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有關公司年度安全工作總結匯總6篇

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總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編精心整理的公司年度安全工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關公司年度安全工作總結匯總6篇

公司年度安全工作總結 篇1

一. 本月的安全工作

1. 積極學習傳達電廠的檔案精神。

2.專案部自我安全隱患排查4 次,隱患整改通知單4份,安全文明生產通知2份,學習資料3份(動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分)

3.按要求上報了若干事宜:

3.1 專案部勞動定員和個人基本資訊;

3.2 20xx年安全隱患排查明細;

3.3 2#增壓風機跳閘異常分析報告;

3.4 北科歐遠專案部防洪防迅組織機構及應急預案;

4. 編制專案部防洪防汛應急預案,完善防洪防汛物資.

5. 完善專案部員工安全教育培訓個人檔案;

6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度並準備6月開始試行。

7. 組織召開專案部安全月度分析會,總結評比考核本月月度安全情況。

8. 全過程監管C修,實現安全生產的計劃目標。

9. 對範圍內的雨水排汙井進行了清理。

10.制定六月全國安全生產月活運文案。

二.本月的問題

1.員工安全生產意識不到位,安規理解不深刻,存在三違現象,都被專案部及時發現制止並考核。比如說:在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新佈置安全措施,確沒有重新簽發工作票。被及時制止。

2.吸收塔底部衛生責任區的落實。

3.有些衛生保潔人員坐在轉動裝置旁邊休息的。

4.現場發現有小動物的活動跡象,我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉動風機的防護罩。考慮有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什麼方法來做些防範。

5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。

三.下月計劃的非常規工作

1.積極響應並組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。

2.做好防暑降溫的工作安排,做好現場裝置散熱裝置的隱患排查及專項治理。

公司年度安全工作總結 篇2

商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關檔案精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全域性,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

  一、落實責任。

認真貫徹區安委的檔案精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程式,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視臺和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區資訊》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關檔案,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。 三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

XX年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控物件,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

XX年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,XX年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,XX年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

公司年度安全工作總結 篇3

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支援下,全體員工共同努力,紮實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值XXX萬餘元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧作工作總結如下。

一、執行合同方面

對於每個承包的工程專案我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,並含有明確的雙方對安全管理的責任,合同並經縣工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程專案在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,公司與專案經理同時簽訂安全管理目標責任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程專案按合同規定的目標管理要求順利竣工。

二、工程質量方面

一直以來我們企業對所施工的工程專案質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計檔案和技術標準進行精心施工,對於工程使用的裝置和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程專案都簽署工程質量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理,對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對於施工中發現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。

材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程專案,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建築裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為使用者排擾解難。

三、安全生產方面

安全對於每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大使用者使用後的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規範的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對於新職工進行企業、專案部、班組的'三級安全教育,並經考核合格,才準進入操作崗位,並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

由於建築工程施工環境較複雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防範意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

公司年度安全工作總結 篇4

二0XX年******公司在上級公司的正確領導和支援下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產管理工作,全年沒有發生一起安全等級事故,為濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產經營環境。

二0XX年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:

  一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關係,在全面落實巨集泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放鬆,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每週組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有複查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環環相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

  二、強化安全教育,提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座,並以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

  三、建章立制,重在落實

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照巨集泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防裝置檔案、資料,做好各種消防裝置、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查裝置,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣執行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、裝置,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

  四、確保油庫施工安全,改造、更新安全裝置

我公司油庫由於運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批准,今年我們對庫區油罐及其他設施、裝置進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區,嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書,對施工人員實行全程監管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、裝置進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對髮油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使髮油區的安全設施更趨完善、合理;對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養,購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、裝置的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

  五、根據季節變化,積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營,我們根據一年中的季節的不同特點,在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥,庫區雜草、枯葉等易引發火災,我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫,還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、裝置的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後,我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育,確保冬季安全經營。此外,我們根據當前治安事件頻發的特點,及時調整了值班人員結構,重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量,並與當地公安派出所加強聯絡。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

  六、開展消防練兵活動,增強應對突發事件能力

“養兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、後勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛鍊了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

總之,在過去的一年裡我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在二0XX的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年裡,*****分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

公司年度安全工作總結 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

金秋天高,秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故。成績的取得與領導和同志的支援關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防範事故。

今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案,修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患型別、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度裝置大修計劃,按期對主要裝置進行大修,確保裝置完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講,安全生產關係到千家萬戶的安居樂業,關係到人民群眾生命安全,關係**社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們採取了以下措施: 年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網路。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500餘人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產檔案和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

完善公司管網壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監測點11個,使總數達到30個。包括**水廠重要生產資料均通過無線方式上傳公司中控室,做到資料共享,公司的供水生產、管網壓力排程、收費、修理、服務均實現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統,在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上,增加了三個視訊監控探頭,使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、裝置現場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進了國際先進的清垢塗膜技術,俗稱“龍捲風”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。

四、突出重點,做好安全供水工作。

在重大節假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備並安排領導值班,節前組織安全生產大檢查,排查隱患,防範事故。做好突發事件的應急處置準備工作。

2、在臺風、雷雨天氣多發季節,及時下發《關於防汛防颱抗旱工作的通知》及颱風預警通知,成立專業搶險隊,對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發《關於做好XX年高峰供水工作的通知》,全體幹部職工統一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。

3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防範事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。

(1)組織幹部職工240餘人觀看安全生產警示片,並撰寫觀後感。

(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳專刊一期。

(3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規及政策。

(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防範,生產裝置大修保養情況,有關安全人員的持證上崗和幹部職工的安全生產知識培訓工作。

(5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。

(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了幹部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。

4、下發《關於做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產工作思路及打算

建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防範意識、業務水平更高,能有效應對、處置各種突發事件。

3、在已建立了省現代化水廠的基礎上,進一步摸索、創新,改進生產工藝,確保供應優質水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30週年活動期間的安全供水工作,並以此為契機,使安保工作常態化。

5、做好全年安全生產考核、總結工作。

公司年度安全工作總結 篇6

一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防範事故。

1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司3餘項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案,修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患型別、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度裝置大修計劃,按期對主要裝置進行大修,確保裝置完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講,安全生產關係到千家萬戶的安居樂業,關係到人民群眾生命安全,關係**社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們採取了以下措施:

1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網路。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的1個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓5餘人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產檔案和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

1、完善公司管網壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監測點11個,使總數達到3個。包括**水廠重要生產資料均通過無線方式上傳公司中控室,做到資料共享,公司的供水生產、管網壓力排程、收費、修理、服務均實現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統,在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上,增加了三個視訊監控探頭,使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、裝置現場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。