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公司打非治違工作總結

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公司打非治違工作總結

公司打非治違工作總結1

一、主要工作開展情況

(一)拖拉機安全生產工作成效。20xx年,我局把農機安全隱患排查治理工作作為主線,分為4個外勤組並由班子成員為組長,親自帶隊下鄉搞好農機安全生產工作,認真履行農機安全監管職責,落實“打非治違”、“安全生產月”等活動,為建立平安農機,促進新農村建設”工作措施,重點開展了對拖拉機無牌行駛、黑車非駕、酒後駕駛、違章載客和工礦企業拖拉機違法使用等農機安全生產重大隱患摸底工作,摸清了農機安全生產的基本情況。針對隱患排查中發現的問題,制定整治工作方案,並會同安監、公安部門以聯合發文或發通告等形式對聯合專項整治工作進行具體部署。排查、整治工作有效地遏制了重、特大農機事故的發生,促進了農機安全生產。

(二)加強監管,狠抓農機安全生產。節假日期間,開展安全生產宣傳月及打非治違行動,在高坪、石堤、王村、松柏、萬坪等鄉鎮建立宣傳臺、諮詢臺,對拖拉機駕駛員開展安全培訓,共組織拖拉機駕駛員安全學習3次,參加人員達890人次,發放宣傳資料3800份。樹立“以民為本,為民服務,保民平安”的觀念,強化監管,充分發揮農機執法作用。同時,認真落實交通安全責任,執法人員與每一位拖拉機駕駛員簽訂安全責任書,進一步明確責任,與駕駛員簽訂責任書1418餘份,責任書中要求廣大的拖拉機駕駛員遵守交通法規,按規定操作各種農業機械。踐行“為民務實轉作風乾部勤廉樹形象”活動,對安全生產集中整治。

二、統一思想,加強宣傳,提高對農機安全打非治違整治工作的認識

根據縣政府的安排部署,我局迅速行動及時傳達貫徹上級會議精神,並把農機安全生產拓非治違工作放在農機工作的首要位置,爭取鄉鎮部門配合,形成合力,排查農機安全生產現狀和建立“平安農機”鄉鎮,抓住各階段工作重點,有步驟開展整治工作。同時,大力開展農機安全生產打非治違整治的宣傳,張貼各種標語,橫幅40餘條,發放宣傳資料2800多份,營造了農機安全生產打非治違整治的氛圍,促進了農機安全生產打非治違整治工作正常有序開展。

三、加強組織領導

積極爭取政府及相關部門的支援和配合,齊抓共管,確保農機安全生產打非治違整頓秩序治工作順利進行。重點查處無牌無證駕駛,酒後駕駛、違章截人等嚴重違法行為,查獲無牌行駛車輛27餘起,無證駕駛15人,糾正各類違法行為39餘起,有效地預防減少了農機事故的發生,保護了人民群眾生命財產安全。

四、加大檢查整治力度

農機安全檢查是農機監理部門的一項基礎性工作,為此,在開展農機安全生產整治工作中,加大打非治違的整治力度,對一些常年脫檢帶病執行的'拖拉機,重點予以治理,下發整改通知書,限期整改,對駕駛人無證駕駛的,進行了查處,責令強制參加培訓。

通過深入開展安全生產“打擊非法違”行動,促進“平安農機”建立活動,進一步加大了農機安全生產執法力度,狠抓了隱患排查治理,嚴厲打擊了農業機械生產中的違法行為;建立了規範的農機安全生產法治秩序,堅決遏制了重特大農機安全生產事故;建立健全了農機安全生產月專項行動長效機制,促進了全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。

公司打非治違工作總結2

按照《南興大橋安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求,專案部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》,各班組已按照專案部要求對照“檢查表”開展了自查,對排查出的問題進行整改。現將我專案部“打非治違”專項行動工作情況彙報如下:

一、總體情況

(一)對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後,我專案部高度重視,一是將集團公司檔案在全專案部範圍內進行了轉發並提出了具體要求,二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

(二)明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容,結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾,以此來推動各項工作的落實,不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

(一)按照檔案要求,基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署,制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案,建立安全生產“打非治違”專項行動責任制,對本單位安全隱患進行了排查摸底,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查,對排查出的問題和隱患進行認真整改。

(二)各基層單位通過召開會議、下發檔案及利用專案區域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳,使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治

違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的`作用。

(三)各班組按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現場方面問題和隱患30餘項,已全部進行了整改。

(四)專案部按實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求,在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》,建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

(一)管理環節方面:部分管理人員對“打非治違”工作認識不足,安全責任意識差,安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在:作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現象,不能全方位指導現場安全文明施工。

(二)施工現場方面:安全設施標準化落實工作還需進一步加強,人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在:個別現場安全設施設定未全部按公司標準化要求設施,現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中

管理不到位,人員安全帶低掛高用、不繫帽帶、流動吸菸等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

(一)進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度,組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性,作到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細緻,事故處理上嚴肅認真,切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續夯實安全職責,嚴格落實各項安全措施,確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

(二)抓好安全基礎工作。專案部在各班組組織召開專案領導班子專題會,交流安全管理環節存在的問題,進一步明確專案部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責,進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用,確保“打非治違”各項工作落實到位。

(三)認真開展專項檢查。專案部將開展工程現場的安全評價和專案間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查,落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促,對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場,消除作業風險和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患於未然。

(四)要嚴格按照國家和集團公司相關規定足額提取安全費用,確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中,不得將安全生產費用挪用於購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。加強工程現場安全防護工作,切實落實各項人身安全防護措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設定符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設定便於懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

(五)加強與基層單位的資訊溝通,及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度,及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效,對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析,制定針對性措施認真整改,杜絕同類問題的再次發生,確保公司安全生產穩定局面。

公司打非治違工作總結3

根據桐梓縣安全生產監督管理局《關於印發桐梓縣安監局20xx年安全生產“打非治違”專項行動工作方案的通知》(桐安監通[20xx]39號)檔案要求,我公司高度重視“打非治違”工作,通過加強領導,強化組織,周密部署,認真落實,在全公司範圍內開展了紮實有效的“打非治違”活動,取得了一定的成效,確保了我公司安全形勢大局穩定。現將有關情況彙報如下:

一、加強領導,成立組織

為加強對“打非治違”專項行動的組織領導,建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制,我公司成立了以礦長為組長,分管安全生產工作的副礦長為副組長,各科室、區隊負責人等部門負責人為成員的“打非治違”工作領導小組,領導小組下設辦公室,安全科長劉紀川任辦公室主任,負責全公司“打非治違”專項行動的日常事務。

二、制定方案,周密部署

為確保“打非治違”專項行動取得實效,我公司制定下發了《20xx年安全生產“打非治違”專項行動及實施方案》,召開了“打非治違”專項行動工作會,對專項行動進行了具體的安排部署。一是制定了切實可行的實施方案,明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求,將工作任務進行了細化分解,做到了任務明確,職責分明;二是營造深厚氛圍。我公司進行大力宣傳,懸掛橫幅、張貼標語,形成了濃厚的宣傳氛圍;三是強調“打非治違”要做到三個結合:將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合;將“打非治違”專項行動工作與安全生產監管執法工作相結合;將“打非治違”專項行動與年度安全生產目標任務相結合。四是開展專項檢查。對查處的問題,盯住不放,一抓到底,始終保持對非法違法生產行為的嚴厲打擊的高壓態勢。同時,對安全隱患整改情況進行定期回訪,重點複查,跟蹤問效,形成 “閉環”,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

三、取得的成效

這次“打非治違”專項行動,我們既全面整治,又突出重點,既打防結合又教育引導,通過本次“打非治違”及安全生產大檢查,我們認為取得了一定的`成效。

1、通過“打非治違”活動及安全生產大檢查,進一步加強了企業及其工作人員的安全意識。

2、多數施工單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

四、存在的主要問題

1、個別從業人員因單純追求生產進度和經濟利益,雖能意識到安全生產的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

2、少數從業人員與檢查組打游擊,不配合,態度不正確。

雖然這次行動取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,嚴厲打擊的非法違法行為,對“打非治違”行動中發現的隱患開展複查,確保人民群眾生命財產安全,推動我公司安全生產工作穩定好轉。

公司打非治違工作總結4

按照《建築集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司範圍內開展此項工作。為此,公司制定了《建築公司“打非治違”專項行動檢查表》,各專案部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查,對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況彙報如下:

一、總體情況

(一)對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後,我公司高度重視,一是將集團公司檔案在全公司範圍內進行了轉發並提出了具體要求,二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建築公司“打非治違”專項行動檢查表》。各專案部已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

(二)明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容,結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾,以此來推動各項工作的落實,不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

(一)按照檔案要求,基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署,制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案,建立安全生產“打非治違”專項行動責任制,對本單位安全隱患進行了排查摸底,並按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[20xx]44號)檔案精神,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查,對排查出的問題和隱患進行認真整改。

(二)各基層單位通過召開會議、下發檔案及利用專案區域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳,使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的作用。

(三)各專案部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現場方面問題和隱患50餘項,已全部進行了整改。

(四)專案部按月編制《領導幹部安全生產現場帶班表》,實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求,在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》,建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

(一)管理環節方面:部分管理人員對“打非治違”工作認識不足,安全責任意識差,安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在:作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現象,不能全方位指導現場安全文明施工。

(二)施工現場方面:安全設施標準化落實工作還需進一步加強,人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在:個別現場安全設施設定未全部按公司標準化要求設施,現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不繫帽帶、流動吸菸等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

(一)進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度,組織各專案部、專業分公司認真領會此項活動的`重要性和必要性,作到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細緻,事故處理上嚴肅認真,切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續夯實安全職責,嚴格落實各項安全措施,確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

(二)抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各專案部組織召開專案領導班子專題會,交流安全管理環節存在的問題,進一步明確專案部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責,進一步落實專案部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用,確保“打非治違”各項工作落實到位。

(三)認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和專案間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查,落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。

公司打非治違工作總結5

20xx年1月以來,我局認真貫徹市局和縣安委會關於安全生產打非治違工作部署,結合部門工作職責,切實開展“春雷”行動,現將有關情況彙報如下:

一、高度重視,組織領導到位

一是明確人員職責,針對xx行動專項工作,我局召開了專門會議,由執法大隊牽頭,地礦科、地礦站及各鄉鎮國土資源所密切配合,服從縣礦山整治辦公室工作部署,切實推進整治工作的開展。

二是明確工作重點,結合全國“兩會”期間安全生產工作安排,重點打擊無證或證照不全非法開採礦山,未經驗收合格擅自復工生產、違抗停產停建指令等行為。

三是明確工作部署。會上對20xx年1月1日至4月10日期間的打非治違工作進行了具體的部署和詳細的.安排,確定了行動開展的目標、任務和措施,要求各單位在嚴密加強日常巡查打擊違法的同時,重點部署專項打擊行動,確保工作有實效。

二、統籌安排,打非行動有力

1、全面落實動態巡查。

我縣各鄉鎮國土資源所切實加大行動期間動態巡查力度,對重點礦區、非法開採情況突出區域及基本農田、三道兩旁、規劃控制區等重點區域加強巡查密度,確保每週巡查2次以上,發現違法行為露頭就打,對非法採砂、無證開採耐火泥等礦種及違章亂搭亂建行為發現制止在萌芽狀態,共出動巡查240餘人次,發現並制止村民違法建房28宗、專案違法18宗,非法採礦行為15宗次。

二是認真開展礦山日常檢查切實規範管理。

目前我縣所有煤礦均已停產關閉,今年著重整治各類非煤礦山,結合年檢年審,對全縣100餘家持證非煤礦山組織了全面檢查,在縣領導高度重視強力規範下,縣礦山整治辦公室組織國土、安監、公安、林業、環保、水務及相關鄉鎮開展安全生產全面整治,對全縣所有礦山企業14個方面的情況進行全面排查摸底,逐礦建立臺帳,對排查出的問題提出整改措施,明確責任人,目前僅有一家持證非煤礦山在生產,其他均處於停產整頓狀態。

三是抓住重點聯合執法成效顯著。今年以來,我局組成4個檢查組全方位嚴密巡查重點打擊,同時派專人進駐縣政府從各部門抽調專人組成的非煤礦山整頓辦公室,聯合縣安監、公安、水利等職能部門進行共同執法,嚴厲打擊了部分地區亂搭亂建、私採亂挖、盜採資源、越層越界等違法生產行為,堅決關閉了不具備基本安全條件的礦山,共開展聯合執法行動18次,取締非法開採18處,扣押挖機12臺,搗毀挖砂船2艘,沉船3艘,運沙車2臺,拖車1臺,扣押違法人員8人。

三、存在的問題

1、由於砂石、耐火泥等礦產品開採簡單,成本低廉,投入少,效益高,非法開採人員往往採用“游擊戰術”,打一槍換一炮,即採即走,一有風吹草動就撤,較難抓現場,且違法行為時有發生,短期內難以消除。

2、違法違章建設難以有效制止,一旦形成地面建築後拆除成本大,程式複雜。

四、有關建議

1、加大聯合執法力度,各相關部門應建立聯合執法機制,及時互通訊息,明確專人專崗,加強協調配合,使聯合執法形成長效機制,做到行動迅速、打擊有力,從源頭打擊控制非法違法採礦行為。

2、加大礦山安全生產宣傳教育,全面提高礦山企業主和作業人員的安全生產意識。落實和完善礦山安全生產責任制度。加強對礦山企業的安全監控力度,及時瞭解礦山安全生產動態,把安全生產隱患排查治理工作做好做實,確保各類事故隱患整改到位,將安全隱患消除於萌芽之時,嚴防安全生產事故發生。

3、建立完善的考核考察機制,把打非治違責任分解到村組社群,切實從源頭控制各類非法採礦、非法建設行為,把動態巡查與群眾舉報相結合,把日常防控與專項行動結合起來,做到防控到位。