧疚,提起筆一時不知該如何去寫,半年,時間過的好快,一晃20xx年又從身邊溜走了,看看自己的工作,真的是不堪回首,今年不知做了多少錯事,出現了多少失誤,似乎工作裡面充斥的全是後悔和淚水,看著即將到來的下半年,我應該怎麼做呢?

對於我而言,說是半年工作總結,其實去掉請假的時間,滿打滿算我也就工作了三個多月,在這真的感謝領導對我的無私寬容,可是,領導給予了我理解,我卻交上了一份滿目瘡痍的答卷,實在是太不應該。回顧這幾個月的業績,真的是無地自容,先從節目說起,歸隊之後領導安排給我兩個節目《夕陽紅》和《小鹿熱線》,作為一名老同志,在把節目上好之時還應該起到好的帶頭作用,可是我一點都沒有做到。節目質量嚴重下滑,普通話不上進,而自己在其中卻渾然不覺,認為不出錯就可以了,也就是這對自己、對節目不負責任的態度,我連最低的底限也沒有做到,節目還是頻頻出錯,出的還都是非常低階的錯誤,平時的自以為是瞬間瓦解,為什麼會這樣?這肯定跟自己平時的工作態度有著密切的聯絡,太過於安於現狀,太過於享受生活,以至於上進心、勤學習的念想在哪丟失了我都不知道,真的如行屍走肉一般,有時候發現節目質量出現問題時,首先關心的不是哪兒做得不對,如何改正,而想的卻是怎麼讓領導給逮住了呢?怎麼這麼倒黴呢?正是這些消極思想在不停的作怪,而導致了現在不可收拾的局面,節目質量不行,創收能力太低,我到底為電臺做了什麼呢?

說到創收,是我最頭痛,也是最慚愧的一件事。創收在日常的工作中佔得比例還是相當大的,因為它關係到電臺的正常運轉。可我卻一直沒有把它放到心上,能跑就跑,跑不著就算了,正是這種每天晃晃悠悠的想法,讓我的廣告收入特別的低,低的我都沒有臉面呈現在書面上,僅僅只有2800元,半年啊,現在是20xx年的6月份,臨近月底了,我才有這寥寥的數字,平時我都去幹什麼了?真的是當一天和尚撞一天鐘嗎?在五月份,我成了專職的廣告人員,突然間調出了直播間,讓我無所適從,以前覺得還要準備節目又要跑廣告,忙不過來,到現在才發現那隻不過是給自己找的藉口而已,既然忙節目,為什麼節目質量如此之低?日常工作中,不斷的為自己找藉口,這個沒做是因為這件事,不是自己的原因,事實上看來,還是自己過於懶惰,就是不想跑出去,心態沒有放正,工作是為自己而做,不是為別人乾的,整天自己掩耳盜鈴,必然不會有好的結果,好的業績,而以前的我恰恰就是這個掩耳盜鈴的人。

回顧這上半年,沒有辛酸,沒有付出,只有愧疚,既然意識到問題所在就要積極的去改正,首先把心態放正,在自己的崗位上,努力做好自己的本職工作,現在從事廣告,那麼就要努力的去學習相關的業務知識,沒有人生來就會跑廣告,這都是後天學習的,就看你用心不用心,在下半年,我會積極調整自己的心態,向業務好的同事學習取經,可能出去暫時會沒有收穫,但是如果不出去的話就肯定沒有收穫,電臺有一句話我一直記得:如果你有智慧,請與大家一起分享;如果你沒有智慧,請揮灑你的汗水,;如果你兩樣都沒有,請你馬上離開。現在的我不就是最後這種狀態嗎?節目、創收兩頭都不沾,難道就真的甘心這樣,灰溜溜的離開嗎?我想誰也不會這樣做,上半年的工作非常失敗,但也成為了我下半年工作的動力,以後的工作中不時的問問自己:“我能為電臺做什麼?”“我還能為電臺做什麼?”無論做什麼,不幹則已,幹就要踏踏實實的幹好,樹立正確的人生觀、價值觀,多向身邊的同事學習,爭取能為電臺增磚添瓦!

半年個人工作總結 篇4

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,____市場完成銷售額____萬元,完成年計劃____萬元的____%,比去年同期增長____%,回款率為____%;低檔酒佔總銷售額的____%,比去年同期降低__個百分點;中檔酒佔總銷售額的____%,比去年同期增加__個百分點;高檔酒佔總銷售額的____%,比去年同期增加__個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端貼上了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超__家,酒店__家,終端__家。新開發的__家商超是成縣規模最大的____購物廣場,所上產品為____系列的全部產品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上產品為____的四星、五星、十八年,____大酒店所上產品為____系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區__家,鄉鎮__家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是____列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“____酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯絡並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌__個,其中菸酒門市部及餐館門頭__個,其它形式的廣告牌__個。

5、銷售資料管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售資料管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售資料檔案都採用紙質和電子版兩種形式儲存。對20____年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

半年個人工作總結 篇5

20xx年,藥房各項工作堅持以“病人為中心”,認真貫徹執行本次“樹、轉、匆匆、”教導實踐運動精神和藥政治理的有關運動律例。在中心領導和相關業務科室密切共同下。通過藥房全體人員的配合盡力、連合協作、牢牢環抱中心的工作重點和要求,順利完成了中心交給的各項工作和目標。下面就上半年如下;

一、 增強理論學習。

今年我科增強了業務學習,分外是上級下發的各類學習,通過系統的學習。進步科室人員的思想覺悟,加強了司法意識,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,以質量一地、病人第一的理念,經心全意為病人辦事,做好一線視窗的藥房辦事工作。

二、 完善工作流程,進步工作效率。

藥房的工作重點是包管病人實時的藥品供應,通過完善工作流程,充分調動可是人員的積極性,齊心協力,進步工作效率,有效轉變了一到放工病人就無法取藥的艱苦,做到病人不走完,我科不放工,為病人提供方便。在業務上,認真完成各類藥品訂購及專案藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前,核實數量、外包裝、標籤及相關的單子。與採購計劃進行核對,完善入庫驗收掛號和具名手續。做到藥品當天到,當天入發藥電腦系統和藥監局系統網路。合理測算藥品的需求量,每天依照藥品、生物成品治理的要求,做到記錄兩次室內溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落後行藥品盤點交班。每月進行一次大盤庫,報一次專案月報表,做到日清月結,三個月報一次季度報表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量,進行領藥,並對拆零藥品實時記錄,上半年共發放專案藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片,異福片;28590片,乙胺丁醇;9000片,SM、水各30支,組合藥HRE;300板,生物成品下發:進口狂犬疫苗706支,國產乙肝236支,乙肝旦白25支,狂犬卵白157支,進口兒童乙肝84支,進口成人乙肝176支,國產狂犬疫苗3455支。

三、 嚴格落實藥品的採購法度模範,確保藥品實時供應。

嚴格依照《藥品治理法》、《藥品流通監督治理法子》、《藥品運營質量規範》,等有關規定採購藥品全部向取得執照的企業進貨,購進藥品依法簽訂合同,同時註明質量條款,包管臨床患者用藥平安及供應實時,即實時瞭解臨床科室藥品需求動態及控制藥品使用後的資訊反饋。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供應。依照上級和相關業務部門的新要求,中心修正和完善了藥監藥品入庫系統。

四、 藥品的儲存、使用、盤點、核算工作。

增強藥品貯存治理,每月不按期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督匆匆科室人員認真執行各類治理制度,為了進一步增強藥品質量治理,在購進驗收,在庫養護等環節的質量治理,至少每月月底進行一次藥品儲存質量、效期等盤點。為了不耽擱其它工作,盤點工作儘量支配在附近放工及放工後,為包管包管藥品資料的精確性,幾回三番與每天盤庫相核對,並將反省結果以書面形式彙總,並實時留存歸檔,嚴格執行操作規程。幫忙財務做好藥品的半年經濟核查工作。科室每個人要熟記《藥品的基礎知識》,嚴於律己,確保不發生責任事故。在發放藥品時儘量依照藥品效期,先進先出的原則進行發藥,避免造成過時藥品的呈現,嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量治理暫行規定》的要求,從而有效包管了我中心藥品質量,包管了患者的用藥平安。

在上半年的工作中,還存在很多不是之處,我科會在以後的工作中查詢原因,認真訂定出完善的,削減工作制度和法度模範的漏洞,做到更好的為病人辦事,使病人滿意,領導寧神,本身安心是我科的目標。

半年個人工作總結 篇6

從5月份進入報社到如今已有半年的光景了,這半年過的非常充實,學到了許多東西。感謝各位主任對新員工毫無保留的栽培與指導,讓我逐漸學會了審稿,改稿,起題的一些基本編輯技能,逐步形成了自己獨立的編輯思維。

做編輯和做記者不一樣,記者是單線的搶資源方式,用個形象的比方就是獨行俠。

而編輯則是類似統籌的樞紐,他要聯絡文字記者,聯絡攝影記者,聯絡圖片編輯,聯絡美編,聯絡主任,作為整個系統樞紐核心的位置,然後反映在版面上,成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰線的'協調能力,和整個版佈局的排序眼光,而非單單的只是改稿,審稿,起題。

記者容易冒尖,編輯容易平庸這個現象確實比較普遍,因為我認為編輯真正的職能是協調統合,他會逐漸在各種意見中形成一個相對讓多數人同意的意見,而慢慢把自己的觀點溶解於其中,最後會形成思維的定勢,導致自己的風骨被消磨於中庸的協調過程中,又由於長期的辦公室狀態,導致思維上的另一個定勢,身不動腦思維量也鈍化,就如同讀書讀多了的人,讀久了別人的思想,反倒陷入了書的圍城,把自己困死在裡面。思想是兩條腿跑出來的,而非看電視,看書,平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,古語誠不欺人。

很多人討論一個問題究竟是意比行快,還是行比意快,我贊同後者的觀點,舉個例子,以我個人對文字的思索與學習的歷來看,一個對文字思維達到一定程度的人應該是手比思想快,尤其在寫作時,思慮一動,而手下的文字卻早已馳騁千里,思維未先行,而手下文筆卻逶迤而去,洋洋灑灑。

這就是技術上的極致帶動思維上的極致,以行驅意,而非普通的以意驅行,若從先天后天的思維方式來看,無疑以行驅意的方式踏入了先天的範疇,到達某種“天人感應”的一個層面。

後天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。

話說回來,從難易角度來看,做好編輯難於做好記者,以個人觀之,一個成熟的記者2-3年基本能成形了,而一個成熟的編輯,會做專題會統籌會發現新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。

編輯重在佈局,佈局來源經驗,經驗來自時間。記者重在眼力,眼力來自思考,思考來源空想。

所以編輯依賴的源頭是經驗的積累,記者依賴是源頭是休閒的冥想。兩者走的路並不一樣,思維模式更是相悖。

記者千里走單騎,尋求老子直透八荒六合的線性極致,編輯盤古開天地,()何為天,何為地,何謂聖靈萬物,何謂山川水流都要佈局的清晰無擾。

用哲學的觀點來看,記者是典型的尼采式風格,比太陽還耀眼的思維方式是記者應該追求的,編輯則是叔本華的自物體一說,人生來的精神碎片都附著於萬物之上,只能時機成熟,相互契合,共鳴昇華,編輯的工作模式也應該如此。

半年個人工作總結 篇7

本人決心認真提高業務、工作水平,下半年裡。為單位經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。想我應努力做到第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;第二,本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

單位領導及各位同事的支援與幫助下,回顧這半年來的工作。嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  一、營業部的日常管理工作:

自己清醒地認識到營業部經理的助手,營業部對我來說是再熟悉不過的工作領域。作為營業部的中層幹部。有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到事事有著落。上半年本人能認真做好各項領導交代的工作,沒有出現過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時瞭解客戶情況,為領導決策提供依據;切實抓好本行業務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在櫃檯前的滯留;安全保衛工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及櫃員決不可麻痺大意,掉以輕心,不得有任何鬆懈思想和僥倖心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。

  二、加強自身學習。

員工身上的擔子就很重,隨著扁平化的實施管理開始。而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在問題和今後努力方向:

本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,半年來。吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在第一,營業部的工作由於是新系統上線後我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,工作中處理問題言行舉止不善於表達,導致同事對我誤解。