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關於銷售類年終工作總結模板集錦5篇

工作總結 閱讀(1.51W)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家收集的銷售類年終工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於銷售類年終工作總結模板集錦5篇

銷售類年終工作總結 篇1

回首20xx年的我的銷售歷程,經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;

似乎從一開始,在20xx年希望帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,20xx年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關稅、運費等問題,對於我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區:義大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由於助力器和矽油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說義大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的效能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯絡過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的

商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼西亞,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼西亞客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

7、對於客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

銷售類年終工作總結 篇2

眨眼之間又過了一年的時間,是我在公司工作的第二個年頭,也是我到銷售部的第八個月。在今年的一年時間裡,我從技術部調到銷售部,完成了從技術人員向銷售人員的轉變,我感謝各位領導對我的信任。

在公司幾個月時間,我主要還是做技術方面的工作。雖然到後期也做了一些成本,但是和在銷售部做的也有很大的不同。到銷售部的初期,我負責了兩個展會的相關工作,中間穿插做了一些專案的成本,和幾個小專案的報價。之後自己做了兩個專案,當然其中包括一個最終未投標的專案。最後銷售部分組之後,我也幫助王哥做一些專案的回款工作,和一些備件的銷售。通過這些工作,我對於銷售的工作有了一些表面的瞭解,更深層的東西還是需要自己去挖掘。下面我對這幾個月做銷售的經歷做一些總結。

對於銷售工作,我的理解是通過各種渠道和方式,讓客戶購買我們的產品。通過這幾個月的工作,我有了很深的認識。很多專案不是說我們光有實力就可以拿到,其中包括各個方面的因素影響最後的結果,這些東西都是需要我去掌握去了解的。而我現在缺乏的是這方面的經驗。比如說,最直接的就是如何跟客戶打好關係。這不應該是一個臨時工程,而應該是經過一個漫長的階段。作為一個年輕人,我的人脈關係還需要積累,這就需要多出去與客戶進行交流和溝通感情。當跟客戶的關係達到一定程度的時候,才能穩中求勝,達到最終的銷售目的。通過這一點,又延伸到我對公司產品的瞭解。如果對公司產品瞭解的不夠透徹,就無法和客戶進行技術的交流,也不能讓客戶完全信任。因為我之前一直在做閥門的技術工作,所以對公司現有的產品瞭解的還不夠透徹,所以在和客戶進行技術的交流時我很不自信。這一點是我很需要提高的。剛進入銷售部時,做了兩個展會,對產品有了一定了解。但這只是表面層次的,技術方面的東西還有很多要學習的東西,我希望通過努力,完善自己在技術方面的不足。

對於銷售利潤方面,我相信公司有自己的銷售策略。通過上次公司組織的培訓,讓我對於這個問題我有一些淺薄的看法。對於我們銷售的產品,我們如何能保證利潤,這是一個很值得思考的問題。我們公司有著其他公司不能比擬的設計和製造的資質和能力,我們要利用這些優勢去創造不公平,從而轉化成利潤。尤其是現在公司要求提高中標率,如何有的放矢,是應該去改善的問題。過去一年我們的中標率,尤其是在城市燃氣專案中的中標率不是很理想,這是我們應該思考的問題。我們應該去思考一下我們與其他的競爭對手存在的弱勢是什麼,如何去改變這些弱勢。我們的工作也很努力,但是最終看到的結果並不是我們想要的結果。作為銷售部其中的一員,我也希望多為公司創造效益。最痛苦就是做出了很多努力,而最終沒有結果。我一直在考慮這些問題,給我印象最深的就是南京江寧的那個專案。我們的價格是很低的,但是最終並沒有中標。我相信我們的成本都差不了多少,但最終中標的單位比我們的價格高很多。在和客戶交流的方面我就不再贅述了,我想說的是我們也應該思考去如何在以後的專案中去增加我們的利潤,而不是去用降低利潤來提高中標的機率。我們需要保證我們的利潤,公司需要銷售額,但是利潤率同樣重要。這只是我的一個觀點,有很多想的不周全的地方,也請領導批評指正。

公司在今年一年的情況下指定了一些新的管理措施,公司有公司的考慮立場,制度是考量一個公司管理水平的一個標尺。我認為制度是否可行是一個方面,更重要的是這個制度是否合理,是不是符合一個企業的現狀。對於銷售部即將指定考核標準,這是為了刺激銷售人員去做更多業務,提高公司的銷售額。按照現在的情況來看,這個是迫不及待需要解決的問題。通過這樣的方式是否能夠達到這個目的,我不能妄下定論,我只就我個人的情況說說自己的看法。前面也提到了,做業務不光是做好一些表面的工作就可以。做成一單生意,影響的因素有很多,最基本的就是一些客戶。而這些東西不是一朝一夕可以做的,需要一個積累的過程。如果制定了這個制度,對於每個人都是一個壓力。以現在銷售部人員的情況,如何分配合理的銷售任務,是否分配任務後大家就只做自己的專案,不用去管其他人的情況,是值得商榷的問題。當然,我相信公司能夠指定一個合理的制度,不僅是完成任務,而是完美的完成任務。

銷售類年終工作總結 篇3

一、銷售工作情況

在這一年的銷售工作中,我堅持在工作中加強自我的管理,認真仔細的完成自身的銷售任務。在工作中,我認真學習,通過對公司業務產品以及對市場的學習調查,我充分的做好了工作的準備和計劃,並在工作中積極實施,努力的完成了自身的工作目標。

此外,我還在服務上,積極加強了自我的能力。在一邊做好新客戶開發的同時,在老客戶的開發上也積極的進行鞏固和維護。並通過老客戶的維護,進一步的提高了今年的成績。

二、自我的學習和提高

作為一名銷售人員,我深知在銷售的工作中,對自我的擴充套件是有多麼的重要。一年來,我對自身的知識和技能進行了如下擴充套件:

首先,在公司的'業務和產品上進行深入的瞭解。除了通過資料以及領導教導的知識,我還在空閒中深入瞭解了產品的評價,還對比了同類型的產品瞭解了競爭對手和自身的差異。

其次,我還在市場上做了很多瞭解,並通閱讀和學習,提升了自身的溝通和銷售的綜合能力,較好的提升了自己。

三、工作的完善和反思

在今年來的工作中,我在工作中學會了對自己的總結和反思,能在工作中及時的總結自己,反思自己。

在今年來的工作中,我一直在保持著積極的態度和責任感,在工作中及時的調整自己,改正自身的不足。一年下來,我通過總結和改進,對自身進行了很多的調整,也認識到了自己很多的不足。儘管大部分的問題已經及時的解決的並改進。但在一些細節問題上,我依舊有許多需要強化的方面。

為此,在新的一年裡我一定會積極的認識自己,認真根據公司的步伐和節奏,讓自己一步步的完善,一步步成為一名出色的銷售人員!

銷售類年終工作總結 篇4

在這短短的培訓幾天中,也學到了一些知識,儘管做這個珠寶行業並沒有很久,逐漸的開始喜歡上這個行業了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。x老師說的很對,這是對個人的提升,品牌要發展的話應當往更高的水平方向發展,所以這是需要靠大家來認真學習才能達到這個效果的。

很高興來到這個地方,讓我又認識了好多同事,來到這裡就是一種緣,很希望能和你們把這個工作一起好好幹好,不管走到那裡,既然選擇了這份工作,就要對它負責任。

首先作為一個導購員應能完全瞭解店裡的所有貨品,銷售也是一門藝術,很能鍛鍊一個人的意志,作為珠寶銷售員,講求語言上的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是我們應該做倒的,我不能說我有好懂,但我會盡我的能力來為顧客解釋,讓他們選到更好更滿意的商品,現在市場上的競爭很大,我們要以最最好的服務態度來對自已的‘上遞’,讓能進來選購的買主感受到這裡的溫暖感覺,感受這裡的氣氛,讓他們明明白白消費,買到約意的款式。

之前在鑽石方面不是很專業,只是朦朦朧朧懂點,聽了課只後突然感覺鑽石是很有財富和藝術的,又把人與人之間的那種愛情比喻的那麼純潔,簡直是不可思議。沒有接觸過這行的時候,只知道不就是鑽石嗎,其實它的裡面有好多知識的,需要慢慢體會,通過報紙、雜誌、網路、書籍積極學習其中的東西。

1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,並用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對顧客的一種的禮貌,當他/她看到你的笑可以給他一種輕鬆購物的心情。

2、展示珠寶飾品

好多顧客都只是抱著逛街的心態來看看,我們作為營業員,就應該向他們介紹珠寶,顧客所瞭解的珠寶知識越多,其買後感受就會得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責,這次不買不代表下次不買,他不買不代表他的親戚朋友不買,接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。

3、促進成交

一般珠寶都是上千上萬,也是一個比較大的開支,有些人可能正在猶豫的時候,往往在最後成交前的壓力,擔心這個,擔心那個,我們就要為他做出決定,促進他的意向,不然他的一句在轉轉再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣了一單,那步是很可惜了。

4、售後服務

當顧客決定購買並付款後我們的工作並未結束,還有最重要的要向顧客詳細介紹佩戴與保養知識,比如說鑽石比較輕油性,做家務的時候儘量取下來,不佩戴時不要和其它首飾放在一起等,再說一些祝福的話啊,顧客聽了心裡會更舒服。

5、工作中的不足和努力方向

經過培訓,儘管有了一點點的進步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進的心,我相信我會做的很好,為公司的發展做出更大的貢獻。關於如何多賣珠寶,如何對待客人,如何更好的提高自己的業務水平。,這些都還需要在以後的過程中慢慢實踐,最後祝願本公司越走越好!

總體感覺還有很大的改善空間,但目標就只有一個,讓我能表現的更好,再一次的謝謝周老師。

銷售類年終工作總結 篇5

20xx年是我進入公司的第一個月,也是我進入新的工作環境的開始,在新的一年來臨之跡,我要對新的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,儘量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對新工作的一些思考彙總。

一、思考:

1、自身定位:在過去的20xx年,是我進公司的第一個月,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對這個行業競爭和自身定位有了初步的瞭解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

2、定下心來,踏踏實實:我以前的工作是招標方面的,踏入這個工作崗位後才發現,自己需要面對一個全新的世界,未知的發展,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學習、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好、

3、團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要、多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

二、自身缺點:

1、溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對於某些事的闡釋還是不怎麼好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

2、心態問題:自己對於做某些事過於著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以後時刻注意!

3、學習問題:對於課外學習這方面,我在學習時感覺困難的時候有時候就不願去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。